NET 9天2度登報,這次向台灣人民道歉!基隆東岸廣場吵什麼?完整時間軸一次看
NET 9天2度登報,這次向台灣人民道歉!基隆東岸廣場吵什麼?完整時間軸一次看
2024.02.26 | 新零售

基隆東岸商場由於經營權易主,引發本土平價休閒服飾品牌NET(主富服裝公司)與基隆市府連日交鋒。NET主張擁有2至4樓建物產權,認為基隆市府違法招商;基隆市府則強調資產營運範圍含地上商場4層樓,雙方對簿公堂。

NET於2月17日登報控訴基隆市府點交基隆東岸廣場的程序為強盜行為,認為基隆市府應向台灣人民道歉。不過9天後態度翻轉,NET於2月26日再度登報,指出「公司與基市府民事糾紛,理應交由司法判定,造成社會紛擾,向基隆鄉親和台灣人民道歉。」

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NET於2月26日登報道歉。
圖/ 林美欣攝影

究竟這起爭議起因為何?發生什麼事?

NET槓上基隆市府,爭議完整時間軸一次看!

2016年,基隆東岸廣場在前市長林右昌任內招商,由大日開發公司得標,大日又將1樓出租給主富服裝公司(NET),自己則經營B1到B4的停車場,

後續NET獨資建置2至4樓,並負責實際營運。

2023年底,基隆市政府重新辦理東岸廣場招商,由微風集團出線。

基隆市府1月31日與簽約廠商大日公司點交東岸商場資產,不過,NET主張擁有建物產權,市府則出示合約,強調資產營運範圍含地上商場4層樓。

2月1日

凌晨0時起,基隆市府開始進行東岸停車場的地上1樓至4樓點交動作。

基隆市長謝國樑指出,東岸商場產權為市府所有,已經完成點交。過程中NET出席人員有表達不同意見,但過程「尚稱平和」,民眾未來購物、停車等不會受到影響。他指出,基隆市府經過評選,選出微風集團於今天接手東岸商場,為維護合約精神,堅持要在如期完成點交。

2月2日

NET委任律師蔡靜娟等人指控市府強行接管商場,前往基隆地檢署,正式對基隆市長謝國樑等人提到,認為相關人等涉犯毀損、侵入他人建物、強制及強盜罪嫌。

蔡靜娟指出,基隆市府凌晨針對東岸商場「夜襲」,就NET營運的商場部分,在各出入口以機具切開門鎖強行進入,因為警力優勢,使得NET無法阻擋。

基隆市府則表示,點交時,大日公司代表雖未到場,但現場執行公權力時無任何肢體衝突,市府只是依約收回產權,沒有強暴脅迫情況或其它不法意圖,NET申告的強盜等罪嫌,不論從主觀犯意或是客觀行為來看,都不符合法律構成要件。對於市府公務員合法行使公權力卻涉訟,表達全力支持立場,並提供一切必要法律協助。

2月5日

謝國樑在臉書宣布,「最近因為有企業透過機器人帳號不斷對我的臉書進行攻擊」,因此決定關閉留言功能。

2月15日

基隆市政府舉行新春團拜,謝國樑表示,已委請副市長邱佩琳及立委林沛祥拜會NET,希望雙方坐下來談。

2月17日

NET在各大報頭版刊登廣告,「 基隆市長謝國樑,應該為2024年2月1日凌晨的強盜行為,向台灣人民道歉。 」文中直至點交基隆東岸廣場的程序為「強盜行為」。同日,副總統當選人蕭美琴在臉書發文中力挺NET,「這家本土服飾店的衣服,我穿二十幾年,幾乎可以自稱代言人,價錢也很親民。」

2月19日

謝國樑在直播中,將矛頭指向前任基隆市長、現任內政部長林右昌。他指出,林右昌應說清楚,為何刻意不登記產權,是否要把東岸商場送給NET。他提到,「NET主張擁有東岸商場產權,理由就是市府一直沒有登記(2樓至4樓)產權,果真如此,基隆市政府每年會損失新台幣5000萬元租金和產權所有權,市府核算會損失25億元,而NET稱花2億元蓋商場,市府就應該要將商場拱手讓給NET嗎。」

