日立、索尼拚創新,直接把員工「互相交換」!到對方公司兼差,這樣做好處在哪?
日立、索尼拚創新,直接把員工「互相交換」!到對方公司兼差,這樣做好處在哪?

日本兩大巨頭日立及索尼集團,在今年2月開啟一項全新合作,內容卻是讓尖端技術員工員工互相到對方公司「兼差」,這起員工互換計畫是想要做什麼?

根據《日經亞洲》報導,日立及索尼今年新推出的員工交流計畫中,將彼此接收對方數名員工來公司兼差。這些員工平常工作時間仍會在原先公司上班,但每週會額外撥出3小時左右到對方的公司兼差,同時也能領到額外薪水。

Sony、日立員工互相「兼差」,吸取對方AI、元宇宙技術

那麼,這次合作中雙方究竟派出哪些人才交流?按照目前的計畫,索尼預計將接收來自電機、半導體等領域的工程師及企劃人員,希望能在討論結合了AI及影像感測的元宇宙技術及產品如何商業化,並激盪出不一樣的想法。相對地,日立則希望獲得索尼的AI及元宇宙研發人員,試圖將這些技術運用在工業領域中。

Sony PlayStation VR2
元宇宙是Sony未來的重點發展方向,認為他們所擁有的龐大音樂、遊戲、動畫等重種娛樂形式,都能在虛擬世界交會擴大。
圖/ PlayStation

握有龐大娛樂內容的索尼,一直對元宇宙虎視眈眈,去年不僅推出了頭戴式裝置PlayStation VR 2,還推出了輕便的動作捕捉裝置mocopi等產品,希望將內容的優勢延伸進新興的數位領域。

而身為百年電子大廠的日立,先前不斷嘗試將AI帶入工業領域,曾計畫運用AI培訓新進人員。老師傅在現場累積的洞察力與獨特經驗,往往很難教導給接棒的新進人員,他們曾透過AI建立一套培訓系統,讓老一輩難以言喻的技術及經驗,能夠輕鬆地傳承給下一代。

hitachi
日立近年也鑽研如何將AI導入工業領域,先前曾藉此開發一套AI培訓系統,生成3D景象幫助老師傅傳承經驗與門道。
圖/ 截圖自Twitter

互換員工有何好處?員工能培育新技能、引入活水推動創新

《日經亞洲》指出,日本公司傳統依賴內部或在職培訓,但隨著企業面對數位轉型浪潮、AI對各個產業的顛覆,用既有手段要培育出擁有所需技能的人才變得越來越不容易。兩家公司表示,希望藉由這次合作機會,讓員工能夠涉足原先未體驗過的工作,進而拓展員工的技能與視野,尤其在截然不同領域的實務經驗,是公司內部很難獲得的體驗。

同時兩家公司想透過外來者的經驗與能力,幫助公司內部展開創新。「我們希望外部人員能在公司內部,扮演主動推動創新的角色。」一位索尼高管表示。

總結來說,兩間公司希望藉由這些外來的「活水」,激盪公司內部的創新,派往對方公司的員工也能藉此機會學習,將兼差的成果帶回老東家,進而提昇人才價值,並且引領技術創新。

與傳統的臨時派遣制度相比,員工可以保留本來的工作,並且在兼差公司的表現不會影響本職的考績或發展機會。員工可以只在有自己感興趣領域開出「兼差」職缺時再報名參加,並且在繼續原本的工作外,還可以在其他公司增廣見聞、學習專業知識的同時,領到應有的薪水。而公司方面,也省下部份培訓員工的時間與成本花費。

這種「交換員工」的作法,也越來越多日本公司開始嘗試,日本酒廠麒麟與食品公司明治就曾有過類似的合作計畫。索尼及日立預計會評估交換人才的成果,並決定4月以後是否繼續實施該計畫。

資料來源:Nikkei Asia日經

責任編輯:蘇祐萱

關鍵字: #Sony #半導體 #AI
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迎戰大缺工時代!德國凱馳在台首推「智慧自主洗地機器人」,開啟商用清潔革命
迎戰大缺工時代!德國凱馳在台首推「智慧自主洗地機器人」,開啟商用清潔革命

在少子化與高齡化的雙重夾擊下,台灣勞力結構正面臨前所未有的嚴峻挑戰,預估從2020至2030年間,15至64歲的勞動人口將減少約10.3%。「缺工」不再是短期波動,而是長期影響各行各業的結構性危機,尤以高度依賴人力的清潔產業為甚。

然而在後疫情時代,社會對場域的衛生標準只增不減,加上大型商場、交通樞紐、物流中心與高科技廠房的建設面積每年持續擴增,清潔人員招募困難且年齡漸趨中高齡,有限人力難以扛起龐大的日常清潔工作。

面對亟待填補的市場空缺,全球清潔設備領導品牌德國凱馳,憑藉深厚的專業底蘊與嚴謹的研發標準,首次在台推出「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」,為台灣大型商用場域提供劃時代的智慧清潔解方。

凱馳總經理李恒毅觀察,少子化與高齡化衝擊清潔產業,透過更省時省力的「人機協作」模式,可大幅減輕第一線清潔人員負擔。
凱馳總經理李恒毅觀察,少子化與高齡化衝擊清潔產業,透過更省時省力的「人機協作」模式,可大幅減輕第一線清潔人員負擔。
圖/ 數位時代

