林百里超車「鞋王」張聰淵,奪台灣首富!AI熱帶動黃仁勳、蘇姿丰身價飆漲,富豪榜單還有誰?
林百里超車「鞋王」張聰淵,奪台灣首富!AI熱帶動黃仁勳、蘇姿丰身價飆漲,富豪榜單還有誰?

對世界各地的富豪而言,今年或許是久違的好日子。財經媒體《富比士》公佈了2024年度富豪榜單,全球富豪數量達到了新高點,炙手可熱的AI技術就推動多位企業家首度進入榜單,而台灣今年更有著超過50位富豪榜上有名。

《富比士》指出,今年超過3分之2的富豪身價都有所上漲,整體財富總計14.2兆美元,較去年增長2兆美元,其中Meta創辦人祖克伯(Mark Zuckerberg)是身價漲幅最高者,在AI熱潮的帶動下,一年身價暴漲逾千億美元躍升至第4名,不過首富位置仍是由LVMH執行長貝納德.阿爾諾(Bernard Arnault)超越一眾科技領袖再次奪得。

今年富豪前10名分別是:
1. LVMH執行長貝納德.阿爾諾(Bernard Arnault),2,330億美元
2. 特斯拉執行長伊隆.馬斯克(Elon Musk), 1,950億美元
3. 亞馬遜創辦人傑夫.貝左斯(Jeff Bezos),1,940億美元
4. Meta創辦人馬克.祖克伯(Mark Zuckerberg),1,770億美元
5. 甲骨文創辦人賴瑞.艾利森(Larry Ellison),1,410億美元
6. 波克夏.海瑟威執行長華倫.巴菲特(Warren Buffett),1,330億美元
8. 微軟創辦人比爾.蓋茲(Bill Gates),1,280億美元
9. 微軟前執行長史蒂夫.巴爾默(Steve Ballmer),1,210億美元
10. 信實集團執行長穆克什.安巴尼(Mukesh Ambani),1,160億美元
11. Google創辦人賴瑞.佩吉(Larry Page),1,140億美元

不光富豪們變得更有錢,今年億萬富翁榜單人數也達到史上新高點的2,781人,較2023年成長141人,若是首度進入榜單的全新面孔則多達265人,包括席捲美國的快時尚電商Shein共同創辦人顧曉慶(Maggie Gu)、任曉慶(Ren Xiaoqing)、苗苗(Molly Miao)等新晉富豪。

AI熱潮發威,多位台裔企業家身價大漲

不過,若要說到對今年富豪榜單影響最大的趨勢,那在科技界引爆競爭的AI技術肯定有一席之地。事實上,許多與AI相關的企業價值都大幅上升,導致富豪榜單出現板塊位移,甚至湧現出新一批的富豪。

黃仁勳
AI熱推動多位台裔企業家身價大漲,輝達共同創辦人黃仁勳身價就飆漲逾500億美元。
圖/ NVIDIA

台裔企業家、輝達執行長黃仁勳就是代表性例子,輝達股價在過去一年裡成長超過200%,連帶黃仁勳的身價從去年的210億美元飆升至770億美元,首度擠入全球20大富豪的行列。另外,同為台裔企業家的美超微(Super Micro)共同創辦人梁見後、AMD執行長蘇姿丰(Lisa Su)都乘著AI的東風,在今年首度入圍富豪榜單。

根據新創資料庫Crunchbase的數據,去年AI相關新創總計獲得近500億美元的投資,其中大筆資金都來自想從AI競賽中勝出的微軟、亞馬遜Google等傳統科技巨頭。身處AI熱潮中心OpenAI去年1月獲得微軟100億美元投資,傳估值達到800億美元以上。執行長山姆.奧特曼雖未直接持有OpenAI股份,但透過其對創投的投資依舊成為億萬富翁。

受到OpenAI、微軟投資、估值達26億美元的機器人新創Figure AI,其創辦人布萊特.艾德考克(Brett Adcock)身價也達到14億美元進入榜單。根據《富比士》的統計,今年AI相關領域總共催生出9位新晉富豪。

林百里奪台灣首富,中信辜仲諒、辜仲瑩首度上榜

而聚焦台灣的部份,今年由廣達集團創辦人林百里超車「鞋王」張聰淵獲得台灣首富的殊榮,身價達到110億美元(約新台幣3,550億元)。

去年《富比士》公佈台灣富豪榜單中時,林百里仍是台灣第九大富豪,不過後續廣達股價在短短兩個月成長逾100%,林百里便成功超越張聰淵成為台灣首富。現在隨著廣達股價進一步成長,林百里仍穩坐台灣首富寶座。