林右昌隔日則回應,謝國樑直播歇斯底里謾罵,民眾看了都覺得謝國樑是不是瘋了。這樣的做法真的不適合,身為基隆市民,認為謝國樑的表現蠻丟臉的。

2月23日

NET委任律師陳義文質疑,基隆市地政事務所跳過司法機關審理,直接將爭議產權直接登記給市府。照土地登記規則第57條第1項第3款,如果有產生爭執,地政機關即應「駁回登記之申請」。 基隆市政府地政處明知基隆市政府與NET有產權爭議,而且目前法院已審理中,依法即應駁回基隆市政府之申請 ,但地政處並未依法駁回,甚至不惜違法配合公告。他痛批,「沒有正當的程序,永遠不會有正義的結果。」

謝國樑也在同一天開記者會,要求前任基隆市長林右昌道歉。事件起因於謝國樑在2月19日開直播批評林右昌基隆市長任內,為何做「對市民不利、對自己有利」的事,隔天,林右昌回應直播內容「有民眾看到,都覺得說謝國樑市長是不是瘋了,是喝醉酒了?還是吃藥拉K?」。謝國樑因此提出嚴正抗議,要求林右昌道歉,強調基隆市長絕對不是吸毒犯。

2月26日

NET在報紙頭版刊登道歉啟事,指出「 公司與基市府民事糾紛,理應交由司法判定,造成社會紛擾,向基隆鄉親和台灣人民道歉。 」對此,基隆市政府發言人余治明表示,感謝NET公司願意向社會大眾清楚說明,市府將靜待法院判決,相信司法將還給基隆市府公道。

NET律師主張:出資興建2~4樓,屬母公司所有

NET委任律師陳義文在東岸商場點交作業時,用自備大聲公呼籲市府,若看見標示為主富公司所有的資產和樓層,請排除在點交範圍,若市府點交將提告。

陳義文表示, 大日開發公司8年前與基隆市政府簽約,大日公司經營停車場部分,商場則委由主富公司營運 ,主富公司決定重新打造,除拆除1樓外並興建至4樓新建物,提供市民全新的消費環境。

陳義文說,根據最新的地籍謄本,基隆市府只有1樓到地下4樓的產權,沒有取得2樓至4樓產權,且如今的1樓已不是過去又髒又舊的1樓,而是煥然一新的1樓,因此主富公司主張,東岸商場建物屬於主富公司所有,基隆市府不得任意透過約定,把主富公司的產權交付第3人。

基隆市政府:僅1、2是NET經營

市府交通處長王圳宏指出,根據市府與大日公司於民國110年簽訂的續約內容,明確提及資產營運範圍含地上商場4層樓,而大日公司原本要辦理將產權登記給基隆市府,後來因為沒有繳規費,造成產權登記尚未完成。

市府發言人余治明表示,任何爭端應回歸到機制內處理,市府會尊重法院最後決定,希望主富公司也是一樣。 主富公司若認為權益受損,可向簽約廠商大日公司,甚至向基隆市府主張求償,不可強行霸占東岸商場,市府將依法行政完成點交。

大日公司於105年間取得東岸停車場營運權後,隨即與主富公司簽訂租賃契約,將包含與市府優先續約2次的3年和2年在內,共10年全部納入合約,把1樓和2樓交由主富服裝營運,合約內容也明訂,若大日公司未取得東岸停車場營運權,雙方視同終止合約。

大日公司與基隆市府完成第1次3年續約,合約至去年底截止,但大日公司並未獲得第2次續約, 市府決定重新招標,經評選後,由微風集團得標,2月1日起接手營運東岸商場。

基隆東岸廣場
圖/ 基隆旅遊網

基隆市府:簽約廠商也有出資,宛如「租房客自行蓋頂加、搶走房子」

基隆市府委任律師簡榮宗表示,當初東岸商場增建2樓至4樓的金額是新台幣4000餘萬元,並不是NET主張的近3億元,且依照市府簽約廠商大日公司委任律師於開庭時主張興建商場大日也有共同出資,所以NET主張增建是獨立全額出資因而擁有商場所有權並不正確。

