NET 9天2度登報,這次向台灣人民道歉!基隆東岸廣場吵什麼?完整時間軸一次看
NET 9天2度登報,這次向台灣人民道歉!基隆東岸廣場吵什麼?完整時間軸一次看
2024.02.26 | 新零售

基隆東岸商場由於經營權易主,引發本土平價休閒服飾品牌NET(主富服裝公司)與基隆市府連日交鋒。NET主張擁有2至4樓建物產權,認為基隆市府違法招商;基隆市府則強調資產營運範圍含地上商場4層樓,雙方對簿公堂。

NET於2月17日登報控訴基隆市府點交基隆東岸廣場的程序為強盜行為,認為基隆市府應向台灣人民道歉。不過9天後態度翻轉,NET於2月26日再度登報,指出「公司與基市府民事糾紛,理應交由司法判定,造成社會紛擾,向基隆鄉親和台灣人民道歉。」

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NET於2月26日登報道歉。
圖/ 林美欣攝影

究竟這起爭議起因為何?發生什麼事?

NET槓上基隆市府,爭議完整時間軸一次看!

2016年,基隆東岸廣場在前市長林右昌任內招商,由大日開發公司得標,大日又將1樓出租給主富服裝公司(NET),自己則經營B1到B4的停車場,

後續NET獨資建置2至4樓,並負責實際營運。

2023年底,基隆市政府重新辦理東岸廣場招商,由微風集團出線。

基隆市府1月31日與簽約廠商大日公司點交東岸商場資產,不過,NET主張擁有建物產權,市府則出示合約,強調資產營運範圍含地上商場4層樓。

2月1日

凌晨0時起,基隆市府開始進行東岸停車場的地上1樓至4樓點交動作。

基隆市長謝國樑指出,東岸商場產權為市府所有,已經完成點交。過程中NET出席人員有表達不同意見,但過程「尚稱平和」,民眾未來購物、停車等不會受到影響。他指出,基隆市府經過評選,選出微風集團於今天接手東岸商場,為維護合約精神,堅持要在如期完成點交。

2月2日

NET委任律師蔡靜娟等人指控市府強行接管商場,前往基隆地檢署,正式對基隆市長謝國樑等人提到,認為相關人等涉犯毀損、侵入他人建物、強制及強盜罪嫌。

蔡靜娟指出,基隆市府凌晨針對東岸商場「夜襲」,就NET營運的商場部分,在各出入口以機具切開門鎖強行進入,因為警力優勢,使得NET無法阻擋。

基隆市府則表示,點交時,大日公司代表雖未到場,但現場執行公權力時無任何肢體衝突,市府只是依約收回產權,沒有強暴脅迫情況或其它不法意圖,NET申告的強盜等罪嫌,不論從主觀犯意或是客觀行為來看,都不符合法律構成要件。對於市府公務員合法行使公權力卻涉訟,表達全力支持立場,並提供一切必要法律協助。

2月5日

謝國樑在臉書宣布,「最近因為有企業透過機器人帳號不斷對我的臉書進行攻擊」,因此決定關閉留言功能。

2月15日

基隆市政府舉行新春團拜,謝國樑表示,已委請副市長邱佩琳及立委林沛祥拜會NET,希望雙方坐下來談。

2月17日

NET在各大報頭版刊登廣告,「 基隆市長謝國樑,應該為2024年2月1日凌晨的強盜行為,向台灣人民道歉。 」文中直至點交基隆東岸廣場的程序為「強盜行為」。同日,副總統當選人蕭美琴在臉書發文中力挺NET,「這家本土服飾店的衣服,我穿二十幾年,幾乎可以自稱代言人,價錢也很親民。」

2月19日

謝國樑在直播中,將矛頭指向前任基隆市長、現任內政部長林右昌。他指出,林右昌應說清楚,為何刻意不登記產權,是否要把東岸商場送給NET。他提到,「NET主張擁有東岸商場產權,理由就是市府一直沒有登記(2樓至4樓)產權,果真如此,基隆市政府每年會損失新台幣5000萬元租金和產權所有權,市府核算會損失25億元,而NET稱花2億元蓋商場,市府就應該要將商場拱手讓給NET嗎。」

