ASML前CEO:美中晶片戰將再戰數10年!中國若犯台,台積電能遠端關閉EUV?
ASML前CEO:美中晶片戰將再戰數10年!中國若犯台,台積電能遠端關閉EUV?

美中晶片戰爭將持續到何時?

職掌ASML長達10年的前執行長溫彼得(Peter Wennink),才剛於今年4月任期結束時退休。

對於這項牽動全球半導體產業的議題,溫彼得坦言,美中晶片戰是「意識形態」之爭,並非基於事實。他也指出,這樣的爭端將繼續下去,且料「可能需要數十年的時間。」

遭美方抹紅?溫彼得:我的朋友是客戶、供應商、員工及股東

據《路透社》報導,溫彼得7月6日接受荷蘭《BNR新聞廣播電台》訪問時指出,關於美中晶片戰議題中的許多討論,根本不是基於事實(facts)或數據,而是基於意識形態(ideology)。

溫彼得也說:「你可以有自己的看法,但我們是一家企業、必須在此事跟股東權益之間取得平衡,若一切都以意識形態來主導,那我我會有意見。」溫彼得也強調,ASML在中國經營30年,在當地有客戶也有職員,因此也背負義務。

溫彼得說,他一方面盡力遊說美方別讓晶片出口管制變得過嚴,同時在ASML智慧財產權未受尊重之際,向中國政府抱怨。他強調,「也許華盛頓當局認為我是中方友人。但事實並非如此。我的朋友是客戶、供應商、員工及股東。」

溫彼得也預測,美中晶片戰攸關地緣政治利益,恐怕還會延續好幾十年。

台積電為最大客戶,中國市場營收佔比近5成

過去一年多來,中美晶片戰仍是現在進行式。美方不斷祭出各種高階晶片及設備的出口禁令和限制,目前ASML半導體設備已有多項產品禁止出口到中國。

ASML主要客戶包括台積電、三星及英特爾,而前兩大客戶佔2023年營收逾5成。但據ASML今年Q1財報,台灣與韓國市場的機台營收占比,分別由前季的13%、25%下降至6%、19%;而中國市場的機台營收占比卻從39%上升至49%。

先前還有外媒報導,如果中國武力犯台,ASML與台積電,有辦法遠端關閉極紫外線光刻機(EUV),強制讓最先進機台停止運作。

中國若武力犯台,ASML有解方?

根據《彭博社》日前報導,若中國入侵台灣,ASML和台積電有能力遠端關閉全球最先進的晶片製造設備EUV(Extreme Ultraviolet),這將有效地防止關鍵技術落入中國手中。

報導稱,美國政府私下向荷蘭和台灣官員表達了對此情況的擔憂,並尋求保證,確保在中國侵略台灣時這些設備不會被利用。

幫時ASML和台積電的代表對此未作出回應,而荷蘭政府也進行了模擬演練,以更好地評估風險ASML的EUV機器是世界上最先進的晶片製造設備,能夠印出最小的微晶片晶體管,應用於AI及軍事技術中。

這些機器需要定期維護和更新,而ASML可遠端控制其運作,必要時可以「殺死開關」。

台積電
若中國入侵台灣,荷蘭的ASML和台積電有能力遠端關閉全球最先進的晶片製造設備EUV,這將有效地防止關鍵技術落入中國手中。
圖/ 邱品蓉攝影

EUV技術是什麼?

EUV技術,即極紫外光刻技術,是目前最先進的晶片製造技術之一。EUV光刻機利用高頻光波來打印微米級別的晶片晶體管,這使得晶片能夠擁有更高的性能和更小的尺寸。EUV技術被廣泛應用於高效能運算(HPC)、AI、智慧手機和先進的軍事設備中。

EUV的大小約等同於一台公車,價格非常昂貴,每台機器的售價超過2億歐元(2.17億美元),且需要定期維護和更新。台積電是ASML最大的客戶,擁有最多的EUV光刻機,這使得台積電能夠在半導體製造技術上保持領先地位。

