暌違3年重出江湖!「咆哮小貓」發文推升GameStop股價,迷因幣為何因他飆漲?
暌違3年重出江湖!「咆哮小貓」發文推升GameStop股價,迷因幣為何因他飆漲?
2024.05.16 | 區塊鏈

睽違3年之久,曾因帶動「散戶大戰華爾街」而爆紅的GameStop美股交易員基斯.吉爾(Keith Gill),網路身份為咆哮小貓(Roaring Kitty)再次在推特帳戶上發文後,引爆迷因股票和迷因幣價格飆漲。

自2021年6月以來一直處於休眠狀態咆哮小貓,於5月12日晚間發佈了一張「男人手持遙控器並向前傾坐」的圖片。推特和Reddit上的用戶將這則推文解讀為咆哮小貓正在進入「鎖定」階段,這邊的「鎖定」表示集中注意力或專注的網路口語用法。

此推文一出,不僅讓美股GameStop($GME)暴漲超過100%,加密市場的迷因幣也紛紛上漲。其中,$PEPE迷因幣最為矚目,在過去24小時內交易量猛增245%,高達15.6億美元,市值也上升至43.1億美元,超過了以太坊經典($ETC),成為市值第23大的加密貨幣。

究竟咆哮小貓有何魅力?為何能連動加密世界的迷因幣呢?背後原因本文一次解密。

💡延伸閱讀:迷因幣狂開派對!「山寨幣」季節要來了嗎?分析師:可從兩大跡象判斷

咆哮小貓與GameStop的傳奇故事

咆哮小貓,是2021年迷因股票狂潮的風雲人物。

他透過Reddit的子論壇「WallStreetBets」發文,成功號召成千上萬的小散戶投資者對抗華爾街的大型對沖基金,推動GameStop和AMC等股票的價格在短時間內暴漲超過1,000%。然而到了同年6月,咆哮小貓發布了一段小貓入睡的影片後,便在網路世界消失了。

若對這段歷史感興趣,可以觀看改編自咆哮小貓和GameStop真實故事的電影《笨錢效應》(Dumb Money)。

今年,咆哮小貓再度現身,推動GameStop股價重新上漲,甚至一度觸發停盤。值得一提的是,由於加密貨幣市場無熔斷機制及漲跌限制,此現象引發了幣圈玩家的戲謔。

此外,炒作風氣盛行的幣圈,也出現出許多以GameStop為主題的迷因幣,如GME Stonks、GameOver與KiethGillWifHat等,這些代幣大多曇花一現,迅速消失。

為何加密世界的迷因幣也受惠?

簡單來說,GameStop的故事就是典型是迷因力量的展現。

GameStop代表了小蝦米戰勝大鯨魚的故事,這種對抗精神也體現在加密貨幣市場中,成為迷因幣對抗華爾街的象徵。GameStop的估值因咆哮小貓和小散戶的瘋狂支持而飆漲,比理性估值高出十倍甚至百倍,這背後唯一的力量就是「迷因文化」。

咆哮小貓和他的支持者與迷因幣的支持者非常相似。他們不像一般投資者那樣依靠「理性分析」、「合理估值」和「價值投資」,而是充滿「熱情」和「信仰」,因此才會有「笨錢」這個說法。

在加密貨幣世界中,稱這樣的支持者群體為「邪教(cult)」。邪教成員的特點是,一旦認定了目標,他們就會忠心耿耿地招募其他人加入,並且不會輕易賣出自己的迷因幣。

而這類到投資者大多懷抱著靠迷因幣發財的夢想,另外迷因幣也提供了巨大的情感價值,像是去年底迅速竄紅的狗帽幣($WIF),不管是持有者還是幣圈各大品牌方都在自己的頭貼戴上了狗帽幣的招牌毛帽,象徵著自己是狗帽社群的一員。

加密社群認為,今年咆哮小貓的出現,並且帶動GameStop、迷因幣的上漲,再加上加密市場又比美股更能體現迷因精神(沒有停盤機制),等於為迷因幣開起新的一片天。

在市場中,許多人相信「歷史不會重演,但會押韻」。在上一輪加密貨幣牛市中,狗狗幣($DOGE)在GameStop狂潮過後三個月內暴漲100倍,開啟瘋狂迷因熱。因此,加密社群自然而然地將GameStop事件與迷因幣相互聯想和綁定,他們認為同樣的熱情和力量更能在加密市場中複製。

參考資料:cointelegraphdecryptcoindesktheblock

延伸閱讀:Reddit鄉民全傻眼!GameStop尾盤狂飆逾100%,軋空熱潮尚未退燒?

