星展一張信用卡,全力瞄準「金字塔頂端」!尊絕不凡背後,有哪些超猛回饋?
星展一張信用卡,全力瞄準「金字塔頂端」!尊絕不凡背後,有哪些超猛回饋?

星展銀行台灣在併購花旗銀行在台消費金融業務、啟動換卡潮之後,如今也正式推出全新頂級信用卡——「星展極耀無限卡」。這張頂級信用卡,顯見著星展台灣今年進一步對焦的頂尖客群:財富管理客戶、高資產客群。

雖然申辦資格並非針對一般消費族群,但星展也沒有設立「邀請制限制」,只要年收入達到500萬元的門檻,都可以申辦這張12公克、金屬材質的頂級信用卡。

星展銀行這張頂級卡用意是什麼?看到了什麼趨勢?有什麼回饋優惠是亮點?

星展極耀無限卡
「星展極耀無限卡」採用金屬卡面及雷雕簽名技術,用戶可以自行打造個性化識別,感受到「尊榮服務」。
圖/ 楊絡懸攝影

趨勢一:高資產客戶每年刷卡「是一般民眾12倍」

「我們發現,高資產客戶每年透過信用卡的平均年消費,是一般信用卡客戶的12倍。」星展銀行(台灣)消費金融處負責人孫可基形容高資產客群的輪廓。

除此之外,根據星展內部數據,高資產客戶在旅遊、餐飲、保險相關支出,是一般信用卡客戶的25倍;如果單看保險這個消費品類,刷卡規模更加驚人,約是一般信用卡客戶的50倍。

於是,「星展極耀無限卡」就是要吸引年收入達新台幣500萬元、資產達新台幣3,000萬元,或現為星展豐盛私人客戶的頂級客群。

舉例來說,在權益禮遇方面,星展提供24小時全球禮賓祕書服務,著重在飛行、住宿和美饌饗宴的專屬禮遇與優惠回饋機制,更包含一般信用卡未涵蓋的保險項目。

同時卡片上採用金屬卡面及雷雕簽名技術,可以自行打造個性化識別。如此作法,就是要讓高資產客戶感受到「尊榮服務」。

趨勢二:星展整併花旗消金後「存款財管突破百萬戶」

星展銀行(台灣)總經理黃思翰提到,「觀察台灣客群輪廓,可以發現台灣金字塔頂端客群成長快速」。

為什麼會這樣說?主要是「理財」一直是銀行的核心策略,而銀行也會針對高資產客群提供財富管理的VIP服務,幫忙高資產客戶打造出投資及退休規劃的配置,可以快速管理多元金融商品並享有專屬優惠。

黃思翰發現,在星展台灣與花旗台灣完成整併後,存款及財富管理客戶數突破百萬戶,截至2023年底,包含投資、保險和存款的資產管理規模更突破新台幣1兆元。這樣的數據規模,讓台灣成為星展集團繼新加坡外的「第二大財富管理市場」。

因此,星展銀行發行這張頂級卡最主要的用意在於,吸引更多高資產客戶,讓星展可以進一步拓展、強化財富管理業務。

星展極耀無限卡記者會
星展銀行(台灣)消費金融處處長孫可基、Visa大中華區總裁于雪莉、星展銀行(台灣)總經理黃思翰、星展銀行(台灣)消費金融處支付暨存放款部主管林群凱,共同參與「星展極耀無限卡」上市記者會。
圖/ 星展銀行(台灣)

「星展極耀無限卡」有什麼回饋優惠?

為了要吸引高資產客戶,在信用卡的實務上,有哪些特色可以打造這種「尊榮感」呢?

「我們認為,除了打造出信用卡的權益與禮遇,還要彰顯高資產客戶的『地位』。」星展銀行(台灣)消費金融處信用卡暨無擔保貸款部主管林群凱表示。

星展銀行發現,高資產客戶對頂級卡片有「4大期待」,如:卡片要能彰顯身分地位、累積的點數可以多元兌換優惠或哩程、可以獲得便利的服務、不用再費時比較各項優惠等。

舉例來說,高資產客戶最關注的旅遊權益方面,「星展極耀無限卡」提供1年最高8次機場接送服務、無限次機場貴賓室使用、每年最高2次環宇通關等飛行禮遇,甚至可以在全球指定飯店入住享有「第4晚免費住宿優惠」,以及獲得每年最高新台幣5,000萬的旅遊保險保障。

