誠品信義閉幕,一面留言牆曝讀者心內話!吳旻潔:我看見青春與陪伴
誠品信義閉幕,一面留言牆曝讀者心內話!吳旻潔:我看見青春與陪伴
2023.12.25 | 新零售

誠品生活信義店在2005年開幕,並且在2020年敦南店因都更歇業之後,接下24小時書店的任務。不過,也由於與統一集團的合約到期,因此在今日(24)晚間10點30分正式熄燈。

董事長吳旻潔表示,2023年5月正式宣布誠品信義即將歇業之後,立刻湧入大量人潮,預計帶動業績成長5成。而且光是在24日閉幕當天,就湧入8萬人潮前來緬懷信義誠品。

在短短3年內與2間大型指標店點告別,吳旻潔談起此刻的心情時表示,「眼眶沒有泛淚,但確實心情滿複雜。」同時她也表示,在近一個月內,有超過百萬人次來與誠品信義店告別,讓她心中非常感動。

在未來,24小時書店的重要任務將由誠品松菸店接棒,並於2024年1月20日完成裝修、重新開幕。屆時預期圖書總量將擴大3倍,總計1.1萬坪場地將會結合誠品畫廊、電影院、表演廳、黑膠音樂、兒童館、誠品行旅、酒窖等多元場域。 而今日至1月20日期間,誠品書店24小時不打烊的任務,將由誠品南西店暫時接下。

誠品松菸店所在大樓是松菸文創大樓BOT案,房東與政府合約50年,而與誠品的租約最近一次到期是2033年。吳旻潔表示,「希望未來24小時書店能在松菸傳承下去。」言下之意,是希望在松菸有更長久穩定的發展。

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在誠品信義店閉幕後,將由誠品松菸店接下24小時書店任務。
圖/ 程倚華攝影

吳旻潔在信義店看見「青春」與「陪伴」,期待松菸更跨世代

自從1999年誠品敦南成為全球第一間24小時營業的書店之後,成為誠品生活最重要的招牌,而後在2020年誠品敦南店因都更歇業,並由誠品信義店接手24小時書店的任務。不過誠品信義店也由於房東統一集團不願續約而閉幕。未來將由松菸將接棒成為下一間誠品24小時的書店。

回顧與敦南店、信義店的回憶,吳旻潔說,誠品信義店在她2004年進入誠品工作後一年開幕,因此她完整的參與了信義店的開始與結束,「至今依然非常感念高清愿前董事長,支持誠品也相信誠品,讓我們有18年時間與年輕世代互動。」

誠品敦南店閉幕前,當時在店中設置了留言牆,讓讀者在便利貼上寫下與誠品之間的回憶,在信義店即將閉幕時,也設置了相似的留言區。觀察兩間誠品閉幕留言區的差異,吳旻潔說,「在信義店我看到最多的關鍵字,是『青春』與『陪伴』。」

她說明,在敦南店閉幕時,是50歲以上族群在緬懷他們的青年記憶,而信義店的讀者中,有更多民眾是分享幼時與誠品兒童館的記憶,少年時則在文具館採購。吳旻潔說,「像是我45歲,告別敦南時我像是小妹妹,但我在信義店像是大姊姊。」

展望未來,誠品松菸將接棒24小時書店的重責大任。吳旻潔則認為,「誠品在松菸,是我們營運模式最齊全的展現。」不但同時結合誠品書店、誠品行旅、表演廳、電影院等等設施,而且未來看好大巨蛋商場開幕,也能帶來不同的人流。「我期待它(誠品松菸)是跨世代的、自由的,」吳旻潔說。同時,她也認為重新改裝、開幕,能為誠品松菸帶來20~30%的營收成長。

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董事長吳旻潔出席媒體聯訪。
圖/ 程倚華攝影
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在誠品信義店中,與敦南店閉幕時一樣設置留言牆,供讀者緬懷。
圖/ 程倚華攝影

誠品生活拚2024年轉虧為盈!電商事業目標3年獲利

在2021年全年誠品生活EPS(每股盈餘)為-4.82元,2022年為-3.97元,到了2023年前三季則為-3.38元。也就是說,儘管虧損逐漸收斂,但至今誠品生活依然尚未走出疫情帶來的3年虧損低谷。展望未來整體營運表現,吳旻潔透露,在今年整體營收有望突破220億元新台幣,超越2019年疫情前表現,同時她也立下要在明年轉虧為盈的目標。

過去幾年虧損,除了疫情對於實體零售的影響之外,在2020年,誠品生活砸下5億成本建置的新電商平台誠品線上(Eslite Online)也是另一項虧損主因。

回顧2020年至今誠品線上的營運狀況,吳旻潔說,起初認為達到一定的規模經濟,就能讓誠品線上走向獲利,但觀察3年之後,如今認為電商規模越大可能會需要更多行銷補貼,造成營收越大、反而賠越多的狀況。因此,未來誠品線上發展將以「自給自足」為主要目標,摸索最適合自家營運的業務量體,期待未來3年左右能達成。

延伸閱讀:吳旻潔給員工的一封信:告別房東容易,告別空間與讀者很困難

責任編輯:林美欣

關鍵字: #誠品 #誠品生活
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現在進行式的新彰化-走進2025台灣設計展《圓未來之行》,看彰化如何轉譯城市設計!
現在進行式的新彰化-走進2025台灣設計展《圓未來之行》,看彰化如何轉譯城市設計!

