一年一家外商不玩了,台灣風場「棄標潮」怎麼回事?3大難題解析:綠電要怎麼走下去?
一年一家外商不玩了,台灣風場「棄標潮」怎麼回事?3大難題解析:綠電要怎麼走下去?

由經濟部主導的離岸風電區塊開發3-2期選商於4月10日截標,但有三家開發商不參與投標,分別是西班牙電力集團伊比德羅拉、本土離岸風電開發商台亞風能、新加坡再生能源開發商韋能能源。

雖未透露具體退出的原因,但業界分析,以「一年退出一家」的速度來看,已釋出外商對於台灣離岸風電政策信心度降低的警訊。

台灣離岸風電「棄標潮」怎麼回事?

台灣離岸風電政策分為3階段,包括先示範(提供補助引導業者投入)、次潛力(開放業者申設潛力場址)、後區塊(政府主導區塊開發),目標在2025年,離岸風電總裝置量將達5.7GW(百萬瓩)。目前推進第三階段「區塊開發」競標選商,預計2026~2035年共10年釋出15GW併網容量,並分兩階段選商(如下圖)。

區塊開發第一階段,分3期選商,第1期(稱3-1)選商已於2022年12月完成,現在進入第2期(稱3-2)選商時刻。

離岸風電選商
圖/ 經濟部能源署

但過去一段時間,多家風電開發商頻向立委、經濟部陳情,希望3-2期選商作業能暫緩,建議今年底再開標,給予廠商多一些準備時間。但經濟部長王美花日前表態,有廠商表示不要展延,法律上也找不到理由延期。

經濟部因此維持3-2期選商如期進行的決定,西班牙電力集團伊比德羅拉已在4月3日開出第一槍,表示不會參與台灣離岸風電區塊開發3-2期投標。緊接著在4月9日本土離岸風電開發商台亞風能宣布,「經審慎評估後不參與3-2期選商。」

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台亞風能原本積極準備離岸風電3-2投標,卻在4月9日臨時宣布放棄投標。
圖/ 台亞風能

為何風電開發外商不玩了?離岸風電商面臨哪些難題?

不只今年才出現風場棄標潮,過去幾年來已有多家外商低調退出,例如德國安能集團(EnBW)於2022年初退出台灣市場、德國萊茵再生能源(RWE Renewables)2023年5月退出,日商捷熱能源(JERA)也在同年退出海鼎風場計畫。

今年則是西班牙電力集團伊比德羅拉表態不參與3-2期投標,伊比德羅拉台灣總經理劉忠祐在聲明稿提到,「我們感謝這段期間在地夥伴與我們並肩作戰,我們將持續關注台灣市場,並期待能與夥伴們在國際市場上維持合作關係。」目前伊比德羅拉在台灣未開發任何風場,離開台灣市場將是接下來面對的選項。

為什麼接連有開發商傳出棄標,台灣離岸風電市場為何難做?歸納主要有3挑戰。

首先是投資回報因素 ,過去兩年全球經濟在高通膨、高利率的環境下,再生能源投資成本大幅增加,但售電收入卻不如預期。

特別是區塊開發競標,風電開發商為了取得風場容量,都以零元投標,代表風發展不需要政府提供保證收購,風電開發商會自行找買主,洽談購售電合約(CPPA)。但綠電生意沒有想像中好談成,多數國內企業認為綠電很貴,一位離岸風電業內人士指出,「站在企業的立場,買綠電一簽20年,一度電逼近5~6元高價,企業也很難做決定。」

當離岸風電進入到自由化電業市場,但能夠支撐的綠電價格不足,加上建置成本上揚,開發商在跟企業洽談CPPA合約就會相當痛苦。

【圖一】台灣離岸風電產業重要里程碑!大彰化西南第一階段離岸風場首座風機開始發電,從獲配容量到首次發電
台灣離岸風電已進入自由化電業市場,但目前開發商在跟企業洽談購售電合約面對不少挑戰。
圖/ 沃旭能源

其次是國產化問題 ,從選商的辦法來看,3-2期採「自助餐」方式,開發商可以自主選擇承諾在地化零組件項目,若選的項目越多,得獎機率越高。但有開發商認為,離岸風電在地化採購上, 台廠在交貨期、價格,到服務量能產生高度不確定性,和國際上有一定的落差

最後是海域空間規劃 ,台灣在電網建設上,風場併網容量不足,可能導致風機即使安裝完成,也無法發電的窘境;其他包含與漁業溝通定置漁網、避開通訊海纜等問題,讓業者在前期規劃場址就遇到不少難題。

延伸閱讀:台灣離岸風電最大金主!沃旭、中鋼融資首選都是它,中信銀為何積極投入?

