【圖解】Podcast最新趨勢:你會用YouTube聽嗎?「乾爹」藏在哪?一文看懂
【圖解】Podcast最新趨勢:你會用YouTube聽嗎?「乾爹」藏在哪?一文看懂

聲音經濟品牌SoundOn(聲浪)發布「2023年度聲音經濟報告書」,內容指出去年有3,000多位活躍創作者,每月帶來近萬集的Podcast內容。其中,吳淡如持續蟬聯Podcast商業類與歷史類雙分類冠軍,《蔡阿嘎543》搶進喜劇音樂類第一,《敏迪選讀》則在新聞類排名亞軍。

與此同時,SoundOn透過問卷調查了解台灣Podcast節目聽眾的偏好、反饋與行為特徵,共回收2,541份有效問卷。

綜觀2023年,Podcast聽眾的輪廓分析與收聽習慣如何?多數人喜歡什麼樣的內容?

通勤、睡前是Podcast熱門收聽時段

相比2022年統計數據,男性聽眾在2023年提升約7%,男女收聽比例趨於平均。年齡層方面,主要落在23~44歲,居住城市無較大變化,仍然以北部聽眾占多數。

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Podcast聽眾樣貌。
圖/ SoundOn 2023 年度聲音經濟報告書

週間通勤時間、睡前是熱門收聽時段,週末、假日收聽量較低。此外,絕大多數聽眾(約72.4%)使用手機收聽Podcast。

聽眾收聽時段.jpg
聽眾收聽時段。
圖/ SoundOn 2023 年度聲音經濟報告書

以收聽管道來看,Apple Podcast常年稱霸冠軍(54.3%),其次是Spotify(40.5%),YouTube急起直追位居第三(15.1%)。究其原因是Video Podcast(有影像畫面的Podcast節目)成長,YouTube的使用量隨著提升。

SoundOn也發現,Podcast聽眾的教育程度偏高,大學生占比65.85%、研究所程度占比26.83%;並且具有消費力,收入介於新台幣6萬元~8萬元之間的群體占比最高,達35.44%。

知識水準高、消費力強.jpg
Podcast聽眾普遍知識水準高、消費力強。
圖/ SoundOn 2023 年度聲音經濟報告書

就算出現上千檔的活躍節目, 超過7成的聽眾依然會選擇固定收聽1~3個不同的Podcast頻道 ,顯示大多數人偏好特定興趣領域,同時重視時間的有效利用。

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Podcast聽眾習慣固定收聽1~3檔節目。
圖/ SoundOn 2023 年度聲音經濟報告書

「喜歡一個人才會想聽他說話。」SoundOn的報告書表示, 主持人與來賓是吸引聽眾的關鍵要素,凸顯人物魅力對吸引聽眾的重要性。 相比之下,節目的視覺設計、標題、簡介和評分等因素相對次要。

主持人跟來賓是吸引聽眾的最主要因素
主持人跟來賓是吸引聽眾的最主要因素。
圖/ SoundOn 2023 年度聲音經濟報告書

近期雖然開始流行Video Podcast,但多數聽眾傾向精華剪輯,也有部分聽眾認為「用聽得最對味」。

如果創作者想要提高訂閱金額?就必須為聽眾提供更多誘因。目前的內容訂閱市場仍以小額付費為主流,聽眾願意單月訂閱的金額以新台幣500元為上限,多數落在新台幣100~300元。

Podcast年度最夯!吳淡如、蔡阿嘎節目都進榜

就節目內容而言,2023各類別新增節目最多的前三名,分別是:教育、社會與文化、喜劇音樂。

短影音趨勢也蔓延到Podcast。SoundOn報告書指出, 10分鐘以內的節目成長至歷年新高29.61%,顯示創作者為因應社群趨勢,也嘗試將內容「畫重點」,目標更有效率地傳遞訊息。

Podcast平均節目時長.jpg
Podcast平均節目時長。
圖/ SoundOn 2023 年度聲音經濟報告書

2023年Podcast最熱門的六大類別節目,吳淡如兩節目持續蟬聯「商業」、「歷史」類別雙冠軍,蔡阿嘎、敏迪選讀、鄧惠文節目搶進分類前三榜。

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六大熱門類別年度排行。
圖/ SoundOn 2023 年度聲音經濟報告書
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年度熱門單集。
圖/ SoundOn 2023 年度聲音經濟報告書

假設創作者想要找尋贊助商的話, Podcast的「乾爹」主要來自3大產業:FMCG(快速消費品牌)、金融業、政府單位。

「Podcast聽眾輪廓與台灣電商消費族群高度覆蓋,受到FMCG產業喜愛;金融則因受法規設限,Podcast渠道更能完整傳遞廣告內容;而政府因樂於嘗試新的廣告渠道宣傳政策,佔比也較去年更提升。」SoundOn報告指出。

資料來源:2023聲音經濟報告

責任編輯:錢玉紘

關鍵字: #Podcast
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以使用者需求為核心,DJB五策略穩居台灣 eSIM 龍頭、擴展全球市場版圖
以使用者需求為核心,DJB五策略穩居台灣 eSIM 龍頭、擴展全球市場版圖
2025.08.18 |