凱馳總經理李恒毅強調,「KIRA BR 50並非要取代清潔人員,而是建立更省時省力的『人機協作』模式。」在傳統模式下,清潔人員必須拖著重達數十公斤的水桶與設備,在大面積區域來回奔波,耗時費力。有了KIRA BR 50後,機器人能精準且獨立承接大面積地板的頻繁清掃與洗刷,讓清潔人員將珍貴時間與專注力轉移至桌面、扶手及高接觸頻率的精細區域清潔,大幅減輕第一線負擔。

集結百年洗地技術與智慧科技,四大特點樹立清潔標竿

事實上,市場不乏新創科技公司推出清潔機器人,但凱馳業務總監李敍均指出,大多新創公司擅長科技部分,但對於「如何把地洗乾淨」的清潔本質缺乏經驗。德國凱馳成立近百年來,早已是這方面的專家,歷經總部反覆打磨,KIRA BR 50結合凱馳的專業工藝與前沿科技,以四大特點樹立智慧清潔標竿。

凱馳業務總監李敍均指出,「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」經過德國總部嚴格打磨才正式問世,展現德國工藝的嚴謹與專業。
凱馳業務總監李敍均指出,「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」經過德國總部嚴格打磨才正式問世,展現德國工藝的嚴謹與專業。
圖/ 數位時代

首先是「高效清潔」,相較一般清潔機器人使用盤刷,容易讓污垢在地面旋轉滯留,KIRA BR 50採用獨家滾刷技術,一次完成預掃、收集垃圾、洗地與擦乾,搭配側刷貼近牆角,完成零死角邊緣清潔。每分鐘超過1300轉的高轉速刷頭,加上業界最高刷壓,大幅提升清潔效果,最高每小時可自主清潔高達2365平方公尺,相當於5.6座籃球場,一小時即可完成約兩次台北車站大廳的清潔作業,非常適合面積廣大的車站、機場、物流中心等大型場域使用。

第二是「極致安全」,隨著智慧設備進入高科技產業與政府機關等敏感場域,企業對設備安全與隱私防護的要求也日益提高,KIRA BR 50配備「3D點陣式影像偵測技術」,當機器人在環境感知與避障時僅呈現去識別化的點陣雲,不記錄或上傳實體影像,從源頭杜絕案場影像與隱私資訊被記錄或外洩的疑慮。此外資料傳輸裝置均支援AES-256位元高規格加密,並通過IEC與Syss等多項國際認證的自主導航、電氣安全與防駭客入侵設計,領先競品,建立清潔機器人極致安全的新標準。

第三是「解放人力」,大面積且重複的洗地工作交給機器人後,第一線員工便能投入更多需要專業服務的細緻清潔工作;同時搭配四合一自動工作基站,能自動高速充電、補充清水、排放汙水、清洗水箱,讓清潔人員更加省事。

第四是「友善操作」,考量許多清潔人員為中高齡族群,機身特別以簡單顏色和圖形化介面標示清潔人員可獨立操作的簡易按鈕,直覺易懂。針對開放式大面積,僅需人工操作一次,機器人便可在短時間內自主完成地圖掃描與路徑規劃,並具備智慧記憶功能,能自動回補因臨時障礙物而漏洗的區域,無須專業工程師提前設定地圖與電子圍籬,大幅降低使用門檻。

第一線清潔龍頭實測驗證,人機協作打造清潔新紀元

這套智慧清潔方案在正式推向市場前,也已在台灣機場等第一線大型場域實地驗證,與凱馳合作長達10多年的台灣清潔產業龍頭——信實集團,正是這場科技變革的最佳見證者。

信實集團副總經理趙雪吟相當期待未來在大型公共場域中引進KIRA BR 50,藉此提升清潔效率。
信實集團副總經理趙雪吟相當期待未來在大型公共場域中引進KIRA BR 50,藉此提升清潔效率。
圖/ 數位時代

信實集團承攬機場、車站等眾多大型公共標案,對設備品質與安全極為挑剔,信實集團副總經理趙雪吟坦言,「服務業缺工已經是全面性挑戰,第一線清潔產業長期面臨人力招募困境,引進自動化設備是不可逆趨勢。」

早在一、兩年前他親赴德國凱馳,看到KIRA BR 50後,便非常期待正式在台上市的一天。此次信實率先參與驗證,對KIRA BR 50展現出的穩定度與清潔效率印象深刻,不僅能高效自主洗地,完成後還會返回工作站維護充電,讓有限人力集中於精細工作上。

「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」具備四大特點,以高效清潔與極致安全協助企業穩定清潔量能。
「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」具備四大特點,以高效清潔與極致安全協助企業穩定清潔量能。
圖/ 數位時代

趙雪吟也特別強調,公家機關與大型企業標案對設備的製造品質、電氣安全與資安防護有嚴格標準,凱馳耗費數年進行嚴謹測試與多項國際認證,正是信實能放心將機器人引入重要案場的關鍵,期望未來導入至更多大型公共場域。

隨著KIRA BR 50正式登台,凱馳不僅為缺工時代提供最佳解方,也展現作為全球清潔設備領導品牌的前瞻視野,敏銳洞察清潔產業缺工、高齡化的必然趨勢,從第一線人員與企業實際需求出發,提前佈局研發對應智慧產品。未來凱馳將持續以領航者之姿,引進多元的專業清潔機型,讓「人機協作」不再只是前瞻概念,而是兼顧品質、安全與人本價值的最佳幫手,全力助攻台灣清潔產業邁向更高效、智慧、也更有溫度的全新紀元。

在2026台北國際自動化工業大展中,凱馳也將「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」帶到現場,展示人機協作的智慧清潔模式。
在2026台北國際自動化工業大展中,凱馳也將「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」帶到現場,展示人機協作的智慧清潔模式。
圖/ 數位時代
關鍵字: #機器人

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