EUV
每台EUV的售價超過2億歐元(2.17億美元),且需要定期維護和更新。
圖/ 艾司摩爾Facebook

ASML的獨特地位

ASML是全球唯一的EUV光刻機製造商,擁有獨家的技術和市場地位。ASML的技術長期以來一直受到政府的保護,以防止受管制對象國家之手。荷蘭政府禁止ASML向中國出售EUV光刻機,這是應美國的要求,以防止中國在全球晶片戰爭中獲得競爭優勢。

ASML的前三大客戶是台積電(TSMC)、三星(Samsung)和英特爾(Intel) ,這些公司都是全球半導體製造的巨頭。不過中國仍是ASML最大的市場,美國甚至要求ASML取消一些原定交付給中國客戶的訂單。ASML預計,最新的出口控制措施將影響今年約15%的銷售額。

儘管如此,中國仍在努力推進技術自給自足,並在政府支持下,華為已經使用較舊的DUV(深紫外光)微影機及在美國強力制裁前所採購的生產設備,生產出了一款能夠與蘋iPhone競爭的手機。

延伸閱讀:三星高層換帥!老將全永鉉掌半導體部門,AI晶片戰能反攻SK海力士?

台灣半導體產業的戰略價值

台灣是全球最先進晶片的主要生產地,生產了世界上約90%的先進晶片,這使得台灣在全球半導體供應鏈中具有舉足輕重的地位。如果中國對台灣發動攻擊,這將對全球半導體供應造成嚴重影響,導致供應短缺和經濟混亂。

此外,台積電董事長劉德音(Mark Liu)也曾表示,任何對台灣的軍事入侵都會使台積電的工廠無法運作,這一警告顯示了局勢的嚴重性,並強調了對全球技術基礎設施和經濟的深遠影響。

EUV技術的先進性和應用範圍使其在全球半導體產業中佔據了不可或缺的位置。ASML的獨特地位不僅體現在其技術領先性上,更因其在地緣政治中的重要角色,使其成為美國和荷蘭政府在對華政策中的重要棋子。台灣的半導體產業,特別是台積電,在全球供應鏈中的戰略價值無可替代。如果台海發生衝突,這將對全球經濟和技術產業帶來深遠的影響,這也是各國政府極力防範的原因之一。

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資料來源:BloombergReuters、Innovation Origins

本文初稿為AI編撰,整理.編輯/ 林美欣

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從缺工到食安:古吉系統科技如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
從缺工到食安:古吉系統科技如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?

Computex 2026 圓滿落幕,除了 AI 與機器人應用之外,服務業數位化也成為展場上的另一項焦點。其中,自助服務設備品牌古吉系統科技展出的多款新品,以「雙機整合」概念吸引不少參觀者目光。無論是雙面自助點餐機、POS 與自助點餐二合一雙系統機,或桌上型 1 托 2 點餐機,皆為台灣首創、自主研發的創新設計,不僅展現古吉深厚的產品研發與系統整合能力,放眼國際市場也具有高度差異化。

古吉系統科技總經理吳三奇表示,古吉長期聚焦於如何用更高效率、更低成本的方式協助業者解決營運痛點,希望透過持續創新,滿足不同場域與業態的需求,進一步推動服務業數位轉型。

#3 從缺工到食安:古吉系統如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
圖/ 數位時代

從連鎖品牌走向街邊小店,自助設備迎來新一波普及潮

事實上,相較於連鎖餐廳、速食店或手搖飲品牌,自助設備在傳統市場、市集攤販、街邊小吃等中式餐飲場域的普及率一直不高。古吉系統科技總經理吳三奇分析,背後原因主要來自資訊落差、經營習慣與成本考量三大因素。

不過,隨著食藥署修正《食品良好衛生規範準則》,明定餐飲從業人員在調理即食食品時,手部不得接觸現金,這樣的市場現況正逐漸出現改變。關鍵在於,傳統餐飲業者的人力本就有限,「老闆一人負責點餐、備餐兼找零」的作業模式已成常態,即便有意增聘人力,也往往受限於缺工問題而不易實現。

在此背景下,自助點餐機/售票機、自助付款機等自助設備成了最佳解答。吳三奇形容,業者導入自助設備就像多聘請一位櫃檯人員,不僅能協助處理點餐、收款等重複性工作,符合法規要求及降低第一線人力負擔,也能減少找錯錢、收到假鈔,以及尖峰時段來不及應對顧客需求等問題,讓業者能將更多心力投入餐點製作與服務品質提升。

從早餐店到主題樂園,自助設備如何解決不同產業的營運痛點?

