買綠電還有低消、買多又會剩!台達能源靠兩大招,說服企業買「預售電」
買綠電還有低消、買多又會剩!台達能源靠兩大招,說服企業買「預售電」

「我的初衷很簡單,看市場上有沒有很大的問題,當時採購綠電、處理餘電都是很困難的事,但兩件事情合起來就變成是一個新事業,」台達能源總經理張立業點出成立再生能源售電業——台達能源的初心,這個近50人的團隊,要手把手帶領企業規劃綠電採購。

自2022年張立業向公司提案成立新事業單位,順利審核通過後,台達能源於2023年2月正式成立,並取得再生能源售電業執照。

目前國內再生能源售電業多達63家(截至4月2日統計),競爭越來越激烈,站在母公司台達電肩膀上的「台達能源」,除了媒合綠電買賣外,以販售離岸風電為目標,今年希望有成功的案例出現。

母公司台達電做靠山,台達能源提供綠電媒合、匹配服務

台達能源業務內容分成三大塊,綠電交易、綠電匹配、減碳諮詢。綠電交易主要媒合再生能源開發商及需要綠電的客戶,洽談的綠電包含太陽能、離岸風電,水力發電等,目前台達能源跟逾十家再生能源開發商洽談中,並且每週持續更新。

第二塊是綠電匹配服務,透過模擬企業的用電情境,評估需要購買哪種組合的再生能源與數量,達成一定比例的再生能源目標占比。張立業提到,「 做售電業不只有綠電交易,而是需要做服務 ,提高企業使用再生能源的比例。」

台達能源
台達能源透過分析企業用電行為,讓綠電匹配更精準,協助企業達成再生能源使用比例。
圖/ 台達能源

尤其母公司台達電使用再生能源比例相當高,擁有多年能源規劃的實戰經驗,成為台達能源接洽客戶的最好宣傳。 台達電在全球使用再生能源比例已達76%,其中台灣更超過80% ,國內幾乎沒有什麼大型企業,特別是製造業做到這麼高的綠電比例,台達電已設定2030年達成RE100(百分百使用再生能源電力)的目標。

台達電
台達電在全球使用再生能源比例已達76%,其中台灣更超過80%。
圖/ 台達電 Facebook

第三塊減碳諮詢服務,台達能源提供客戶節能減碳診斷服務,若客戶有設備上的需求,也會優先考慮台達的樓宇自動化、工業自動化、儲能等設備。

解決綠電市場兩大難題,降低餘電、販售離岸風電

同時,台達能源目標解決2個存在綠電市場的難題,第一處理購買綠電的「餘電」問題,第二販售離岸風電。

不過,當一個企業使用綠電的比例越高,餘電問題也越明顯,通常客戶做到再生能源占比40%就容易有餘電問題。舉例來說,一家公司為達成100%使用再生能源目標,若一年用電量達1億度,採購了1.2億度綠電,其中2千萬度用不完的綠電就是「餘電」,這些餘電不僅拿不到經濟部標檢局核發的「再生能源憑證」(T-REC,又稱綠電身分證),也增添購電成本。

為降低餘電問題,必須使用不同的電力來源做用電匹配。例如白天用電使用太陽能,晚上就靠水力或風力發電。同時台達能源會向客戶取得用電資料,按照客戶的綠能目標、成本、餘電比例等要求,給予客製化建議。

同時台達能源也增加不同的綠電來源,正積極促成離岸風場綠電交易。和購買太陽能綠電不同,購買離岸風電的門檻較高,台達能源目的是解決「國際信評」、「量」的問題。

過去離岸風電的綠電主要賣給國營企業台電,或像台積電這種大買家,若是其他企業想購買離岸風電,就會卡在缺乏良好的國際信用評等。

信用評等是用來評估企業的信用狀況與償債能力,台達電具備良好信用品質,國際信用評等為BBB+,張立業說,「現在我們台達電已經跳出來,願意幫助一些信評較低的企業來取得離岸風電。」

台達與台汽電綠能簽訂長期綠色購電協議,採購台汽電集團風力發電裝置量7.2MW
過去離岸風電的綠電主要賣給國營企業台電或像台積電這種大買家,若是其他企業想購買離岸風電,往往會卡在缺乏良好的國際信用評等。
圖/ 台達電

除了解決信評外,企業無法買離岸風電的另個原因在於「用電量不夠多」,即便是大型金融業,其用電只有辦公室或分行,本身就不是用電大戶。

張立業曾分享,拜訪一家離岸風電開發商想購買綠電,但對方回答,「離岸風電的最低消費是5億度,」換算一年成本幾十億元,最後只能謝謝再聯絡。

未來台達能源將扮演售電業「中盤商」角色,媒合買賣綠電雙方,透過採取企業團購綠電的方式,來達到規模經濟;同時為降低購電合約的複雜度,一座離岸風場的買主會控制在5家以內。

