輝達為何這麼強?GTC一角藏4千億美元市場秘密!一文解讀黃仁勳AI生態系大計
輝達為何這麼強?GTC一角藏4千億美元市場秘密!一文解讀黃仁勳AI生態系大計

AI年度盛會、輝達(NVIDIA)GTC大會甫結束,在眾多大廠攤位的另一頭,藏著輝達至今強大的秘密。

走進GTC場館,有一區由200多個攤位並列成形的區塊,占據了廠館的四分之一。這樣的數量,與矽谷中多大廠的科技日相比,數量明顯多上許多。這些攤位都是全球潛力新創所組成的。

輝達為什麼這麼強?黃仁勳AI生態系強大關鍵在這!

為何黃仁勳對新創如此重視?根據《The Brainy Insights》估計,全球AI晶片市場預計將在10年內從146.8億美元增長到3720.1億美元。輝達成功的因素之一,就是將眼光放在尚未發展的藍海市場,以掌握近4千億美元的AI帝國。

例如在2014年,輝達就突然宣布退出正熱門的手機市場,轉往開發乏人問津機器人技術。輝達開發者計畫副總裁埃斯特斯(Greg Estes)指出:「 Jensen(黃仁勳)說過,我們只瞄準0億美元的市場。」 對輝達而言,新創就等同於滿坑滿谷的機會,掌握新創等同於提前接觸未來客戶

輝達開發者計畫副總裁埃斯特斯(Greg Estes)
輝達開發者計畫副總裁埃斯特斯(Greg Estes)表示:「當你(新創)處於技術的前沿,就會嘗試使用輝達的科技。」

為加速新創發展,輝達還推出「Inception加速器計畫」(Inception Program),提供入選新創各方資源,除能與新創一同成長優化自家AI工具,也可提前探尋市場。不僅如此,輝達也投入AI人才培育,加速產業成形。

目前全球約有18,000家新創加入,台灣則有250間入選。埃斯特斯表示:「我們(輝達)也能藉此看見未來(see the corner),看見新興趨勢。」一切都為了達成最終目的:壯大AI生態系。透過提早布局,輝達便能掌握技術、客戶和人才。

關鍵一:Inception加速器,商機、技術一次解決

Inception計畫大約於7年前開始,將提供包含專業知識、開發工具、創投媒合和媒體曝光等資源。埃斯特斯比喻,Inception計畫有點像教堂,新創的創辦人們不用得是信徒,只要進來教堂內聽傳教士傳道即可。

埃斯特斯解釋,創新會發生在5人聚集的車庫內,而非某大企業內部的深處,「我們(輝達)不會用『我給你技術』這樣的高姿態面對新創,而是進行雙向對話,傾聽非常重要。」

他透露, 當前計畫內約有7成的新創來是輝達自行挖掘,剩下3成則來自各創投的牽線。輝達不僅將眼光放在資料中心大廠,潛藏客戶也想收入囊中

對於極具潛力的新創,輝達也會進行投資,但這是Inception計畫外的事項。「投資是N Ventures Capital的項目,但我們共同努力的課題都是在發展生態系。」埃斯特斯說。

反面而言,輝達也可透過與新創的接觸,升級AI技術。一名熟悉Inception計畫的創投表示,輝達相當樂意接收新創對AI開發工具「缺點」的反饋,「他們評估後會改進或開發新套件,輝達真的深耕太多了。

Inception 計畫
Inception計畫提供包含專業知識、開發工具、創投媒合和媒體曝光等資源
圖/ 輝達官網

亞太智能機器(APMIC)是今年GTC 2024獲選全球Inception Startup Pitches中25隊的唯二台灣新創之一,在2023年初入選Inception計畫,為輝達在台灣唯一獲得生成式AI雲端及地端雙認證團隊。

該公司是一間AI大腦技術供應商,早在生成式AI爆發前就已切入自然語言理解(NLU)市場,台灣NTT和Google等都是服務對象。近期則獲得美國金融機構、財報狗共同創辦人吳敏哲、東泰金融科技,以及前Google台灣董事總經理簡立峰共同創辦的台灣飛躍天使創投的100萬美元募資。

延伸閱讀:亞太智能機器AI詠唱師獨家解密:提示工程師年薪多少?有哪些下咒技巧?

