Sogo大巨蛋14家餐廳啟動營運！24小時餐廳瞄準東區夜經濟，5大亮點餐廳一次看|數位時代 BusinessNext

遠東SOGO百貨宣布，台北大巨蛋商場正式名稱為「遠東 Garden City」，佔地面積3.6萬坪榮登北市最大購物商場！首波14家主題餐飲大店於5月30日起營運，其中包括5家全台首店，餐飲種類繁多，甚至有24小時營業餐廳，瞄準台北東區夜經濟！

地下街、影城、商場本體何時開幕？

秀泰集團則宣布，將斥資3億打造全台特殊影廳最齊全的旗艦級影城， 秀泰大巨蛋影城預計於2025年第二季正式營運，目標將挑戰全台票房冠軍 。

至於大巨蛋商場本體及地下街， 地下街預計將於2024年8月開幕、百貨本體預計於2025年8月開幕。

5月30日啟用的第一部分D區，引進的14家主題餐廳即將到位，包含以「美食不夜城」為主軸的南面7家餐廳，以及適合親子與寵物的北面7家餐廳，其中還有4家寵物友善餐廳。

餐廳空間配置從40坪的主題餐廳到200坪餐飲大店，共占地約1,300坪、1,422個座位數，餐廳營業時間從早上7:30到周末凌晨，也還有24小時的餐飲服務。

5家「全台首店」一次看

STAR HUTONG 星胡同

為全球首家航空主題之燒肉餐酒料理餐廳，概念源自星宇航空的五感機艙體驗，結合胡同燒肉的美味堅持和 VG TAIPEI 的創新思維，將燒肉與餐酒館完美融合，提供跨國界的主題套餐，打造品味不凡的燒肉風格，不出國即能享受到頭等艙的餐廳新體驗。

*座位數:50
*時間:17:30-00:00 (營運期間採完全預約制)

SPORTS NATION

全台純度最高的運動餐廳！全視線觀賽螢幕與數位互動，完美連結球場到酒場，還端出爆汁系美式料理、低碳水餐點、百萬智慧自助取酒牆，全面制霸！

*座位數:232
*時間: 11:00-00:00

湊湊火鍋·茶憩

全球 250+門店的聚會火鍋。以「火鍋·茶憩」複合式業態，秉承一店一景設計，集餐酒、聚會與歡唱包廂於一體，刷新火鍋店固有印象。提供以台式麻辣為首的多款有料鍋、台式手搖飲等聚會美食。

*座位數:156
*時間: 11:00-凌晨 02:00

大巨星港式飲茶餐酒館

顛覆饕客對粵式料理的想像。地道的港式餐飲結合以茶為基底的星空調酒，讓客人在繁忙⽣活節奏裡放鬆享受餐酒。

*座位數:195
*時間: 24H

Lit Lit

提供最輕盈的感官體驗，為繁忙日常注入蓬鬆感，提供一個都市人解放的空間。以輕盈早午餐為前導，徜徉於輕酒精與無酒精的世界，賦予城市新鮮無負擔的選擇。

*座位數:60
*時間: 10:00-凌晨 02:00

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責任編輯：李先泰

下一個替你買東西的，可能不是你自己，而是 AI。當 AI 開始介入搜尋、比較與消費決策，品牌與消費者之間的入口也正在改變。iKala 共同創辦人暨董事長程世嘉認為，AI 競爭正進入下一階段，企業真正要面對的已不只是「如何導入 AI」，而是當消費者逐漸把選擇權交給 AI，品牌如何確保自己仍在 AI 的選擇名單中？

零點擊只是開始！Agentic Commerce 恐讓 AI 從「導購」變「代購」

過去，消費者透過搜尋引擎找到品牌、進入官網，再完成比較與購買；如今，愈來愈多搜尋與決策可以直接在 AI 中完成。程世嘉表示，「零點擊只是剛開始。」隨著 AI Agent 從提供答案進一步走向執行任務，下一步甚至可能替消費者選擇商品、完成交易，讓 Agentic Commerce 從「AI 幫你找」走向「AI 幫你買」。

這場變化真正改寫的，不只是流量入口，而是交易的主導權。當 AI 開始代表消費者採取行動，品牌未來面對的，可能不再只是「如何吸引消費者」，而是如何成為 AI 最終選擇的對象。

AI 不認識你，廣告下再多都沒用！SEO 下一戰：搶進 AI 的「推薦名單」

要被 AI 選中，第一步是先被 AI 認識。程世嘉直言：「如果 AI 連第一步都不認識你，那你在網路上下多少廣告都沒用。」這也讓品牌競爭從 SEO 進一步走向 GEO（Generative Engine Optimization）：過去企業搶的是搜尋排名，現在更要掌握 AI 如何描述品牌、引用哪些來源，以及在什麼問題下會提到自己。

面對新的消費決策入口，iKala 將 AI Marketing 定位為協助品牌成長的全方位行銷服務，結合市場資料、自有 AI 產品與專業顧問團隊，提供從顧問診斷、策略規劃、專案落地到成效優化的一站式服務。從品牌定位、市場與競品分析，到 GEO 內容優化、創作者合作與媒體投放，iKala 不只提供數據分析工具，更協助品牌找出成長機會、制定行銷策略，並持續追蹤與優化執行成效。

iKala AI Marketing 總監許巧彤指出，品牌不只要「聽人」，也要「聽 AI」。透過 Ontix 掌握社群話題、消費者需求與市場趨勢，協助品牌發掘潛在商機；Kuroma 追蹤品牌在 AI 平台的能見度、推薦情境與引用來源，找出內容布局與 GEO 優化方向；Kolr 則結合創作者數據與行銷執行服務，協助品牌媒合合適的 KOL／KOC，規劃內容合作與媒體投放，將市場洞察轉化為實際行銷行動。

對內打通資料，對外洞察市場！程世嘉：老闆要懂 AI，AI 更要懂台灣

外部的搜尋與消費入口正在改變，企業內部也面臨另一場 AI 轉型。

企業 AI 為什麼推不動？程世嘉直指，第一個問題往往是「老闆自己不用 AI」。決策者若連 AI 能做什麼、不能做什麼都不清楚，再大的導入計畫也很難解決真正的企業痛點。iKala 提出「小步快跑、長期陪跑」的轉型策略，從關鍵場景快速驗證，再逐步擴大；同時以 AI Service、AI Marketing 雙軸出擊，讓 AI 不只改善內部工作效率，也能成為企業掌握商機、推動品牌成長的助力。

而當 AI 愈來愈深入企業決策、品牌溝通與消費者選擇，另一個問題也隨之浮現：AI 真的讀得懂台灣嗎？

對 AI 而言，語言相通，不等於真正讀懂一個市場。語言背後還有文化脈絡、在地知識，以及台灣人實際使用語言的方式。iKala 投入 TMMLU+，便是希望透過開源的繁體中文 AI 評測基準，檢驗模型對繁體中文與台灣知識的理解能力，讓「AI 到底懂不懂台灣」不再只是主觀感受，而有一套具體的評測依據。

從 Agentic Commerce、GEO 到企業 AI 落地，背後其實都回到同一件事：AI 應用最終仍建立在人與資料之上。正如許巧彤所說，「先有人才有 AI，因為 AI 終究是要讀資料。」人們創造內容、累積市場訊號，AI 從中學習、理解並影響消費決策，形成相互作用的循環。當 AI 逐漸從輔助工具走向決策與交易入口，企業競爭的關鍵將不再只是如何運用 AI，更在於如何讓 AI 理解企業、讓企業讀懂市場，進而掌握新的成長機會。

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