廣達
廣達是當今AI熱潮的主要受益者,股價在過去一年上漲200%以上。
圖/ 王郁倫攝影

廣達是這波AI熱潮下的最大受益者之一,過去一年股價成長逾200%。主要雲端服務供應商近年不斷提高資本支出、建置AI伺服器使得廣達受惠,前陣子廣達也公開表示AI伺服器需求強勁,看好市場前景。

第二名張聰淵身價仍達到86億美元(約新台幣2,770億元),而第三名是鴻海集團創辦人郭台銘。根據《富比士》的統計,郭台銘身價達75億美元(約新台幣2,420億元),較前一年的72億美元呈現穩步成長。

第四、五名則是國巨董事長陳泰銘,身價59億美元(約新台幣1,900億元);以及旺旺集團創辦人蔡衍明,身價58億美元(約新台幣1,870億元)。

台灣六至十名富豪則分別是:

  1. 長春集團創辦人林書鴻,57億美元(約新台幣1,840億元)
  2. 台灣大董事長蔡明忠,53億美元(約新台幣1,710億元)
  3. 中租總裁辜仲立,52億美元 (約新台幣1,680億元)
  4. 富邦金董事長蔡明興,52億美元(約新台幣1,680億元)
  5. 潤泰集團總裁尹衍樑,42億美元(約新台幣1,350億元)

值得一提的是,今年台灣有兩位富豪首度進入這份榜單,分別是中信辜家的辜仲諒及辜仲瑩兄弟。

整體而言,今年台灣總計有51位富豪上榜,排名介於190名至2,692名之間,除了兩位新上榜之外,有31位富豪財富上漲、14位財富縮減,以及4位表現持平。

完整榜單請見:Forbes World's Billionaires List

責任編輯:蘇柔瑋

關鍵字: #AI
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從「存資料」到「用知識」:網創資訊攜手浪LIVE,讓 AI 成為最懂企業的內容幫手
從「存資料」到「用知識」:網創資訊攜手浪LIVE,讓 AI 成為最懂企業的內容幫手

對已經成熟發展的企業來說,最大的挑戰不是如何創新,而是經驗無法有效傳承,而生成式 AI 的價值正在於此,它讓分散的知識從「共同保存」走向「即時運用」,使組織得以在既有經驗之上,持續累積能力並向上成長。

由旭瑞文化傳媒成立、全台最大直播平台浪LIVE,正是這種轉變的最佳寫照。「我們其實一直都有在整理內部的知識、技術文件和作業流程規範,但做法比較像是集中在倉庫裡,雖然找得到,卻不一定用得快。」旭瑞文化傳媒技術研發中心技術總監黎欣捷(James)形容。

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浪LIVE 攜手網創資訊導入 AI 知識管理系統 NAVI,打造出一顆可以分析與調用歷史資料並產製新內容的「企業智慧大腦」
圖/ 數位時代

為此,浪LIVE 攜手網創資訊導入 AI 知識管理系統 NAVI,打造出一顆可以分析與調用歷史資料並產製新內容的「企業智慧大腦」,讓經驗不再只是被保存,而能實際參與日常營運流程。網創資訊總經理吳炳鈞進一步說明,這是因為 NAVI 將浪LIVE既有資料整理成可被運用的知識基礎,並在此基礎上生成內容,故能真正融入浪LIVE使用場景,提升文章產製與活動規劃的效率。

用 AI 提速,回應高頻、快節奏的營運需求

作為直播產業的領導平台,浪LIVE 不僅市占率超過 50%,每月活躍用戶數更高達 40-50 萬人。能夠寫下高黏著度、高互動率的成績,除了堅持以才藝直播為主軸、在市場上做出差異化特色,快速更新的內容與密集的行銷活動,同樣是浪LIVE 維繫用戶黏著度的關鍵。

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旭瑞文化傳媒技術研發中心技術總監黎欣捷表示,透過NAVI能夠有效提升文章產出與活動企劃的效率。
圖/ 數位時代

黎欣捷表示,浪LIVE 每日都會更新社群貼文與文章內容、每個月平均規劃約 20 至 25 檔活動,不僅內容產出量龐大,對速度的要求也極高。編輯團隊在完成採訪後,必須在最短時間內產出文章,且要符合品牌的風格和版型,而營運團隊不僅要不斷發想新的玩法,還得預先估算不同設計下的投資報酬率、參與人數等機率,以確保活動能兼顧創意與成效。

這種高頻的營運節奏不僅極具挑戰性,還容易使團隊感到疲憊。因此,浪LIVE 開始思考如何利用 AI 來提升文章產出與活動企劃的效率,而 NAVI 正是思考後的最佳解答。