創辦人暨執行長吳柏翰分享,亞太智能機器的確在入選Inception後,不管在人脈、技術方面都獲得了更多資源,「當初就想說試看看,等了幾個月後有天後接到總部來信,通知我們入選了。」

那麼,什麼樣的團隊能申請加入Inception計畫呢?埃斯特斯表示,Inception計畫比起其他加速器,標準自由許多,「即使你還沒準備好使用GPU,我們還是會邀請你加入。」

輝達創辦人黃仁勳
輝達除注重眼前的資料中心生意,也將眼光放在可能崛起的未來市場
圖/ 輝達提供

關鍵二:人才培育計畫,做新創最佳隊友

除了技術,另一項重點是人才。

一名AI新創創辦人表示:「我們人95%都是先找進來再自己訓練,員工真的不好找。」埃斯特斯解釋,即使團隊中已有IT專業人員,想要部署AI應用,仍存有認知落差。

這是AI普及的阻礙。一般來說,若企業需要提升員工的AI技能,輝達會派出一組專家前往,開設如AI工作坊充實IT人員的AI認知,「這種狀況通常我們會索取費用。」然而人才市場缺口正在擴大,輝達也努力培養更多人才。

輝達推免費線上課程,廣布AI種子

首先,輝達正積極和學術機構或大學的合作,提供免費內容供教授或學術人員學習,再讓學者或教授使用輝達教材對外授課,廣布人才培育的種子。

其次,輝達也推出免費線上課程平台「深度學習機構DLI」,含有16堂免費上課程及部分付費資源,專為開發人員或研究學者設計,甚至在知名線上學習平台 Coursera上,也可看見輝達的免費AI課程。

提供AI認證機制,提升人才可信任度

在甫落幕的GTC大會上,輝達也首次針對開發者提供專業認證,提升工作者的可信賴度。《Venture Beat》指出,生成式AI使用者間的AI專業度差異極大,需要進一步提升AI技巧,來達到更好的工具使用效果。現場也提供培訓建議課程設有有高達40個培訓教室。

從技術、資金到人才,輝達正打造全新的AI商業地圖。和黃仁勳共事將近20年的埃斯特斯認為:「就像Jensen所說,我們是唯一會與其他AI公司共同作戰的AI公司。」

延伸閱讀:輝達將推AI人才專業認證!黃仁勳加碼:還有培訓課程,打造人才生態系

責任編輯:林美欣

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品牌成長的下一步:WPP Open 與 AI 驅動的智慧行銷全攻略
品牌成長的下一步:WPP Open 與 AI 驅動的智慧行銷全攻略

生成式 AI 正在改變人們的生活與工作方式,品牌行銷的運作模式也因此而大幅改變。為因應這波變革,WPP Media(群邑媒體)舉辦「Open for Growth 2030 打開智能行銷時代」論壇,正式宣佈在台推出全新平台 WPP Open,並攜手奧美與 The Trade Desk 兩大合作夥伴,共同探討未來十年的媒體轉型藍圖,協助企業洞察國際趨勢,搶先布局新時代的傳播競爭力。

WPP Open 在台上市,打造 AI 行銷智能引擎

WPP Media(群邑媒體)執行長郭俊鑫表示,AI 已經是行銷流程中不可或缺的一環,但行銷人現在的挑戰不在於「要不要用AI」,而是「如何讓 AI 落地,真正幫助品牌在每一個層面上都能產生成效?」

對此,WPP 集團集結全球的行銷數據、策略與方法論,打造出全新智慧行銷平台 WPP Open,這是一個跨品牌、跨市場、跨媒體的 AI 智能策略引擎,可以讓行銷策略與產出更快、更準、更有影響力。

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WPP Media(群邑媒體)執行長郭俊鑫
圖/ WPP Media

WPP Open平台具備三大特色。第一是以 WPP 集團本身所擁有涵蓋 75 個產業的消費者數據庫為基礎,再串接全球超過 350 家合作夥伴的數據庫,透過大量且多元的數據來訓練模型,確保資料安全與精準。第二是以「Private by Default」為設計核心,確保品牌在利用數據的同時仍維持最高隱私標準。第三是內建 Discovery、Plan、Activate、Measure 四大模組,涵蓋媒體行銷的每一個階段,讓品牌主、創意團隊與媒體平台等不同組織,都能在相同平台上一起協作,提高作業效率。

WPP Open如何解決品牌的三大挑戰?

WPP Media策略長金佳諭進一步指出,在科技快速變化、市場競爭激烈的今日,所有品牌主都在面臨三大行銷挑戰:如何找到下一個成長來源?如何在大量且分散的媒體環境中維持精準消費者洞察?又如何在海量數據中看見完整故事?而WPP Open 恰好能協助企業克服這三大挑戰。

首先,透過 Discover 模組可以助力品牌找到下一個成長來源。過去,行銷團隊在解讀客戶需求時,往往會因為溝通方式、經驗或觀點差異,而出現理解落差,而 Discover 模組可分析 Brief 背後的隱藏訊息、提供產業洞察、找出未被看見的成長動能,或是從消費者決策路徑和行為中,判斷品牌真正的競爭優勢,讓團隊從第一步就做出對的決策。