另外當年度消費滿新台幣1,500萬元時,再享奢華體驗雙人遊行程,像是超難訂購的星馬奇幻亞洲東方列車之旅、日本富士山私人直升機、峇里島私人豪華遊艇及沙灘煙火等。這些行程都是要讓高資產客戶「享受豪華尊榮」。

有了信用卡頂級客群及管理經驗後,接下來,星展銀行將為「高資產客戶新財管方案」(財管2.0方案)做準備嗎?對此,黃思翰透露,不排除今年上半年將遞件申請給金管會,獲得「財管2.0」開辦執照後,可望讓整體高資產客戶享有更完整的金融生態,滿足高資產客戶全方位的理財需求。

延伸閱讀:【圖解】「一張神卡得天下!」解析信用卡最新版圖:星展併花旗後,為何刷卡金額軟腳?

責任編輯:錢玉紘

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從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?
從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?

AI 與數據正快速落地至各行各業,從製造、金融、電信、醫療到零售,應用速度不斷加快。但在每年交易規模至少新台幣 1900 億元的商用地產領域,卻長期受到數據破碎且不透明的限制,只能仰賴人力蒐集資訊,再憑直覺和經驗去解讀資訊、做出決策,使 AI 潛在價值難以真正發揮。為回應產業轉型的核心痛點,方睿科技首度舉辦「商用地產生態系年會 2026 Raise Day」,以開放式平台為核心,串聯專業地產服務商、空間相關企業服務商、產業專業人士等多元角色,勾勒出 B2B 企業服務生態系的全貌,希望能透過科技促進數據流動,為商用地產企業協作模式開啟新的可能性。

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方睿科技首度舉辦 2026 Raise Day,以開放式平台為核心串聯多元角色,推動商用地產邁向產業共好的新階段。
圖/ 數位時代

方睿科技雙軌策略,讓 AI 成為商用地產的決策引擎

方睿科技創辦人暨執行長吳健宇指出,在 AI 時代,人應該專注於「最有價值」的工作;然而在商用地產業中,專業人士卻有約 70% 的時間耗費在資料蒐集與整理上,真正用於判斷與決策的時間僅約 10%。方睿科技希望翻轉這樣的時間分配,讓人力從低價值的資料處理中解放,將更多心力投入在判斷、溝通與決策等創造價值的商業活動。

方睿科技
方睿科技創辦人暨執行長 吳健宇
圖/ 數位時代

為此,方睿科技提出兩條實踐路徑。第一條是建構出具備完整性、易用性與進化性的商用地產智慧平台,運用 AI 技術,將過去產業中破碎、非結構化的資料,重塑為可被運算、可驗證的標準化數據,並結合圖表與互動式介面,讓使用者能夠快速得到完整市場資訊,實現「用戶即專家」的目標。

第二條則是推動生態系聯盟,將不動產視為企業服務的核心載體,串聯設計、家具、搬遷、清潔等多元服務夥伴,使空間不再只是靜態標的,而是承載案例、服務與數據回饋的生態系節點。透過生態系夥伴累積的實務資料與服務紀錄,平台得以發展「資料即推薦」模式,推動商用地產從單點交易,邁向可擴張的 B2B 服務網絡。

獨創「資料飛輪」機制,實現用戶即專家目標

在 AI 模型日益普及的當下,真正的競爭關鍵已不在模型本身,而是能否有效率地收集資料、提高資料品質,並將其與實際決策流程緊密結合。為此,方睿科技獨家設計出一個由「資料收集、資料精煉、專家把關、決策反饋」組成的資料飛輪,回應商用地產長期面臨的資料破碎與決策效率低落問題,成為方睿科技實踐願景的第一條路徑。

方睿科技技術長郭彥良進一步說明,資料飛輪機制的運作架構。首先在資料收集階段,必須系統性蒐集公開資料、內部檔案與報告,並透過 AI 協作將圖片等非結構化資訊轉換為可用的結構化數據。接著進入資料精煉,透過資料清洗與實體對齊,將原始資訊從單純的可閱讀升級為可比較、可推論的決策依據。第三步專家把關,則引入不動產專家進行校正與產業判讀,補上模型難以理解的規則與慣例,確保關鍵數據的正確性。最後的決策反饋階段,藉由收集使用者提問與行為,檢視現有資料是否足夠精準,再回到專家校正與補齊流程,使整個系統能隨使用頻率提升而持續進化。

