【圖解】新創還是難熬!創投交易量跌至7年新低,剩亞馬遜、迪士尼撐場
【圖解】新創還是難熬!創投交易量跌至7年新低,剩亞馬遜、迪士尼撐場

研調機構CB Insights近期發布2024年Q1的全球風險投資狀況,壞消息是整體股權交易案件量連續8個季度下滑,下降7%至6,238筆,推測與高通膨、聯準會(Fed)未來降息的不確定性、脆弱的地緣政治局勢相關。

不過仍然有一些好消息,募資總額比上一季成長11%,主要歸因於幾筆大規模交易案件,這指的是交易價值超過1億美元,例如亞馬遜投資人工智慧新創公司Anthropic約27.5億美元(約新台幣880億元)。

募資環境與過往趨勢一致,資金仍然傾向集中在少數新創公司手中。

亞馬遜、阿里巴巴、迪士尼挺住完成10億美元投資案

CB Insights指出,2024 Q1的鉅額募資金額共262億美元(約新台幣8,470億元),占本季總資金的45%。

像是亞馬遜、阿里巴巴、迪士尼等機構投資者,都是鉅額募資交易的幕後推手,他們在本季貢獻了4筆價值10億美元等級的交易案。

亞馬遜在今年3月底宣布再投資AI新創Anthropic,加上之前進行12.5億美元的初次投資,Anthropic的總獲投金額達到40億美元。雙方同時簽下策略合作協定,即Anthropic選擇AWS作為首選雲端服務提供者,以承擔安全性研究及未來基礎模型開發在內的關鍵任務。

AWS reinvent 2023 Anthropic
Amazon在2023年9月即宣布挹注Anthropic 40億美元的計畫,當時僅先投入12.5億元,今年初再補齊剩下的27.5億元。
圖/ 隋昱嬋攝影

阿里巴巴則是在今年2月底領投中國AI新創「月之暗面」(Moonshot AI),挹注10億美元左右(約新台幣323億元),讓僅僅成立一年的Moonshot AI估值提高7倍,達到25億美元,躋身全球獨角獸之列,顯示出大型科技公司對AI的濃厚興趣。

其他2筆價值超過10億美元以上的募資交易,一個是華特迪士尼投資15億美元(約新台幣485億元)入股Epic Games,根據官方公告,雙方將合作開發全新的遊戲和娛樂世界,進一步擴大深受喜愛的迪士尼故事和體驗的影響力。

迪士尼和Epic Games將合作開發全新的遊戲娛樂世界。.jpg
迪士尼和Epic Games將合作開發全新的遊戲娛樂世界。

「這是迪士尼有史以來最大規模地進入遊戲世界。」華特迪士尼公司執行長羅伯特艾格(Robert A. Iger)表示:「我們與Epic Games令人興奮的新合作關係,將把迪士尼深受喜愛的品牌、特許經營權與廣受歡迎的《堡壘之夜》結合在一起,打造一個變革性的新遊戲和娛樂世界。」

另一個是美國可再生能源基礎設施投資者Generate Capital,於近期獲得1.5億美元募資,將用於開發永續基礎設施項目。

2024超級選舉年,未來投資交易情況變數多

「創投們變得更加謹慎且有選擇性。」美國會計、稅務和商業諮詢公司EisnerAmper總經理艾倫.溫克(Alan Wink)觀察,種子輪階段的新創公司在本季僅獲投26億美元,且整體交易活動的速度放緩,如今檢視「優秀新創」的標準更嚴格。

值得慶幸的是,種子前、種子、早期、後期、成長期等各階段的新創估值中位數都有成長,分別上升32%、3%、29%、40%和59%。

現在判斷2024年的走向還為時過早,隨著利率環境和全球宏觀經濟狀況變化,以及全球處在「超級選舉年」,未來幾季的交易水準有可能產生轉機。

延伸閱讀:OpenAI「7叛徒」成立的Anthropic,創業宗旨是什麼?Claude 3跟ChatGPT有什麼不同?

資料來源:CB Insights

責任編輯:錢玉紘

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OpenAI 重磅講者親臨高雄|掌握前瞻 AI 與產業轉型關鍵趨勢
OpenAI 重磅講者親臨高雄|掌握前瞻 AI 與產業轉型關鍵趨勢

隨著 AI 工具逐漸普及,真正拉開差距的,已不只是技術或算力的強弱,是企業能否整理資料、重新設計流程,並把 AI 融合既有工作方式,持續轉化為營運價值。

Amazon Web Services(AWS)將於10月23日於高雄舉辦「2026 亞馬遜港都 AI 創新日」邀請 OpenAI 與製造、金融、交通、零售及運動育樂等領域的實務代表,從技術趨勢、資料治理、流程設計與組織轉型等面向,拆解 AI 落地前必須處理的現實問題,協助企業重新檢視自身的導入條件與下一步布局。

