台達攜手英國Ceres跨入氫能!耗電少25%,「固態氧化物電池堆」厲害在哪?
台達攜手英國Ceres跨入氫能!耗電少25%,「固態氧化物電池堆」厲害在哪?

燃燒只會產生水、不排碳的氫能,被視為是終極的潔淨能源。看準氫能市場的商機,台達電18日宣布,與英國上市氫能公司Ceres Power Holdings plc(下簡稱Ceres)的子公司Ceres Power Limited合作,簽訂約4300萬英鎊(約新台幣17.2億元)的氫能源電池堆技術移轉及授權合約。

台達將開發兩種氫能產品:「固態氧化物氫燃料電池系統 (SOFC, Solid Oxide Fuel Cell)」及「水電解製氫系統(SOEC, Solid Oxide Electrolysis Cell)」,預計2026年底在台南廠區開始生產,提升台灣本土氫能研發的能量,無需再從國外進口氫燃料電池技術。

固態氧化物電池堆技術有哪些優勢?

Ceres總部位於英國,投入 氫能源固態氧化物電池堆技術 逾20年,是該領域的技術領導者之一,2023年於倫敦證券交易所上市,商業模式著重於技術開發及專利授權。

固態氧化物電池堆技術主要有3個優勢:

第一,發電效率高。 固態氧化物電池堆是一種氫燃料電池(SOFC)及水電解製氫(SOEC)的新型關鍵核心技術,在氫燃料電池的應用中可以藉由氧氣與氫氣或甲烷反應產生電力、水及熱,發電效率可達60%;若搭配熱回收系統,整體效率可高達85%,明顯高於集中式燃氣發電機組40至50%的效率。

第二,就地發電。 可以將氫燃料電池發電設備直接建置於有用電需求的場所附近,避免電網傳輸的能源耗損以及傳輸過程中難以控制的電力不穩因素,適合需要穩定電力的設施採用,例如資料中心,氫能可作為基載電力。

台達電外觀
台達電宣布與英國上市氫能公司Ceres Power Holdings plc子公司Ceres Power Limited簽訂約4300萬英鎊(約新台幣17.2億元)的氫能源電池堆技術移轉及授權合約。
圖/ 陳映璇攝影

第三,耗電較其他低溫型的製氫技術少25%。 過去電解水產生氫,需耗費大量的電力與水,但透過固態氧化物電池堆技術,耗電量較其他低溫型製氫技術少25%,若再利用客戶製程中的廢熱更能降低30%以上的耗電,也更省水。

若採用再生能源電解,則能產生零碳的綠氫,可取代鋼鐵業、化工業製程中使用的化石原料,有效減少碳排。

結合台達電力電子技術,台南廠區預計2026年投產

取得Ceres的電池堆技術授權後,再整合台達的電力電子、散熱作系統整合,目標是開發「高能源轉換效率」的燃料電池及水電解製氫技術,整合台達目前在基礎設施的布局。

舉例來說,氫能作為發電來源,可整合電動車充電樁、太陽能、儲能設備等,形成可以獨立運作的微電網。

台達將於台南廠區建立淨零科學實驗室,開發包括氫能源的尖端零碳科技,預計於2024上半年啟用,圖為實驗
台達將於台南廠區建立淨零科學實驗室,開發包括氫能源的尖端零碳科技,預計於2024上半年啟用。
圖/ 台達

為了讓氫能產品落地,台達將於台南廠區建立「淨零科學實驗室」,開發氫能源的尖端零碳科技,並強化研發能量,台達台南廠區預計於2024至2026年完成產品開發及產線建置,並於2026年底開始生產。

至於台達會瞄準哪些產業的需求?台達執行長鄭平提到,氫燃料電池具有供電穩定、高效率的優點,除了能完善微電網及分散式電網的建置,在資料中心、半導體產業及精密工業等關鍵設施中的需求也將持續成長。

至於水電解製氫方面,化工、電力、煉鋼等產業積極開發以綠氫取代化石原料的製程,以降低碳排。提供相關產業高效率燃料電池及水電解製氫解決方案。

延伸閱讀:【圖解】「去碳燃氫」夯什麼?為何中研院、台電都瘋?一文看跟天然氣差在哪

責任編輯:錢玉紘

關鍵字: #台達電 #氫能
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遊戲商機、集點經濟,還能怎麼玩?家樂福 App 創新手遊《家有超市》領風潮
遊戲商機、集點經濟,還能怎麼玩?家樂福 App 創新手遊《家有超市》領風潮

促銷、折扣、集點換購早已成為零售標配,顧客對優惠不再陌生,卻也因此變得難以被打動。若想持續吸引目光,單靠傳統優惠不能只是基本配備,必須進一步創造差異化的體驗。

面對這樣的挑戰,家樂福選擇從「參與體驗」的角度出發,重新思考與顧客的互動方式。一般的集點換購模式,多半是在結帳時累積貼紙、等待兌換,如果集點不僅只是交易過程實現的獎勵機制,而能成為日常生活中具吸引力的行為,活動本身就有了新的生命。

為此,家樂福祭出「好選品 + 遊戲化」雙軸策略,不僅強化換購商品的吸引力,更嘗試讓集點換購活動變成一場好玩的任務挑戰——像在玩一款輕鬆上手的小遊戲,讓消費者在互動中獲得樂趣與回饋。

