【觀點】酸菜魚、漢堡排、夏威夷飯紅什麼?會是下個蛋塔?盤點2023年三大爆紅單品
【觀點】酸菜魚、漢堡排、夏威夷飯紅什麼?會是下個蛋塔?盤點2023年三大爆紅單品

2023年是全球在經歷3年的covid-19疫情後的回溫年,也是餐飲業也積極反彈與報復性消費的美好時光,在年底也迎來築間、全家餐飲、三商餐飲興櫃的好消息。

盤點2023年度餐飲業最爆紅的3款耳熟能詳的單品: Poke夏威夷飯、漢堡排、酸菜魚 ,正好分別在上半年、年中、下半年話題噴發。

其中爆紅單品冠軍當屬號稱白飯殺手的「酸菜魚」,甚至連好市多都搶在年底推出,究竟這3款年度爆紅單品在紅什麼?

酸菜魚:白飯殺手紅到好市多都搶出!背後有3大原因

酸菜魚從2019年由「刁民酸菜魚」引發台灣餐飲一波討論浪潮後, 2023年下半可以說迎來教科書級的裂變 ,甚至連年底宣布興櫃的「築間餐飲集團」也跟進打出「最叛逆的酸菜魚」以及上市餐飲「漢來美食」推出「溜溜酸菜魚專賣店」應戰。

酸菜魚在連鎖餐飲的崛起,可以源自中國近年最成功的連鎖餐廳「太二酸菜魚」說起,2015年在廣州出發,到2023年底已經在全球開設了超過540家分店。

除了中國,在加拿大、馬來西亞、新加坡都有分店,近來也傳出消息, 太二酸菜魚已經進入來台考察階段 ,不排除透過餐飲集團代理或直接來台展店,勢必將再次掀起台灣酸菜魚戰場的波瀾。

酸菜魚
酸菜魚在連鎖餐飲的崛起,可以源自中國近年最成功的連鎖餐廳「太二酸菜魚」說起,2015年在廣州出發,到2023年底已經在全球開設了超過540家分店。
圖/ 姥姥酸菜魚臉書粉絲專頁

台灣市場,除了前面提到的刁民、築間與漢來溜溜,由 知名藝人「簡沛恩」加持的「姥姥酸菜魚」 也獲得了大量明星上門拍照打卡的優勢,更成為首家開進台北101的酸菜魚品牌,另外叁加叁、蜀川香、吾二、鵝川、太麻林、老铁沒毛病、成都滿庭芳等品牌也都持續發展。

酸菜魚能夠持續性地吸引各大餐飲品牌加入戰場, 主要原因有三 。

1.酸性食物就如同辣性食物般,能夠持續激發人類的食慾 ,這也是麻辣火鍋在台灣興盛不衰的原因,而酸具有與辣類似的激發本能要素。

2.酸菜魚的結構就是一鍋大菜,近乎於火鍋的型態,這是能夠走得長久的原因;餐飲型態與華人最熱愛的火鍋接近,甚至可以算是火鍋的一種變形, 適合多人團聚用餐 ,這樣的結構在四季都受台灣人民的愛戴。

3.其三,是其型態以「一大盆」的方式呈現,也 有助於拍照打卡社群推播 ,並且多人用餐也讓拍照的畫面跟觸及的人都更廣。

酸菜魚在台灣的未來發展,目前看起來是 持續看好 的,也可能就此成為持續穩定發展的菜色,在台灣市場戰出一個新類別。甚至在新北板橋也開發出裂變型態的「一人食酸菜魚」,以及冷凍調理包的多樣化發展。

像是老媽拌麵旗下美食品牌 「老媽家」推出團圓年夜菜 也放入了大菜酸菜魚、飯店年菜也都在今年紛紛推出酸菜魚。

甚至連美式連鎖量販店好市多也推出外帶酸菜魚,這樣多角化的裂變都帶有讓酸菜魚佔據台灣餐飲新類別的重要發展。

漢堡排:只是曇花一現?未來觀察這3點

要說2023年中最火紅的餐廳是哪一間?那絕對是由富錦樹集團代理引進的 「挽肉と米」漢堡排專門店 。

回顧過去一年創下 排隊人龍 的神話,大概也就只有6月份知名美式漢堡「In-N-Out」來台一日快閃,以及12月初台北新光三越的「台北寶可夢中心」能夠比擬。

「挽肉と米」創造極大話題後,也引發了漢堡排名店的討論,像是聲寶餐飲集團的「米與多蜜」近來也積極的商談百貨商場與街邊的展店計畫,以及台北東區「肉旨房」、「居米先生在路上」等店,甚至連2022年興櫃的胡同餐飲也跟進開出「焱の挽肉」應對。