企業下一步,不只是再導入一套 AI 工具,而是讓 AI 進入日常營運

模型可以採購,系統可以建置,但資料是否整理到位、流程能否重新設計、組織是否清楚由誰負責,才是決定技術能否持續發揮價值的關鍵。

高雄近年推動數位轉型,同樣面對這項核心課題。亞灣周邊聚集扣件、石化、鋼鐵等傳統產業,場域複雜、既有系統眾多,正因如此,更能檢驗一套 AI 導入方法是否具備複製與擴大的條件。城市發展也從建置算力基礎,進一步走向讓技術真正進入產業與治理現場。

AWS 連續六年深耕高雄,今年以「雲騰智慧大南方 齊創 AI 好未來」為主軸,將討論重心從雲端與算力基礎,推進到應用全面升級,協助城市從「有 AI」走向「AI 有感」。

政府治理是否更即時、產業流程是否真正改變、市民與使用者能否感受到服務提升,才是「AI 有感」的具體檢驗。延續「高雄試點、全臺普及、雲端出海國際」的發展路徑,10月 23 日登場的亞馬遜港都 AI 創新日要談的不只是企業「有沒有 AI」,而是導入之後企業的真實改變。

2025 亞馬遜港都 AI 創新日現場,資料照
圖/ AWS

OpenAI 重磅講者親臨高雄,從技術前沿看見企業的關鍵課題

今年活動特別邀請 OpenAI 東南亞暨台灣合作夥伴總監 Mark Jeffrey,以「前瞻 AI 如何助力產業領袖開創新局」為題,分享在 AI 技術快速演進之下,企業應如何重新思考未來布局。

面對 AI 能力邊界持續擴張,哪些應用已具備規模化條件?哪些仍需要更完整的資料、治理與組織準備?這是正在規畫下一階段 AI 投資的企業必須先回答的關鍵課題。

上午議程將從資料、組織與金融三個面向,拆解 AI 落地前必須處理的現實問題。「數據為本,AI 啟航」先回到資料基礎:外部模型跑得再快,若企業自身的欄位定義、存取權限與資料品質尚未整理到位,技術仍難以轉化為可靠判斷。

「打造 AI-Ready 組織的關鍵布局」論壇則聚焦組織當責。AI 專案通常橫跨資訊、營運與管理部門,真正困難的不只是把系統建起來,而是由誰推動流程改造、由誰認列成果,以及當 AI 產出的判斷出現問題時,責任最後應由誰承擔。公部門、製造業與雲端服務業者如何從不同角色處理這些問題,對其他組織同樣具有參考價值。

金融創新論壇將討論 AI、虛擬資產與企業轉型。金融場域對資料安全、合規、風控與可追溯性的高度要求,也提醒企業:效率不能取代治理,AI 更不能成為責任模糊的理由。能否在高監管、高風險環境中建立清楚邊界,將直接影響 AI 應用能不能被長期採用。

2025 年活動論壇現場,資料照
圖/ AWS

從六種產業場景,看 AI 如何走進真實流程

真正具備參考價值的 AI 案例,不只要說明「做了什麼」,還要回答幾個更實際的問題:解決哪一段流程、使用哪些資料、在哪個節點交給 AI、誰負責最後判斷,又如何確認投入確實產生價值。

下午議程規劃橫跨智慧支付、製造、媒體科技、智慧交通、零售製造與運動育樂六種產業場景。每個場景面對的資料條件、即時要求與風險門檻都不相同。

產業場景 議程規劃與關鍵課題
智慧支付 藍新金流運用 AWS AI 自建智能 KYC 與交易監控;處理身份辨識、交易監控與風險判斷
製造 以語意層串接資料孤島,讓 AI Agent 正確理解分散在不同系統的資料
媒體科技 會說台語的 AI Agent:從醫院櫃台到第一線的落地實戰
零售製造 零售製造轉型;把技術接進實際營運與使用者體驗

這些差異進一步說明,AI 沒有一套可以直接複製到所有產業的標準答案。企業真正需要的,不只是更多案例,而是看見不同產業如何依資料條件、即時要求與風險門檻,把 AI 融入實際營運與使用者體驗。

現場同步打造「產業賦能走廊」,邀集超過 15 組雲端生態系夥伴設置展示攤位,聚焦智慧製造、金融科技與城市治理的真實痛點與解法。無論企業目前卡在技術、資料、治理,還是組織協作,不同問題點,都能找到對應的解方。

10 月 23 日,從智慧製造的產線優化、金融科技的風控升級,到運動產業的會員體驗創新,看 AI 如何從概念走進產業現場,成為百工百業轉型升級的實際動能。

10/23高雄展覽館盛大舉行
圖/ AWS

「2026 亞馬遜港都 AI 創新日」,掌握 AI 賦能百工百業、領航產業升級的實務趨勢
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