說「NFT瀕死」,央行搞錯什麼?星巴克、愛迪達都用它經營會員,一文看懂NFT真正價值
說「NFT瀕死」,央行搞錯什麼?星巴克、愛迪達都用它經營會員,一文看懂NFT真正價值
2024.01.10 | 區塊鏈

央行發言再添爭議,不久前,前行政院長陳沖發文,建議央行可以發行「NFT總統就職紀念幣」,好處是可以嘗試新科技,以及節能減碳。

昨(9)日央行在官方Facebook寫了洋洋灑灑約1500字的貼文,批評多數NFT現在都一文不值,現階段要發行NFT總統就職紀念幣是「不切實際」的主意,整篇文章充滿對於NFT技術的誤解。

這篇文章以「NFT熱潮已退,且因泡沫化而瀕臨被宣告死亡的命運!」為題,先是介紹了NFT技術的功能,接下來的段落,則開始專注於NFT的「價格」。

文中提到,2021年底全球NFT市值超過400億美元,2022年下半年卻開始消退,當年9月交易量即大跌至4.66億美元,交易量大幅下滑97%。還引用了一家加密資產分析平台的研究,指出經調查全球超過7萬3千個NFT,當中有95%的NFT已毫無價值。

央行更提及英國財政部NFT計畫銷聲匿跡一事,歸因於NFT熱潮消退,USDT穩定幣與美元脫鉤、交易所FTX破產一連串事件。認為現階段建議發行NFT不切實際,但真相真的是如此嗎?

NFT真的瀕死了嗎?央行臉書貼文搞錯什麼?從三大真相看懂

真相ㄧ:NFT是一種技術規格,跟價值無關

NFT本身是一種「技術規格」,可以應用的範圍很廣,NFT所對應的價格、價值,則跟應用的類別有關,兩者不應該混為ㄧ談,更不應該一竿子打翻一條船。

NFT在2021年於全球爆紅時,因為是非常新的技術,許多心懷不軌的人,利用大眾對於新事物的不了解、資訊落差,將NFT用於詐騙,讓NFT因此染上污名。

許多新科技在演化的路上,都曾走過這一段路,像是網路、電商、行動支付剛問世時,也時常跟許多負面新聞掛鉤,如今這些技術已成為大眾日常。

從央行貼文中引用的公開數據來看,NFT熱潮確實是退燒了沒錯,但正如同其他科技的發展,在激情泡沫破裂後,才會逐漸發展出實際的應用,NFT也正在這個歷史循環中。

真相二:NFT可以用來經營會員、將資產代幣化,不是毫無價值

除了央行的貼文,《滾石》(Rolling Stone)雜誌曾在2023年的一篇文章中,用「worthless」(毫無價值)這個強烈字眼,宣稱NFT沒有任何價值,當時也引起熱烈討論。

但NFT的價值不能只看「交易量」,許多能對世界有貢獻的應用,並不會在市場上頻繁交易,以下分享四個與價格、炒作沒有直接關聯的NFT應用案例。

NFT應用1:將真實世界資產的價值綁定連動

「真實資產代幣化」(RWA),是2023年被討論最多的區塊鏈應用之一,可以將是將手錶、房地產、紅酒、卡牌、債券等,現實世界中有形及無形資產代幣化,在鏈上世界建立一個虛擬分身,價值與本尊綁定連動。

RWA能夠降低高價商品的投資門檻,創造更高的流動性、效率以及透明度,並減少人為錯誤,以及買到假貨的風險。

NFT應用2:會員經營,星巴克、愛迪達都用它來洞察消費者喜好

近兩年,星巴克(Starbucks)、愛迪達(Adidas)、Trip.com等品牌,也陸續將NFT作為會員忠誠度維繫、品牌行銷的工具,透過鏈上數據近一步洞察客戶喜好。

NFT應用3:靈魂綁定,因此無法轉賣也無法偽造

靈魂綁定NFT除了跟一般NFT一樣,有獨一無二且不可分割的特質外,最大差異是無法轉賣,因此與用戶錢包做綁定的NFT,也可以當作數位證明,或者建立用戶在Web3的身份。

像是去中心化組織管理平台Coordinape,就推出靈魂綁定NFT,記錄持有者的工作紀錄、分配薪資,打造區塊鏈上的LinkedIn。

因為無法轉賣、無法與原持有者身份切割的特性,靈魂綁定NFT也能用在證書、數位身份識別上。

NFT應用4:杜絕黃牛票、機器人搜刮票券

演場會黃牛票問題泛濫,全球最大票券平台Ticketmaster日前就推出「NFT代幣門控」(token-gating)功能,讓藝術家、活動主辦方,可以替演唱會設定不同權限,像是提供優先購票權及獨家福利,給特定的NFT持有者,讓真粉絲不需要塞在票券系統中,也能杜絕黃牛、機器人會搜刮票券。

真相三:發「NFT總統就職紀念幣」一點都不會不切實際

陳冲之所以會建議央行發行NFT總統就職紀念幣, 本意根本就不是要賺錢、炒作 ,或是創造價值,央行卻暗批「不切實際」。

陳冲認為,台灣常以數位科技發展自豪,NFT技術在坊間的接受度逐漸提高,技術也遲熟了,所以建議央行可以用 嘗試新科技、環保減碳、節省資源的角度,思考發行虛擬紀念幣的可能性

