輝達為何這麼強?GTC一角藏4千億美元市場秘密!一文解讀黃仁勳AI生態系大計
輝達為何這麼強?GTC一角藏4千億美元市場秘密!一文解讀黃仁勳AI生態系大計

AI年度盛會、輝達(NVIDIA)GTC大會甫結束,在眾多大廠攤位的另一頭,藏著輝達至今強大的秘密。

走進GTC場館,有一區由200多個攤位並列成形的區塊,占據了廠館的四分之一。這樣的數量,與矽谷中多大廠的科技日相比,數量明顯多上許多。這些攤位都是全球潛力新創所組成的。

輝達為什麼這麼強?黃仁勳AI生態系強大關鍵在這!

為何黃仁勳對新創如此重視?根據《The Brainy Insights》估計,全球AI晶片市場預計將在10年內從146.8億美元增長到3720.1億美元。輝達成功的因素之一,就是將眼光放在尚未發展的藍海市場,以掌握近4千億美元的AI帝國。

例如在2014年,輝達就突然宣布退出正熱門的手機市場,轉往開發乏人問津機器人技術。輝達開發者計畫副總裁埃斯特斯(Greg Estes)指出:「 Jensen(黃仁勳)說過,我們只瞄準0億美元的市場。」 對輝達而言,新創就等同於滿坑滿谷的機會,掌握新創等同於提前接觸未來客戶 。

輝達開發者計畫副總裁埃斯特斯(Greg Estes)
輝達開發者計畫副總裁埃斯特斯(Greg Estes)表示:「當你(新創)處於技術的前沿,就會嘗試使用輝達的科技。」

為加速新創發展,輝達還推出「Inception加速器計畫」(Inception Program),提供入選新創各方資源,除能與新創一同成長優化自家AI工具,也可提前探尋市場。不僅如此,輝達也投入AI人才培育,加速產業成形。

目前全球約有18,000家新創加入,台灣則有250間入選。埃斯特斯表示:「我們(輝達)也能藉此看見未來(see the corner),看見新興趨勢。」一切都為了達成最終目的:壯大AI生態系。透過提早布局,輝達便能掌握技術、客戶和人才。

關鍵一:Inception加速器,商機、技術一次解決

Inception計畫大約於7年前開始,將提供包含專業知識、開發工具、創投媒合和媒體曝光等資源。埃斯特斯比喻,Inception計畫有點像教堂,新創的創辦人們不用得是信徒,只要進來教堂內聽傳教士傳道即可。

埃斯特斯解釋,創新會發生在5人聚集的車庫內,而非某大企業內部的深處,「我們(輝達)不會用『我給你技術』這樣的高姿態面對新創,而是進行雙向對話,傾聽非常重要。」

他透露, 當前計畫內約有7成的新創來是輝達自行挖掘,剩下3成則來自各創投的牽線。輝達不僅將眼光放在資料中心大廠,潛藏客戶也想收入囊中 。

對於極具潛力的新創,輝達也會進行投資,但這是Inception計畫外的事項。「投資是N Ventures Capital的項目,但我們共同努力的課題都是在發展生態系。」埃斯特斯說。

反面而言,輝達也可透過與新創的接觸,升級AI技術。一名熟悉Inception計畫的創投表示,輝達相當樂意接收新創對AI開發工具「缺點」的反饋,「他們評估後會改進或開發新套件,輝達真的深耕太多了。

Inception 計畫
Inception計畫提供包含專業知識、開發工具、創投媒合和媒體曝光等資源
圖/ 輝達官網

亞太智能機器(APMIC)是今年GTC 2024獲選全球Inception Startup Pitches中25隊的唯二台灣新創之一,在2023年初入選Inception計畫,為輝達在台灣唯一獲得生成式AI雲端及地端雙認證團隊。

該公司是一間AI大腦技術供應商,早在生成式AI爆發前就已切入自然語言理解(NLU)市場,台灣NTT和Google等都是服務對象。近期則獲得美國金融機構、財報狗共同創辦人吳敏哲、東泰金融科技,以及前Google台灣董事總經理簡立峰共同創辦的台灣飛躍天使創投的100萬美元募資。

延伸閱讀:亞太智能機器AI詠唱師獨家解密:提示工程師年薪多少?有哪些下咒技巧?

