三星S24頂規賣破5.5萬元，喊出銷量漲3成！市占龍頭剛被蘋果搶走，為何有信心？|數位時代 BusinessNext

三星S24頂規賣破5.5萬元，喊出銷量漲3成！市占龍頭剛被蘋果搶走，為何有信心？

三星公布S24台灣定價，最低2.7萬、最高5.5萬，有信心在AI新功能和市場回溫條件下，創造3成銷量成長佳績，同時將繼續在高階機挑戰蘋果市占地位。

導入AI漲價了，但有信心銷量漲三成

三星S24系列做為三星今年打頭陣的手機，主打首款導入「Galaxy AI」生成式AI功能的機種，定價相比去年S23系列漲了1-3千元，最頂規版本突破5.5萬元。

Galaxy S24系列台灣定價

◆S24 Ultra
12GB+1TB：定價55,900元
12GB+512GB：定價47,900元
12GB+256GB：定價43,900元

◆S24 +
12GB+512GB：定價38,900元
12GB+256GB：定價34,900元

◆**S24 **
8GB+512GB：定價31,900元
8GB+256GB：定價27,900元

即日起開放預購，1/31正式上市，預購用戶將享容量免費升級優惠。

針對台灣銷量目標，陳啓蒙指出S23在台灣表現非常好，對比前代甚至達到30%的銷量正成長，在今年加入AI功能、市場回溫的狀況下，三星給自己更嚴格目標，認為S24對比前代成長30%是「基本」，力拚更好成績，為停滯不前的市場帶來換機動能。

其中在品牌形象、零售經營下，也成功讓三星600美元（約新台幣1.8萬元）以上的高階機達到15%成長，包含S系列和Z系列摺疊機都做出新氣象，同時也宣布將在今年把Galaxy AI功能陸續下放功能到不同的機種，今年也可以期待更多相關產品。

蘋果奪市佔霸主地位，三星拚高階機挑戰「蘋果統治區」

三星近年積極進行價格帶轉型，把銷售主力機種從中低階機種A系列往高價區轉移，陳啓蒙表示，若把市場區分為美金300元（約新台幣9400元）、300-600元、600元（約新台幣1.8萬元）三個區間，整體市場比例為3:2:5，而三星去年已經做到2:4:4，今年期待能進一步調整到2:3:5，也就是高階機完全成為支柱。

但成為真正的高階機品牌，最大挑戰就是統治這塊區間的蘋果，而隨著整體市場往高價移動，三星轉型的步伐確實刻不容緩。根據研調機構IDC統計，2023全年，蘋果以20.1%的市占率，創歷史新高，同時打破三星12年連霸的市占第一寶座。

不過陳啓蒙表示，三星對於2024年有銷量、銷售額雙雙成長的信心，尤其整體手機市場有多方動能，首先是景氣趨好，出國爆發潮回穩後，對於消費性產品的購買力恢復正常，同時業內聚焦AI議題也能帶動一波話題，最後三大電信業者開啟新版圖，渴望創造「開門紅」，將會和品牌方全力拚資費優化，帶動換機潮。

三星認為，在銷售量上約有5%正成長，銷售額10%的成長。

今年加入Galaxy AI的品牌亮點，接下來重點在於「說服」的過程，說服消費者在AI市場中選擇三星這個品牌。因此今年也將力推品牌溝通，提升心佔率，尤其觀察到旗艦機中年輕人比例有大規模成長，成為未來一大動能。

大熱名詞「AI手機」怎麼定義？生活、溝通、創造力三大重點

針對市場最熱的AI手機，到底和過去有哪些不同？陳啓蒙指出，AI在手機裡驅動各項功能已經很多年，如今最大的差異在於晶片效能提升後，讓人工智慧能「On device」，在裝置上運行，不用依靠雲端，降低延遲時間，同時更多功能可以內建在手機，例如圖像生成可以直接在相簿裡進行，不再需要外加軟體。

AI手機定義仍然很模糊，陳啓蒙認為 「生活、溝通、創造力」是觀察重點 ，能在這三個領域真正解決消費者痛點，才有資格被稱為AI手機，「我們今年上市的產品也會讓大家檢驗，是不是真的配得上這個稱號。」

三星預估今年台灣整體市場中，AI手機的市場占比將達到25%，主因就是三星在高階Android市佔約60%，在S24系列挹注，加上AI即將下放其他機型，若再有其他友商共同投入，預估將可達2024年高階機種占比一半以上。

責任編輯：錢玉紘

一間小店的行動，如何匯聚成改變地方的能量？由永豐金控支持、永豐基金會推動的第4屆「小店永豐故事展」，10月1日於台北華山1914文化創意產業園區中4B館登場，精選展出10家來自全台各地的在地實踐故事。現場由入選團隊高雄「台青蕉」香蕉創意工作坊旗下的台青蕉樂團，以活力充沛的不插電演出點燃氛圍。

「台青蕉樂團帶來充滿在地生命力的演出，熱鬧活潑的演唱，就像小店的鮮活生命力。」永豐基金會董事長陳思寬表示，「當有人看見、有人回應、有人加入，一間小店的行動，就會慢慢成為一群人的力量。」她也邀請民眾週末前往華山，「走走、看看、吃吃、買買，讓我們一起成為改變地方的力量。」

