和碩:AI伺服器有爆發性成長!加碼投入AI軟體研發,與車用成為2大關鍵看點
和碩:AI伺服器有爆發性成長!加碼投入AI軟體研發,與車用成為2大關鍵看點

代工大廠和碩3月14日舉辦法說會,由共同執行長鄭光志以及鄧國彥說明2023年公司營運狀況和未來展望。成長關鍵字與其他代工產業相同,是 AI伺服器車用 。其中,AI伺服器部分和碩沒有缺席,預計在今年2月開始少量出貨;車用則是往2025年營收占比10%穩定前進。

檢視和碩2023年營運成績單:
-營收為新台幣1.26兆元,年減4.7%
-毛利率為3.7%,較去年減少0.6%
-營業利益約147.53億元,年減41%
-營業利益率1.2%,年減0.7%

另外,2023第四季合併營收為3,420億元,與前一季合併營收相比成長8%,主要受惠於通訊產品在旺季的出貨表現有所成長。

不過,相比去年同季,資訊產品及消費性電子產品分別下滑22%、33%,而通訊產品則是受惠於較佳的產品組合及較高單價機種,其營收較去年同期成長5%。

AI伺服器〉將有爆發性成長,投入AI軟體研發

針對近期很熱的AI伺服器,鄭光志表示,AI伺服器將有爆發性成長,和碩還投入了AI軟體研發,目的是找尋智慧製造與智慧工廠的實現方法,除了供應內部需求,也希望能夠成為新的商業模式。

鄭光志說,和碩在AI伺服器方面與多家北美客戶合作,「傳統的伺服器本來就會有少量客戶,在AI伺服器方面,和碩沒有缺席。」預計在今年2月開始會少量出貨,主要以伺服器組裝和測試,以及伺服器整機系統也會根據客戶需求進行出貨。

和碩科技
和碩預期,AI伺服器將有爆發性成長,團隊還因此投入了AI軟體研發,除了供應內部需求,也希望能夠成為新的商業模式。
圖/ 和碩科技

對於今年展望,和碩在三大產品線:資訊產品、消費性電子產品,以及通訊產品在第一季表現受到傳統淡季影響,但在第二季5月開始,預估開始會有年增,下半年將陸續推出如AI PC的新產品等,希望能帶動整體營運。

延伸閱讀:「人沒那麽好找,搶不到人怎麼辦?」童子賢談裁員:和碩不會輕易思考

車用電子〉維持2025年營收占比10%目標,今年可達雙位數成長

關於和碩在車用電子的布局,鄭光志說,去年的車用營收占比大約4%到6%,未來展望則維持在旺年會中所提到的,在2025年完成占比10%的目標,期待今年能有雙位數成長。

鄭光志說,汽車產業產值,有機會遠遠高過電腦和半導體,「這個市場好好經營,大家都可以找到自己的天地。」但如何取得終端車廠品牌的合作,還需要一段時間,目前已經有些許歐洲的訂單。

鄧國彥指出,海外產能預計在今年規劃5億美元(約新台幣157.6億元)的資本投入建廠以及設備建置。馬來西亞廠預計明年量產,主要負責消費性電子產品的供貨,而在印度廠除了特定客戶的機種之外,也持續擴充新廠房。

黃中于和賴哲彥_和碩技術長及車用電子部門總經理_2021-03-19_侯俊偉攝影_ (6) (1).
和碩預期,2025年車用完成占比10%的目標,期待今年能有雙位數成長。
圖/ 侯俊偉攝影

客戶方面,和碩表示,(車用)新創公司可能有比較突破性的做法,傳統車廠可能會遇到比較大的問題,但傳統車廠也不斷摸索,對台灣的資訊產業是有正面的幫助。

延伸閱讀:「今年景氣像大病初癒」!臻鼎拚雙位數成長:摺疊機、AI、車用成爆發關鍵字

責任編輯:林美欣

關鍵字: #和碩
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從智慧助手到自主代理:博弘雲端如何帶領企業走上 AI 實踐之路
從智慧助手到自主代理:博弘雲端如何帶領企業走上 AI 實踐之路

