VIZIO 724億元賣給沃爾瑪,創辦人來自台灣!零售龍頭為何要買電視?2大原因解密
VIZIO 724億元賣給沃爾瑪,創辦人來自台灣!零售龍頭為何要買電視?2大原因解密

全球零售龍頭沃爾瑪(Walmart)將以23億美元(約新台幣724億元)收購全美市占第三的智慧電視品牌「VIZIO」。

研調機構認為,這項動作象徵了兩件事:一是沃爾瑪對亞馬遜電視業務的進逼,二是藉由RMN(Retail Media Network,零售媒體聯播網)的合作,對廣告版圖擴張的野心。沃爾瑪可能藉由VIZIO,一舉掌握近22%實體電視銷售和連網電視的廣告版位。

WALMART
沃爾瑪(Walmart)傳出正在洽談以20億美元收購智慧電視品牌VIZIO。
圖/ Shutterstock

VIZIO是何方神聖?如何站穩智慧電視市場?

VIZIO創辦於2002年,以物美價廉的低價電視打響名號,當時曾打敗三星(Samsung)、索尼(Sony)等知名大牌,登上北美市占第一寶座,目前約以12%-15%左右位居北美市占第三名。

除了硬體本身,VIZIO後續發展的TV OS作業系統表現也不俗。根據研調機構Parks Associates的數據顯示,VIZIO的作業系統以8%位居第三,僅次於Roku和亞馬遜。

根據VIZIO財報,2023年截至11月營收11億美元(約新台幣345億元),而華爾街日報引述消息來源指出,目前沃爾瑪正在洽談以超過20億美元的價格收購VIZIO,交易還在談判中,不一定會成功,但消息一出,VIZIO的股價馬上飆升約25%,市值一度達到近20億美元,甚至間接影響到競爭對手Roku股價下跌近9%。

VIZIO電視
VIZIO以銷售低價電視起家,如今跨足TV OS作業系統和連網電視廣告等領域。
圖/ VIZIO官網

VIZIO創辦人王蔚來自台灣,跟李安並列全美25名最有影響力華人

VIZIO創辦人王蔚出生自台灣,12歲時移居美國。他過去的經歷跌宕起伏,在2000年搭乘新加坡航空,在桃園機場發生空難,當時造成大約半數、79名乘客罹難,所幸王蔚幸運生還。

但厄運卻沒因此結束,王蔚前腳才經歷這場浩劫,不到兩年,首次創業的顯示器品牌MAG也面臨經營不善而關閉。

同一年他重新振作,以60萬美元資金創立VIZIO,從過去的失敗經驗中成長,短短5年就嚐到銷量登頂的甜美果實。2009年更獲選為《Forbes》全美25名最有影響力華人,和李安、孫大衛等知名人物並列榜單上。

VIZIO創辦人王蔚William_Portrait.jpg
VIZIO創辦人王蔚空難生還,更經歷過創業失敗,如今二次創業的VIZIO已經成為北美智慧電視巨頭。
圖/ VIZIO官網

零售龍頭為什麼要買電視公司?對沃爾瑪有何好處?

好處一:進攻電視市場

根據研調機構Stephens分析師尼可拉斯・展格勒(Nicholas Zangler)的說法,沃爾瑪一直是VIZIO最大通路,旗下有近70%的電視都在沃爾瑪的商場販售,而VIZIO同時也是沃爾瑪史上銷量最大的電視品牌,「藉由收購VIZIO,沃爾瑪將有機會控制美國電視市場的22%。」

好處二:RMN零售媒體的合作

除了實際銷量的真金白銀,背後更大的價值在於增加廣告收入,因為VIZIO已經不只是一家2C的電視品牌,同時還會向品牌主銷售自家的廣告版位,也就是用戶在打開VIZIO電視機和使用免費影音服務時會看到的廣告。

華爾街日報引述知情人士的說法,這場交易談判的重點強調的正是消費數據、廣告版位的拓展,這將有助於沃爾瑪和電商龍頭亞馬遜(Amazon)在廣告業務上的的競爭,因為亞馬遜也一直在打造自己的智慧電視版圖,推出自有電視產品Fire TV之餘,也坐擁串流平台Amazon Prime Video。

