LINE做內容是必然的!兩大方向拚轉型,LINE TODAY、LINE TV會有哪些新意?
LINE做內容是必然的!兩大方向拚轉型,LINE TODAY、LINE TV會有哪些新意?

LINE舉辦年末媒體活動,分享2023內容服務里程碑和2024展望,LINE台灣執行長陳立人指出,LINE服務正在轉型,擴大發展內容領域,包含自製內容和創作者經濟,都是LINE今年投資重點,也是明年會持續擴大的項目。

除了自製影劇內容外,新聞入口網站LINE TODAY也推動轉型,除了導入電影時刻、評分等多元娛樂外,今年甚至首度嘗試和中信兄弟棒球隊合作,推出付費線上觀看賽事,力求將有價內容服務推進到新市場。

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LINE TV和華視合資拍攝的影劇《華麗計程車行》,是LINE TV明年自製影劇的重要作品。
圖/ LINE TV

方向一:拚自製內容,節目、網漫到影劇一把抓

LINE第一大發展方向為自製內容,包含旗下新聞入口網站LINE TODAY、影音平台LINE TV、網路漫畫LINE WEBTOON等平台,今年主力都在加強和本土創作者的連結,以及投資自製節目,陳立人表示,台灣LINE總部也特別設置了影音攝影棚,提供自製節目、購物直播、短影音等內容製作使用,就連母公司所在的日本都沒有這樣的設備資源,足見LINE在台灣市場的投資力道。

LINE 2023內容年度關鍵大事
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◆LINE TV:投入資源自製內容,透過投資和合製形式,並開發多元題材,如BL男同志影劇《HIStory》等賽道,以及《開著餐車交朋友》等藝人參與的實境節目。

◆LINE TODAY:除了即時新聞和自製節目外,今年延伸到「泛娛樂內容」,導入影視作品榜單、評分、電影時刻表等功能,同時經營運動賽事直播領域,擴張到更多類型的娛樂內容。

◆WEBTOON: WEBTOON WITH計畫,推動台灣網漫作品全球化、分潤多樣化等模式,和創作者簽訂經紀約和IP影視授權等變現方式。

◆LINE VOOM:加強短影音市場經營,祭出千萬創意加速金、走鐘講內容影音策展等。

【圖五 LINE TODAY 年度五大熱門劇評與影評】.jpg
LINE TODAY今年擴張到劇評和電影時刻表等新服務。
圖/ LINE TODAY

陳立人指出,LINE會轉向經營內容可說是必然的結果,LINE作為免費社群平台,最重要的收入來源就是廣告,而LINE的廣告型態除了官方帳號的商業經營外,另一種模式就是「顯示型廣告」,但要吸引用戶觀看,就得仰賴吸引人的內容,例如要做影音廣告的生意,經營影音內容生態系就是勢在必行。

因此LINE從原有的生態系不斷向外擴張,一路從閱聽眾想看的、市場有缺口的內容下手,例如新聞平台LINE TODAY從當時國內較少的國際新聞節目切入,或者LINE TV從買版權到開發自製BL(男同志愛情故事)影劇的新賽道等,同時也和外部合資拍攝影劇,例如明年即將上映的《華麗計程車行》就是由華視和LINE TV合資拍攝的時代生活劇。

方向二:推內容有價,攜手中信兄弟

第二大方向,是往「內容有價」的大方向推進,除了影劇、漫畫、短影音等平台的創作者分潤收入外,LINE TODAY也在推進媒體和運動產業的付費內容經濟。

LINE TODAY過去經營運動賽事免費直播的服務,今年下半年首次和中信兄弟合作,推出「付費訂閱觀看賽事」的方案,雖然並非獨家平台,但LINE TODAY副總彭瀞儀指出,這次合作最大的優勢在於球迷的訂閱彈性,能夠單場購買,也能包月購買,無論是平常沒時間觀賽、臨時起意想看某場球賽,或者長期支持、場場不錯過的球迷,都有機會被吸引進來體驗。