「代理式 AI 」(Agentic AI)的創新服務正在重新塑造企業對AI的想像:成為內部實際運行的數位員工,提升關鍵工作流程的效率。代理式AI的技術應用清楚指向一個核心趨勢:2025 年是 AI 邁向「代理式 AI」的起點,讓 AI 擁有決策自主權的技術轉型關鍵,2026 年這股浪潮將持續擴大並邁向規模化部署。

面對這股 AI Agent 浪潮,企業如何加速落地成為關鍵,博弘雲端以雲端與數據整合實力,結合零售、金融等產業經驗,提出 AI 系統整合商定位,協助企業從規劃、導入到維運,降低試錯風險,成為企業佈局 AI 的關鍵夥伴。

避開 AI 轉型冤枉路,企業該如何走對第一步?

博弘雲端事業中心副總經理陳亭竹指出,AI 已經從過去被動回答問題、生成內容的智慧助手,正式進化為具備自主執行能力、可跨系統協作的數位員工,應用場景也從單一任務延伸至多代理協作(Multi-Agent)模式。

「儘管 AI 前景看好,但這條導入之路並非一帆風順。」博弘雲端技術維運中心副總經理暨技術長宋青雲綜合多份市場調查報告指出,到了 2028 年,高達 70% 的重複性工作將被 AI 取代,但同時也有約 40% 的生成式 AI 專案面臨失敗風險;關鍵原因在於,企業常常低估了導入 GenAI 的整體難度——挑戰不僅來自 AI 相關技術的快速更迭,更涉及流程變革與人員適應。

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博弘雲端事業中心副總經理陳亭竹指出,AI 已經從過去被動回答問題的智慧助手,正式進化為具備自主執行能力、可跨系統協作的數位員工。面對這樣的轉變,企業唯有採取「小步快跑、持續驗證」的方式,才能在控制風險的同時加速 AI 落地。
圖/ 數位時代

正因如此,企業在導入 AI 時,其實需要外部專業夥伴的協助,而博弘雲端不僅擁有導入 AI 應用所需的完整技術能力,涵蓋數據、雲端、應用開發、資安防禦與維運,可以一站式滿足企業需求,更能使企業在 AI 轉型過程中少走冤枉路。

宋青雲表示,許多企業在導入 AI 時,往往因過度期待、認知落差或流程改造不全,導致專案停留在測試階段,難以真正落地。這正是博弘雲端存在的關鍵價值——協助企業釐清方向,避免踏上產業內早已被證實「不可行」的方法或技術路徑,縮短從概念驗證到正式上線的過程,讓 AI 真正成為可被信賴、可持續運作的企業戰力。

轉換率提升 50% 的關鍵:HAPPY GO 的 AI 落地實戰路徑

博弘雲端這套導入方法論,並非紙上談兵,而是已在多個實際場域中驗證成效;鼎鼎聯合行銷的 HAPPY GO 會員平台的 AI 轉型歷程,正是其最具代表性的案例之一。陳亭竹說明,HAPPY GO 過去曾面臨AI 落地應用的考驗:會員資料散落在不同部門與系統中,無法整合成完整的會員輪廓,亦難以對會員進行精準貼標與分眾行銷。

為此,博弘雲端先協助 HAPPY GO 進行會員資料的邏輯化與規格化,完成建置數據中台後,再依業務情境評估適合的 AI 模型,並且減少人工貼標的時間,逐步發展精準行銷、零售 MLOps(Machine Learning Operations,模型開發與維運管理)平台等 AI 應用。在穩固的數據基礎下,AI 應用成效也開始一一浮現:首先是 AI 市場調查應用,讓資料彙整與分析效率提升約 80%;透過 AI 個性化推薦機制,廣告點擊轉換率提升 50%。

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左、右為博弘雲端事業中心副總經理陳亭竹及技術維運中心副總經理暨技術長宋青雲。宋青雲分享企業導入案例,許多企業往往因過度期待、認知落差或流程改造不全,導致專案停留在測試階段,難以真正落地。這正是博弘雲端存在的關鍵價值——協助企業釐清方向,避免踏上產業內早已被證實「不可行」的方法或技術路徑,縮短從概念驗證到正式上線的過程,讓 AI 真正成為可被信賴、可持續運作的企業戰力。
圖/ 數位時代

