大巨蛋Garden City開箱影片來了!徐旭東坐穩東區百貨霸主,先做2件SOGO沒試過的事
大巨蛋Garden City開箱影片來了!徐旭東坐穩東區百貨霸主,先做2件SOGO沒試過的事
2024.05.31 | 新零售

「跟各位一樣,我們等這一天也等了好久。」遠東SOGO董事長黃晴雯在5月29日,SOGO大巨蛋店首場開幕記者會興奮說道。

這間總面積達3.6萬坪,被徐旭東命名為「遠東Garden City」的複合百貨商場,將分四階段開幕,即將於5月30日開幕的D區「潮美食公園」佔地1300坪,設有14間餐飲店面,其中9家率先於本週登場。「這只是大巨蛋的一道前菜而已。」遠東SOGO資深副總吳素吟說道。

大巨蛋Garden City開箱影片

大巨蛋開幕,SOGO董事長黃晴雯
遠東SOGO董事長黃晴雯、總經理汪郭鼎松、資深副總吳素吟等一線主管出席5/29開幕記者會。
圖/ 劉燿瑜攝影

坐實東區百貨霸主!Garden City成北市中心最大購物商場

雖說預計今年8~9月開幕的C區地下商店街、廣場以及明年第二季與第三季登場的影城以及主體百貨商場,才是遠東Garden City的重頭戲,但即便是這道「小前菜」,對遠東SOGO也藏有兩個意義。

首先對SOGO來說,Garden City的開幕,不僅是台北市中心最大購物商場,也等於宣告SOGO已將復興南路到光復南路一帶,整條「東區消費廊帶」一舉收入囊中,穩坐東區百貨霸主角色。

突破1:走出百貨美食街,嘗試24小時營業

再來,Garden City也代表SOGO首度嘗試走出傳統百貨。「這14家餐廳幾乎是半戶外的型態,每家店都有一整面落地窗與大門面向外圍公園,這對我們來說是首度嘗試的型態。」黃晴雯指出潮美食公園內的餐飲店家,比起百貨餐廳,更接近街邊店設計。裝潢營造上要考慮整體外觀,及日光與夜色的氛圍營造,跟過往設在百貨室內的餐廳,只要管內裝形象與視覺設計,know-how完全不一樣。

大巨蛋商場.jpeg
「遠東Garden City」的複合百貨商場,將分四階段開幕,即將於5月30日開幕的D區「潮美食公園」佔地1300坪,設有14間餐飲店面。
圖/ 遠雄巨蛋提供
全台首店以Brunch Bar為概念的全新早午餐品牌「Lit Lit」.jpg
5月30日開幕的D區「潮美食公園」佔地1300坪,設有14間餐飲店面
圖/ SOGO提供

有了不同商場型態,潮美食廣場也是SOGO首次嘗試24小時營業,與寵物友善商機的練兵場。黃晴雯指出,過去受限於傳統百貨商場型態,營業時間統一、寵物也不好帶入場。如今有了獨立出入口及半戶外空間,潮美食廣場白天有早午餐店、深夜有酒吧,另外還有24小時營業的港式飲茶餐廳。其中還有4家寵物友善以及7家親子友善的餐廳。

有這些新突破,是因為Garden City有著獨特戰略地位。

突破2:不只服務精品高端客,獨家餐飲櫃位吸引全客群

「大巨蛋與SOGO其他分店不同的是,客人不只從外部被吸引進來,更有大部分是從內部爆發的需求。」黃晴雯指出自去年底大巨蛋啟用後,每逢重大賽事、表演,單日約能吸引2~3萬人次造訪。這意味著,Garden City服務的不只是SOGO過去以精品、美妝為主力的高端消費客群,而是全年齡全客群都得涵蓋。

這對去年精品業績首次佔總營業超過2成的SOGO而言,是不小挑戰。也因此,團隊亟欲展現在餐飲版圖上的招商實力。

負責D區潮美食公園及未來C區地下商店街的SOGO商品部副課長張中一指出,Garden City是SOGO首間餐飲櫃位突破3成的百貨,而目前潮美食公園,除了3家首度進駐百貨的餐飲品牌,還有兩家是全台獨有的店型。

大巨蛋_胡同燒肉
全台獨家首店,由「星宇航空」與「胡同燒肉」及「VG TAIPEI」聯手打造首間航空主題燒肉店-「STAR HUTONG星胡同
圖/ 錢玉紘攝影

分別是胡同燒肉與星宇航空跨界合作的「STAR HUTONG星胡同」以及過去在國外分店才看得到一風堂拉麵旗艦概念店「Bar Ippudo」。

據了解。星胡同的室內裝潢模仿星宇航空貴賓室,主打預約制高級餐酒體驗,客單價約在2000~3000元,還沒開幕,首月用餐名額老早預約一空。而一風堂的Bar Ippudo也主打精緻日料與調酒,客單比一般拉麵店高出2~3成。