在消費性電子產品的輕薄化與無孔設計的趨勢下,不僅Apple、Samsung、Google等智慧型手機品牌商亦全面支援eSIM,全球移動通訊協會(GSMA)也大力推動eSIM標準化,再加上eSIM開通與使用模式越來越簡單易用,市場對eSIM的接受度與採用率逐漸提升。根據 Grand View Research 預測,全球 eSIM 市場規模將從 2024 年的 103.2 億美元,成長至 2033 年的 176.7 億美元,顯示出強勁成長潛力。

台灣也不例外,消費者與企業客戶對eSIM的接受度逐年提升。

DJB集團創辦人蘇昱豪表示:「自2022年以來,我們累積服務超過1,000萬客戶,同時,平均年成長率高達250%,同時,擁有超過300萬有效會員。」為更好滿足使用者與市場需求,DJB將與全球電信商展開密切合作、持續擴大eSIM全球上網服務生態圈網絡,以創新商業服務模式服務消費與商用市場。

五大策略,以差異化服務滿足客戶多元需求

DJB自2017年成立以來,一直專注eSIM全球上網服務市場,透過與全球各地電信業者合作取得專屬網路路由等方式,確保跨境旅客、商務人士與中大型企業在世界各地都可以取得穩定且高品質的上網服務,卓越的服務能量不僅讓DJB在台灣擁有極高的知名度、斬獲30%的eSIM市場占有率,也成功將業務服務推廣到全球市場,在日本、韓國、新加坡、馬來西亞等10個國家設立分公司、為更好服務客戶、穩步擴展台灣乃至亞洲 eSIM 市場占有率,DJB從五個面向持續擴展服務能量。

首先是持續壯大 eSIM 全球上網服務生態圈。目前已與全球38家一類電信商(MNO)簽訂直連合作,包括與日本四大電信商跟韓國三大電信商簽署獨家合約,eSIM網路覆蓋超過90%的國家與地區,明(2026)年的目標是進一步擴展歐美電信商網絡,將直簽的一類電信商數量翻倍。

蘇昱豪解釋:「想要提供eSIM全球上網服務,可以直接跟當地的一類、二類電信商合作,也可以跟提供國際漫遊的他國電信商合作,為提供使用者穩定且高品質的上網服務體驗,DJB與世界國地的電信夥伴簽署多元合約,包括簽訂獨立專線合約、確保網路服務的服務水準協議等,滿足客戶的上網需求。」

其次是以多元商品滿足消費與商務需求。除了針對一般消費者提供eSIM與實體卡直售服務,DJB也積極發展跨境上網、專線與資安等企業解決方案,並建立自有電商平台,向全球分銷eSIM網路流量。

DJB
DJB集團創辦人蘇昱豪分享,為了讓消費者體驗更好,未來也會導入AI技術,協助判斷當地上網品質,去選擇網路品質最好的服務。
圖/ DJB

蘇昱豪表示:「隨著DJB eSIM全球上網服務生態圈的擴大,我們掌握最多備援網路流量,因此,領先市場推出『絕不降速的吃到飽』服務,即使是在日本、韓國、泰國、中國等國家的二線城市也可提供一致的上網品質與服務體驗。」

再來是以自建平台與全球機房打造24小時零斷點服務。有別於其他eSIM業者,DJB不僅自建數位平台,更在全球各地設立機房,提供全天候24小時購買與發卡(eSIM/實體SIM)服務,若出現任何異常事件,也可以在第一時間處理、解決,穩健提升服務韌性與品牌信任度。

然後是建立真人客服團隊提供效率與溫度兼具的服務。DJB目前已培養30人客服團隊,以中文、英文、日文24小時客服回應來自世界各地的客戶需求,之後將因應業務需求持續擴展客服團隊的人力與支援語言,如韓文等,以更精準的溝通協助客戶解決問題,建立專業且有溫度的品牌形象與客戶關係。

最後,同時也是最重要的是,以二類電信執照展開各種合作模式以優化資源分配。蘇昱豪表示:「我們已經在日本、韓國、新加坡、馬來西亞等地取得二類電信執照,未來也預計在更多國家取得電信執照。」同時DJB也與部分國家一類電信業者進行技術與資源的交流,雙方以夥伴形式與全球各大一類電信業者展開Sponsor Roaming的合作。運用一類電信商的國際行動用戶識別碼(IMSI)與網路資源在全球提供資料服務,讓DJB能在法規與技術上更彈性靈活地進行國際佈局,成為其區隔一般虛擬網路業者(MVNO)的差異化優勢。

DJB
DJB不僅持續壯大 eSIM 全球上網服務生態圈,將與日本四大電信商跟韓國三大電信商簽署獨家合約,未來也會透過開發DJB App,打造更全方位的生活娛樂體驗。
圖/ DJB

DJB的下一步:從eSIM全球上網服務延伸到日常生活服務

展望未來,DJB除持續完善全球上網服務,如以人工智慧技術自動化調配全球上網服務線路等資源,亦積極布局下一個成長動能:開發DJB App、深耕會員管理與建構點數平台,以及串連過去2年打造的旅遊演唱會生態圈與旅遊娛樂生態圈,讓DJB不僅僅是網路服務品牌,而是深入你我日常與企業營運的生活品牌,創造消費者、企業客戶、生態圈夥伴與DJB的多贏。

「DJB不僅是eSIM全球上網服務供應商,更是貼印使用者生活的品牌,將以全球上網服務為基礎,將服務延伸到旅遊、娛樂、演唱會到企業多元場景,讓台灣、亞洲乃至全球使用者體驗嶄新的連網新世界。」關於未來的發展藍圖,蘇昱豪如是總結。

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