大巨蛋Garden City開箱！徐旭東坐穩東區百貨霸主，先做2件SOGO沒試過的事|數位時代 BusinessNext

大巨蛋Garden City開箱影片來了！徐旭東坐穩東區百貨霸主，先做2件SOGO沒試過的事

大巨蛋Garden City被徐旭東命名為「遠東Garden City」，即將於5月30日開幕。D區「潮美食公園」首先嘗試2件SOGO沒做過的事

坐實東區百貨霸主！Garden City成北市中心最大購物商場

雖說預計今年8～9月開幕的C區地下商店街、廣場以及明年第二季與第三季登場的影城以及主體百貨商場，才是遠東Garden City的重頭戲，但即便是這道「小前菜」，對遠東SOGO也藏有兩個意義。

首先對SOGO來說，Garden City的開幕，不僅是台北市中心最大購物商場，也等於宣告SOGO已將復興南路到光復南路一帶，整條「東區消費廊帶」一舉收入囊中，穩坐東區百貨霸主角色。

突破1：走出百貨美食街，嘗試24小時營業

再來，Garden City也代表SOGO首度嘗試走出傳統百貨。「這14家餐廳幾乎是半戶外的型態，每家店都有一整面落地窗與大門面向外圍公園，這對我們來說是首度嘗試的型態。」黃晴雯指出潮美食公園內的餐飲店家，比起百貨餐廳，更接近街邊店設計。裝潢營造上要考慮整體外觀，及日光與夜色的氛圍營造，跟過往設在百貨室內的餐廳，只要管內裝形象與視覺設計，know-how完全不一樣。

有了不同商場型態，潮美食廣場也是SOGO首次嘗試24小時營業，與寵物友善商機的練兵場。黃晴雯指出，過去受限於傳統百貨商場型態，營業時間統一、寵物也不好帶入場。如今有了獨立出入口及半戶外空間，潮美食廣場白天有早午餐店、深夜有酒吧，另外還有24小時營業的港式飲茶餐廳。其中還有4家寵物友善以及7家親子友善的餐廳。

有這些新突破，是因為Garden City有著獨特戰略地位。

突破2：不只服務精品高端客，獨家餐飲櫃位吸引全客群

「大巨蛋與SOGO其他分店不同的是，客人不只從外部被吸引進來，更有大部分是從內部爆發的需求。」黃晴雯指出自去年底大巨蛋啟用後，每逢重大賽事、表演，單日約能吸引2～3萬人次造訪。這意味著，Garden City服務的不只是SOGO過去以精品、美妝為主力的高端消費客群，而是全年齡全客群都得涵蓋。

這對去年精品業績首次佔總營業超過2成的SOGO而言，是不小挑戰。也因此，團隊亟欲展現在餐飲版圖上的招商實力。

負責D區潮美食公園及未來C區地下商店街的SOGO商品部副課長張中一指出，Garden City是SOGO首間餐飲櫃位突破3成的百貨，而目前潮美食公園，除了3家首度進駐百貨的餐飲品牌，還有兩家是全台獨有的店型。

分別是胡同燒肉與星宇航空跨界合作的「STAR HUTONG星胡同」以及過去在國外分店才看得到一風堂拉麵旗艦概念店「Bar Ippudo」。

據了解。星胡同的室內裝潢模仿星宇航空貴賓室，主打預約制高級餐酒體驗，客單價約在2000～3000元，還沒開幕，首月用餐名額老早預約一空。而一風堂的Bar Ippudo也主打精緻日料與調酒，客單比一般拉麵店高出2～3成。

目前SOGO給潮美食公園14家餐廳設下的年營業目標是8億，若以1300坪的面積推算，坪效約在5萬多，對百貨餐飲而言是相對保守的目標。黃晴雯指出，潮美食公園的首要目標是先搶到近期因賽事而光臨大巨蛋的人流，替Garden City率先試水溫。「而未來更多高檔餐飲品牌還會陸續在B區百貨主館開出。」

責任編輯：林美欣

在中央銀行與財金公司引領下，數位公共建設金流平台不僅整合「TWQR」，更連通銀行與民間電支機構，透過統一的QR碼「TWQR」，以「跨機構、一碼付」、「款券合用」、「跨境支付」以及即將上線的「多券合用」等功能，讓很多部會的券，甚至是金融機構發行的，都可以一起使用，逐步吸引民眾、商家與金融機構加入，民眾能即時使用、商家快速收款，銀行也能結合金融服務創新。隨著「TWQR」平台成熟，2026 年應用場景也從生活消費、公共繳費拓展至交通運輸等領域，形成涵蓋支付與生活服務的數位金融生態圈。

