新壽對金管會新台幣70億元現金增資承諾跳票，新光金大股東隔空喊話、意見分歧。新光金發言體系15日表示，公司自始至終都認為確有必要增資，但新壽缺口非70億元即可解決，將續爭監理寬容。
新光金2023年6月董事改選，經營權變天，背後牽涉吳家兄弟角力，新壽增資時程亦因此增添不確定性，新光金大股東吳東進近日呼籲，新經營團隊應盡速增資，避免影響外資投資信心，他是全力支持增資，增資不順原因並非在他。
不過新光金「改革派」股東台灣新光實業、新勝、王田毛紡、東興投資、家邦投資發布聯合聲明抨擊，造成新光金困境的「果」是吳東進過去經營不善種下的「因」，迄今卻由全體股東及員工承擔。
新光金5點聲明：有必要增資
新光金發言人林宜靜對此5點說明，第1，為符合金管會對壽險公司資本適足性要求，公司自始都認為確有必要增資，並沒有表示不增資。
第2，因子公司新壽資本缺口並非70億元即得以解決，2023年8月28日董事會經全體出席董事同意，和主管機關努力溝通、爭取死利差互抵責任準備金及不動產增值利益準備金列入RBC計算，遺憾的是，經過幾次溝通仍未獲金管會同意。
第3，新壽面對2026年接軌IFRS 17及TW-ICS確有壓力，為積極尋求有效根本解決新壽缺口的方案，董事會已在2023年12月27日決議委聘外部顧問公司進行財務診斷，評估是否有其他可行方案，以兼顧股東權益及永續經營。在外部顧問完成評估後，方案將送董事會討論。
第4，新光金將持續與金管會溝通，爭取監理寬容以有效解決問題。林宜靜強調，任何公司評估可行方案都將與主管機關溝通，盼再爭取監理寬容。所謂「評估可行方案」將不限於死利差互抵責任準備金及不動產增值利益準備金列入RBC計算。
第5，新光金過去已透過各種方式挹注上千億元資金給新壽，雖然新壽仍有待解決的資本需求，2023年6月董事會改選後，新經營團隊成員及全體員工均竭盡心力共同尋找解決資本需求的各種良方，努力期待扭轉人壽子公司經營。
林宜靜表示，公司衷心期盼股東們能共同支持，給團隊多一點鼓勵，同時，新光金期盼金管會能體恤業者努力，給新光金一些協助，以共同度過困境，面對未來更具挑戰的經營環境。
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責任編輯：蘇祐萱