目前SOGO給潮美食公園14家餐廳設下的年營業目標是8億,若以1300坪的面積推算,坪效約在5萬多,對百貨餐飲而言是相對保守的目標。黃晴雯指出,潮美食公園的首要目標是先搶到近期因賽事而光臨大巨蛋的人流,替Garden City率先試水溫。「而未來更多高檔餐飲品牌還會陸續在B區百貨主館開出。」

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責任編輯:林美欣

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商用地產成熱門焦點,方睿科技攜手希睿創新置業以數據科技助開發商搶佔先機
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台灣住宅市場過去10年屢創新高,不動產開發商習慣以戶型規劃、坪數配置、生活機能及家庭型態等邏輯銷售商品。然而,隨著住宅不動產買氣降溫、營建成本持續攀升、政策影響加劇,不動產開發商開始將焦點轉向長期被忽略的商用地產市場。

商用地產市場崛起,不動產開發商須掌握全新市場邏輯

商用地產的客戶是企業或商辦投資人,決策依據遠比住宅複雜,包括產業特性、營運流程、設備承載、動線規劃、能源效率、甚至法規合規等細節,如果不動產開發商沒有在一開始釐清目標客群的產業需求、法規規範、實際坪數與空間規劃,很容易陷入規劃誤區,甚至在完工後才發現市場不買單,甚至造成數十億以上的高額成本浪費。

為協助不動產開發商與商用地產投資人解決上述挑戰,方睿科技除推出商用地產智慧平台,整合大樓、投資、區域、交通與政策等多元數據資料、生成全維度分析報告,協助不動產開發商與投資人做出精準決策,更以集團經營的方式,於今(2025)年9月成立希睿創新置業,由其提供含括規劃、執行與銷售的一站式代銷服務,幫助不動產開發商快速切入商用地產市場。

方睿科技執行長吳健宇指出:「有別於住宅不動產是以感性行銷方式影響買家,商用地產客戶則是倚賴數據進行理性決策,如產業趨勢、聚落發展、租金區間、企業規模、產業上下游動態、大樓的設備承載與機電裝置等,而不是感覺或經驗法則,而這也是方睿科技努力的方向。」

方睿科技
方睿科技執行長吳健宇、希睿創新置業總經理蔡焦緯
圖/ 數位時代

「多維數據分析不僅是開拓商用地產市場的關鍵,也讓希睿成為不動產開發商最可靠的合作夥伴。」擁有豐富不動產經驗的希睿創新置業總經理蔡焦緯如是總結。

三大優勢加持,希睿成不動產開發商耕耘商用地產市場的最佳夥伴

過去不動產開發商在銷售住商混合建案時,常遇到商業空間長期閒置的困境,原因在於傳統代銷只熟悉住宅邏輯,希睿正是要來填補商用地產代銷市場長期缺口。

希睿之所以能快速成為商用地產市場的領跑者,以罕見的市場競爭力成為不動產開發商與企業客戶的最佳夥伴,與其擁有「專業團隊」、「數據科技」與「企業潛在客戶名單」三大優勢,以及跟方睿科技進行深度合作有關:

在專業團隊方面,希睿的團隊成員擁有超過20年的不動產經驗,以及近10年的數據驅動數位行銷實務經驗,可以理性數據分析協助不動產開發商規畫設計不動產,以及精準溝通目標客群,更好媒合企業客戶與投資人。

在數據科技領域,方睿科技的商用地產智慧平台整合「重點區域分析」、「大樓資料」、「區域資料」與「圖像資料」等多維度資訊,無論是協助不動產開發商規劃商用地產,還是幫助企業客戶與投資人尋找合適標的,都能提供最適切且全方位的支援。

蔡焦緯表示:「透過平台,我們甚至能告訴不動產開發商某區段的商用地產租金或售價的未來成長幅度,加快決策與動工,搶先掌握市場商機,更重要的是,當市場環境、政治決策快速變動,我們都能即時更新分析,而不是拿著一年前的產業報告來賭四年後的市場,讓效益發揮最大價值。」

方睿科技
希睿創新置業總經理蔡焦緯
圖/ 數位時代

在潛在客戶名單方面,希睿會透過產業動能分析模型追蹤企業年增員工數、資本額變化以及產業重大訊息動態等等,預判企業於商用空間的需求,深度解析市場,獲取各個區段的商用地產潛在客戶名單,在協助不動產開發商完成規劃設計後提供銷售支援,真正做到從規劃到成交的一站式服務。

商用地產決策不僅會影響企業營運績效,更左右城市未來發展格局。希睿將以專業團隊、產業動能分析與完整買方追蹤系統,提供從規劃、企劃到銷售的一站式服務,幫助不動產開發商在前期階段就搶先掌握商用市場機遇,同時促進企業、不動產開發商與城市的共好發展;此外,也會將第一手的市場訊息回饋給方睿科技、持續優化商用地產智慧平台,希睿將致力提供最具科技力的代銷服務,打造生態體系共贏的市場新標準。

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左起,希睿創新置業協理楊彥宏、副總經理黃士芳、總經理蔡焦緯
圖/ 數位時代

方睿科技:https://www.funraise.com.tw/

希睿創新置業:https://www.facebook.com/ONERAISE

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