Spotify的復仇，蘋果苦吞169億壟斷罰款！音樂串流大戰糾纏4年，究竟吵什麼？|數位時代 BusinessNext

Spotify的復仇，蘋果苦吞169億壟斷罰款！音樂串流大戰糾纏4年，究竟吵什麼？

蘋果傳出將被歐盟開罰5億歐元，起因是Spotify四年前指控蘋果不公平競爭，用iOS、App Store等平台優勢規範競爭對手，同時有利於自家軟體。

罰款高達年銷售額10%，蘋果：毫無根據的投訴

《金融時報》引述5名消息來源的說法指出，歐盟對蘋果的反壟斷調查已經終結，將在3月份宣布開罰，罰款金額預期將高達5億歐元，差不多是蘋果全球單季銷售額的一半、年銷售額的10%，也讓蘋果成為繼Google母公司Alphabet和微軟（Microsoft）等公司之後，又一家遭到巨額反壟斷罰款的科技巨頭。

開罰原因在於Spotify指控蘋果利用自己的平台App Store，推出更有利於自家音樂串流軟體的方案，同時封鎖用戶得知「有比使用App Store更便宜的訂閱方案」通知，讓其他競爭者難以用其他作法繞過高額的蘋果稅。

蘋果官方目前對確定遭罰的消息不予置評，《金融時報》則引述蘋果一年前的回應：「App Store幫助Spotify成為歐洲頂級音樂流媒體服務，我們希望歐盟委員會停止追究這項毫無根據的投訴。」

《金融時報》和《彭博》報導中都提及，歐盟委員會手中還在調查另一起有關Apple Pay系統的反壟斷案，目前似乎有意和蘋果達成和解。

音樂串流大戰，蘋果和Spotify的新仇舊恨吵什麼？

Spotify是在2019年發起投訴，Spotify首席公共事務官德斯提‧詹金斯（Dustee Jenkins）也發布長文指控蘋果的不公平競爭，表示身為Apple Music的最大對手，一直都受到嚴格限制，相較之下，蘋果持續用旗下的iOS系統和App Store平台去提高自家的獲利。

「蘋果會挑選 App Store中哪些應用程式的開發者需要向他們支付 30% 的蘋果稅，而蘋果自己的應用程式則免於支付」，詹金斯指出，而這項高額費用甚至間接導致Spotify調漲50個國家的訂閱費用。

Spotify也無法鼓勵用戶繞過App Store下載軟體，因為受限於蘋果規範，不允許通知客戶有其他比App Store更便宜的訂閱管道，也無法提供Apple Pay外的其他付款選項，因此躲不掉Apple Pay的抽成，甚至還必須和蘋果分享內部經營策略，才能批准上架App Store。

歐盟在2021年針對這項指控展開調查，蘋果於2022年初開放Spotify和其他音樂軟體公司，可以將消費者導向「網頁版訂閱」，等於提供一項繞過蘋果稅的方式，同時開放這些軟體公司向消費者傳送email，通知有比使用App Store內購買之外更便宜的訂閱方式。Spotify當時辛辣回應：「這是一場徹頭徹尾的鬧劇（complete and total farce）」，認為蘋果只是在作秀，依舊不肯放寬既有的限制。

責任編輯：蘇祐萱

生成式 AI 掀起的浪潮，正在重塑全球職場規則。當自動化與智慧工具成為日常，企業對人才的期待也正快速轉變，不只要會用AI更要能與AI協作。新北市政府青年局看見了這股正在變化的趨勢，將「AI」視為青年職涯培力的核心議題，從課程設計到論壇活動全面升級。近期，更辦理「AI破浪者論壇」，邀集產業專家帶領青年從 AI 工具應用到心理韌性心法，全面探索 AI 時代的職涯解方，希望能陪伴青年不僅追上技術，更在快速變動的時代中培養學習力與行動力，學會駕馭浪潮而非被浪潮推著走。

從教育補位到心態進化，新北市政府青年局的AI世代行動課

「我們要做的就是補上教育與職場之間的缺口，」新北市政府青年局局長邱兆梅指出。她表示，新北市政府青年局雖僅成立3年，但始終以「接軌社會、接軌職場、接軌市場」為核心任務，不只是從開設課程賦能青年，更要讓青年加快速度以多樣化的姿態進入場景實戰，而「新北有課 UKO」正是這個「接軌職場」的實踐平台。