10家獲選小店，橫跨飲食、工藝與循環經濟

「小店永豐計畫」源自永豐金控深耕在地、關注不同群體獨特需求的理念，以經濟為樞紐轉動地方生活。計畫自2022年10月啟動，每年投入上千萬資源，支持兼具自立與利人精神的小店，足跡遍及臺灣本島與離島城鄉，逐漸在社會各角落帶來迴響。

今年成果發表以「成團，開張！」為題，10家獲選小店齊聚華山，把一路累積的方法與故事向更多人打開，呈現10個正在地方發生的行動。本屆小店的經營型態涵蓋飲食、文化、工藝、環境、循環經濟及社會參與，領域各異，共同之處在於讓原本停下來、散開來，或逐漸被遺忘的人事物重新產生關係：地方因此開始說話，文化開始流動，人重新聚在一起。

作為微型經濟主體，小店靈活發展出多元型態的交流體驗，從量到質，再走向有意識的串連協作，成為社區鄉里的韌性據點。從一間店到一個街區，再從街區擴展至鄉里，大企業觸及不到的人間煙火，就由小店帶來改變。

addLEss把舊衣送回市場、杉恆壹樹讓玫瑰進企業供應鏈

同樣從地方需求出發，兩家獲選小店各自找到不同的熱情領域。

身為母親，也愛買衣服，「addLEss循環時尚」創辦人黃瑾茹不捨衣物因孩子長大或喜新厭舊而閒置，以「讓舊衣重返市場、平價流通」為初衷創辦平台，投入後才發現營運遠比預期複雜。

在addLEss，二手衣須歷經「初篩、細篩、送洗、定價、上架、拍照、入庫」7道工序，並依品質細分為5級。目前平台每月處理的衣物，上架率僅約4成；其餘6成無法上架的衣物，則依特性捐贈社福機構，或轉製為再生衣架等環保商品。

「單純的二手衣買賣，我認為還不足以解決衣物浪費的問題，我想做的是盡可能讓所有衣服都進到循環。」黃瑾茹指出，二手衣產業的流程高度仰賴人工、產能有限，是營運最大的瓶頸，也是她參與「小店永豐計畫」的契機。

在永豐支持下，addLEss導入AI智慧倉儲、將超商物流納入衣循環生態系，預計處理量可提升至3倍。在參與計劃過程中，她印象深刻的是永豐評審曾說：「我覺得你是想要做一個生態系」，這句話說中她心中所想、令她倍感欣慰。隨著數位後台逐步完備，黃瑾茹期盼串連更多品牌與消費者投入減碳經濟，朝著「讓每件衣服都有去處」的目標邁進。

在高雄杉林，青農王宥勝則把家中原本打算收掉的休閒農場，轉型為有機食用玫瑰產地。

擁有20年餐飲資歷的他，起初將玫瑰製成花醬赴歐洲參賽，沒想到獲得不錯的成果，就此帶著家裡轉種玫瑰，將食用玫瑰嫁接於台灣原生薔薇，種植有機樹玫瑰。「我不想只是當一個年輕的勞動力，而是希望我的投入能為地方帶來新氣象。」王宥勝表示，盼藉由玫瑰提升地方認同感，因此他將大愛商業中心建置作為地方創生基地，讓在地人有地方可匯集、也讓外地人藉此認識杉林。

隨著產量暴增，玫瑰也成為連結社區長輩的紐帶。周邊客家、閩南與原住民社區的長輩會協助分選、撥花，動動手指、也聊聊天；再結合在地小農契作，產量從年產270公斤躍升至月產1,800公斤，所種植的玫瑰原料更進入知名企業供應鏈，玫瑰果醬與花茶亦獲iTQi星級肯定。

王宥勝坦言，第2屆曾報名未入選，本屆獲選後認為，除了有資金挹注，最大的支持是曝光。在永豐支持下，他將持續優化新設的青農共創基地；短期讓大家知道國產玫瑰可媲美進口玫瑰，長期則期待台灣成為玫瑰輸出國，「希望大家想到台灣有機玫瑰的時候，可以想到高雄杉林！」

小店持續發光，第5屆小店永豐計畫啟動徵選

除了成果發表，本屆「小店永豐故事展」同步於華山1914文化創意產業園區中4B館展出。作為永豐基金會每年匯集地方第一線觀察與土地故事的平台，今年透過10家獲選小店的實踐行動，向大眾展現地方正在萌芽的轉變。

10月3日至4日週末登場的「小店永豐市集」，更集結眾多小店設攤，讓民眾在走逛、品嚐與選購之間，近距離感受扎根在地的鮮活風土。

隨著第4屆圓滿落幕，第5屆「小店永豐計畫」也已正式展開徵選，持續尋找兼具自立與利他精神的在地經營者。永豐基金會將持續提供實質資金、陪伴資源與推廣舞台，支持更多以一間店回應地方需求的夥伴；當更多小店加入，原本散落各地的人事物得以重新連結，地方的未來，也有了繼續發生的可能。

第5屆小店永豐計劃徵選資訊請見官網 https://www.sinopacfoundation.org.tw/sinopac_found/public/event-method.html