創辦人暨執行長吳柏翰分享,亞太智能機器的確在入選Inception後,不管在人脈、技術方面都獲得了更多資源,「當初就想說試看看,等了幾個月後有天後接到總部來信,通知我們入選了。」

那麼,什麼樣的團隊能申請加入Inception計畫呢?埃斯特斯表示,Inception計畫比起其他加速器,標準自由許多,「即使你還沒準備好使用GPU,我們還是會邀請你加入。」

輝達創辦人黃仁勳
輝達除注重眼前的資料中心生意,也將眼光放在可能崛起的未來市場
圖/ 輝達提供

關鍵二:人才培育計畫,做新創最佳隊友

除了技術,另一項重點是人才。

一名AI新創創辦人表示:「我們人95%都是先找進來再自己訓練,員工真的不好找。」埃斯特斯解釋,即使團隊中已有IT專業人員,想要部署AI應用,仍存有認知落差。

這是AI普及的阻礙。一般來說,若企業需要提升員工的AI技能,輝達會派出一組專家前往,開設如AI工作坊充實IT人員的AI認知,「這種狀況通常我們會索取費用。」然而人才市場缺口正在擴大,輝達也努力培養更多人才。

輝達推免費線上課程,廣布AI種子

首先,輝達正積極和學術機構或大學的合作,提供免費內容供教授或學術人員學習,再讓學者或教授使用輝達教材對外授課,廣布人才培育的種子。

其次,輝達也推出免費線上課程平台「深度學習機構DLI」,含有16堂免費上課程及部分付費資源,專為開發人員或研究學者設計,甚至在知名線上學習平台 Coursera上,也可看見輝達的免費AI課程。

提供AI認證機制,提升人才可信任度

在甫落幕的GTC大會上,輝達也首次針對開發者提供專業認證,提升工作者的可信賴度。《Venture Beat》指出,生成式AI使用者間的AI專業度差異極大,需要進一步提升AI技巧,來達到更好的工具使用效果。現場也提供培訓建議課程設有有高達40個培訓教室。

從技術、資金到人才,輝達正打造全新的AI商業地圖。和黃仁勳共事將近20年的埃斯特斯認為:「就像Jensen所說,我們是唯一會與其他AI公司共同作戰的AI公司。」

延伸閱讀:輝達將推AI人才專業認證!黃仁勳加碼:還有培訓課程,打造人才生態系

責任編輯:林美欣

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台灣不只要用國際標準,更要參與討論!TWNIC如何培養下一代網路人才,接軌國際技術社群?
台灣不只要用國際標準,更要參與討論!TWNIC如何培養下一代網路人才,接軌國際技術社群?

打開瀏覽器、觀看串流影片,看似日常的上網行為,背後其實仰賴一套套國際網路標準運作。當網路技術持續演進,台灣除了採用這些標準,能不能進一步參與它們形成的過程?

「即便有很多事情可能要做10年才會有效果,但我想我們應該擔任這樣的角色。」TWNIC執行長余若凡指出,台灣硬體產業在全球已有亮眼成果,但對底層網路技術與國際標準的關注、參與仍有成長空間。對TWNIC而言,除了管理「.tw」、「.台灣」網域名稱與台灣IP位址資源,也希望成為台灣與國際網路社群之間的橋梁。

TWNIC 執行長余若凡
圖/ TWNIC 執行長余若凡

這也是TWNIC與國立虎尾科技大學合作舉辦IETF研習課程的背景。從IETF組織運作、RFC標準形成,到IPv6-only等新一代網路技術,課程不只協助參與者理解國際標準,更希望培養實際參與與落地的能力。透過這場合作,TWNIC也試圖串起國際社群、校園人才與產業需求,讓台灣從採用標準,進一步走向參與標準。

硬體做到世界級,下一步讓台灣人才走進標準制定現場

IETF(Internet Engineering Task Force,網際網路工程任務組)作為全球網際網路技術標準形成的重要場域,許多技術規範最終透過RFC文件發布。對TWNIC而言,台灣若能讓更多企業、學校、研究者與工程師參與,不只能更早掌握國際網路技術變化,也有機會把台灣經驗帶進國際討論。