陳冲還特別強調,下一任總統2024到2028年的任期之間, 很有可能會誕生全球第一枚中央銀行數位貨幣(CBDC),這份NFT賀禮不僅是符合科技時代,還能成為練兵經驗,做為未來台灣發行CBDC的參考

在央行貼文底下,有民眾提出質疑,認為提議者的用意在於「紀念」,講到價格去難道是因為發行NFT沒賺頭所以不做嗎?也有人表示,小編一開始就要定義就職紀念幣的「價格」,當然走不下去。

央行的態度可以保守、做法可以謹慎,但不能把技術跟炒作兩件事混為ㄧ談,這樣台灣金融創新才有可能邁開大步。

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本文授權轉載自:Web3+

關鍵字: #區塊鏈 #NFT
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看見自己,也掌握世代:CUBE App以「年度回顧」讓你的金融軌跡清楚現形
看見自己,也掌握世代:CUBE App以「年度回顧」讓你的金融軌跡清楚現形

多數金融 App 的年度回顧,往往停留在帳戶餘額、消費金額與投資績效的彙整,資訊清楚卻難以留下記憶點。為讓數據真正產生意義,國泰世華選擇從使用者體驗出發,以扎實的數據基礎結合視覺與敘事設計,連續五年推出 CUBE App「個人年度回顧」。

「個人年度回顧」整合超過百項用戶數據,涵蓋帳戶變化、消費總額與分類、信用卡刷卡時段偏好、基金申購、台股定期定額紀錄,甚至納入跨年度趨勢比較,用戶可以看見自己在不同時間軸的改變,將金融行為轉化為一段可以被閱讀、被分享的個人故事。

今年,國泰世華 CUBE App 進一步以「萬花筒」為視覺概念,將用戶一整年的消費、投資、存款與換匯等金融足跡,轉化為千億種可能組合的動態畫面,每一位用戶都有專屬於己的精采金融生活,此外,系統會將從這段歷程萃取出三個年度關鍵字,為一整年下註解,讓理財不僅是計算結果,而是展現自我生活型態的精彩演繹。

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國泰世華連續五年推出個人回顧,今年更以「萬花筒」為視覺主軸,將使用者的 2025 年金融軌跡彙整成三個關鍵字,經典演繹使用者生活型態。
圖/ 國泰世華

看見自己,也掌握同齡族群金融行為偏好,年度回顧展讓理財更有感

連續五年深耕個人回顧體驗後,國泰世華 CUBE App 於今年首度推出「年度回顧展」,將視角從個人延伸到群體,使用者不僅能回顧自己的 2025 金融軌跡,也能一窺同齡世代的消費與金融行為整體輪廓。

年度回顧展以5大年齡層為基礎,延伸出數十種貼近生活的「人生角色」,使用者可在頁面自由切換年齡層,並選擇感興趣的角色,探索不同的理財視角,例如:「MZ世代」、「YOLO 主義者」、「第一桶金新人」、「日本大好き通」、「愛自己第一名」、「天降幸運星」、「新晉巴菲特」、「外幣玩家」、「高年級旅人」,以及低調卻資產穩健的「隱形富豪」,以角色比喻呈現讓用戶可以在比較中更理解自己,也在差異中獲得新的理財靈感。

年度回顧數據後的趨勢洞察

回顧2025年CUBE App用戶整體數據:全年出現一群「破億刷手」、消費集中於生活繳費、百貨購物、旅遊與娛樂,顯示高資產族群的消費行為仍以生活與體驗為核心。在權益使用上,超商、量販店、加油站等高頻通路仍是日常消費的主戰場。至於在投資理財方面,數據顯示基金投資用戶的定期定額扣款時間多落在每月中旬,呈現出穩定且制度化的金融習慣。

值得注意的是,2025 年用戶的數位安全意識也明顯升級。主動開啟 CUBE App「帳戶兩步驟驗證」等安全功能的用戶數成長翻倍,顯示在金融行為數位化加速的同時,用戶也更願意為自身資產安全投入行動。

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國泰世華銀行不僅提供專屬於你的理財故事,更從使用體驗切入,使用者可從CUBE App 首頁(請更新至最新版本)與 LINE 官方帳號等多個入口隨時查看個人年度回顧。
圖/ 國泰世華

掌握年度回饋,讓理財更有方向

國泰世華銀行不僅提供專屬於你的理財故事,更從使用體驗切入:使用者可從CUBE App 首頁(請更新至最新版本)與 LINE 官方帳號等多個入口隨時查看個人年度回顧,享受輕鬆、便捷的金融服務體驗。

即日起至 2026 年 3 月 31 日,只要瀏覽年度回顧並完成問卷填寫,即有望獲得 300 元以上電子禮券,完成回顧後還有機會解鎖個人化優惠券,例如擁有國泰世華帳戶者可享外幣換匯優惠等,對使用者來說,這不只是一次回顧過去的體驗,更是一個啟動新一年理財行動的誘因。

從年度回顧到年度回顧展,可以清楚看到:在高度同質化的金融服務市場中,國泰世華銀行正竭盡所能的結合科技、數據與設計,陪伴用戶在不同人生階段做出更好的金融選擇,以人生的長期夥伴之姿,陪伴你我走向更好的未來。

【本文由國泰世華銀行邀稿】

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