綠電市場觀望氛圍濃厚,台達能源建議:提前部署累積經驗

看待當前綠電市場的供需情況,張立業認為價格是最大障礙,「沒有買不到的綠電,只有買不到的價格,大家都想買便宜的綠電。」

他觀察,國內企業購買綠電缺乏急迫性,即便目標設定2030年達到RE100(百分百使用再生能源),但目前客戶多是觀望心態,「先出個價,如果買不到,就等明後年再看看。」

還有的企業盤算買綠電只要買當年度的,例如2030年買到RE100,就不會提前到2027年購買。張立業直言,「這根本不可能,當大家都等到2030年才要買時,你可能也搶不過別人。」

台電投入綠電市場
企業在規劃綠電目標時,張立業建議至少提早兩三年前部署,包含建置再生能源案場,並累積洽談的實戰經驗。
圖/ 台電

企業在規劃綠電目標時,張立業建議「至少提早兩三年前部署」。目前很多再生能源開發商或售電業在賣的電,已經是2025至2027年的綠電,這類似預售屋概念,先把房子賣給你,等待蓋好、交屋已經是5年後。

因此企業規劃購買綠電「越早買越好」,可以累積洽談的經驗。雖然許多企業會擔心太早買、買貴了,對此張立業認為未來的綠電價格難以預測,建議企業可以先分階段買進。

不過他也提醒,如果國內企業都不願買離岸風電,開發商沒有取得合理的售電利潤時,最終開發商很可能撤出台灣市場,進而導致再生能源售電業沒有綠電可以賣,企業也買不到綠電,結果是影響台灣企業在國際綠色供應鏈上的競爭力。

面對離岸風電價格居高不下,台達能源研擬企業團購綠電模式,代表不是只有一家公司買,而是大家一起促成買電這件事,解決價格跟量的問題,讓企業更有信心進場買電。

延伸閱讀:一年一家外商不玩了,台灣風場「棄標潮」怎麼回事?3大難題解析:綠電要怎麼走下去?

責任編輯:錢玉紘

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迎戰大缺工時代!德國凱馳在台首推「智慧自主洗地機器人」,開啟商用清潔革命
迎戰大缺工時代!德國凱馳在台首推「智慧自主洗地機器人」,開啟商用清潔革命

在少子化與高齡化的雙重夾擊下,台灣勞力結構正面臨前所未有的嚴峻挑戰,預估從2020至2030年間,15至64歲的勞動人口將減少約10.3%。「缺工」不再是短期波動,而是長期影響各行各業的結構性危機,尤以高度依賴人力的清潔產業為甚。

然而在後疫情時代,社會對場域的衛生標準只增不減,加上大型商場、交通樞紐、物流中心與高科技廠房的建設面積每年持續擴增,清潔人員招募困難且年齡漸趨中高齡,有限人力難以扛起龐大的日常清潔工作。

面對亟待填補的市場空缺,全球清潔設備領導品牌德國凱馳,憑藉深厚的專業底蘊與嚴謹的研發標準,首次在台推出「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」,為台灣大型商用場域提供劃時代的智慧清潔解方。

凱馳總經理李恒毅觀察,少子化與高齡化衝擊清潔產業,透過更省時省力的「人機協作」模式,可大幅減輕第一線清潔人員負擔。
凱馳總經理李恒毅觀察,少子化與高齡化衝擊清潔產業,透過更省時省力的「人機協作」模式,可大幅減輕第一線清潔人員負擔。
圖/ 數位時代

凱馳總經理李恒毅強調,「KIRA BR 50並非要取代清潔人員,而是建立更省時省力的『人機協作』模式。」在傳統模式下,清潔人員必須拖著重達數十公斤的水桶與設備,在大面積區域來回奔波,耗時費力。有了KIRA BR 50後,機器人能精準且獨立承接大面積地板的頻繁清掃與洗刷,讓清潔人員將珍貴時間與專注力轉移至桌面、扶手及高接觸頻率的精細區域清潔,大幅減輕第一線負擔。

集結百年洗地技術與智慧科技,四大特點樹立清潔標竿

事實上,市場不乏新創科技公司推出清潔機器人,但凱馳業務總監李敍均指出,大多新創公司擅長科技部分,但對於「如何把地洗乾淨」的清潔本質缺乏經驗。德國凱馳成立近百年來,早已是這方面的專家,歷經總部反覆打磨,KIRA BR 50結合凱馳的專業工藝與前沿科技,以四大特點樹立智慧清潔標竿。

