她陪祖克柏走過創業路!Meta二把手桑德伯格將離開董事會、轉任顧問
她陪祖克柏走過創業路!Meta二把手桑德伯格將離開董事會、轉任顧問

當地時間週三,Facebook母公司Meta前營運長謝麗爾·桑德伯格(Sheryl Sandberg)表示,自己將離開Meta公司董事會。

桑德伯格在Facebook上寫道:「懷著一顆感恩的心和滿滿的回憶,我已經告知Meta董事會,我不會參加今年5月份的連任競選。」

現年54歲的桑德伯格曾在Google工作了大約7年時間,隨後於2008年加入Facebook,擔任創辦人馬克·祖克柏(Mark Zuckerberg)的首席副手。2012年,桑德伯格成為公司董事會成員。在她任職期間,Facebook從一家新創公司成長為世界上最有價值的公司之一,在2021年市值達到了1兆美元的峰值。

桑德伯格於2022年中宣布離開Meta。先前公司遭遇多次爭議事件,在用戶、立法者和投資者的聲譽也受到很大影響。該公司一直是反壟斷調查的主要對象,Facebook平台還曾經處於傳播假訊息的漩渦之中。在桑德伯格卸任的日子裡,因對平台上不良內容打擊力道不夠而受到密切關注。

2022年6月份,桑德伯格辭去Meta營運長一職,接替她的是一直擔任Meta首席成長長的哈維爾·奧利文(Javier Olivan)。

離開Meta後,桑德伯格把大部分時間都花在了自己的非營利組織LeanIn.org。此機構致力於維護職場女性權利,並進行相關計畫。

延伸閱讀:Meta二當家桑德伯格14年奉獻劃下句點!內部爆她早失去影響力遭解僱

去年8月份,桑德伯格在接受採訪時表示:「我希望我的新篇章能夠真正發揮作用。」「自從我在Meta工作以來,就一直在致力於此。但現在我才能有時間投入這項事業並真正落地……這對我來說意義重大。」

在桑德伯格關於辭任董事會成員的貼文發布後不久,祖克柏做出簡短回應。

祖克柏寫道:「謝麗爾,感謝你多年來對公司和社區做出的傑出貢獻。」「你的奉獻和教導在推動我們走向成功中發揮了重要作用,很感激多年來你對我和Meta堅定不移的支持和承諾。期待著共同開啟新篇章!」

Meta技術主管亞當·博斯沃思(Adam Bosworth)寫道:「謝麗爾,你的表現太棒了,非常感謝你為我們所有人擁有我個人所做的一切。」

Meta公司董事會成員有祖克柏、前PayPal執行副總裁 Peggy Alford、創投家馬克安德森(Marc Andreessen)、Dropbox

執行長德魯·休斯頓(Drew Houston)、前麥肯錫公司高級合夥人南希·基爾費爾(Nancy Killefer)、前美國財政部副部長羅伯特·M·金米特(Robert M. Kimmitt)、 DoorDash執行長徐訊以及前雅詩蘭黛首席財務長特蕾西·T·特拉維斯(Tracey T. Travis)。

桑德伯格貼文全文:


我懷著一顆感恩的心和滿滿回憶,告知Meta董事會,我不會參加今年5月的連任競選。 在從營運長一職離職後,我仍留在董事會,幫助公司確保成功過渡。 在馬克的領導下,哈維·奧利文、賈斯汀·奧索夫斯基、尼古拉·門德爾松和他們的團隊無疑已經證明Meta的強大業務和未來的良好定位,所以現在我感覺是時候離開了。 今後我將擔任公司顧問,繼續幫助Meta團隊。

我在Facebook和Meta先後擔任了14年半的營運長和12年的董事會成員,這是一個千載難逢的機會。 我永遠感激馬克對我的信任、兩人的合作還有友誼;他是個千載難逢、高明遠見的領導者,同樣也是一位能同甘共苦的真正朋友。 我永遠感激我在Meta的同事和隊友,感謝他們多年來的並肩工作,感謝他們教我的一切。 我還要特別感謝Meta的董事會成員,感謝他們長久以來的友情,感謝他們多年以來的指導,感謝他們對公司產品的監督管理,這些產品對全世界的人都意義重大。

本文授權轉載自:網易科技

責任編輯:錢玉紘

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AI 競爭全新戰場!美光 Mike Cordano:記憶體將成下一個企業戰略制高點
AI 競爭全新戰場!美光 Mike Cordano:記憶體將成下一個企業戰略制高點

從生成式AI訓練、推論,到代理式工作流程(Agentic Workflow)與未來的實體AI,資料流量正以指數級成長,讓記憶體從過去支援運算的配角躍升為決定AI效能與能源效率的關鍵角色。

全球知名的半導體與微電子技術分析機構TechInsights指出,AI競爭正逐漸從晶片算力擴展到記憶體架構設計能力,加速「Computational Memory」等新架構興起;在這波浪潮中,深耕記憶體與儲存技術數十年的美光科技,正與關鍵夥伴展開深度協同設計,包含攜手NVIDIA共同開發適用於新世代資料中心的低功耗記憶體技術,在AI基礎建設的新賽局中成為不可或缺的關鍵。

當GPU不再是唯一主角,記憶體為何躍上AI舞台中央?

