納智捷n7拿下電動車單月銷售冠軍,強壓特斯拉!n7懶人包:規格、價格、評價一次看
納智捷n7拿下電動車單月銷售冠軍,強壓特斯拉!n7懶人包:規格、價格、評價一次看

2024年7月份台灣電動車銷售成績出爐! 據《U-Car》報導,在7月份Tesla未大量到港情況下,裕隆旗下Luxgen車款n7,以1,010輛掛牌數拿下7月份電動車品牌市占第1名!

值得注意的是, Luxgen靠著n7單一車系締造1,010 輛掛牌的佳績,並達成連續 4 個月掛牌突破千輛的里程碑。

Luxgen於7月1日時重新上架建議售價99.9萬的 5人座純粹版,再次引起市場話題,目前累計 Luxgen自1月至7月共掛牌4,702輛電動車。

此外,另一款也是歸類在國產電動車類別的MG4,自6月中發表上市以來,首次歷經完整的單月份銷售期,在7月繳出掛牌257輛的成績,和同為裕隆集團的n7相比,掛牌數量稍顯遜色;累計MG品牌於 2024 年掛牌電動車數量為379輛。

根據7月份電動車銷售成績,Luxgen n7以1,010輛拿下第一、Tesla Model Y以413輛達下第二、BMW iX1以299輛拿下第三。隨後,MG MG4以257輛拿下第四、BMW iX2以232輛拿下第五。

《數位時代》曾報導過Luxgen n7的車款規格及亮點,以下是原報導:

n7增程版、新車n5年底要來了?

納智捷電動車n7傳出將於年底正式推出「n7增程版」!至於第二款車款「n5」,預料將採用Model B為平台,傳將於明年第二季上市。

針對新車上市消息,納智捷現階段仍低調不願證實,但據《工商時報》報導,現包括「n7增程版」及「雙馬達四驅高性能版」,皆已進入量產試駕階段。

據鴻華先進早先公開資訊,「n7增程版」動力輸出規格與現有n7相同,但續航力估可達700公里,較現行五人座及七人座最大續航力的505及489公里增加不少。

n5部分,透過鴻華先進的Model B資訊可知,定位為小型都會跨界車,並曾預告將於今年第四季推出Model B量產版本,正好對上納智捷n5明年第二季上市排程規劃。

據悉,n5除單馬達後驅車型,也會有雙馬達四驅版本。

n7交車情況|3月起大量交車,有機會成為新一代國民電動車?

國內首輛國產電動車,由鴻海與裕隆共同催生的納智捷(Luxgen)n7,接單量近9000輛,今年3月起已大量交車。

n7究竟是否有機會挑戰特斯拉,成為新一代國民電動車?

n7共有3款車型,依照配備與空間大小分別為5人純粹版、5人亮點版、7人亮點版,2023年10月預購繳交1萬元預購金,即可入手99.9萬元的5人純粹版,因此n7才被稱為百萬有找的國民電動車。

納智捷n7
納智捷原廠公布2024年全新售價,5人純粹版調漲10萬元來到109.9萬元。
圖/ 納智捷

n7規格、評價|車媒試駕體驗:能耗、續航表現符合水準

充滿話題性的n7,國內汽車媒體頻道包含U-CAR、7Car小七車觀點、全民瘋車Bar、ETtoday車雲等陸續發布n7試駕影片,提供消費者參考。

為了實際操駕n7,汽車媒體U-CAR是首家規劃長達3天2夜超過840公里的環島旅程的車媒,主要試駕5人亮點版n7。

負責這次n7試駕的汽車網站U-CAR編輯張旭分析,車輛科技感十足,包含感應解鎖、智慧電動尾門、AI語音行動助理等功能,操作方式向特斯拉看齊;動力表現上,最大馬力達230匹,加上後座空間寬敞,百萬元的價格,屬於高C/P值車輛。

納智捷董事長暨總經理左自生
能耗表現上,根據U-CAR環島實測,n7環島能耗為5.83km/kWh,滿電平均續航約360公里,整體能耗與續航表現符合水準。
圖/ 納智捷提供

能耗表現上,根據U-CAR環島實測,n7環島能耗為5.83km/kWh,滿電平均續航約360公里,整體能耗與續航表現符合水準。張旭補充,若扣掉10%的充電損耗,能耗6.4km/kWh,意思是一度電可跑6.4公里,和目前電動車平均一度電跑6公里相當。

鴻華先進估上半年完成n7交貨,交車規劃、充電準備到哪裡了?