「數位公共建設金流平台」讓政府能運用既有的金融通路，完成艱鉅的數位政策推展，數位化取代紙本作業，不僅提升發放效率，更能大幅節省印製與回收的行政成本。對民眾而言，領取補助不再受時間與地點限制，免去紙本券排隊、保管不便的痛點，輕鬆取得「全時服務」，真正做到「數位領券免排隊、消費折抵更直覺」。為響應政府推動非現金支付的目標、打造更普惠的金融環境，玉山銀行率先將數位公共建設金流平台整合進玉山 Wallet App，於 2025 年 1 月推出「數位券」服務，同時，也領先同業推出「券＋點＋支付」整合付款功能，民眾可以在 App 內完成登記、領取與使用政府補助，並在 TWQR 與台灣 Pay 商店消費抵用，大幅簡化支付流程。

玉山銀行個人金融事業總處資深副總經理林榮華表示：「我們很重視客戶體驗，整合數位公共建設金流平台後，民眾不僅能透過玉山 Wallet App 領取各類政府補助券，例如客家幣，還能透過玉山電子支付與玉山 e point ，一鍵完成『券＋點＋支付』合併付款。」未來，玉山銀行也將與特約商店合作，透過「數位券」服務，發送更多數位優惠，讓商家能更容易推動數位行銷並提升支付體驗。

以TWQR為核心，打造多方受益的數位金流生態圈

過去，面對不同政府機關發送的消費券或振興券，民眾常需要在不同平台登記、領取與使用，不僅流程繁瑣，商家核銷程序也相對複雜。為了解決這類問題，政府積極建構「數位公共建設金流平臺」，整合部會、地方政府與銀行，讓政策補助與振興措施更智慧，從三個面向共創生態系多贏：

提供民眾更便利的「全時服務」：民眾領取跟使用補助券不再受限於時間與地點，真正做到「想領就領、想花就花」。

玉山銀行信用卡暨支付金融處處長張正志進一步解釋，傳統的紙本券除了領取時間與地點受限，還有排隊等候、保管不易與使用不便等問題，即使金融機構推出數位券，民眾也面臨需要下載不同 App 才能使用的狀況。「整合數位公共建設金流平台後，民眾不需切換平台，即可在同一個 App 內完成電子支付、數位券與點數的整合付款。」

協助商家簡化核銷流程並增加客源。舉例來說，玉山銀行特約商家無需更改既有系統，也不用支付額外費用或重新簽約，可以原有收單系統完成收款與核銷，大幅降低導入門檻；此外，玉山銀行亦積極打造好玩、有趣、高互動性的數位券行銷活動，商戶可以透過參與這類活動提升曝光、接觸新客群，進而創造新的營收機會。

玉山分享不僅2月的「一馬當先好運金」活動帶動 10 倍流量，3月推出的「2026新年數位任務挑戰賽」等活動也吸引大量客戶參與，創造民眾、商家與玉山的共贏。對金融機構而言，則是擴大支付場景與深化客戶關係的關鍵平台。透過 TWQR 約 60 萬家商家通路，銀行等金融機構不僅能提升客戶使用頻率，也能逐步建立點數與支付整合的生態圈。

玉山銀行的作法是將數位公共建設金流平台與玉山 Wallet App 整合在一起，開通電子支付並綁定支付工具，藉此引導客戶多加使用玉山 Wallet App，以及透過 TWQR 通路優勢以及交通（乘車碼）跟生活繳費場景應用等方式提升客戶往來頻次與增加跨售機會。「根據我們的統計數據，玉山電子支付帶動玉山銀行開戶的數量，是其他錢包的 6 到 10 倍。」

TWQR數位券再進化：從優惠工具、場景金融到實現精準行銷

對玉山銀行來說，整合數位公共建設金流平台不僅是優化民眾領取與使用消費券與振興券體驗的重要工具，更是實現多元場景金融、貫徹精準行銷的重要平台。舉例來說，相較於沒有精準分眾的活動，透過數據分析遴選出的玉山特選用戶領券繳費折抵的轉換率超過 8 成、重購率逾 7 成，成效十分亮眼。

張正志面帶微笑的說：「未來，我們將以系統平台為核心，由跨部門籌組的科技聯隊以數據分析跟 AI 持續優化行銷成效，打造差異化服務體驗。」例如，計畫推出行銷智能化服務：不用人工事先挑選名單，當客戶行為樣態觸發系統預判條件，AI Agent 便會智能發券，提供專屬禮遇。

總體來說，TWQR數位券讓支付更簡單、更智慧，也讓政策補助落地更快速，也為銀行與民間支付合作提供舞台。而玉山銀行除透過舉辦與TWQR相關活動引流、吸引客戶申請數位券服務，更透過平台將獎勵回饋發送到玉山 Wallet App，協助客戶開啟使用電子支付服務，使用後將再度獲得回饋進而養成使用習慣，爾後，以有趣且高互動的客戶經營方式，引導客戶從使用一個銀行服務擴展到使用多個服務，發揮獲客、活客、留客與悅客的正向循環，更好實現跨生態多贏。