林右昌隔日則回應,謝國樑直播歇斯底里謾罵,民眾看了都覺得謝國樑是不是瘋了。這樣的做法真的不適合,身為基隆市民,認為謝國樑的表現蠻丟臉的。

2月23日

NET委任律師陳義文質疑,基隆市地政事務所跳過司法機關審理,直接將爭議產權直接登記給市府。照土地登記規則第57條第1項第3款,如果有產生爭執,地政機關即應「駁回登記之申請」。 基隆市政府地政處明知基隆市政府與NET有產權爭議,而且目前法院已審理中,依法即應駁回基隆市政府之申請 ,但地政處並未依法駁回,甚至不惜違法配合公告。他痛批,「沒有正當的程序,永遠不會有正義的結果。」

謝國樑也在同一天開記者會,要求前任基隆市長林右昌道歉。事件起因於謝國樑在2月19日開直播批評林右昌基隆市長任內,為何做「對市民不利、對自己有利」的事,隔天,林右昌回應直播內容「有民眾看到,都覺得說謝國樑市長是不是瘋了,是喝醉酒了?還是吃藥拉K?」。謝國樑因此提出嚴正抗議,要求林右昌道歉,強調基隆市長絕對不是吸毒犯。

2月26日

NET在報紙頭版刊登道歉啟事,指出「 公司與基市府民事糾紛,理應交由司法判定,造成社會紛擾,向基隆鄉親和台灣人民道歉。 」對此,基隆市政府發言人余治明表示,感謝NET公司願意向社會大眾清楚說明,市府將靜待法院判決,相信司法將還給基隆市府公道。

NET律師主張:出資興建2~4樓,屬母公司所有

NET委任律師陳義文在東岸商場點交作業時,用自備大聲公呼籲市府,若看見標示為主富公司所有的資產和樓層,請排除在點交範圍,若市府點交將提告。

陳義文表示, 大日開發公司8年前與基隆市政府簽約,大日公司經營停車場部分,商場則委由主富公司營運 ,主富公司決定重新打造,除拆除1樓外並興建至4樓新建物,提供市民全新的消費環境。

陳義文說,根據最新的地籍謄本,基隆市府只有1樓到地下4樓的產權,沒有取得2樓至4樓產權,且如今的1樓已不是過去又髒又舊的1樓,而是煥然一新的1樓,因此主富公司主張,東岸商場建物屬於主富公司所有,基隆市府不得任意透過約定,把主富公司的產權交付第3人。

基隆市政府:僅1、2是NET經營

市府交通處長王圳宏指出,根據市府與大日公司於民國110年簽訂的續約內容,明確提及資產營運範圍含地上商場4層樓,而大日公司原本要辦理將產權登記給基隆市府,後來因為沒有繳規費,造成產權登記尚未完成。

市府發言人余治明表示,任何爭端應回歸到機制內處理,市府會尊重法院最後決定,希望主富公司也是一樣。 主富公司若認為權益受損,可向簽約廠商大日公司,甚至向基隆市府主張求償,不可強行霸占東岸商場,市府將依法行政完成點交。

大日公司於105年間取得東岸停車場營運權後,隨即與主富公司簽訂租賃契約,將包含與市府優先續約2次的3年和2年在內,共10年全部納入合約,把1樓和2樓交由主富服裝營運,合約內容也明訂,若大日公司未取得東岸停車場營運權,雙方視同終止合約。