漢堡排在日本屬於日常型態的餐飲,知名店家如東京的「挽肉屋神德」、大阪的「挽肉俱樂部」、埼玉的「TORABUMEAT」都是名店,主要還是與日本早期的餐飲習慣延伸有關。

肉旨房開幕
「挽肉と米」創造極大話題後,也引發了漢堡排名店的討論。
圖/ 圖片提供/復興空廚

台灣早期對漢堡排的印象也算是由「樂雅樂家庭餐廳」建立。最近火紅的動畫「葬送的芙莉蓮」劇情中帶出巨大的漢堡排作為對「努力戰鬥的戰士」的獎勵,也是一個很好的切點。

但相比酸菜魚,漢堡排的 發展相對較侷限 ,主要原因有三。

1.漢堡排不像酸菜魚屬於聚餐型大菜, 主打個人用餐 ,在呼朋引伴聚餐的傳播力上,就相對薄弱,拍照的效應也就相對單調。

2.漢堡排在餐飲型態上,也不像牛排館那樣透過夜市的裂變深耕台灣人心,漢堡排主要從日式家庭餐廳出發,但相對 非台灣人的傳統飲食習慣 。

3.漢堡排相對來說較為技術流,漢堡排比例的拿捏與炭烤的掌握都需要更高的技術層面支撐,要 做到連鎖化會有一定難度 。

Poke夏威夷飯:下一個「Subway」還是下一個蛋塔?

Poke夏威夷飯 也是今年上半年開始在台灣蓬勃發展,甚至可以說遍地開花。

但相對酸菜魚有刁民、漢堡排有挽肉と米,這樣的話題巨獸支撐,Poke夏威夷飯缺少一個大型連鎖品牌的支撐,但其低門檻快速展店的型態,在新增店數上,可不會輸給前兩名。

搭著健康餐盒的火紅效應,前幾年台灣也迎來了 健康餐盒的火爆潮 ,而其中一支由健康餐盒裂變出來的產品,就是Poke夏威夷飯,一樣以健康作為基礎訴求,再加上快速點餐與取餐,並且又結合了客製任選的要素,儼然 成為另一種樣貌的「Subway」 。

「Poke」一詞在夏威夷當地是指「削塊」或「切片」,專指用在處理魚類料理上,再搭配米飯類主食、大量蔬菜與醬料,最初是由夏威夷漁民在擁有豐富魚類資源的太平洋上捕撈。

因為船上不方便烹煮,只好將新鮮的漁獲直接料理切成細塊狀,並搭配米飯和佐料,例如海鹽、海藻等,坐在船上一碗一碗的吃了起來,既方便又有飽足感。

大受美國加州 健身族群、部落客和網紅們的歡迎 ,成為席捲美國東西海岸的國民級料理。

目前台灣主要有波奇波奇、HALOAPOKE、PokeGO、upoke、POKET.W等品牌,也由於店面坪數需求不高,甚至不需要內用座位,也不需要排煙設備,裝潢建置低,相對技術門檻低,可以有效加速擴展加盟體系。

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Poke夏威夷飯,一樣以健康作為基礎訴求,再加上快速點餐與取餐,並且又結合了客製任選的要素,儼然成為另一種樣貌的「Subway」。

但也相當考驗台灣人民的接受程度,健康市場有健康餐盒及Subway鼎立的狀態下, 結構卡在中間 ,又沒有大型餐飲集團加入戰場的狀態下,如果快速加盟膨脹,是 最有可能成為台灣下一個蛋塔的餐飲型態 ,加盟者還是要注意。