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WPP Media策略長金佳諭
圖/ WPP Media

其次,是運用 Plan 模組看見真實受眾,維持精準的消費者洞察。WPP Media 資深總監陳昭伶指出,過去的消費者研究存在許多限制,例如,難以全面理解消費者、人工解讀數據,耗時又費力等,但透過 Plan 模組 4 大功能可以突破限制,快速完成消費者研究。

舉例來說,Audience Insight 可以從不同維度去描繪消費者樣貌,行銷人只要與系統「對話」,就能看到洞察結果,不必再花大量時間進行複雜的資料處理。而Build Persona 則讓行銷人可以看到消費者生活化的樣貌。Focus Group 能夠模擬目標受眾樣貌並回答問題,大幅縮減焦點訪談所需的時間和人力成本。Customer Journey 則能了解不同階段的消費者旅程,「當我們真正理解消費者,就能與他建立更真誠的連結。」陳昭伶說。

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WPP Media 資深總監陳昭伶
圖/ WPP Media

第三,是藉由Measure 模組從海量數據中看見完整故事。WPP Media數據與技術團隊負責人戴伯偉表示,WPP Open 以行銷人員為中心,將媒體投放明細、轉換成效、電商/銷售數據、品牌自有資料等內外部數據,匯整在單一平台上,使企業可以做更快速更全面的資料探索。此外,Measure 模組還能根據不同業務需求,客製且彈性的設計報表,讓每個部門都能更直覺地看到最關心的指標。同時還內建 AI 助理:可以自動摘要廣告成效,協助團隊快速發現問題、提出解方。

戴伯偉強調, Measure 模組實現了數據分析自由,滿足任何分析靈感或需求,並且整合跨部門的商業智慧,可以賦能企業與品牌,做出成效最好、效率最高的決策。

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WPP Media 數據與技術團隊負責人戴伯偉
圖/ WPP Media

AI 驅動的新世代行銷:從洞察、創意到投放的全面革新

策略人員每天面對不同產業、不同生意與品牌課題,外界常期待我們要「全知」、什麼都懂,而我們自己也渴望靠近全知的能耐。

有了WPP Open加持,策略人員依然需要具備判斷問題的能力與領域思維,但過去大量耗費在蒐集、彙整、比對資料的人工勞動,現在交由擁有龐大資料庫與策略模組的 WPP Open 來處理。在資料的廣度與深度上,比以往更能觸及更完整的世界。

然而,真正的策略答案,從來不是一鍵產生。不論是以終為始,或從始至終,策略的形成仍需辯思往返、推敲求真。WPP Open 協助我們更靠近「全知」,但策略人員的價值,仍在於那段來回思辨的過程,以及從無數可能中找到最真實的解。

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奥美整合行銷播集團策略總監宋伊婕
圖/ WPP Media

此外,AI 也能讓行銷素材變得更有創意、更獨特。奧美整合行銷傳播集團執行創意總監蔣依潔分享品牌運用 AI 的行銷創意。例如,有國際飲料品牌以開放平台促成大眾共創;而某家養生飲品則用 AI 創造出虛擬的知己小姐,展現集體女性樣貌中的不同細節;亦有連鎖通路品牌在行銷洗衣精品牌時,運用 AI 生成對髒衣服的想像,從庶民生活中的不完美找到趣味和機會。「創意手法可以不同,但必須與品牌調性一致,這是 AI 生成內容的核心前提。」蔣依潔強調。

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奧美整合行銷傳播集團執行創意總監蔣依潔
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在創意產出後,行銷還有最後一哩路,也就是媒體投放。作為 WPP Open 的重要策略夥伴,The Trade Desk(TTD)副總監陳玟潔指出,當品牌透過 WPP Open 完成受眾洞察、策略規劃與創意發想後,真正的挑戰是——如何在龐雜的開放網路中,把廣告「最有效率」投遞給真正的目標受眾。

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The Trade Desk(TTD)副總監陳玟潔
圖/ WPP Media

TTD 以跨裝置身份辨識(Unified ID 2.0)、全通路(Omni-channel)、高效演算力與透明數據為核心,讓 WPP Open 所定義的受眾能被精準觸及,並結合 AI技術,協助品牌在投放過程中不斷優化、掌握主導權。她強調:WPP Open 與 TTD 的結合,讓「從洞察到投放」真正串成一條完整、透明、可信賴的 AI 行銷鏈。

在科技快速變化與媒體碎片化的時代,WPP Open 用 AI 串連行銷流程,讓 AI不只是工具,更是推動品牌邁向下一個成長曲線的真正起點。

想了解更多WPP Open AI平台的實際應用,歡迎直接洽詢 WPP Media - Growth & Marketing | MKTG@wppmedia.com

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