過去,半導體的焦點多圍繞在晶片,例如CPU、GPU跟AI加速器等,市場普遍認為,晶片運算能力是左右科技產業發展速度的關鍵,但在進入生成式AI世代後,產業逐漸發現另一個事實:真正限制AI效能的瓶頸不是運算,而是資料能否快速被存取與傳輸。

從大型語言模型訓練,到AI推論、代理式工作流程(Agentic Workflow),甚至未來的機器人與自駕車,龐大的資料流量正持續推升對高頻寬、低延遲、高容量記憶體的需求,讓記憶體產業從過去相對標準化、以價格競爭為主的市場,逐漸轉變為AI基礎建設的重要核心。

「仔細觀察AI應用服務會發現,大多數工作負載都被頻寬限制。」美光科技全球業務執行副總裁Mike Cordano認為,記憶體是突破(頻寬)瓶頸的關鍵,也讓AI競賽從晶片算力升級到記憶體與儲存架構的系統級競爭。這樣的產業洞察,也正是Mike在歷經二十餘年的儲存產業資歷,加上四年半的創投生涯後,選擇加入美光的核心原因之一:在AI重塑產業結構的浪潮下,記憶體將成為這波成長最直接的動能所在。

美光 x 數位時代
美光科技全球業務執行副總裁 Mike Cordano
圖/ 數位時代

從零組件供應商到策略夥伴,記憶體共創時代來臨

AI的崛起,正在改變記憶體廠商與客戶的關係。

過去,記憶體產品多是標準化元件,客戶關注的是價格、供貨與規格;合作模式也偏向短期採購與交易導向。然而隨著AI系統規模愈來愈大,從資料中心、雲端平台到終端裝置,記憶體已經成為決定系統效能的重要關鍵,也因如此,越來越多企業將記憶體視為「策略性資產」,而非單純零組件。

Mike表示:「現在,我們跟客戶合作的時間跨度改變了,在產品正式上市前三到四年便開始合作,從系統架構階段就共同規劃未來需求。」例如,美光科技與NVIDIA共同研發的資料中心所使用的低功耗記憶體,便是雙方提前多年展開深度合作(co-design)的成果。

值得特別注意的是,美光科技除從技術層面與晶片製造商等夥伴共創產品,也在需求層面與客戶進行密切合作,例如,將過去較無約束力、期限僅一年的長期協議(LTA)轉變成為期五年、條款更具約束力的策略性客戶協議(SCA),藉此掌握客戶的未來需求,進而在技術層面做更深度的合作。Mike坦言,深度協同設計是高成本的投入,美光的做法是先廣泛進行市場感知,理解不同場域的需求方向,再與生態系統中的夥伴們展開客製化合作。

從裝置導向轉為Token導向,AI浪潮重寫記憶體成長模式

除了合作模式改變,更大的典範轉移是需求的改變。

Mike解釋,過去記憶體需求跟PC、手機跟伺服器出貨量息息相關,但在AI新世代,推動記憶體需求成長的核心不再是設備數量,而是AI模型所產生的運算與資料消耗量。「AI產業逐漸走向以『Consumption』或『Token』為主的新經濟模式,每一次的模型運算都需要消耗大量的記憶體跟儲存資源,這意味著,即使設備銷量成長趨緩,記憶體需求仍可能持續上升。」

更重要的是,AI應用正從資料中心外擴至手機、PC、自駕車與機器人等場域,儘管不同場域對記憶體的需求不盡相同,但是,Mike認為:所有AI裝置都存在三項共同需求:更快的速度、更大的容量,以及更高的能源效率。

正如Mike在受訪時提到的:「我們最大的挑戰,是如何與客戶和整個生態系保持高度一致,一方面創造供給與產能,另一方面持續推動技術創新。」可以預期,在接下來的五年,記憶體產業面臨的挑戰不僅僅是擴展產能,而是如何與客戶共同規劃需求、同步投入技術創新,而這也是美光科技積極經營AI生態體系的原因。

總的來說,AI帶來的改變,不只是算力提升,而是重新定義整個運算架構:過去,記憶體被視為支援運算的基礎元件;現在,則是決定AI效能、能源效率與創新速度的關鍵資源;當產業競爭從晶片性能延伸到資料流動效率,從裝置數量轉向Token消耗量,記憶體的重要性也將隨之水漲船高,對美光科技來說,這將是其從供應商走向AI生態系核心夥伴的關鍵角色轉變。

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