根據〈2025 Google 遊戲產業交流會〉觀察,近三年內 22 至 25 歲輕度玩家成長超過 5%,短時間、低門檻、無壓力的遊戲體驗愈來愈受青睞,尤其隨著手機普及、使用情境碎片化,這類療癒、好上手、有回饋感的休閒小遊戲遂登上日常消遣主流。

而今年,家樂福就在自家 App 推出小遊戲《家有超市》,讓消費者既能享受樂趣,還能在現實中獲得實質回饋。透過任務導向的玩法,讓會員每日打開 App、完成任務、參與抽獎;簡言之,多玩一點,就多得一點。

這場從集點換購切入、讓顧客互動變得更有趣、更具黏著力的遊戲化體驗,也為零售數位玩法開出新局。它為家樂福帶來了什麼驚喜成果?背後又藏著哪些零售經營新思維?

好選品勾住人心,遊戲機制拉長互動

在集點換購普及、邊際效益逐漸下滑的零售市場中,單靠集點回饋幾乎難以再創新鮮感。有鑑於此,家樂福選擇不拚折扣,而是精準出牌——打出「有感選品」與「數位體驗」雙王牌。

首先,換購商品必須有足夠的吸引力。一直以來,廚具系列都是換購活動中的人氣品項,與量販通路的客層有著高度關聯。家樂福近期與法國品牌 Menastyl 合作,推出一系列強調收納便利與簡約設計的鍋具,鎖定小家庭與年輕族群。從「消費者在意什麼」出發,精準切中生活應用需求,為集點換購創造實質吸引力。

家樂福與風靡法國品牌 Menastyl 合作,推出輕巧堆疊、收納省空間的鍋具成功吸客。
家樂福與風靡法國品牌 Menastyl 合作,推出輕巧堆疊、收納省空間的鍋具成功吸客。
圖/ 家樂福

其次,家樂福嘗試將數位體驗融入集點換購活動中。集點活動雖然常被用來提升顧客回訪與忠誠度,但要持續吸引消費者參與並不容易,關鍵在於如何賦予其新鮮感與使用動機。為了提升集點活動的趣味性,家樂福將集點機制結合遊戲化,於 App 内推出一款角色扮演休閒小遊戲——《家有超市》。玩家在其中扮演超市店長,透過合成商品和解鎖寶箱來完成各項任務,累積的鑽石可用來兌換優惠券或參加扭蛋抽獎活動。此外,遊戲場景中不難看出南僑讚岐、桂冠、好萊牙膏等品牌元素,讓品牌在虛擬環境中入駐,此舉拓展了零售與品牌之間,透過實現“零售媒體”的一環,共同給到消費者互動體驗的新界面。

從集點到體驗,《家有超市》提升顧客黏著力

從每日簽到到完成任務換回實體回饋,家樂福不只拋出誘因,更著眼打造可持續參與的體驗。透過遊戲化設計,將原本只在交易瞬間發生的回饋機制,轉化為日常互動,強化顧客的集點動機與品牌黏著度。

於是,會員不再只是集點兌換的使用者,而是每天願意開啟 App 的參與者。此外,也不能忽視消費者對「誠意」的敏感度,此次活動選品具吸引力,流程設計簡單且回饋實在,就是因爲這樣在實用與情感兩端都建立起信任,也使品牌與消費者之間的互動更為穩固長久。

家樂福 App 《家有超市》讓集點換購變好玩,每天登入經營自己的專屬超市,完成任務抽好禮。
家樂福 App 《家有超市》讓集點換購變好玩,每天登入經營自己的專屬超市,完成任務抽好禮。
圖/ 家樂福

以 Menastyl 鍋具換購結合《家有超市》小遊戲為例,活動期間即成功吸引近 9 萬人參與,總登入超過 146 萬次,其中近 2萬人至少回訪 7 次——代表用戶不只是點進來看一次,是真的「玩了又玩」;扭蛋抽獎次數則超過 62 萬次,優惠券兌換率達 30.8%,遊戲用戶更穩定佔 App 每日活躍用戶數 8%——這代表參與者不僅止於體驗遊戲流程,而是有實際導流至通路兌換,形成後續消費轉換,會員黏著度與顧客參與度皆有感提升。

從集點升級到數位串聯,家樂福 App 打造全方位會員體驗

隨著家樂福 App 從滿足基本的會員功能進化到品牌與消費者之間互動的橋樑,整合即時優惠、多元支付與個人化推薦模組,提升使用便利性,透過 App 內建小遊戲養成會員每日打開 App 的習慣,也有機會為後續 O2O、OMO 的行銷活動提供更穩定的數據洞察。

透過遊戲化設計,在消費之外持續創造打開 App 的理由,家樂福的成功經驗正為數位零售開拓更廣闊的想像空間。

但這場遊戲,或許才剛開始。當零售品牌對消費者不再是僅僅販售商品,而是著力於經營接觸、培養習慣、創造停留,會員經濟的布局也隨之變得更為複雜。如何有效應對消費者互動的多樣性,無疑是所有零售品牌都面臨的一大挑戰。而家樂福又會怎麼玩?令人拭目以待!

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