簡榮宗指出,就算NET有出資增建, 但蓋在基隆市政府擁有地上1樓及地下1樓至4樓的產權上,舉例「房客租了你的房子,房客在頂樓加蓋,還要透過你們家才能夠出入,房客有天跟你說房子是他的」 ,無論在日常生活或法律上,大家都無法理解。

市長謝國樑致詞迎接微風集團2位總經理楊盛傑(右2)與高銘頂(右1).jpeg
微風將進駐基隆,市長謝國樑先前與微風集團2位總經理楊盛傑(右2)與高銘頂(右1)合影。
圖/ 基隆市政府

陳義文則透過聲明稿反駁指出,市府指稱商場部分大日公司也有出資,這點絕對不實,NET有所有營造契約及支出單據,大日公司僅支出地下停車場設備。他指出,基隆市府委任律師指稱NET出資依照建管單位資料看來只有4000餘萬元,難以想像市府專業律師竟對於法定造價及實際造價完全無法區分,甚至企圖混淆視聽。

本文授權轉載自:中央社

延伸閱讀:基隆也有微風了!微風集團首度跨出台北,2/1開幕「微風東岸」新商場

責任編輯:錢玉紘

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迎戰大缺工時代!德國凱馳在台首推「智慧自主洗地機器人」,開啟商用清潔革命
迎戰大缺工時代!德國凱馳在台首推「智慧自主洗地機器人」,開啟商用清潔革命

在少子化與高齡化的雙重夾擊下,台灣勞力結構正面臨前所未有的嚴峻挑戰,預估從2020至2030年間,15至64歲的勞動人口將減少約10.3%。「缺工」不再是短期波動,而是長期影響各行各業的結構性危機,尤以高度依賴人力的清潔產業為甚。

然而在後疫情時代,社會對場域的衛生標準只增不減,加上大型商場、交通樞紐、物流中心與高科技廠房的建設面積每年持續擴增,清潔人員招募困難且年齡漸趨中高齡,有限人力難以扛起龐大的日常清潔工作。

面對亟待填補的市場空缺,全球清潔設備領導品牌德國凱馳,憑藉深厚的專業底蘊與嚴謹的研發標準,首次在台推出「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」,為台灣大型商用場域提供劃時代的智慧清潔解方。

凱馳總經理李恒毅觀察,少子化與高齡化衝擊清潔產業,透過更省時省力的「人機協作」模式,可大幅減輕第一線清潔人員負擔。
凱馳總經理李恒毅觀察,少子化與高齡化衝擊清潔產業,透過更省時省力的「人機協作」模式,可大幅減輕第一線清潔人員負擔。
圖/ 數位時代

凱馳總經理李恒毅強調,「KIRA BR 50並非要取代清潔人員,而是建立更省時省力的『人機協作』模式。」在傳統模式下,清潔人員必須拖著重達數十公斤的水桶與設備,在大面積區域來回奔波,耗時費力。有了KIRA BR 50後,機器人能精準且獨立承接大面積地板的頻繁清掃與洗刷,讓清潔人員將珍貴時間與專注力轉移至桌面、扶手及高接觸頻率的精細區域清潔,大幅減輕第一線負擔。

集結百年洗地技術與智慧科技,四大特點樹立清潔標竿

事實上,市場不乏新創科技公司推出清潔機器人,但凱馳業務總監李敍均指出,大多新創公司擅長科技部分,但對於「如何把地洗乾淨」的清潔本質缺乏經驗。德國凱馳成立近百年來,早已是這方面的專家,歷經總部反覆打磨,KIRA BR 50結合凱馳的專業工藝與前沿科技,以四大特點樹立智慧清潔標竿。

凱馳業務總監李敍均指出,「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」經過德國總部嚴格打磨才正式問世,展現德國工藝的嚴謹與專業。
凱馳業務總監李敍均指出,「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」經過德國總部嚴格打磨才正式問世,展現德國工藝的嚴謹與專業。
圖/ 數位時代

首先是「高效清潔」,相較一般清潔機器人使用盤刷,容易讓污垢在地面旋轉滯留,KIRA BR 50採用獨家滾刷技術,一次完成預掃、收集垃圾、洗地與擦乾,搭配側刷貼近牆角,完成零死角邊緣清潔。每分鐘超過1300轉的高轉速刷頭,加上業界最高刷壓,大幅提升清潔效果,最高每小時可自主清潔高達2365平方公尺,相當於5.6座籃球場,一小時即可完成約兩次台北車站大廳的清潔作業,非常適合面積廣大的車站、機場、物流中心等大型場域使用。