中信兄弟LINE TODAY.jpg
LINE TODAY今年和中信兄弟合作的付費賽事訂閱。
圖/ LINE TODAY

彭瀞儀表示,目前只嘗試幾個月,還無法公開用戶訂閱成效,但獲得不少使用者正面回饋,同時對球團來說,和LINE TODAY合作也有多面向接觸點的優勢。未來合作方向雖然未定,但以LINE生態系來看,也有機會可以擴張到電商販售周邊、節目採訪等多元服務,都可以視球團需求討論,而除了中信兄弟外,也在和其他球團商談,算是2024的重要策略之一。

而這只是LINE TODAY推動內容有價的第一步,作為新聞入口網站,也發現不少閱聽眾希望能避免推播腥羶色、聳動標題內容的回饋,彭瀞儀透露,未來也會考慮經營訂閱制,由編輯精選內容等模式,長遠推動內容付費生態。

責任編輯:蘇祐萱

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不只是共享辦公室,更是企業孵化器!韻驊如何運用空間與資源,加速企業成長?
不只是共享辦公室,更是企業孵化器!韻驊如何運用空間與資源,加速企業成長?
2026.03.26 |

走進去的那一刻,就知道這裡不一樣

走進位於信義區核心地段的 T3CO 韻驊共享辦公室,首先映入眼簾的,是一座靜謐的生態魚缸。光影在空間中靜靜變化,讓人不自覺放慢步調,也讓原本緊湊的城市節奏,在這裡稍微緩了下來。再往內走,另一側設置了一座開放式生態魚缸,與辦公區自然銜接,成為場域中一處刻意保留的緩衝節點。人在這裡,可以短暫停下來,讓視線與思緒稍作停留,再回到工作的節奏之中。

在一個連每一坪都被精算為收益的產業裡,這樣的安排或許不以最大化營收為優先,卻也正是韻驊最關鍵的選擇——不是讓空間被填滿,而是讓人找到屬於自己的工作節奏。

「我不是在做辦公室生意。」
「我希望這裡是一個你可以待一整天都很舒服的地方。」
台驊控股集團創辦人顏益財說。

長年深耕國際物流、見證無數企業在全球市場競逐的他,很清楚一件事:企業的競爭,不只在市場端,很多時候,其實早就從每天工作的環境開始了。
在他看來,一家企業的運作節奏,往往從日常工作的場域開始被形塑——團隊是否能專注、是否容易協作,甚至能否長時間維持穩定狀態,都與所處的環境密切相關。

也因此,韻驊從一開始就沒有把自己侷限於共享辦公室,而是試圖打造一個能讓企業在日常運作中持續累積競爭力的工作平台。它不只是空間,而是一個被設計過的環境——讓人能專注、讓團隊能協作,也讓企業在看不見的地方,逐步拉開差距。

從固定成本到成長動力:共享辦公室如何構築企業「隱形競爭力」?

隨著遠距與混合辦公逐漸成為新常態,企業對辦公室的定義已悄然改變——它不只是工作場所,更逐漸成為影響企業競爭力的重要一環。

顏益財認為,一個舒適且具設計感的工作環境,有助於形塑專業且穩定的企業形象,不僅能提升客戶與合作夥伴的信賴感、加速合作促成,也能強化企業在人才市場中的吸引力與留任力。同時,良好的空間規劃亦能降低干擾、促進協作,讓團隊更容易進入專注狀態,進一步提升整體工作效能。

然而,若企業從零開始打造這樣的環境,往往需投入大量資金與時間成本。從空間取得、設計裝修,到網路建置與日常管理,對多數企業而言,都是一筆沉重負擔。共享辦公室原本應該解決這些問題——但多數業者仍停留在「提供空間」,而非真正「支援企業成長」。

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台驊控股集團創辦人顏益財
圖/ T3CO共享辦公室

不只是工作場域,而是推動企業成長的商務平台

看準這樣的轉變,台驊控股集團成立 T3CO 韻驊共享辦公室,從空間出發,進一步延伸為企業成長的平台。顏益財觀察,目前市場主要存在兩大缺口:一是空間設計過度追求坪效,導致環境壓迫;二是服務停留在場地租賃,缺乏對企業實際商務需求的整合與支援。