但核心還是在選點,針對清晰的客群開店,像是健身房、女性上班族群聚地、醫院附近都是相對好的選擇。 食安問題與原物料管控 ,就會是這個產業的重點管理議題了。

以上盤點了2023年度的三大餐飲爆款單品,正好三款都分別屬於不同型態的餐飲結構、不同發源國家、爆紅時間也正好切開,相當值得關注這三項單品在2024年的發展狀況。

酸菜魚是否會演化成台灣一個常態餐飲類別?聲量急劇下降的漢堡排是否還有新爆點?夏威夷飯是否會成為下一個蛋塔?期盼台灣餐飲業能持續百花齊放提供台灣人民更新奇的用餐體驗。

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(觀點文章呈現多元意見,不代表《數位時代》的立場)

責任編輯:溫偉軒、蘇祐萱

關鍵字: #餐飲市場
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AI Ready成零售入場券!SHOPLINE年度大會:AI流量時代,品牌如何被看見?
AI Ready成零售入場券!SHOPLINE年度大會:AI流量時代,品牌如何被看見?

AI 正快速改變消費者探索商品、接觸品牌的方式,也為零售業帶來新的成長機會。然而,當 AI 從個人使用工具逐步走向企業營運,台灣零售業的轉型腳步仍有落差。財團法人人工智慧科技基金會《2026 台灣產業 AI 化大調查》顯示,台灣零售業的 AI 應用仍存在明顯差距,資源有限的中小企業尤其面臨挑戰。對照全球已有 62% 的企業開始布局 AI Agent、近五成運用 AI 投入高價值決策,如何將 AI 從單點工具導入,真正成為零售成長的助力,已成為品牌必須面對的課題。

全方位零售整合專家 SHOPLINE 於 9 月舉辦「AI-Verse Day 2026」年度大會,以「Where AI Meets Commerce」為主軸,邀集零售與科技業者,從流量獲取、數據應用到會員經營,探討 AI 落地零售場景的實戰路徑。服務全球累計逾 70 萬品牌的 SHOPLINE,也在會中宣布邁向 AI in Retail,推出官方 MCP(Model Context Protocol),進一步串聯零售數據與 AI 應用,協助品牌掌握新興 AI 流量入口,為下一階段的智慧零售布局做好準備。

SHOPLINE 預告:零售下一個流量入口是 AI

2026 年上半年,SHOPLINE 客戶 GMV 年增 20%,是電商大盤成長率的 2.5 倍。「這代表我們與品牌客戶一起把生意做大!」SHOPLINE 台灣總經理葉力維指出,從全球市場來看,尤其是以北美為主的 SHOPLINE 客戶,來自 AI 渠道的流量 PV 較去年同期成長 15 倍,訂單量更成長 35 倍;相較之下,台灣 AI 渠道流量 PV 約成長 2 倍,顯示 AI 導流的商業潛力正逐步浮現,台灣品牌仍有很大的成長空間。

當品牌越做越複雜,從多通路走向全域經營、數據與規模擴大,如何確保資料品質、打通資訊孤島,並兼顧資安與治理,成為 AI 能否真正落地的關鍵。為此,SHOPLINE 提出四大 AI 佈局方向:首先,建立 AI Ready 數據基礎,整合分散的零售資訊,為 AI 應用做好準備;其次,深化 MCP 布局,讓品牌能依照自身需求,自主選擇並串接不同的 AI Agent;第三,成立 AI 轉型委員會,將 AI 導入內部工作流程,推動服務模式從執行任務進一步升級為洞察客戶需求、提供策略建議;最後,擴大 AI 夥伴生態系,開放第三方開發者串接垂直領域的 AI 應用,讓品牌能更靈活地組合所需工具。

#4 SHOPLINE
圖/ 數位時代

「過去十年,SHOPLINE 陪伴品牌走過每一次通路變革。每一次流量入口的改變,其實都代表著品牌經營方式的改變;而下一個入口,就是 AI。」葉力維表示,當 AI 開始影響消費者探索商品、發現品牌與完成購買的路徑,品牌不能只停留在導入單一工具,更需要提前整備數據、串接應用並建立治理能力。接下來,能否做好 AI Ready 的準備,將成為零售品牌掌握下一波成長機會的關鍵。