凱馳業務總監李敍均指出,「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」經過德國總部嚴格打磨才正式問世,展現德國工藝的嚴謹與專業。
凱馳業務總監李敍均指出,「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」經過德國總部嚴格打磨才正式問世,展現德國工藝的嚴謹與專業。
圖/ 數位時代

首先是「高效清潔」,相較一般清潔機器人使用盤刷,容易讓污垢在地面旋轉滯留,KIRA BR 50採用獨家滾刷技術,一次完成預掃、收集垃圾、洗地與擦乾,搭配側刷貼近牆角,完成零死角邊緣清潔。每分鐘超過1300轉的高轉速刷頭,加上業界最高刷壓,大幅提升清潔效果,最高每小時可自主清潔高達2365平方公尺,相當於5.6座籃球場,一小時即可完成約兩次台北車站大廳的清潔作業,非常適合面積廣大的車站、機場、物流中心等大型場域使用。

第二是「極致安全」,隨著智慧設備進入高科技產業與政府機關等敏感場域,企業對設備安全與隱私防護的要求也日益提高,KIRA BR 50配備「3D點陣式影像偵測技術」,當機器人在環境感知與避障時僅呈現去識別化的點陣雲,不記錄或上傳實體影像,從源頭杜絕案場影像與隱私資訊被記錄或外洩的疑慮。此外資料傳輸裝置均支援AES-256位元高規格加密,並通過IEC與Syss等多項國際認證的自主導航、電氣安全與防駭客入侵設計,領先競品,建立清潔機器人極致安全的新標準。

第三是「解放人力」,大面積且重複的洗地工作交給機器人後,第一線員工便能投入更多需要專業服務的細緻清潔工作;同時搭配四合一自動工作基站,能自動高速充電、補充清水、排放汙水、清洗水箱,讓清潔人員更加省事。

第四是「友善操作」,考量許多清潔人員為中高齡族群,機身特別以簡單顏色和圖形化介面標示清潔人員可獨立操作的簡易按鈕,直覺易懂。針對開放式大面積,僅需人工操作一次,機器人便可在短時間內自主完成地圖掃描與路徑規劃,並具備智慧記憶功能,能自動回補因臨時障礙物而漏洗的區域,無須專業工程師提前設定地圖與電子圍籬,大幅降低使用門檻。

第一線清潔龍頭實測驗證,人機協作打造清潔新紀元

這套智慧清潔方案在正式推向市場前,也已在台灣機場等第一線大型場域實地驗證,與凱馳合作長達10多年的台灣清潔產業龍頭——信實集團,正是這場科技變革的最佳見證者。

信實集團副總經理趙雪吟相當期待未來在大型公共場域中引進KIRA BR 50,藉此提升清潔效率。
信實集團副總經理趙雪吟相當期待未來在大型公共場域中引進KIRA BR 50,藉此提升清潔效率。
圖/ 數位時代

信實集團承攬機場、車站等眾多大型公共標案,對設備品質與安全極為挑剔,信實集團副總經理趙雪吟坦言,「服務業缺工已經是全面性挑戰,第一線清潔產業長期面臨人力招募困境,引進自動化設備是不可逆趨勢。」

早在一、兩年前他親赴德國凱馳,看到KIRA BR 50後,便非常期待正式在台上市的一天。此次信實率先參與驗證,對KIRA BR 50展現出的穩定度與清潔效率印象深刻,不僅能高效自主洗地,完成後還會返回工作站維護充電,讓有限人力集中於精細工作上。

「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」具備四大特點,以高效清潔與極致安全協助企業穩定清潔量能。
「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」具備四大特點,以高效清潔與極致安全協助企業穩定清潔量能。
圖/ 數位時代

趙雪吟也特別強調,公家機關與大型企業標案對設備的製造品質、電氣安全與資安防護有嚴格標準,凱馳耗費數年進行嚴謹測試與多項國際認證,正是信實能放心將機器人引入重要案場的關鍵,期望未來導入至更多大型公共場域。

隨著KIRA BR 50正式登台,凱馳不僅為缺工時代提供最佳解方,也展現作為全球清潔設備領導品牌的前瞻視野,敏銳洞察清潔產業缺工、高齡化的必然趨勢,從第一線人員與企業實際需求出發,提前佈局研發對應智慧產品。未來凱馳將持續以領航者之姿,引進多元的專業清潔機型,讓「人機協作」不再只是前瞻概念,而是兼顧品質、安全與人本價值的最佳幫手,全力助攻台灣清潔產業邁向更高效、智慧、也更有溫度的全新紀元。

在2026台北國際自動化工業大展中,凱馳也將「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」帶到現場,展示人機協作的智慧清潔模式。
在2026台北國際自動化工業大展中,凱馳也將「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」帶到現場,展示人機協作的智慧清潔模式。
圖/ 數位時代
關鍵字: #機器人

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