隨著交車時程在即,日前鴻海董事長劉揚偉受訪提到,今年鴻海在電動車第一件大事就是順利推動n7,由於電動車交車與智慧手機交貨複雜度大不相同,車子要在路上移動,道路測試及客戶測試都需要做好準備,「這次一定要把品質做好,我們很謹慎推動。」

正如劉揚偉所說的,n7首重車輛品質,加上n7許多車主是從燃油車轉到電動車,操作細節自然不能馬乎。這也讓n7交車時間一再延後,從原本預計1月交車,如今延後到3月。

鴻海董事長劉揚偉
鴻海董事長劉揚偉受訪提到,今年鴻海在電動車第一件大事就是順利推動n7,道路測試及客戶測試都需要做好準備,強調一定要把品質做好。
圖/ 陳映璇攝影

目前n7主要掛牌車輛都是內部測試用車,預計3月起才會面向一般消費者大量交車,至於首批規劃交付多少輛,官方未透露;也有車主收到7至8月才交車的通知。

被問到鴻海旗下鴻華先進交貨n7電動車給客戶納智捷的進度,鴻海發言人巫俊毅指出,「n7現在開始陸續在交車,預計上半年交貨完畢,n7新車訂單約近9千輛。」

電動車要上路,車主最關注的充電基礎設施,納智捷指出,「隨著n7於3月交車後,至少有3到4家充電營運商提供隨插即充服務(指車主只需完成一次綁定,下次不用拿出手機就能插槍充電),並會陸續增加。」

目前納智捷已與YES!來電、TAIL特爾電力、EVOASIS、U-POWER、iCHARGING、EVALUE及NOODOE共7家主流充電營運商合作,提高戶外充電的便利性。由於各家充電運營商技術能力不一,目前也需要強化他們的軟體配套,以對接充電服務。

n7電動車挑戰關鍵

一旦納智捷完成近9千輛電動車交付,是否有機會挑戰特斯拉在台灣的電動車地位?張旭認為:「特斯拉還是很高的天花板,但n7有機會跟Model Y打平。」

特斯拉 Model Y .jpeg
去年Model Y為年度最暢銷的電動車共賣出9697輛。
圖/ 特斯拉

2023年台灣電動車共賣出24726輛創新高,年成長53%,其中特斯拉賣出1.3萬輛居冠,第二名BMW 3406輛,第三賓士 1942輛。去年Model Y登上年度最暢銷的電動車共賣出9697輛。

接下來納智捷的挑戰在於,第一,能否建立良好的市場口碑,接下來這些n7車主的駕駛體驗是關注重點,這也攸關納智捷是否會開放非會員訂車;其次,這輛國產電動車,國產自製率逾4成,國內供應鏈能否跟上產能需求,都將牽動n7的銷售表現,以及鴻海與裕隆在電動車的布局。

延伸閱讀:n7量產前,鴻華也經歷「生產地獄」?Model C長里程版快來了?總經理一次解答

責任編輯:蘇祐萱

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臺灣籌資環境迎來雙向開放新時代!金管會推動亞洲創新籌資平臺,從制度開放到信任重建的創新實驗
臺灣籌資環境迎來雙向開放新時代!金管會推動亞洲創新籌資平臺,從制度開放到信任重建的創新實驗