邱兆梅局長說，它是專為 18 至 40 歲青年而打造設計，串連了培力課程、職涯諮詢與實習體驗的完整職涯成長路徑，希望成為新北青年的「實戰培力基地」。因此，從AI 工具應用、數據分析到自媒體行銷，課程設計結合專案實作與專業證照，如NVIDIA DLI AI深度學習課程等，讓學習成果能直接成為履歷亮點。邱兆梅局長認為，青年需要的不只有學習知識，而是「能立即上場的實戰力」。「學校教的是知識，但我們希望青年學會行動、會嘗試，跌倒之後也能有再站起來的韌性。」這樣的精神，也成為今年「AI破浪者論壇」設計的出發點。

相較過去曾以「藝術變現」為主題，今年的新北市政府青年論壇轉向時下最熱的 AI話題，是順應趨勢，更是教育思維的延伸。「AI讓未來變得更快、更不確定。」邱兆梅局長深刻描繪了時代的變革，「在我父母親的年代，職涯像是在爬樓梯，大家都有明確的路徑。但現在年輕人面對的世界不要說樓梯，連堅固的地板都不見了。」

她坦言，現在的職涯模式更像是「衝浪」充滿高度未知性，也因此，AI 帶來的不僅是技術挑戰，更是心理挑戰。許多青年面對變化感到焦慮，擔心被取代或落後。於是，今年論壇特別以「上半場談技術、下半場談心理」的設計，將生成式 AI 的應用學習與心理韌性課題並列。

從技術到人性：AI時代青年行動力的三種樣貌

在論壇現場，來自不同領域的三位講者從各別角度，展現出對AI時代下青年可能的行動路徑的不同洞察與分析。

在AI實務應用的層面上，AI 創作者林上哲與 FansNetwork AI 分身平台創辦人李婷婷兩位講者皆指出，「協作」與「標準化」是進入AI時代的關鍵。李婷婷認為，與AI互動的能力就像訓練一位國中生，指令越明確、語境越精準，AI的回應品質就越高。她強調，唯有長時間餵養資料、反覆調整，AI才能成為真正理解使用者的工作夥伴。而林上哲則從企業角度指出，AI自動化若無法落地，多半是因為組織缺乏標準流程。唯有先完成SOP與工作鏈結的明確定義，AI串接與任務優化才有基礎可循。

至於在企業導入 AI 的實務層面上，DataDecision.ai 人工智慧科學家尹相志指出，大型語言模型（LLM）的最大挑戰在於「不可控」。AI 無法產生完全一致的答案，對企業而言意味著風險與難以驗證的結果，因此實際上線的多為 AI 所生成、可被測試的程式，而非 LLM 本體。他進一步提醒，AI 並非萬能代理（Agent），真正的關鍵在於理解每個工具的能力邊界，並以「工作流」的概念設計系統，讓人類的品質管理與決策判斷成為 AI 發揮效能的保障。

在面對 AI 時代的個人修煉上，三位講者不約而同指出，真正的競爭力仍來自「人性深度」。尹相志提醒青年，要勇於挑戰超越自身能力的目標，因為這是機器無法模仿的勇氣與創造力；林上哲則強調閱讀與專注的重要，他認為在速食資訊的時代，願意深入思考、專注於單一主題的人，才具備「匠人精神」。李婷婷則以自身經驗呼應此觀點，指出與 AI 協作需要長期投入與耐心反覆調整。當你真正開始讓AI回覆訊息、處理日常事務時，才會發現需要調整與優化的地方，才能學習如何把腦中的 SOP 清楚轉達給它。唯有經過不斷試錯與磨練，AI 才能真正為你代勞並成為人類創意的延伸。

三位講者的分享，體現了青年局設計這場論壇的初衷：AI不只是技術趨勢，更是場人與心智的革命。從自學者、創業者到產業實踐者，這群「破浪者」讓人看見AI時代下多元的成長路徑：學習力、行動力與韌性。

在AI解放之後，重新定義「人」的價值

邱兆梅局長分享，AI 的普及正迫使人重新思考「人」的價值。她認為，科技的進步本質上是一種解放，AI 取代的不是人，而是那 90% 重複、機械、缺乏意義的工作，讓人有機會回到核心問題：「什麼才是人類的獨特性與貢獻？」

「當這些被AI取代的事都被解放後，我們就該探索人能為這個世界帶來什麼？」她說，而那才是人類真正的價值。邱兆梅局長鼓勵所有「AI破浪者」們，要誠實地面對跌倒與挫折，並專注在那 10% 無法被取代的價值上，因為那才是青年在這個時代中最關鍵的競爭力。「現在值得敬佩的，不是一路順利的人，而是一直跌倒還能再站起來的人。」她強調，「新北有課 UKO」不僅幫助青年學會寫履歷，更陪伴他們走進產業現場，從技能到心態提供完整支持。最終，能真正駕馭浪潮的，不是掌握多少技術的人，而是那顆願意持續學習、面對挑戰、勇敢破浪的心。

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