SHOPLINE 推官方 MCP,助攻品牌落實 Agent Ready

品牌該如何做好 AI Ready 的準備?SHOPLINE 產品副總賴哲文指出:「人、貨、場的接觸點沒有改變,改變的是誰做決定、誰做執行、誰做判斷。」

當 AI 逐步介入零售場景,消費者、員工與企業的角色也隨之改變:做決定的是消費者,當消費者問 AI「我該買哪個品牌」,品牌能否出現在答案裡是第一個挑戰;執行的是員工,員工則可將部分執行工作交由 AI 處理,將更多精力投入判斷與決策;做判斷的是企業,AI 能否提供可靠的洞察與建議,關鍵仍在於數據品質,以及能否有效運用既有數據資產。

要讓品牌被 AI 理解與推薦,品牌經營也必須從傳統 SEO,進一步走向 AIEO(AI Engine Optimization),讓商品與品牌資訊具備良好的結構與可讀性,才能提高被 AI 採用、推薦及導流的機會。對此,SHOPLINE 提出三層 AI Ready 架構:以「AI Ready Data」整合高品質、可供運算的零售數據;透過「AI Ready Commerce」讓商品資訊與交易流程能被 AI 理解和銜接;再以「AI Ready Agents」串接品牌自主選擇的 AI Agent,逐步將數據基礎延伸至實際應用。同時,SHOPLINE 也透過第一方數據歸因,改善消費者身分碎片化、數據時效性不足與成效歸因不清等問題,讓原始數據能進一步支援 AI 分析與決策。

#3 SHOPLINE
圖/ 數位時代

在工具應用上,SHOPLINE 推出官方 MCP,涵蓋流量轉換、數據分析、商品管理與會員經營等場景。品牌可在 Claude 中透過輸入零售 skills,搭配 MCP Tool 的後台相關能力,進一步產出數據洞察報表與執行建議,讓 AI 從資訊整理延伸至實際的零售工作流程。為兼顧應用效率與資料安全,SHOPLINE 也設下三道防護機制,包括涉及資料寫入時須經人工核准、個人資料須取得授權才能存取,以及依照角色與需求進行權限分級。

「Agent Ready 就是入場券。」賴哲文強調,當 AI Agent 開始參與消費者決策與企業營運,品牌不只要讓 AI 看得懂商品,更要讓數據能被安全地運用、讓不同工具能順利協作。

除了產品之外,SHOPLINE 也致力發展 AI 開放生態圈,邀請各領域夥伴分享引流、口碑、營運與顧客經營的應用方向。此次大會邀請數聚國際、Tagnology、BUNNYWORK、beBit TECH 微拓科技,以及女性高效身體保養品牌 HYPHY,攜手展示 AI 如何串聯流量獲取、行銷轉換到顧客經營等零售場景。

Justar 運用真實發票數據,提升廣告投放效率

廣告投放端同樣面臨轉變。「市場愈來愈大,轉換效益卻愈來愈低。」紅門互動及Justar 數聚國際執行長張元溢分析,投放效率下滑,源於成長結構改變:影響消費者的場域更分散,找人的方式從興趣推測走向真實行為,素材也無法一套打完全場。

對此,Justar 運用 AI 結合電子發票數據,以 AI 廣告投放平台結合全台規模領先的雲端發票消費資料庫,涵蓋超過 20 億筆雲端發票、700 萬名消費者及 3,200 萬項商品。其「AI 廣告受眾推薦引擎」可依商品特性生成受眾輪廓(Persona),比對發票資料庫、找出真實買家作為種子受眾,而非僅依賴瀏覽紀錄或興趣標籤,再由 AI 自動擴充相似受眾、生成並優化素材,並依成效動態調整投放策略與預算配置。

張元溢強調,從真實種子到規模化放大,重點在於找到更多相似的人。同時觸及也須走出社群,延伸至 RMN 聯播網、社區 App 廣告與戶外媒體。他以「三人成虎」形容,藉創作者短影音加上跨場域廣告加深印象,才能為品牌實現「線上找到人,線下讓他記住你」的成效。