本文授權轉載自:WEB3+

責任編輯:李先泰

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數聚集團首創「聲量、流量、存量」行銷飛輪,打造企業專屬 AI 成長引擎
數聚集團首創「聲量、流量、存量」行銷飛輪,打造企業專屬 AI 成長引擎

在高度碎片化的年代,企業行銷,不該是短跑,而是一場需要團隊默契的接力賽。

從社群平台、通訊軟體、搜尋引擎,再到網紅、短影音等,消費者與品牌的接觸點愈來愈碎片化。為了追求更好的行銷成效,企業陸續導入口碑行銷、廣告投放、會員經營等不同策略,並搭配各式各樣的 MarTech 工具,希望精準掌握每一次與消費者互動的機會。

然而,這些行銷策略就如同接力賽的跑者,雖然每一棒都努力衝刺,卻常常無法將成果順利交給下一棒,口碑、廣告與會員經營往往分屬不同負責人、使用不同平台,不僅數據散落在不同系統、跨部門協作成本高昂,一旦負責人員異動,累積多年的實戰經驗也容易隨之流失,使企業難以將每一次投入轉化為長期成長動能。

擁有 20 年行銷實戰經驗的數聚集團創辦人張元溢(Mars),看見許多企業投入愈來愈多工具與預算,卻始終無法累積真正的成長資產。他直言:「工具越多,不表示結果越好。」真正的競爭力,在於建立一套能整合數據、沉澱經驗並持續優化的成長機制,讓每一次行銷投入都成為下一次決策的養分,形成能不斷學習、自我進化的成長閉環。

基於這樣的理念,他整合旗下 Reddoor 紅門互動、Justar 數聚國際與 INLY 影領三大品牌,成立「數聚集團」,並提出全台首創的「聲量、流量、存量」行銷飛輪,串聯品牌曝光、流量轉換與會員經營三大階段。並整合第一方、第二方、第三方數據與生成式 AI,協助企業打造能自主學習、持續優化的 AI 成長引擎,讓品牌成長不再仰賴一次次重新開始,而是形成能持續累積價值的商業飛輪。

#2數聚集團首創「聲量、流量、存量」行銷飛輪,打造企業專屬 AI 成長引擎
數聚集團創辦人 張元溢
圖/ 數位時代

從聲量、流量到存量,打造會持續成長的品牌飛輪

達摩媒體暨影領國際執行長林合政(Adam)指出,企業在不同成長階段都有明確的經營目標,例如建立品牌聲量、透過廣告帶動流量,或深化會員經營、提升顧客價值。然而,任何一項策略都不可能無限放大成效,當成長逐漸趨於飽和,就需要下一個階段接力,才能持續創造新的成長動能。

林合政表示,真正重要的,不是哪一個環節最成功,而是每一個環節都能為下一個階段創造價值。 當品牌聲量帶動流量、流量沉澱為會員資產,再透過會員口碑與數據反哺品牌影響力,便能形成持續運轉的品牌飛輪,而不是依賴一次次的廣告投入。

#3 數聚集團首創「聲量、流量、存量」行銷飛輪,打造企業專屬 AI 成長引擎
達摩媒體暨影領國際執行長 林合政
圖/ 數位時代

數聚集團品牌長蔡雅藍(Blue)進一步拆解品牌飛輪的運作架構。第一步,由 INLY AI 網紅媒合平台快速媒合適合的創作者,以內容建立品牌信任與市場討論度,為品牌累積第一波成長動能。

