竹科工程師被抓!幫買張學友、IU演唱會門票,Max搶票機器人為何違反文創法?
竹科工程師被抓!幫買張學友、IU演唱會門票,Max搶票機器人為何違反文創法?

刑事局溯源追查5起涉文創法黃牛搶票案,交集偵查發現有3案是使用「Max搶票機器人」,近日循線查獲程式開發者、竹科工程師姚姓男子涉案送辦,姚男辯稱是因覺得購票平台不公。

刑事警察局今天召開破案記者會,偵查第九大隊大隊長陳義宏表示,文化創意產業發展法於去年6月2日新規上路,專辦黃牛加價轉售與不正搶票亂象,第九大隊溯源交集已偵辦的5起文創法搶票黃牛案件後發現,其中有3案都是使用知名電腦搶票程式「Max搶票機器人」,隨即和台北市警察局刑事警察大隊、新竹市警察局刑事警察大隊共組專案小組偵辦。

Max搶票機器人是什麼?為何觸法?

偵查第九大隊第二隊長張伊君說明,經循線追查涉案犯嫌為45歲姚男,他自2018年3月便撰寫電腦搶票程式「Max搶票機器人」,可針對國內各大售票系統搶演唱會票券,包括拓元、KKTIX、寬宏、年代、ibon和Fami等,只要外掛此程式並預先填寫好相關參數資料,就可輕易快速購票。

據調查了解,姚男在工作之餘還開設臉書粉專、部落格分享「Max搶票機器人」的教學影片、文章,教導民眾使用此程式搶購演唱會門票,並開放搶票程式及原始碼下載,吸引黃牛與民眾使用,涉搶票活動包括藝人英國搖滾樂隊Coldplay(酷玩樂團)、韓國歌手IU(李知恩)和張學友演唱會都在內。

除此之外,姚男還隨機偽造身分證字號註冊售票系統會員帳號,造成民眾本人因身分證號被盜用而無法購票;姚男也在臉書粉專發文教唆民眾可多開小號刷票,造成「不正搶票」亂象。

專案小組追查發現,姚男自行撰寫搶票程式後,曾以此自行或幫家人購票共計6張,且這6年內也以此收取「donate(抖內)」金額約新台幣3萬7000元。

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Max搶票機器人涉及搶張學友演唱會門票活動。
圖/ 香港演藝學院提供

全案經報請新竹地檢署指揮偵辦,專案小組向新竹地方法院聲請搜索獲准,於4月16日持拘票、搜索票至新竹市搜索並逮捕姚男,查扣筆記型電腦2部、手機1支、銀行存摺1本、電腦搶票程式與原始碼1組等贓證物。

姚男供稱,因覺得國內許多購票平台的搶票規則不公,以及許多黃牛搶票,造成一般民眾權益受損,所以才開始撰寫「Max搶票機器人」並進行測試,無不法意圖。

全案詢後,將姚男依涉偽造文書和文創法送檢偵辦,裁定以1萬元交保。

陳義宏指出,文創法正式施行後,刑事局結合各縣市警察局組成「聯合打牛小組」,針對不肖人士以電腦程式不正掃票亂象加強查緝,呼籲民眾勿以虛偽資料或不正方式搶票,勿以身試法。

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本文授權轉載自:中央社

關鍵字: #機器人
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提供在地服務、鏈結全球網絡!KPMG台灣創新科技大賽,助新創躍登國際舞台!
提供在地服務、鏈結全球網絡!KPMG台灣創新科技大賽,助新創躍登國際舞台!

從2021年至今,每年11月在葡萄牙里斯本舉辦的Web Summit大會期間,都會有一場扣人心弦的「KPMG Global Tech Innovator」(以下稱KPMG GTI)全球總決賽。包括KPMG台灣、瑞典、巴西等各個國家的會員所,會在國內先經過激烈競選、推派出一組代表隊後,接著再由KPMG全額贊助,前往里斯本,一同展開一場新創間的「國際擂台賽」,「這是目前全球規模最大的新創賽事。」KPMG安侯建業創新與新創服務團隊主持會計師黃海寧強調。

KPMG GTI 規模最大新創賽事、創業風向球

她進一步解釋,由KPMG Global Private Enterprise創新創業服務網絡平台舉辦的KPMG GTI,一方面是為了提供各國新創產業在地服務,同時也是透過KPMG的國際網絡,為新創鏈結全世界。