Prime Video
亞馬遜不只擁有電視品牌,旗下還有串流平台Prime Video的資源可以運用。
圖/ 截圖自Twitter

加上零售商在自家平台上銷售廣告的「零售媒體聯播網(Retail Media Network, RMN)」,近年成為廣告界潛力最大的一塊餅。研調機構Insider Intelligence近期在報告中指出,2024年美國廣告收入預計將達到596億美元,比去年增長近30%,美國零售店商巨頭們也都在加入,包括電子產品零售商百思買(Best Buy)、超市巨頭克羅格 (Kroger)和雜貨配送公司Instacart等公司,爭奪廣告收入的競爭顯得更加激烈。

試圖收購VIZIO,也顯示了沃爾瑪在這塊領域的野心,沃爾瑪曾揭露2022年全球廣告收入約為27億美元,廣告部門「Walmart Connect」被高層視為
高利潤的業務,也是公司開闢在實體店銷售以外的另一種變現方式。

若成功收購VIZIO,等於沃爾瑪多出一塊連網電視廣告的版位可以賣給品牌廣告主,對一些潛在客戶來說也許更具吸引力。

延伸閱讀:「穿比不穿還涼」ONE BOY爆財務危機,怎麼回事?業界點出兩大問題

資料來源:Wall Street JournalThe InformationForbes

責任編輯:林美欣

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全台首創對話式金融服務iWish 永豐銀讓GAI真正走進金融交易現場
全台首創對話式金融服務iWish 永豐銀讓GAI真正走進金融交易現場

你還在手寫填單、逐格Key-in資料嗎?在生成式AI浪潮席捲各行各業之際,永豐銀行推出全台首創「說話就能完成交易」的智能對話式金融服務iWish,讓繁瑣的填單流程成為過去式,使用者可以透過文字輸入、口說敍述或上傳照片等方式,向AI傳達自身需求,無論哪一種方式,AI都可以即時理解使用者意圖,並根據與使用者的對話內容,自動填寫存款、提款、轉帳、匯款等相關表單,顛覆使用者對金融服務的想像。

生成式AI再進化,開啟AI代理人時代

隨著生成式AI的進步,LLM大型語言模型已具備多輪對話和上下文理解的能力,甚至正邁向可以獨立完成任務、不需要人類涉入的AI代理人(AI Agent)的新階段,這項技術突破讓企業既有服務得以展現全新樣貌。

以國際證券經紀商FBS為例,其推出的FBS AI Assistant服務,跳脫傳統單向建議模式,不直接提供評論或建議,而是讓用戶先選擇一至多項技術指標,再交由生成式AI模型解讀並生成專屬分析與操作建議,打造更具互動性與參與感的使用體驗。

永豐金控數位科技長張天豪認為,這種以生成式AI為核心的互動式服務模式,將大幅優化客戶的使用體驗,成為金融服務新常態。未來,客戶不必學習如何操作App,也不用記得交易程序,只要用對話、上傳照片或螢幕截圖等自己習慣的方式表達需求,AI就會理解並協助完成後續動作。「未來的金融服務將像生活中人與人之間的對話一樣,簡單而自然,」張天豪強調。

永豐銀行
前排由左至右:永豐金控數位科技長 張天豪、永豐銀行資訊、數位及作業督導張升寶、永豐銀行綜合企劃處處長 王筱嵐 後排由左至右:永豐金控數位科技處專案經理 林維婕、永豐金控數位科技處專案工程師 廖庭暘
圖/ 永豐銀行

從填單到對話,iWish重塑分行服務體驗

瞄準此未來趨勢,永豐銀行進一步盤點金融服務場景,決定從最貼近客戶的分行場域出發,打造互動式服務新體驗。

張天豪說明,臨櫃交易往往需要填寫各式各樣的表單,這些表單格式通常很制式、欄位繁複,對不熟悉流程的客戶而言,常常填到一半才發現格式錯誤、填錯位置,甚至必須整張重來,徒增挫折與作業時間。