#2 SHOPLINE
圖/ 數位時代

BUNNYWORK 推 AI 營運特助,主動預警缺貨與滯銷也發掘成長機會

除了行銷之外,AI 也開始深入零售業的日常營運,協助品牌從事後處理走向事前預測。BUNNYWORK 創辦人周于如指出,電商營運常面臨幾大痛點:商品售罄後客戶問了才發現缺貨、補貨數量仰賴 Excel 與個人經驗判斷,滯銷商品也往往要到季末才浮現。「營運方式不同,留下的利潤差很多。營收決定你做多大,營運才決定你能留下多少利潤。」

針對這些痛點,BUNNYWORK 推出定位為「會思考的電商 AI 特助」的解決方案,目標是讓電商營運進入「自動駕駛」。傳統 ERP 只負責被動紀錄營運數據,BUNNYWORK 則讓 AI 24 小時主動盯盤:根據銷售數據提前發出缺貨預警、產出補貨建議單,並每日掃描商品銷售速度,一旦偵測到滯銷風險,即透過 LINE 推播提醒品牌及早規劃促銷、加速庫存去化與資金回流。除了提前規避風險外,AI 也幫助電商看見潛在機會:偵測到爆款潛力的商品,提醒品牌提早加碼備貨、調整廣告資源,把握成長時機。

至於 AI 為什麼能提供可靠的營運建議?背後仍取決於數據基礎。周于如解釋,ERP 串聯商品、銷售與庫存等不同環節的數據,並即時同步多通路的商品與庫存資訊,讓 AI 掌握完整且即時的營運全貌,同時降低超賣風險。「唯有建立乾淨、即時的資料基礎,AI 才能進一步辨識缺貨與滯銷風險、並發掘銷售成長機會,協助品牌提前應對、做出更精準的決策。」目前品牌平均約 7 天即可完成導入。

#1 SHOPLINE
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精兵團隊導入 AI,解決流程瓶頸再創高成長

從流量獲取到營運效率,AI 的價值最終仍須回到顧客經營與商業成效。大會壓軸的高峰沙龍回到會員經營。beBit TECH 商務長譚學凱指出,OmniSegment CDP(顧客數據平台)能整合分散的顧客資料,建立 360 度顧客輪廓,進一步支援跨渠道的精準經營;旗下導購型 AI Agent「AgentBit」,提供對話式分眾,讓使用者與 AI 對話就能快速打包推播受眾,不再需要手動設定篩選條件;商品興趣預測則以 AI 學習客戶的行為軌跡,自動將高相關商品推送給高潛力買家;AI 智慧分析更只需透過問答,即時分析品牌檔期成效與提供優化建議,並能一鍵調整現有顧客旅程。透過 CDP 與 AI 功能加乘,大幅提升行銷團隊協作效率,並支援逾 2,000 種 OMO 跨通路智慧推播,協助品牌更有效地觸及目標客群。

#0 SHOPLINE
圖/ 數位時代

HYPHY 品牌共同創辦人林又立分享,品牌長期透過 LINE 經營千人會員社群,希望在規模化經營的同時,仍保有一對一對談的親切感與即時回覆的能力。導入 AgentBit 後,團隊能透過 AI 對話快速完成受眾分群,並取得具體的行銷優化建議,降低操作門檻。以單檔活動為例,LINE 發送量僅為原先的 15%,點擊率卻提升 227%,EDM ROAS 更提升至原先的 3.3 倍,展現 AI 協助品牌提升溝通效率與行銷效益的潛力。

對於資源有限、希望嘗試 AI 的品牌,林又立也分享了務實的做法:「不要一開始練跑就想著今天要跑全馬,先踏出第一步,把目標定在到達下一個電線桿就夠了。」與其一開始就追求全面轉型,不如從具體的營運需求出發,逐步找到適合 AI 發揮的場景。

活動尾聲,葉力維也提醒,品牌導入 AI 前,應先盤點內部工作流程,找出真正影響效率與成效的瓶頸,再思考如何運用 AI 改善。「那就是你最該導入 AI 的地方。把 AI 放在流程上,才是關鍵。」與其為了導入 AI 而導入 AI,先解決實際問題,才能讓技術真正轉化為營運成果。

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