應用場景1:文章產製,不再從零開始

吳炳鈞進一步說明,網創資訊如何協助浪LIVE 將 NAVI 應用於文章產製與活動企劃。

先就文章產製來看,網創資訊將浪LIVE 過往累積的大量文章匯入 NAVI,由系統學習品牌文章的語氣與編排方式,及不同編輯的寫作風格並加以分類。之後,編輯只要提供採訪逐字稿或相關素材,並指定想要的文章風格,NAVI 便可依此生成初稿,再由編輯進行調整與潤飾,大幅加快整體產出速度,也讓編輯可以將更多心力投入內容品質的把關與主題發掘,用快速更新而主題有趣的文章,吸引會員持續留在平台。

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網創資訊總經理吳炳鈞進一步說明, NAVI 將浪LIVE既有資料整理成可被運用的知識基礎,並在此基礎上生成內容,才能真正融入浪LIVE使用場景。
圖/ 數位時代

吳炳鈞強調,NAVI 不是憑空寫文章,而是根據企業過去累積的內容與規範來生成,這樣的產出結果,才會更貼近原本的品牌風格與實際需求。更重要的是,網創資訊還能根據客戶使用情境進行客製化調整。例如,NAVI 可以整合圖片和文字,生成一篇圖文並茂的文章,並同步輸出對應的 HTML 程式碼,浪LIVE 編輯只需貼至後台系統,就能完成上稿作業,不必再花費大量時間去調整版面配置。

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網創資訊業務經理Hailey Ouyang表示,NAVI 在產出文章的同時,可以同步輸出對應的 HTML 程式碼,減輕浪LIVE 編輯的上稿作業負擔。
圖/ 數位時代

應用場景2:活動規劃,從歷史經驗找出新玩法

再就活動規劃來看,網創資訊同樣先將浪LIVE 的歷史活動範本、禮物清單與獎勵機制導入 NAVI,由系統學習營運團隊在發想活動時的思維脈絡,之後,團隊成員只要輸入關鍵字,NAVI 就能建議相應的活動方式與獎勵組合,作為活動規劃時的參考。

黎欣捷認為,NAVI 就像一位資深顧問,不僅提供更多元的視角與玩法建議,縮短活動規劃所需的時間和心力,也能即時調閱過往經驗,協助團隊跳脫個人思考盲點,避免重複規劃過去已經做過的活動內容。

吳炳鈞進一步以禮物清單為例,說明 NAVI 帶來的效益。浪LIVE每一檔活動都需要重新設計禮物或做不同的組合搭配,因此資料庫已累積上百種不同類型的禮物,這使得團隊成員在規劃活動時,常常要花很多時間去發想新禮物或搜尋資料。而在導入NAVI後,系統可以根據歷史資料提供合適的禮物搭配建議,協助團隊在規劃新活動時,更有效率地運用既有資源。

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NAVI可以根據歷史資料提供合適的禮物搭配建議,協助浪LIVE團隊在規劃新活動時,更有效率地運用既有資源。
圖/ 網創資訊

不只生成內容:NAVI 三大特色,讓 AI 真正嵌入企業流程

在資料管理與內容生成外,網創資訊也從企業管理需求出發,規劃出以下 3 大系統特色,使 NAVI 得以真正融入企業的營運流程中。

第一,NAVI 支援至少 20種大型語言模型,能因應不同使用需求,處理文字、圖片、音訊和影片等多種形式的內容。第二,系統可部署於私有雲或地端環境,讓資料能留在企業內部,降低被外部 AI 模型使用的疑慮。第三,整合 AD 身份驗證與授權機制,可依部門和角色別去設定資料存取權限,確保 AI 在回應問題或產生內容時,只會引用該使用者可存取的資料範圍,避免誤用或資料外洩的風險。吳炳鈞補充,由於系統可進行部門切割,也能進一步統計各單位的使用量,方便企業進行內部成本分攤與管理。

「企業需要的是能嵌入流程的 AI,而不是只會回答問題的工具。」吳炳鈞指出,因此 NAVI 一開始就定位在企業知識管理系統,從而發展上述系統設計。近年來,因應 AI Agent 趨勢,網創資訊亦將相關概念融入 NAVI,使系統具備更高的主動性,能依任務需求串接不同資料庫與內部系統,協助使用者完成特定工作流程。

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網創資訊PM Keith Hsu指出,NAVI 融入 AI Agent 概念後,具備更高的主動性,能依任務需求串接不同資料庫與內部系統,協助使用者完成特定工作流程。
圖/ 數位時代

未來,網創資訊將持續與浪LIVE 深化合作,逐步導入更多內容至系統中、拓展更多應用場景。也期待在與客戶合作的過程中,共同發掘更多具體的應用靈感,並視需求開發對應功能,持續放大知識與經驗的價值,讓技術不只停留在工具層次,而能真正轉化為企業成長的動能。

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