大日公司與基隆市府完成第1次3年續約,合約至去年底截止,但大日公司並未獲得第2次續約, 市府決定重新招標,經評選後,由微風集團得標,2月1日起接手營運東岸商場。

基隆東岸廣場
圖/ 基隆旅遊網

基隆市府:簽約廠商也有出資,宛如「租房客自行蓋頂加、搶走房子」

基隆市府委任律師簡榮宗表示,當初東岸商場增建2樓至4樓的金額是新台幣4000餘萬元,並不是NET主張的近3億元,且依照市府簽約廠商大日公司委任律師於開庭時主張興建商場大日也有共同出資,所以NET主張增建是獨立全額出資因而擁有商場所有權並不正確。

簡榮宗指出,就算NET有出資增建, 但蓋在基隆市政府擁有地上1樓及地下1樓至4樓的產權上,舉例「房客租了你的房子,房客在頂樓加蓋,還要透過你們家才能夠出入,房客有天跟你說房子是他的」 ,無論在日常生活或法律上,大家都無法理解。

市長謝國樑致詞迎接微風集團2位總經理楊盛傑(右2)與高銘頂(右1).jpeg
微風將進駐基隆,市長謝國樑先前與微風集團2位總經理楊盛傑(右2)與高銘頂(右1)合影。
圖/ 基隆市政府

陳義文則透過聲明稿反駁指出,市府指稱商場部分大日公司也有出資,這點絕對不實,NET有所有營造契約及支出單據,大日公司僅支出地下停車場設備。他指出,基隆市府委任律師指稱NET出資依照建管單位資料看來只有4000餘萬元,難以想像市府專業律師竟對於法定造價及實際造價完全無法區分,甚至企圖混淆視聽。

本文授權轉載自:中央社

延伸閱讀:基隆也有微風了!微風集團首度跨出台北,2/1開幕「微風東岸」新商場

責任編輯:錢玉紘

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小店成團,地方開張!第4屆小店永豐計畫,看微型經濟如何自立利人
小店成團,地方開張!第4屆小店永豐計畫,看微型經濟如何自立利人

一間小店的行動,如何匯聚成改變地方的能量?由永豐金控支持、永豐基金會推動的第4屆「小店永豐故事展」,10月1日於台北華山1914文化創意產業園區中4B館登場,精選展出10家來自全台各地的在地實踐故事。現場由入選團隊高雄「台青蕉」香蕉創意工作坊旗下的台青蕉樂團,以活力充沛的不插電演出點燃氛圍。

「台青蕉樂團帶來充滿在地生命力的演出,熱鬧活潑的演唱,就像小店的鮮活生命力。」永豐基金會董事長陳思寬表示,「當有人看見、有人回應、有人加入,一間小店的行動,就會慢慢成為一群人的力量。」她也邀請民眾週末前往華山,「走走、看看、吃吃、買買,讓我們一起成為改變地方的力量。」

10家獲選小店,橫跨飲食、工藝與循環經濟

「小店永豐計畫」源自永豐金控深耕在地、關注不同群體獨特需求的理念,以經濟為樞紐轉動地方生活。計畫自2022年10月啟動,每年投入上千萬資源,支持兼具自立與利人精神的小店,足跡遍及臺灣本島與離島城鄉,逐漸在社會各角落帶來迴響。

今年成果發表以「成團,開張!」為題,10家獲選小店齊聚華山,把一路累積的方法與故事向更多人打開,呈現10個正在地方發生的行動。本屆小店的經營型態涵蓋飲食、文化、工藝、環境、循環經濟及社會參與,領域各異,共同之處在於讓原本停下來、散開來,或逐漸被遺忘的人事物重新產生關係:地方因此開始說話,文化開始流動,人重新聚在一起。

作為微型經濟主體,小店靈活發展出多元型態的交流體驗,從量到質,再走向有意識的串連協作,成為社區鄉里的韌性據點。從一間店到一個街區,再從街區擴展至鄉里,大企業觸及不到的人間煙火,就由小店帶來改變。

addLEss把舊衣送回市場、杉恆壹樹讓玫瑰進企業供應鏈

同樣從地方需求出發,兩家獲選小店各自找到不同的熱情領域。

身為母親,也愛買衣服,「addLEss循環時尚」創辦人黃瑾茹不捨衣物因孩子長大或喜新厭舊而閒置,以「讓舊衣重返市場、平價流通」為初衷創辦平台,投入後才發現營運遠比預期複雜。