當全球資金版圖隨著AI、綠能與新經濟崛起而重新洗牌,創新企業該如何找到自己的資本舞臺?為持續創造臺灣資本市場的競爭力,金管會偕同證交所及櫃買中心,正式推出「亞洲創新籌資平臺」,希望打造臺灣成為「亞洲的那斯達克」。這場制度改革的真正意義是什麼?《數位時代》共同創辦人暨執行長陳素蘭認為,這不只是資本市場的升級,更是場「信任機制」的轉折。

制度鬆綁、產業聚焦、整合服務,以新架構為創新開路

「這次改革展現的決心和行動力,真的很令人佩服。」陳素蘭說。從今年初的創新板2.0到如今的亞洲創新籌資平臺啟動,不到一年的時間,臺灣的資本市場已完成制度再升級的腳步。

她認為,這反映出臺灣在「亞洲資產管理中心」政策下的一股新決心,已不再只是守成而是學會擁抱創新。「過去我們總覺得資本市場很保守、怕風險,但現在證交所和櫃買中心聯手改革,代表他們真的看到新經濟的潛力,也準備好迎接更大的挑戰。」陳素蘭以自身的角度觀察到,這樣的制度開放,其實也是種社會文化的變化,意味著政府願意冒風險,市場才有機會長大,不只是法規鬆綁,更是種思維轉向,能從保護市場變成陪著創新一起成長。

根據陳素蘭的觀察,亞洲創新籌資平臺這次改革的核心精神,是把資本市場導向創新,成為新經濟發展的推進器 。她指出,這次的改革聚焦在三個主要方向,這不只是一次制度升級,更像是「結構性開放」:

  • 聚焦重點產業,鎖定半導體、人工智慧、綠能、生醫、資安、航太等新經濟領域,以集中資本與政策資源,她認為這種作法讓資源能被更有效利用,也讓政策更務實 。
  • 法規鬆綁,這包括調整創新企業與外國公司在臺上市條件,如縮短保薦期間、簡化內控審查,並開放非陸港澳企業以更彈性的規範掛牌。她認為這代表政府願意冒風險,市場才有機會成長,是從保護市場變成陪著創新一起成長的思維轉向 。
  • 整合服務,成立「資本市場服務團」與「單一服務窗口」,由證交所與櫃買中心共同提供輔導 。她最有感於這項創舉,因為它有助於解決新創最怕的「資訊不對稱」問題 。有了單一窗口,企業不會再迷路,投資人也更容易理解市場,是「重新建立信任的開始」。

陳素蘭也強調這次改革最大的突破在於「雙向開放」,從以往較著重讓新創「走出去」,轉變成讓「世界走進來」,當更多國際創新公司選擇臺灣作為籌資基地,不僅能帶動資金流動,更能促進學習與合作。

讓台灣從籌資市場,走向亞洲創新的連結樞紐

長期觀察創業生態的陳素蘭也提醒創業者,進入資本市場不只是募資,更是品牌與信任的挑戰。「上市應該是永續發展的起點,而不是終點。能被市場檢驗,是企業成長的另一種保護。」她說。

談到臺灣新創的未來,陳素蘭再次提起她長期倡議的「品牌、信任、資本」三支點理論。她認為,這次制度改革正是三者開始匯聚的時刻。當法規鬆綁與轉板機制逐步成熟,資本的流動性得以被釋放;當資訊揭露與公司治理更加透明,信任就有了根基;而當企業願意在公開市場中接受檢驗,品牌本身便成為最有力的背書。「當企業能在透明的市場中持續成長,品牌就會變成信任的代名詞,而信任又會吸引更多資本,這就是正向循環的開始。」陳素蘭說。她相信,唯有這三個支點相互強化,創新企業的價值才能被看見,整個生態系也才能真正形成健康的長期動能。

展望未來,她希望臺灣不只是一個籌資市場,更成為亞洲創新資本的「中介者」。「我們既擁有堅實的科技產業,也有成熟的資本市場。若能持續深化制度與國際鏈結,臺灣完全有條件成為亞洲創新企業的試金石。」創新不是口號,而是場社會共識的累積。陳素蘭表示,亞洲創新籌資平臺的成功,關鍵在於我們是否願意一起相信,創新的價值值得被投資。

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