有哪些開發商參與3-2期投標?

離岸風電3-2期選商收件在4月10日下午5點截止,能源署透過新聞稿宣布,共有6個開發團隊,8個風場親送申請案,分別來自台灣本土、歐洲、美洲等地開發業者,包含沃旭能源、哥本哈根基礎建設基金(CIP)、富崴能源、科理歐永續能源(Corio Generation)、德能英華威集團、風睿能源(SRE)參與投標。

事實上,規劃參與3-2期的廠商,多數在台灣已有其他風場在運作或開發中,如沃旭、CIP、風睿能源等業者。

富崴能源則是新面孔,為正崴集團旗下森崴能源轉投資子公司。富崴能源在2020年成功標下台電離岸風電二期計畫,承攬台電二期的離岸風電統包工程(EPC)及五年運維作業,是台灣首家本土離岸風電統包工程公司。

如今富崴能源的野心變得更大,將攜手森崴能源共同參與3-2期投標,正式跨足離岸風場的投資建置,成為離岸風場開發商的角色。

富崴能源
今年富崴能源的野心更大,將與森崴能源共同參與3-2期投標,正式跨足離岸風場的投資建置。
圖/ 富崴能源

雖然退出或投入台灣離岸風電市場,回歸各公司的商業考量。不過已有開發商提醒,3-1期開發已出現延宕的情況,能否如期在2026~2027年併網還是問題;一旦併網延期,對接下來3-2、3-3期投標廠商,會影響到參與的公平性,同時也會拖慢台灣的綠電發展。

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責任編輯:林美欣

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迎戰大缺工時代!德國凱馳在台首推「智慧自主洗地機器人」,開啟商用清潔革命
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在少子化與高齡化的雙重夾擊下,台灣勞力結構正面臨前所未有的嚴峻挑戰,預估從2020至2030年間,15至64歲的勞動人口將減少約10.3%。「缺工」不再是短期波動,而是長期影響各行各業的結構性危機,尤以高度依賴人力的清潔產業為甚。

然而在後疫情時代,社會對場域的衛生標準只增不減,加上大型商場、交通樞紐、物流中心與高科技廠房的建設面積每年持續擴增,清潔人員招募困難且年齡漸趨中高齡,有限人力難以扛起龐大的日常清潔工作。

面對亟待填補的市場空缺,全球清潔設備領導品牌德國凱馳,憑藉深厚的專業底蘊與嚴謹的研發標準,首次在台推出「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」,為台灣大型商用場域提供劃時代的智慧清潔解方。

凱馳總經理李恒毅觀察,少子化與高齡化衝擊清潔產業,透過更省時省力的「人機協作」模式,可大幅減輕第一線清潔人員負擔。
凱馳總經理李恒毅觀察,少子化與高齡化衝擊清潔產業,透過更省時省力的「人機協作」模式,可大幅減輕第一線清潔人員負擔。
圖/ 數位時代

凱馳總經理李恒毅強調,「KIRA BR 50並非要取代清潔人員,而是建立更省時省力的『人機協作』模式。」在傳統模式下,清潔人員必須拖著重達數十公斤的水桶與設備,在大面積區域來回奔波,耗時費力。有了KIRA BR 50後,機器人能精準且獨立承接大面積地板的頻繁清掃與洗刷,讓清潔人員將珍貴時間與專注力轉移至桌面、扶手及高接觸頻率的精細區域清潔,大幅減輕第一線負擔。

集結百年洗地技術與智慧科技,四大特點樹立清潔標竿

事實上,市場不乏新創科技公司推出清潔機器人,但凱馳業務總監李敍均指出,大多新創公司擅長科技部分,但對於「如何把地洗乾淨」的清潔本質缺乏經驗。德國凱馳成立近百年來,早已是這方面的專家,歷經總部反覆打磨,KIRA BR 50結合凱馳的專業工藝與前沿科技,以四大特點樹立智慧清潔標竿。

凱馳業務總監李敍均指出,「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」經過德國總部嚴格打磨才正式問世,展現德國工藝的嚴謹與專業。
凱馳業務總監李敍均指出,「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」經過德國總部嚴格打磨才正式問世,展現德國工藝的嚴謹與專業。
圖/ 數位時代