第二是「極致安全」,隨著智慧設備進入高科技產業與政府機關等敏感場域,企業對設備安全與隱私防護的要求也日益提高,KIRA BR 50配備「3D點陣式影像偵測技術」,當機器人在環境感知與避障時僅呈現去識別化的點陣雲,不記錄或上傳實體影像,從源頭杜絕案場影像與隱私資訊被記錄或外洩的疑慮。此外資料傳輸裝置均支援AES-256位元高規格加密,並通過IEC與Syss等多項國際認證的自主導航、電氣安全與防駭客入侵設計,領先競品,建立清潔機器人極致安全的新標準。

第三是「解放人力」,大面積且重複的洗地工作交給機器人後,第一線員工便能投入更多需要專業服務的細緻清潔工作;同時搭配四合一自動工作基站,能自動高速充電、補充清水、排放汙水、清洗水箱,讓清潔人員更加省事。

第四是「友善操作」,考量許多清潔人員為中高齡族群,機身特別以簡單顏色和圖形化介面標示清潔人員可獨立操作的簡易按鈕,直覺易懂。針對開放式大面積,僅需人工操作一次,機器人便可在短時間內自主完成地圖掃描與路徑規劃,並具備智慧記憶功能,能自動回補因臨時障礙物而漏洗的區域,無須專業工程師提前設定地圖與電子圍籬,大幅降低使用門檻。

第一線清潔龍頭實測驗證,人機協作打造清潔新紀元

這套智慧清潔方案在正式推向市場前,也已在台灣機場等第一線大型場域實地驗證,與凱馳合作長達10多年的台灣清潔產業龍頭——信實集團,正是這場科技變革的最佳見證者。

信實集團副總經理趙雪吟相當期待未來在大型公共場域中引進KIRA BR 50,藉此提升清潔效率。
信實集團副總經理趙雪吟相當期待未來在大型公共場域中引進KIRA BR 50,藉此提升清潔效率。
圖/ 數位時代

信實集團承攬機場、車站等眾多大型公共標案,對設備品質與安全極為挑剔,信實集團副總經理趙雪吟坦言,「服務業缺工已經是全面性挑戰,第一線清潔產業長期面臨人力招募困境,引進自動化設備是不可逆趨勢。」

早在一、兩年前他親赴德國凱馳,看到KIRA BR 50後,便非常期待正式在台上市的一天。此次信實率先參與驗證,對KIRA BR 50展現出的穩定度與清潔效率印象深刻,不僅能高效自主洗地,完成後還會返回工作站維護充電,讓有限人力集中於精細工作上。

「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」具備四大特點,以高效清潔與極致安全協助企業穩定清潔量能。
「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」具備四大特點,以高效清潔與極致安全協助企業穩定清潔量能。
圖/ 數位時代

趙雪吟也特別強調,公家機關與大型企業標案對設備的製造品質、電氣安全與資安防護有嚴格標準,凱馳耗費數年進行嚴謹測試與多項國際認證,正是信實能放心將機器人引入重要案場的關鍵,期望未來導入至更多大型公共場域。

隨著KIRA BR 50正式登台,凱馳不僅為缺工時代提供最佳解方,也展現作為全球清潔設備領導品牌的前瞻視野,敏銳洞察清潔產業缺工、高齡化的必然趨勢,從第一線人員與企業實際需求出發,提前佈局研發對應智慧產品。未來凱馳將持續以領航者之姿,引進多元的專業清潔機型,讓「人機協作」不再只是前瞻概念,而是兼顧品質、安全與人本價值的最佳幫手,全力助攻台灣清潔產業邁向更高效、智慧、也更有溫度的全新紀元。

在2026台北國際自動化工業大展中,凱馳也將「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」帶到現場,展示人機協作的智慧清潔模式。
在2026台北國際自動化工業大展中,凱馳也將「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」帶到現場,展示人機協作的智慧清潔模式。
圖/ 數位時代
關鍵字: #機器人

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