在資料飛輪的運作基礎上,方睿科技正積極研發商用地產智慧平台 PickPeak。郭彥良表示,PickPeak 並非單純的物件搜尋工具,而是結合深度資料與 AI 的決策輔助平台。使用者可透過自然語言互動,提出人數、預算、區位、產業屬性等多重條件,再由系統動態生成可比較、可驗證的選址方案,真正將 AI 從「回答問題的工具」,轉化為「陪伴決策的數位專家」。

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方睿科技技術長 郭彥良
圖/ 數位時代

創新 Data to win 模式,讓 AI 深入商用地產各階段決策流程

不過,單靠數據整合與 AI 應用仍不足以支撐產業全面升級,因此,方睿科技提出的第二條路就是,推動產業生態系聯盟,整合商用地產市場上不同角色的數據,讓 AI 能夠真正成為商用地產決策時的智慧引擎。

方睿科技不動產知識創新中心總監曾凡綱指出,目前在企業、房東或物業主與各類服務供應商之間,缺乏有效的整合機制,導致企業在選址與空間規劃過程中,難以快速找到真正合適的服務與解決方案,形成明顯的產業斷點。

為解決這些斷點,方睿科技提出「Data to win」模式,以資料取代傳統「Pay to win(付費買廣告)」思維,讓真正具備經驗與實績的服務夥伴,在適當的決策節點被看見。

曾凡綱說明,在廣告投放效益越來越低的情況下,企業服務商面臨的問題已不只是「如何曝光」,而是「如何在對的地方被看見」,這將是未來的市場勝出指標;而 Data to win 正好可以協助企業服務商建立此能力,方睿科技將生態系夥伴所擁有的案例、服務紀錄與產業知識等資料,經過去識別化與結構化處理後,再嵌入企業決策流程中,讓推薦不再來自廣告投放,而是真實、可被驗證的使用經驗,透過這樣的機制,不僅提升企業決策的準確度,也能同步放大生態系夥伴在合作中的實質價值。

舉例來說,方睿科技整合辦公傢俱夥伴 Backbone 班朋實業長期累積的辦公室規劃案例與平面圖資料,讓企業在選址階段,就能同步評估空間規劃方案,加速決策流程。又如,整合出行服務夥伴 USPACE 悠勢科技的服務資料,並呈現在地圖上,協助企業評估辦公據點的交通便利性,優化員工日常通勤與出行體驗。此外,平台也可整合大樓的 ESG 認證、公共設施與服務層資訊,協助企業快速篩選符合需求的辦公大樓,提升進駐媒合效率。

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方睿科技不動產知識創新中心總監 曾凡綱
圖/ 數位時代

「Raise Day 只是這場變革的起點。」吳健宇強調,方睿科技已經透過投資與合夥模式,將布局延伸至專業地產服務與空間經營領域,至今旗下已有商用不動產仲介、顧問與估價等專業服務的宇豐睿星,以及聚焦商用地產代銷市場的希睿創新置業。透過直接參與第一線實務運作,方睿得以更深入理解產業真實痛點,讓科技不只是工具,而能真正回應實際決策與服務需求。

此外,方睿科技未來也將持續擴大「商用地產 x 企業服務生態系」聯盟,目前包括 Backbone、USPACE、IKEA For Business、潔客幫等企業服務夥伴已率先加入;接下來,方睿科技將邀請更多擁有關鍵數據與專業能力的企業服務商加入,讓數據在安全、可控的前提下流動,進一步釋放商用地產在選址、營運與企業服務等全生命週期中的結構性價值,為產業轉型啟動下一個關鍵階段。

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右起方睿科技共同創辦人暨營運長陳致瑋、USPACE悠勢科技共同創辦人暨執行長宋捷仁 、Backbone班朋實業創辦人暨執行長廖家葳,透過企業服務生態系合作共同為產業啟動下一個關鍵階段。
圖/ 數位時代

方睿科技官網: https://www.funraise.com.tw

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