台達攜手英國Ceres跨入氫能!耗電少25%,「固態氧化物電池堆」厲害在哪?
台達攜手英國Ceres跨入氫能!耗電少25%,「固態氧化物電池堆」厲害在哪?

燃燒只會產生水、不排碳的氫能,被視為是終極的潔淨能源。看準氫能市場的商機,台達電18日宣布,與英國上市氫能公司Ceres Power Holdings plc(下簡稱Ceres)的子公司Ceres Power Limited合作,簽訂約4300萬英鎊(約新台幣17.2億元)的氫能源電池堆技術移轉及授權合約。

台達將開發兩種氫能產品:「固態氧化物氫燃料電池系統 (SOFC, Solid Oxide Fuel Cell)」及「水電解製氫系統(SOEC, Solid Oxide Electrolysis Cell)」,預計2026年底在台南廠區開始生產,提升台灣本土氫能研發的能量,無需再從國外進口氫燃料電池技術。

固態氧化物電池堆技術有哪些優勢?

Ceres總部位於英國,投入 氫能源固態氧化物電池堆技術 逾20年,是該領域的技術領導者之一,2023年於倫敦證券交易所上市,商業模式著重於技術開發及專利授權。

固態氧化物電池堆技術主要有3個優勢:

第一,發電效率高。 固態氧化物電池堆是一種氫燃料電池(SOFC)及水電解製氫(SOEC)的新型關鍵核心技術,在氫燃料電池的應用中可以藉由氧氣與氫氣或甲烷反應產生電力、水及熱,發電效率可達60%;若搭配熱回收系統,整體效率可高達85%,明顯高於集中式燃氣發電機組40至50%的效率。

第二,就地發電。 可以將氫燃料電池發電設備直接建置於有用電需求的場所附近,避免電網傳輸的能源耗損以及傳輸過程中難以控制的電力不穩因素,適合需要穩定電力的設施採用,例如資料中心,氫能可作為基載電力。

台達電外觀
台達電宣布與英國上市氫能公司Ceres Power Holdings plc子公司Ceres Power Limited簽訂約4300萬英鎊(約新台幣17.2億元)的氫能源電池堆技術移轉及授權合約。
圖/ 陳映璇攝影

第三,耗電較其他低溫型的製氫技術少25%。 過去電解水產生氫,需耗費大量的電力與水,但透過固態氧化物電池堆技術,耗電量較其他低溫型製氫技術少25%,若再利用客戶製程中的廢熱更能降低30%以上的耗電,也更省水。

若採用再生能源電解,則能產生零碳的綠氫,可取代鋼鐵業、化工業製程中使用的化石原料,有效減少碳排。

結合台達電力電子技術,台南廠區預計2026年投產

取得Ceres的電池堆技術授權後,再整合台達的電力電子、散熱作系統整合,目標是開發「高能源轉換效率」的燃料電池及水電解製氫技術,整合台達目前在基礎設施的布局。

舉例來說,氫能作為發電來源,可整合電動車充電樁、太陽能、儲能設備等,形成可以獨立運作的微電網。

台達將於台南廠區建立淨零科學實驗室,開發包括氫能源的尖端零碳科技,預計於2024上半年啟用,圖為實驗
台達將於台南廠區建立淨零科學實驗室,開發包括氫能源的尖端零碳科技,預計於2024上半年啟用。
圖/ 台達

為了讓氫能產品落地,台達將於台南廠區建立「淨零科學實驗室」,開發氫能源的尖端零碳科技,並強化研發能量,台達台南廠區預計於2024至2026年完成產品開發及產線建置,並於2026年底開始生產。

至於台達會瞄準哪些產業的需求?台達執行長鄭平提到,氫燃料電池具有供電穩定、高效率的優點,除了能完善微電網及分散式電網的建置,在資料中心、半導體產業及精密工業等關鍵設施中的需求也將持續成長。

至於水電解製氫方面,化工、電力、煉鋼等產業積極開發以綠氫取代化石原料的製程,以降低碳排。提供相關產業高效率燃料電池及水電解製氫解決方案。

延伸閱讀:【圖解】「去碳燃氫」夯什麼?為何中研院、台電都瘋?一文看跟天然氣差在哪

責任編輯:錢玉紘

關鍵字: #台達電 #氫能
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人人用 AI,訊息更分散?普羅品牌顧問「Process 2.0」助企業建品牌 AI 助理、精準溝通驅動成長
人人用 AI,訊息更分散?普羅品牌顧問「Process 2.0」助企業建品牌 AI 助理、精準溝通驅動成長

自 2022 年底 ChatGPT 引爆生成式 AI 浪潮以來,企業競相導入 AI 加速內容產出,效率看似提升,品牌訊息破碎化與品質失控的風險卻也隨之浮現。行銷、客服、業務各自運用 AI 工具產出文案,語氣與規範逐漸失去統一標準,消費者接收到的品牌形象因此愈趨模糊。

「一旦 AI 成為人人可及的工具,它本身幾乎不再是差異化的因素。真正的差異,不在於技術本身,而在於企業如何運用它。」Process 普羅品牌顧問創辦人 Martin Kessler 指出,長期來看,勝出的不會是使用最強大 AI 的企業,而是那些將品牌定位得足夠清晰、即使在技術趨於同質化的情況下依然與眾不同的企業。「AI 正成為常態,但唯有強大的品牌,才具備真正的競爭優勢。」

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Process 普羅品牌顧問創辦人 Martin Kessler。
圖/ 數位時代