首先是「高效清潔」,相較一般清潔機器人使用盤刷,容易讓污垢在地面旋轉滯留,KIRA BR 50採用獨家滾刷技術,一次完成預掃、收集垃圾、洗地與擦乾,搭配側刷貼近牆角,完成零死角邊緣清潔。每分鐘超過1300轉的高轉速刷頭,加上業界最高刷壓,大幅提升清潔效果,最高每小時可自主清潔高達2365平方公尺,相當於5.6座籃球場,一小時即可完成約兩次台北車站大廳的清潔作業,非常適合面積廣大的車站、機場、物流中心等大型場域使用。

第二是「極致安全」,隨著智慧設備進入高科技產業與政府機關等敏感場域,企業對設備安全與隱私防護的要求也日益提高,KIRA BR 50配備「3D點陣式影像偵測技術」,當機器人在環境感知與避障時僅呈現去識別化的點陣雲,不記錄或上傳實體影像,從源頭杜絕案場影像與隱私資訊被記錄或外洩的疑慮。此外資料傳輸裝置均支援AES-256位元高規格加密,並通過IEC與Syss等多項國際認證的自主導航、電氣安全與防駭客入侵設計,領先競品,建立清潔機器人極致安全的新標準。

第三是「解放人力」,大面積且重複的洗地工作交給機器人後,第一線員工便能投入更多需要專業服務的細緻清潔工作;同時搭配四合一自動工作基站,能自動高速充電、補充清水、排放汙水、清洗水箱,讓清潔人員更加省事。

第四是「友善操作」,考量許多清潔人員為中高齡族群,機身特別以簡單顏色和圖形化介面標示清潔人員可獨立操作的簡易按鈕,直覺易懂。針對開放式大面積,僅需人工操作一次,機器人便可在短時間內自主完成地圖掃描與路徑規劃,並具備智慧記憶功能,能自動回補因臨時障礙物而漏洗的區域,無須專業工程師提前設定地圖與電子圍籬,大幅降低使用門檻。

第一線清潔龍頭實測驗證,人機協作打造清潔新紀元

這套智慧清潔方案在正式推向市場前,也已在台灣機場等第一線大型場域實地驗證,與凱馳合作長達10多年的台灣清潔產業龍頭——信實集團,正是這場科技變革的最佳見證者。

信實集團副總經理趙雪吟相當期待未來在大型公共場域中引進KIRA BR 50,藉此提升清潔效率。
信實集團副總經理趙雪吟相當期待未來在大型公共場域中引進KIRA BR 50,藉此提升清潔效率。
圖/ 數位時代

信實集團承攬機場、車站等眾多大型公共標案,對設備品質與安全極為挑剔,信實集團副總經理趙雪吟坦言,「服務業缺工已經是全面性挑戰,第一線清潔產業長期面臨人力招募困境,引進自動化設備是不可逆趨勢。」

早在一、兩年前他親赴德國凱馳,看到KIRA BR 50後,便非常期待正式在台上市的一天。此次信實率先參與驗證,對KIRA BR 50展現出的穩定度與清潔效率印象深刻,不僅能高效自主洗地,完成後還會返回工作站維護充電,讓有限人力集中於精細工作上。

「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」具備四大特點,以高效清潔與極致安全協助企業穩定清潔量能。
「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」具備四大特點,以高效清潔與極致安全協助企業穩定清潔量能。
圖/ 數位時代

趙雪吟也特別強調,公家機關與大型企業標案對設備的製造品質、電氣安全與資安防護有嚴格標準,凱馳耗費數年進行嚴謹測試與多項國際認證,正是信實能放心將機器人引入重要案場的關鍵,期望未來導入至更多大型公共場域。

隨著KIRA BR 50正式登台,凱馳不僅為缺工時代提供最佳解方,也展現作為全球清潔設備領導品牌的前瞻視野,敏銳洞察清潔產業缺工、高齡化的必然趨勢,從第一線人員與企業實際需求出發,提前佈局研發對應智慧產品。未來凱馳將持續以領航者之姿,引進多元的專業清潔機型,讓「人機協作」不再只是前瞻概念,而是兼顧品質、安全與人本價值的最佳幫手,全力助攻台灣清潔產業邁向更高效、智慧、也更有溫度的全新紀元。

在2026台北國際自動化工業大展中,凱馳也將「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」帶到現場,展示人機協作的智慧清潔模式。
在2026台北國際自動化工業大展中,凱馳也將「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」帶到現場,展示人機協作的智慧清潔模式。
圖/ 數位時代
關鍵字: #機器人

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