#4 數聚集團首創「聲量、流量、存量」行銷飛輪,打造企業專屬 AI 成長引擎
數聚集團品牌長 蔡雅藍
圖/ 數位時代

接著,由 Justar 數聚國際接力擴大市場觸及,透過數位廣告、線下媒體與多元渠道整合,精準接觸潛在受眾,將品牌關注轉化為實際流量與訂單。

當新客成功導入後,再由 Reddoor 紅門互動透過會員經營、數據分析與自動化行銷,提升顧客黏著度、回購率與終身價值,將一次性的流量沉澱為可持續經營的品牌資產。

最後,再透過 MGM(Member Get Member)會員推薦機制,讓忠誠會員主動分享使用體驗、推薦親友,進一步帶動品牌討論與新客加入,形成「聲量 → 流量 → 存量 → 聲量」持續循環的品牌飛輪。
張元溢表示,這套飛輪並非一開始就規劃好的商業模式,而是數聚集團二十多年來陪伴品牌成長、持續驗證與優化後逐步發展出的成果。

「我們最早做的是廣告,後來客戶開始需要口碑;當口碑做好了,又開始思考如何留下會員、提升回購。」他回憶,團隊每一次拓展服務,都不是為了增加產品線,而是在陪伴客戶成長的過程中,看見下一個真正需要解決的問題,也因此逐步收斂出如今的「聲量、流量、存量」品牌飛輪。

從 Data Lake 到 Vibe Marketing,AI 開始接手整個行銷流程

飛輪要能持續運轉,關鍵不只是串聯聲量、流量與存量,更在於每個階段產生的數據能否真正累積。為此,數聚集團打造 Data Lake(數據中台),整合會員、廣告等第一方數據,並串接第二方、第三方資料,將原本分散於不同系統的資訊,匯聚成企業專屬的數據底座。

「現在大家都在談第一方數據,但企業真正缺的,其實是把不同來源的數據整合起來。」張元溢表示,除了企業自身累積的會員資料,數聚集團也串接發票數據、線下渠道等外部資訊,協助品牌從更完整的消費旅程理解市場,而不是只看見自己的會員輪廓。

當數據基礎建立完成後,AI 才真正開始發揮價值。過去,AI 多半停留在生成文案、圖片等單點應用;如今,數聚集團希望讓 AI 直接參與整個行銷流程。品牌只需提供活動網址(URL)、預算與行銷目標,AI 即可根據品牌歷史數據與過往成效,自動完成創作者媒合、媒體投放與策略配置,並在執行過程中持續學習與優化。

蔡雅藍表示,這也是數聚集團提出 Vibe Marketing 的核心概念。「就像 Vibe Coding 讓開發者透過自然語言完成程式開發,Vibe Marketing 則希望讓企業只需描述商業目標,AI 就能完成大部分的行銷規劃與執行。」她認為,AI 的角色不只是生成內容,而是逐步接手重複且仰賴經驗的工作,讓行銷人員能將更多時間投入品牌策略、產品創新與顧客經營。

林合政補充,真正的競爭優勢,不是使用同一套 AI 模型,而是企業是否擁有屬於自己的數據與經驗資產。當品牌知識、行銷策略與營運經驗,都能透過 Data Lake 持續沉澱並回饋 AI,每一次決策都將成為下一次成長的基礎,形成企業專屬的 AI 成長引擎。

展望未來,張元溢表示,數聚集團將持續整合 AI、Data Lake 與生態系夥伴資源,將這套品牌成長模式從線上延伸至線下,並逐步拓展海外市場。他認為,當品牌能讓每一次聲量、每一筆流量、每一位會員都成為下一次成長的起點,AI 才真正從工具,進化為企業的成長引擎。

為了進一步分享這套方法論與最新產品布局,數聚集團將於 8 月 12 日舉辦「數聚・領航 2026 產品發表會」,首度完整公開以 AI 為核心的品牌成長飛輪,並攜手聯合線上、傑思・愛德威、SHOPLINE 等合作夥伴,從媒體、代理商到電商生態,共同探討 AI 時代品牌經營的新策略與成長機會。活動將於 8 月 12 日(三)14:00–16:30 舉行,品牌可透過報名頁(https://reurl.cc/KEAYOe)報名參與。

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