如何運用 AI 加快內容產出速度,並同時兼顧品牌信任所需要的一致水準,這是 1995 年創立於瑞士蘇黎世的普羅品牌顧問,近年積極思考的問題。為此,普羅提出「Process 2.0」服務,將顧問角色從建立品牌策略,延伸到協助企業建立可持續運作的品牌溝通系統。

「Process 2.0」服務:提升企業品牌溝通力

Process 普羅品牌顧問台北分公司總經理洪翠霞觀察,品牌訊息之所以失焦,關鍵在於策略完成後,仍缺乏一套持續運作的溝通系統銜接執行。她將這種落差歸納為五種斷層:

首先,一旦策略完成後未能落實到日常工作,便形成策略斷層。同時,當品牌理解過度仰賴少數主管,一旦人員異動,傳承便隨之中斷,造成轉譯斷層。

在執行面上,各部門對外溝通的語氣逐漸分散不一致,也會有語氣斷層的問題;內容產出雖多,卻缺乏共同標準判斷是否符合品牌,則是驗證斷層。最後,所有品牌知識散落各處、未被系統化管理,導致治理斷層,也讓最初的策略價值難以發揮效果。

這五個斷層背後,指涉的是同一個關鍵。也就是品牌策略與實際執行之間,少了一套能夠持續運作的品牌溝通系統。

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Process 普羅品牌顧問台北分公司總經理 洪翠霞。
圖/ 數位時代

為此,普羅開發出「Process 2.0」解方,從三個階段解決落差。首先,從「Brand Strategy」出發,先釐清品牌的定位與價值主張;接著才是「Brand Communication System」,將策略轉化為跨部門可依循的語言規則;最後則是「AI Brand Communication」,把品牌知識整合進安全可控的 AI 工作環境,讓行銷、業務、客服、人資,乃至海外代理商,都能基於統一的品牌基準產出內容,並持續進行審核與知識更新。

「AI 內容產出速度已遠遠超過品牌治理速度,品牌基礎若模糊不清,AI 只會更快放大既有的問題。」洪翠霞強調,AI 時代讓斷層問題更加明顯,因此她也期待透過「Process 2.0」品牌專屬 AI 助理,延伸顧問影響力,幫助品牌長期把關、一同成長。

品牌力 + AI:打造品牌專屬 AI Agent

為實現「Process 2.0」,普羅攜手愛酷智能科技(AccuHit)將品牌策略、知識與 AI 技術整合,協助企業建立專屬品牌 AI 助理。

愛酷智能科技(AccuHit)執行長林庭箴指出,「Process 2.0」鎖定的是品牌再造:AI 除了應用在企業內部流程,還能如何用在品牌溝通面。他分析,當電商進入超微利的時代,零售產業正走向三個不可逆的趨勢,包括:到 2030 年,將有五成消費行為由 AI 協助完成,商品資料必須完整到能讓 AI 讀懂;其次是超個人化,信任愈稀缺,推薦卻必須愈貼近個人需求這件事將更挑戰;第三,則是預測型消費將持續增加。

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AccuHit 執行長 林庭箴。
圖/ 數位時代

尤其,在非零售場域,品牌溢價更為關鍵,因為品牌價值與品牌溝通內容不只要讓消費者理解,也要讓 AI 讀懂,才能持續發揮影響力。不過,當企業想要運用 AI 做行銷卻沒想像中容易。林庭箴強調,企業 AI 最大的挑戰,多半集中在機敏資料的存取與管理層面。

因此在「Process 2.0」的開發協作上,普羅負責定義場景,AccuHit 則提供技術與產品面支援,將品牌規範與知識納入 Gen AI 系統,讓所有輸出都能經過品質控管,如同 AI 版本的品牌指南,確保每一次輸出都建立在信任與安全之上。

目前品元實業、昇昇膠業等品牌已導入試用這項服務工具,無論是行銷內容撰寫、客服回覆、產品諮詢或內部教育訓練,皆能依據統一的品牌規範,輸出兼具效率與品質的內容。

Brand-to-Revenue:探索成長新引擎

根據台經院發布的《2026 台灣企業品牌力大調查》,過去五年(2021 至 2025 年)收集的 1,167 家企業數據顯示,台灣企業普遍呈現「內強外弱」的品牌結構。也就是品牌定位與內部管理已具基礎,但對外溝通與價值主張,如品牌好感度與互動性,卻相對薄弱,導致多數企業雖有高重複購買率,卻缺乏品牌溢價能力與市場認同。

對此,台灣品牌耀飛計畫小組副主任朱俐穎指出,「Process 2.0」的目標,是協助企業建構可落地的溝通能力,最終讓品牌策略實質驅動營收成長。

她以多年輔導近千家品牌企業的經驗為例,企業經過品牌輔導後,形象全面升級、設計語言更聚焦,市場識別度也隨之提升。她觀察,品牌塑造的成果平均在一至兩年後開始發酵,客戶能明顯感受到不同:「以往客戶只是單純買產品,但有了品牌之後,就多了願景與合作想像,能吸引其他企業一起創新共榮。」

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台灣品牌耀飛計畫小組副主任 朱俐穎。
圖/ 數位時代

AI 的本質就像一面放大鏡:品牌定位清楚,AI 能加速轉譯、提升溝通效率;定位模糊甚至混亂,AI 也會同步放大這份混亂,後果難以收拾。品牌梳理是否到位,決定了 AI 是阻力還是助力。

為協助企業及早驗證成效,普羅已推出「60 天品牌成長試用計畫」,讓企業在正式導入「Process 2.0」前展開深度合作,鎖定成長機會。從 Made in Taiwan 到 Trusted Taiwan Brand,信任,才是品牌溢價的關鍵。

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