如今,隨著賽事即將邁入第四屆,KPMG GTI幾乎已成為全球新創的風向球,每年進入決賽的隊伍,都是站在趨勢上創業。例如2021年有17個國家的KPMG會員與會,裡頭的主題包括AI和機器學習、金融科技與金融服務應用、零售和電商等,而台灣選出的代表隊,是投入AI、致力找出數據價值的InfuseAI;2022年增加至22個國家與會員所參賽,隨著ESG浪潮興起,在前三名中,包括能源跟潔淨科技、電商與零售的應用和健康科技等主題,台灣則由開發次世代眼動追蹤模組的見臻科技入選;2023年再度擴增至23個國家、隊伍與會,永續、AI和機器學習、金融科技一樣是熱門議題,黃海寧觀察,歐洲與中東國家的隊伍對「永續」議題著力甚深,尤其聚焦在像氫能等新潔淨能源解決方案的提供與應用,而耕耘永續、減碳的台灣代表活優科技,同樣不落人後,專注在植物肉油脂的研發。

特別的是,在KPMG GTI全球總決賽中,所有參賽隊伍需要在一周前抵達里斯本,準備事前採訪、與創業導師的三次一對一對談。所有採訪、短片錄製都採最高規格,由知名科技節目《Beyond Innovation》的主播兼製作人 Michael Bancroft進行訪談,Michael Bancroft也會在決賽的pitch時刻,擔任主持。來自全球知名創投機構、加速器和科技巨擘的評審,則會在團隊結束三分鐘的簡報後,針對選題、商業模式、短中長期發展規劃等環節,提出簡潔但直指核心的問題,「這是一場體現『創業無國界』精神的賽事,尤其團隊都是以『革命性的高科技』為題,不只要解決台灣一小撮人的問題,而是整個地球的問題,每一個建議都會非常受用。」黃海寧說。

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圖/ KPMG

賽事結束後,由於KPMG擁有完整的創新創業服務網絡平台和資料庫,所有參賽隊伍的資料,都會被收錄到KPMG的平台和資料庫中,方便全球投資人尋找標的,等於團隊不需要到不同國家、台灣駐各國的辦事處一一叩門,「只要透過KPMG的平台,直接在全球23個國家,都能找到對的資源。因為每個國家背後,就是一個KPMG的新創服務團隊在支援他們。」

從第一屆至第三屆,台灣的新創代表在KPMG GTI全球決賽中都收穫滿滿。那麼,究竟要如何才能脫穎而出,成為「KPMG GTI台灣創新科技大賽」的冠軍,代表台灣出賽?

選拔台灣代表 著重前瞻性、創業的人文素養

黃海寧解釋,賽事鎖定創立2至5年的早期科技新創,團隊首先必須經過書面初審,接著在決選的pitch中,展現自己的主題、技術、產品與商業模式,最終由9位評審團共同做出決定,「我們挑選代表隊的考量點,並非是已經募到很多資金、開始有許多訂單、高營收的閃亮明星。評審反而更希望看到具前瞻性、充滿信心的團隊。」

由於評審團中,KPMG僅占2個名額,另外7位是創投、加速器的代表,因此也能推薦各自輔導的團隊前來參賽,目的是期望藉由多元的評審團組成,擴大參賽團隊範圍,找出遍布台灣的優秀隊伍。

即便新創最終沒有成為代表台灣出征的團隊,但只要是進入前10名的隊伍,評審團便會設計各式各樣的課程、資源,協助新創在未來一年中快速成長。近來,黃海寧就觀察到,許多在0到1階段團隊的主要投資人,其實是台灣的中小企業主,但由於投資人和團隊間缺乏理解、互信,對新創的未來走向、產品發展等問題的看法可能天差地遠,導致新創無法挺過死亡幽谷,最終不幸夭折。因此,包括信任關係、基礎會計財報知識、法律知識、股權結構等,都是KPMG會提供新創團隊的重要課程內容。

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圖/ KPMG

另外,過去KPMG的媒合區域較著重在北區,且多為幾間固定的大企業;今年,KPMG預計增加中小企業與新創間的媒合,會再將媒合範圍擴大至南部,建立與億載會、磐石會等團體的合作關係。

目前,第四屆的KPMG GTI台灣創新科技大賽已經開跑,對於有心參與KPMG GTI競賽、成為台灣代表隊的新創,黃海寧透露,她經常在國外的創業團隊身上,看到對技術和產品的自信、對夢想的擘畫、對技術的擁抱,以及愛護地球的態度。她建議團隊參賽前,可以向不同面向的專家虛心求教,讓專家將技術、產品、商業模式協助修整到對的樣態,再端上舞台,「產品、技術固然重要,但建立與利害關係人的互信、培養『創業的人文素養』,也會是新創能否走得長久的關鍵。」

第四屆的KPMG GTI台灣創新科技大賽,瞭解更多:
https://kpmg.com/tw/en/home/insights/2024/03/global-tech-innovator.html

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