「iWish服務的推出,就是為了讓這段流程可以變得更自然、直覺且輕鬆,」永豐銀行資訊、數位及作業督導張升寶說,客戶不再需要手寫填單,只要開口說、輸入文字或是上傳圖片,告訴iWish想要使用哪些金融服務,就可以完成交易,將原本繁瑣、仰賴經驗的填單作業,轉化成只需一句話或一張圖就能搞定,大幅提升臨櫃交易的服務體驗與作業效率。

以轉帳交易為例,客戶可以口說轉帳帳戶及金額,或是上傳網購訂單的轉帳頁面截圖、團媽在Line上提醒轉帳付款的對話截圖等,iWish會從中辨識表單所需資訊並精準填入銀行系統中對應的欄位,待客戶確認資訊無誤之後,系統就會生成一個二維條碼,只要將二維條碼交由臨櫃人員完成最後核對,就能輕鬆完成金融交易。

AI減輕行員負擔,專注更高價值服務

除了顛覆客戶的使用體驗,iWish服務也為內部作業流程帶來優化和改變,「對永豐銀行而言,iWish服務不是引進AI技術的炫技展示,而是與現有服務模式的無縫融合,讓創新落地、貼近人性」,永豐銀行綜合企劃處王筱嵐處長說。

王筱嵐進一步表示,最開始,金融交易需要經歷「客戶填單+櫃員輸入」的雙重程序,不僅耗時,也容易出錯。之後,永豐銀行推出免填單服務,客戶可以口述或將交易資訊抄寫在紙上,交由櫃員輸入至系統中、列印單據,待客戶簽名確認即可完成交易。

永豐銀行
圖/ 永豐銀行

而iWish則是免填單服務的再進化,藉由生成式AI(GAI)的語意理解與圖像辨識能力,取代櫃員的手動輸入作業,不僅提高效率與準確度,也大幅降低櫃員的作業負擔,可以將心力投注在更有價值的服務與溝通上。

GAI不只是客服輔助工具,更是金融轉型的推進引擎

相較於目前金融業的生成式AI應用,多數仍停留在客服階段,iWish是全台首創直接導入金融交易場景的GAI服務,堪稱跨出關鍵一步。

然而,在實際開發過程中,永豐銀行團隊也面臨諸多挑戰,其中壓力最大的,便是如何降低LLM可能出現的「幻覺」與辨識錯誤風險。尤其在金融交易場景中,AI的辨識精準度不僅關係到客戶權益,更直接影響其對金融服務的信任感,必須以更審慎的態度來看待。

為此,永豐銀行從多個面向著手提升模型準確度,包括優化Prompt設計與模型邏輯、與前線單位密切協作,共同討論介面呈現、使用流程與應用情境、在UI/UX介面加入提醒文字與引導機制,避免造成誤解。此外,團隊也分階段進行大規模封閉測試,邀請全行數百位同仁參與測試,並根據測試結果持續微調優化,確保最終推出的服務穩定度。

iWish的智慧來自於訓練與學習,「越用越聰明」的特性需要使用者參與激發

iWish是一款全新上市的智能服務,專為提升臨櫃交易體驗而設計。現階段iWish服務聚焦於台幣存款、提款、轉帳及匯款4大交易類型,並以「分行」為主要場景,未來則計劃將iWish服務擴展至更多金融交易類型,甚至走出分行場景,與iBranch等線上服務結合。

永豐銀行
永豐iWish以「智讀」、「智說」、「智寫」人性化操作,讓金融交易更方便快速
圖/ 永豐銀行

iWish的成功落地不僅是技術突破,更宣示意味著,生成式AI正式從客服輔助工具,搖身一變成為可以理解意圖、自然回應、主動引導的智慧助理,讓用戶在熟悉的對話情境中完成交易,實現真正以人為本的金融體驗。而AI模型的成長需要訓練,iWish在初期也需要客戶的參與來變得更聰明,透過接觸到更多元的使用情境,進一步完善服務,讓每一次互動都更懂客戶的需求。

「iWish服務只是第一步,」張升寶認為,這項服務不僅重新定義人與銀行的互動方式,也為生成式AI在金融業的應用看見新的可能。他期許未來能進一步擴大AI Agent應用範圍,讓AI不再只是輔助工具,而是驅動金融轉型的核心力量。

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