而從古吉服務的客戶案例來看,自助設備所解決的問題,不只是作業效率而已,而是涵蓋人流分散、收款管理與消費體驗等不同面向,且應用場景橫跨餐飲業、觀光休閒等各種服務場域。

像連鎖早餐品牌晨間廚房便透過自助設備解決尖峰時段的人流問題。由於早午餐產業的顧客高度集中在特定尖峰時段,且普遍不願久候,因此,點餐與出餐效率往往直接影響門市營運表現。為此,晨間廚房在原有的 POS 與手機點餐系統外,再導入古吉自助點餐機進行分流顧客,不僅提供更多元的點餐選擇,也有效降低櫃檯壓力並提升整體點餐與出餐效率。

而手搖飲品牌茶之魔手則透過自助收款設備改善門市收銀流程,其將自助收款機整合既有 POS 系統,店員只需負責點餐即可,由消費者自行完成付款流程,不僅減少收款、找零所耗費的時間,也能降低錯誤風險,進而快速消化排隊人流。

值得注意的是,自助設備的應用也早已跨出餐飲產業。例如主題樂園遠雄海洋公園便導入自動售票機並整合園區消費系統,遊客在購票的同時,還可取得折價卷,折抵在園區內的消費,不僅降低售票窗口的人力需求,也讓遊客從購票到入園的流程更加順暢。

#1 從缺工到食安:古吉系統如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
圖/ 數位時代

從店家痛點出發,打造跨產業的一站式解決方案

從餐飲到觀光,不同產業面臨的營運挑戰雖然各不相同,卻都能在古吉的解決方案中找到對應答案,關鍵在於,古吉從市場需求角度出發,建立起涵蓋點餐、收款、叫號、廚房作業及營運管理的一站式解決方案,並透過多元產品組合滿足不同場域需求。

吳三奇進一步說明,古吉系統科技早在 2014 年便投入研發自助點餐系統,長期與第一線店家合作的過程中,發現許多業者面臨相似的經營難題,例如:人力不足、店面空間有限等。因此,古吉的產品開發始終圍繞著「省空間、更有效率、降低成本」三大目標,希望透過科技協助店家減輕人力負擔,同時優化營運流程。

正因如此,古吉系統科技不斷研發新產品,目前市場上多數品牌僅能提供 3 至 5 種機型,古吉卻已發展出 12 至 15 種不同尺寸與安裝形式的設備,讓業者能依照自身業態與空間條件選擇最適合的配置。

這樣的研發思維,也體現在古吉 2026 年推出的多款新產品上。例如:雙面自助點餐機採用兩個螢幕共用一台主機的設計,可同時服務兩位顧客;桌上型 1 托 2 點餐機則讓兩台點餐機共用一台付款設備,在有限空間中提升服務量能;而 POS 與自助點餐二合一雙系統機,則兼具店員服務與顧客自助操作兩種模式,可依現場需求靈活調整,無論是店員點餐、顧客自助結帳,或由顧客自行完成點餐與付款,都能有效提升整體營運效率。

「我們不是為了追求產品數量而開發新產品,而是從店家真正遇到的問題出發。」吳三奇表示,正因為持續思考如何解決店家在人力與空間上的限制,古吉才能持續創新產品,並成為台灣商家導入數量最高的自助點餐機品牌。

展望未來,吳三奇認為,隨著食安規範逐步落實,加上缺工問題短期內難以緩解,自助設備在服務業中的角色也將持續轉變,從過去提升效率的選配工具,逐漸成為維持營運、兼顧合規與優化顧客體驗的基本配備,並進一步推動餐飲業展開新一波數位轉型。

#0 從缺工到食安:古吉系統如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
圖/ 數位時代

面對市場需求持續升溫,古吉系統科技也將持續投入產品創新,包括導入 AI 應用、縮減設備體積,以及開發更多符合不同場域需求的解決方案。同時,古吉也正積極布局日本、香港、越南等海外市場,希望將台灣自主研發的自助服務技術推向國際,讓更多企業透過科技提升營運效率與服務品質。

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