因此,韻驊重新定義共享辦公室的角色——不只是提供空間,而是支撐企業長期發展的營運平台。

「T3CO韻驊」這個名稱,本身就承載著這樣的定位。顏益財進一步說明,「T3CO」延續了台驊集團長期以來的核心精神,也就是 Trust、Total Solution 和 Technology;「韻」象徵旋律與生活美學,「驊」代表前進與創新的力量。三者結合,其實就是把物流產業中強調效率與整合的服務能力,延伸到企業的日常工作場域中,打造一個兼具效率、品質與舒適度的工作環境,協助企業在高壓競爭的商業環境中,依然能穩定前行。

核心訴求一:以使用體驗為前提,打造高質感空間

在空間規劃上,韻驊特別重視採光、視野與動線設計,維持整體環境的明亮與通透,降低長時間工作的壓迫感。

場域內設置兩座生態魚缸,一座位於入口,另一座為開放式設計,融入辦公區域之中,透過水族造景讓使用者在工作之餘能適時放鬆視線與節奏。

此外,空間亦規劃接待區、多功能會議室、電話亭、淋浴間、哺乳室與開放式水吧廚房等多元機能空間,滿足不同工作情境需求。在硬體設備上,全區配置人體工學椅、電動升降桌與個人收納邊櫃,並建置高速穩定的網路環境,確保長時間工作的舒適性與效率。
同時,韻驊也提供商業登記、信件收發與訪客接待等基礎商務服務,讓企業在進駐初期即可快速啟動營運。

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透過通透採光與開闊動線細膩揉合生態魚缸的減壓設計,韻驊在多元機能空間中注入人文關懷,為工作者打造一處能平衡身心、觸發高效專注的純粹辦公境地。
圖/ T3CO共享辦公室

核心訴求二:導入集團資源,打造企業孵化型平台

在高質感空間之上,韻驊進一步導入台驊控股集團的全球資源。
顏益財指出,台驊控股集團深耕倉儲物流領域多年,旗下涵蓋台驊國際物流、台空國際物流、聯宇達方物流、耀驊國際物流、賽澳遞物流與中產保理等子公司,提供橫跨陸、海、空的整合物流服務,協助企業從內銷配送到跨境出口,逐步串接全球市場。
不僅如此,集團至今已累積超過五萬家客戶,橫跨不同產業別。這些長期沉澱的商業連結,也讓韻驊具備更進一步的角色——在企業不同成長階段,提供相應的資源對接與合作機會。

「企業在不同階段所需要的資源不同,我們希望這個平台能讓它們更容易被連結起來,」顏益財說。透過這樣的整合,韻驊讓共享辦公室從單純的空間服務,升級為企業營運的支援平台。

一個正在形成的企業生態系

除了商務資源,韻驊亦整合集團資訊技術能力,提供穩定的 IT 基礎建設與網路管理支援,讓企業能在安全且高效的數位環境中運作。
當不同產業的團隊在同一個場域中互動,交流與合作也會自然發生。
這讓韻驊逐漸從一個空間,發展為一個具備連結能力的系統——一個正在形成的企業生態系。

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韻驊結合台驊集團全球物流資源與五萬家產業客戶鏈結,打造具備「企業孵化」功能的商務平台,助進駐企業精準媒合資源並快速接軌國際市場
圖/ T3CO共享辦公室

從台北出發,連結更大的市場

隨著營運模式逐步成熟,韻驊也計畫將這套模式複製至海外市場。
對顏益財而言,這不只是據點的擴張,而是平台能力的延伸。
他的想像很直接:讓企業從進入這個空間的那一刻起,就更接近國際市場。

這不只是辦公室,而是一個起點

當辦公空間從成本轉變為能力,它所承載的意義也隨之改變。
韻驊所打造的,不只是工作場域,而是一個能陪伴企業從起步、成長,到邁向國際的長期夥伴。
在這裡,空間不只是讓你工作——
而是讓你,有機會走得更遠一點。

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