整合 Databricks 與雲端服務,打造彈性高效的數據平台

在協助鼎鼎聯合行銷與其他客戶的實務經驗中,博弘雲端發現,底層數據架構是真正影響 AI 落地速度的關鍵之一,因與 Databricks 合作協助企業打造更具彈性與擴充性的數據平台,作為 AI 長期發展的基礎。

Databricks 以分散式資料處理框架(Apache Spark)為核心,能同時整合結構化與非結構化資料,並支援分散式資料處理、機器學習與進階分析等多元工作負載,讓企業免於在多個平台間反覆搬移資料,省下大量重複開發與系統整合的時間,從而加速 AI 應用從概念驗證、使用者驗收測試(UAT),一路推進到正式上線(Production)的過程,還能確保資料治理策略的一致性,有助於降低資料外洩與合規風險;此對於金融等高度重視資安與法規遵循的產業而言,更顯關鍵。

陳亭竹認為,Databricks 是企業在擴展 AI 應用時「進可攻、退可守」的重要選項。企業可將數據收納在雲端平台,當需要啟動新型 AI 或 Agent 專案時,再切換至 Databricks 進行開發與部署,待服務趨於穩定後,再轉回雲端平台,不僅兼顧開發效率與成本控管,也讓數據平台真正成為 AI 持續放大價值的關鍵基礎。

企業強化 AI 資安防禦的三個維度

隨著 AI 與 Agent 應用逐步深入企業核心流程,資訊安全與治理的重要性也隨之同步提升。對此,宋青雲提出建立完整 AI 資安防禦體系的 3 個維度。第一是資料治理層,企業在導入 AI 應用初期,就應做好資料分級與建立資料治理政策(Policy),明確定義高風險與隱私資料的使用邊界,並規範 AI Agent「能看什麼、說什麼、做什麼」,防止 AI 因執行錯誤而造成的資安風險。

第二是權限管理層,當 AI Agent 角色升級為數位員工時,企業也須比照人員管理方式為其設定明確的職務角色與權限範圍,包括可存取的資料類型與可執行的操作行為,防止因權限過大,讓 AI 成為新的資安破口。

第三為技術應用層,除了導入多重身份驗證、DLP 防制資料外洩、定期修補應用程式漏洞等既有資安防禦措施外,還需導入專為生成式 AI 設計的防禦機制,對 AI 的輸入指令與輸出內容進行雙向管控,降低指令注入攻擊(Prompt Injection)或惡意內容傳遞的風險。

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博弘雲端技術維運中心副總經理暨技術長宋青雲進一步說明「AI 應用下的資安考驗」,透過完善治理政策與角色權限,並設立專為生成式 AI 設計的防禦機制,降低 AI 安全隱私外洩的風險。
圖/ 數位時代

此外,博弘雲端也透過 MSSP 資安維運託管服務,從底層的 WAF、防火牆與入侵偵測,到針對 AI 模型特有弱點的持續掃描,提供 7×24 不間斷且即時的監控與防護。不僅能在系統出現漏洞時主動識別並修補漏洞,更可以即時監控活動,快速辨識潛在威脅。不僅如此,也能因應法規對 AI 可解釋性與可稽核性的要求,保留完整操作與決策紀錄,協助企業因應法規審查。

「AI Agent 已成為企業未來發展的必然方向,」陳亭竹強調,面對這樣的轉變,企業唯有採取「小步快跑、持續驗證」的方式,才能在控制風險的同時,加速 AI 落地。在這波變革浪潮中,博弘雲端不只是提供雲端服務技術的領航家,更是企業推動 AI 轉型的策略戰友。透過深厚的雲端與數據技術實力、跨產業的AI導入實務經驗,以及完善的資安維運託管服務,博弘雲端將持續協助企業把數據轉化為行動力,在 AI Agent 時代助企業實踐永續穩健的 AI 落地應用。

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