在addLEss,二手衣須歷經「初篩、細篩、送洗、定價、上架、拍照、入庫」7道工序,並依品質細分為5級。目前平台每月處理的衣物,上架率僅約4成;其餘6成無法上架的衣物,則依特性捐贈社福機構,或轉製為再生衣架等環保商品。

「單純的二手衣買賣,我認為還不足以解決衣物浪費的問題,我想做的是盡可能讓所有衣服都進到循環。」黃瑾茹指出,二手衣產業的流程高度仰賴人工、產能有限,是營運最大的瓶頸,也是她參與「小店永豐計畫」的契機。

#2 永豐基金會
圖/ 永豐基金會

在永豐支持下,addLEss導入AI智慧倉儲、將超商物流納入衣循環生態系,預計處理量可提升至3倍。在參與計劃過程中,她印象深刻的是永豐評審曾說:「我覺得你是想要做一個生態系」,這句話說中她心中所想、令她倍感欣慰。隨著數位後台逐步完備,黃瑾茹期盼串連更多品牌與消費者投入減碳經濟,朝著「讓每件衣服都有去處」的目標邁進。

在高雄杉林,青農王宥勝則把家中原本打算收掉的休閒農場,轉型為有機食用玫瑰產地。

擁有20年餐飲資歷的他,起初將玫瑰製成花醬赴歐洲參賽,沒想到獲得不錯的成果,就此帶著家裡轉種玫瑰,將食用玫瑰嫁接於台灣原生薔薇,種植有機樹玫瑰。「我不想只是當一個年輕的勞動力,而是希望我的投入能為地方帶來新氣象。」王宥勝表示,盼藉由玫瑰提升地方認同感,因此他將大愛商業中心建置作為地方創生基地,讓在地人有地方可匯集、也讓外地人藉此認識杉林。

#1 永豐基金會
圖/ 永豐基金會

隨著產量暴增,玫瑰也成為連結社區長輩的紐帶。周邊客家、閩南與原住民社區的長輩會協助分選、撥花,動動手指、也聊聊天;再結合在地小農契作,產量從年產270公斤躍升至月產1,800公斤,所種植的玫瑰原料更進入知名企業供應鏈,玫瑰果醬與花茶亦獲iTQi星級肯定。

王宥勝坦言,第2屆曾報名未入選,本屆獲選後認為,除了有資金挹注,最大的支持是曝光。在永豐支持下,他將持續優化新設的青農共創基地;短期讓大家知道國產玫瑰可媲美進口玫瑰,長期則期待台灣成為玫瑰輸出國,「希望大家想到台灣有機玫瑰的時候,可以想到高雄杉林!」

小店持續發光,第5屆小店永豐計畫啟動徵選

除了成果發表,本屆「小店永豐故事展」同步於華山1914文化創意產業園區中4B館展出。作為永豐基金會每年匯集地方第一線觀察與土地故事的平台,今年透過10家獲選小店的實踐行動,向大眾展現地方正在萌芽的轉變。

10月3日至4日週末登場的「小店永豐市集」,更集結眾多小店設攤,讓民眾在走逛、品嚐與選購之間,近距離感受扎根在地的鮮活風土。

隨著第4屆圓滿落幕,第5屆「小店永豐計畫」也已正式展開徵選,持續尋找兼具自立與利他精神的在地經營者。永豐基金會將持續提供實質資金、陪伴資源與推廣舞台,支持更多以一間店回應地方需求的夥伴;當更多小店加入,原本散落各地的人事物得以重新連結,地方的未來,也有了繼續發生的可能。

第5屆小店永豐計劃徵選資訊請見官網 https://www.sinopacfoundation.org.tw/sinopac_found/public/event-method.html

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