TWNIC因此一方面把國際議題帶回台灣,另一方面也把台灣人才送出去。透過TWNIC Academy學員計畫,每年資助8位學員參與重要國際組織,時間長達一年;部分學員返台後更自主形成社群,近期一場交流活動便吸引近40位參加,背景從網路工程延伸至政策、法律及社會科學。「我們希望最終有更多人可以參與。」余若凡說。從在台培訓、實際參與國際組織到返台形成社群,TWNIC希望讓人才培育不只停留在單次課程,而能持續累積參與國際標準討論的經驗。

會設定網路還不夠,學校補上「讀懂標準」的能力

但真正想要走進IETF,光是「會用網路技術」還不夠。國立虎尾科技大學電機工程系教授兼秘書室主任秘書蘇暉凱指出,大學課堂教授TCP/IP或網路設定,多半從教科書或整理過的教材入手;真正參與國際標準討論,面對的卻是RFC等第一手技術規範。

他將其中的差距歸納成三種能力:規範閱讀、實作驗證與技術表達。工程師除了讀懂規範,也要能透過實作與工具驗證實際網路行為,最後以精準的技術英文語言與國際社群溝通。「這三種能力不是短期間就能養成。」蘇暉凱指出,因此需要逐步融入大學與研究所的課程及專題。

這也凸顯學校在合作中的角色,TWNIC負責連結國際社群、技術趨勢與參與機會,學校則把這些標準帶進人才培育與實作現場。兩者合作,才能讓「參與國際標準」從少數專家的工作,逐漸變成年輕工程師可以累積的能力。

國立虎尾科技大學電機工程系教授兼秘書室主任秘書蘇暉凱
圖/ 國立虎尾科技大學電機工程系教授兼秘書室主任秘書蘇暉凱

IPv6走向主流,校園先成為產業轉型的試驗場

IPv6正是這套合作模式的具體案例。余若凡指出,全球IPv6使用率已正式跨過五成,迎來關鍵轉折。包含越南、捷克等國皆已將全面轉向IPv6排入國家政策時程,主流行動裝置與微軟Windows作業系統也已原生支援。過去許多環境仍採取IPv4與IPv6並行的架構,隨技術、終端與轉換機制逐漸成熟,進一步走向IPv6-only的條件也開始成形。IPv6-only並不代表與既有IPv4服務切割,而是透過NAT64、DNS64等轉換機制維持連線。對產業而言,真正的問題也逐漸從「技術能不能做到」,轉向是否有足夠經驗與信心部署。

為此,TWNIC 從人才培育到校園實作,持續推動 IPv6-only 環境的應用與部署,除了自行建置 IPv6-only Demo Site,也逐步於北、中、南三地拓展示範場域與實作據點。余若凡觀察,相較於企業在商業效益尚未明朗前,對導入新技術往往較為謹慎,校園更適合作為技術驗證與人才培育的場域。透過 TWNIC 推動的實作機制,讓師生在實際環境中理解 IPv6-only 如何運作,一方面培養未來進入產業的人才,另一方面也能累積可供業界參考的部署經驗。對蘇暉凱而言,這意味著學生不能只學會 IPv6 位址格式,更要從網路維運、資安到應用發展,建立面對 IPv6 環境的完整思維。

從Demo Site、教育訓練、技術活動到實作手冊,TWNIC希望逐步降低新技術的理解與部署門檻。當IPv6走向主流,台灣面對的已不只是「網路要不要升級」;如何讓更多人才讀懂國際標準、具備實作能力,甚至走進IETF參與討論,才是台灣從標準「使用者」走向「參與者」的下一步。

IETF研習課程

TWNIC將於10月29至31日2026年臺灣網際網路研討會(TANET 2026)暨國際計算機會議(ICS)設攤展示,規劃「新世代IPv6-Only Wi-Fi無線網路體驗與建置」及「TWNIC IPv6智慧工作室(IPv6 Smart Studio)」兩大主題。歡迎各界蒞臨參觀與體驗!
詳細介紹請參閱:https://twnic.tw/blog/contents.php?id=253&lang=zh-tw

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