台灣設計展已自10/10起正式開展,展期至10/26於彰化市、鹿港鎮、田中鎮及田尾鄉等地開展,其中將設計手法運用在城市治理與公共政策亦是此次展覽的重要核心。設於彰化縣立鹿江國際中小學的《圓未來之行》,以清晰脈絡梳理彰化的城市發展,並將彰化縣政府當前如何以均衡及複合的設計,將城市規劃中的「交通」、「建設」、「生活」三面向呈現進行中與已完成的政策成果,並透過互動裝置與參與機制,邀請民眾共同參與城市治理。讓我們一同走進展場,觀看這些政策如何以設計的語彙被轉譯為可理解、可感受、可參與的日常溝通。

交通路網連結城市脈動,居民日常與幸福共行

交通路網是城市的縫線,是均衡發展的骨幹,路網密密織入、層層堆疊,將生活的點點滴滴串成同一張布面。於《圓未來之行》的「轉譯之間」,我們以交通破題——〈彰化交通脈絡透視圖〉以多層透明壓克力承載各級路網,透過疊印與透視產生視差,清楚呈現城市交通的經緯關係與節點密度;〈脈動彰化:空間發展藍圖〉則以光為媒介投影於城市模型,演繹彰化未來的重要軌道規劃與重點核心發展區域的建設願景,沿著大埔截水溝的堤岸風景前行,輔以東西南北向的完善路網,八大生活圈的樞紐轉運站串起城鄉間的交通脈絡,引擎發動,感受彰化這座「全球百大幸福城市」的節奏與脈動。

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〈脈動彰化:空間發展藍圖〉以光雕投影演繹彰化的未來規劃。
圖/ 彰化縣政府

建築與空間疊加複合,跨齡共生,城市共享

建築是城市的骨架,新生與既有的空間疊加再生,乘載著居民歷史記憶的老屋經過修繕,化身文創基地、創業場域與周邊社群連結,〈時光新生所〉記錄著重獲新生的老屋翻開世代新頁的重要時刻。

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〈時光新生所〉透過翻牌互動比對老屋今昔差異,喚醒封存的時光。 (示意圖)
圖/ 彰化縣政府

隨著城市蓬勃成長,為能回應隨之增加的跨世代居住需求,〈宜居共築所〉展示共居的設計實驗成果,伸港基地首創青宅社宅共居基地,回應居住正義、社區韌性等多重城市課題,也讓彰化青年可安心回鄉成家。

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〈宜居共築所〉展示伸港全國首創青宅社宅共居基地。 (示意圖)
圖/ 彰化縣政府

在新生的城市建築中隱藏著許多設計巧思,〈未來綠學園〉邀請民眾以擴增實境方式探索鹿江國際中小學這座綠建築的永續設計,校園本身也是環境教育的最佳教材;〈無形設計所〉則透過電控薄膜揭開日常表象下的設計智慧,鹿港洛津國小的操場、地下停車場身兼蓄洪池機能,同時承擔運動、停車與防洪安全三重角色,風雨時成為守護社區的暗線,平日則回到居民的生活日常。

宜居生活源自安心信賴,健康照護與共融設施完備,滿足全齡需求

生活的幸福感,來自各世代都能感到被照顧、被守護的安心與自在。〈全齡照護網〉以大型 LED 牆面呈現全國首創的長照大樓,將托嬰、長照與社會福利整合為一體,成為在地支持網絡的核心據點,也成為最貼近民眾需求的務實設計成果。〈活力共享場〉把運動帶回日常,呼應彰化「八大生活圈運動館」計畫,邀請觀展者當場伸展、啟動身體;各地共融公園則以「共融遊戲」回應跨齡需求,透過無障礙動線與共融遊具,包容不同能力與世代,在〈無界共融園〉票選最期待的共融遊戲場主題,邀請民眾攜手打造屬於彰化的未來共融新天地。

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〈全齡照護網〉展示整合式長照大樓提供各年齡層的完善照護服務。 (示意圖)
圖/ 彰化縣政府

到《圓未來之行》一同書寫新彰化的現在進行式

民眾是主詞,是這座城市的主角,既感受也形塑城市;交通作為連接詞,串起人與城市,連接起可能性;建築是名詞,乘載各式機能,讓各種需求的滿足具備指向的所在;而生活化為形容詞,傳承著文化底蘊,透露著溫暖照護與人情味。至於動詞,正是此刻我們發生的行動。

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彰化縣長王惠美邀請大家一起來參訪《圓未來之行》,欣賞彰化三百年的城市紋理。
圖/ 彰化縣政府

彰化縣長王惠美表示,「現在進行式的新彰化」是一個正在被書寫的長句,此刻的每一次到訪、每一次參與、每一次選擇都影響著城市的發展。她強調,《圓未來之行》不僅是一場體驗活動,更象徵著縣府與民眾攜手共創城市願景的過程,邀請大家一同參與,書寫屬於彰化的未來篇章。
展覽資訊

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