杏子豬排、橋村炸雞、段純貞都它的!年賺1億,六角小金雞「王座」厲害在哪?
杏子豬排、橋村炸雞、段純貞都它的!年賺1億,六角小金雞「王座」厲害在哪?
2024.06.20 | 新零售

王座作為今年首家申請上櫃的餐飲公司,身世與同業有些不同。它以品牌代理起家,逾9成營收皆來自代理的餐飲品牌,在台灣上市上櫃餐飲企業普遍以自創品牌為主打的風氣中獨樹一幟。「銀座杏子豬排」、「京都勝牛」、「段純貞牛肉麵」,以及去年登台的「橋村炸雞」都是由王座營運。

王座是母公司六角集團旗下名符其實的小金雞,當去年以國際手搖品牌「Chatime日出茶太」聞名的六角,遇到通膨、升息等不利加盟展店的景氣因素,全年營收創下5年來新低,王座卻以年增7倍、達新台幣1.15億元的營業淨利助攻母公司,讓六角在營收衰退的情況下,營業淨利仍達3.5億元,年增約2%。

選擇異於同業的品牌經營策略,顯見王座在品牌代理上藏有獨特的心法。

【新聞照片4】消費者殷殷期盼的韓國炸雞第一品牌「橋村炸雞」正式登台,首站插旗板橋車站環球購物中心,一
王座代理的韓國炸雞品牌橋村炸雞。
圖/ 王座國際提供

心法一:炒紅非龍頭品牌、中日韓聯名料理翻新意

首先,王座不見得以名氣最響亮的品牌為代理首選。除了京都勝牛、橋村炸雞算是日式炸牛排、韓式炸雞界的領導品牌,其他像銀座杏子豬排、大阪王將、段純貞牛肉麵,在自身領域都難稱上市占龍頭,但這些餐廳如今卻為台灣消費者熟知。

可見比起娶知名品牌進門,王座更注重的是拉拔品牌長大的功夫,像是王座代理最久的杏子豬排,目前在台店數甚至是發源地日本的6倍。

王座旗下5個主要代理品牌,皆是向原品牌方取得台灣區代理權或區域主特許加盟權,並按每月營業額給付一定比例的權利金給品牌方。據王座透露,公司每年付出去的權利金約占總營收比率的個位數,營業費用主要還是花在傳統的管、銷、研費用上。

王座雖未設專職研發單位,但仍會透過各品牌技術團隊進行產品研發及行銷團隊市調,每一季度推出新品項,滿足消費者喜新厭舊的味蕾。據王座在上櫃申請書中羅列的明細:公司近5年替代理品牌端出的新菜色超過150種,其中王座更善用品牌綜效,在各家餐廳間相互引進不同菜式,例如在京都勝牛菜單上的翼板牛與腰內肉,可見到與橋村炸雞聯名的蜂蜜蒜味口味,為的是在中、日、韓有限菜式中激盪新火花。

王座
圖/ 數位時代

心法二:專攻百貨設櫃,強集客效應吸穩定來客數

在通路的選擇上,王座也有訣竅。目前旗下全品牌既有店家數達54家,幾乎9成都設櫃於百貨商場內。王座指出,百貨有較強集客效應,也更易於打響品牌知名度,且相較街邊店,尖峰離峰用餐人流差距較小,只要定期推新菜色、促銷商品,就有把握吸引穩定來客數。

王座去年正逢疫後百貨業急速成長的消費紅利,營收年增37%,但負責承銷券商永豐金證券在評估報告中點出王座2大經營風險,首先是餐飲業共同面對的缺工窘境。據104人力銀行今年4月公布的網站數據,國內已連續14個月缺工逾百萬人,其中住宿、餐飲服務業職缺達22.7萬,是最缺工的行業別。

再來,餐飲市場雖暢旺,但競爭也同樣激烈。據財政部統計,近3年我國餐飲業家數從2021年的13萬家,成長至去年的16.9萬家,尤其王座多數餐飲品牌主攻的200至400中等價位,更是同行的兵家必爭之地。

此外,作為代理商的共同天命是:辛苦拉拔小孩長大,還是可能被帶走。代理品牌難免有對方不續約或被收回去經營的時候。例如王座曾於2019年向另一代理商綠洲餐飲,取得日本太陽番茄拉麵在台北以外的代理權,但在今年第1季綠洲餐飲通知不續約,因此由王座經營的最後1家門市在今年3月停止營運。而另一將於2026年到期的,還有大阪王將的代理權。如何持續將養得頭好壯壯的品牌留在自家麾下,考驗的是王座未來的經營實力。

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責任編輯:蘇柔瑋

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資本市場迎來新氣象!簡立峰:從「臺灣人的亞洲」轉向「世界的亞洲」,主動招募國際互補性新創
資本市場迎來新氣象!簡立峰:從「臺灣人的亞洲」轉向「世界的亞洲」,主動招募國際互補性新創

金融監督管理委員會聯手臺灣證券交易所、證券櫃檯買賣中心共同推動「亞洲創新籌資平臺」,象徵臺灣資本市場邁向新局面。此平臺鎖定重點產業、法規鬆綁及強化推動策略等重點項目,面對此布局,擁有產業導師、獨立董事及投資者等多元角色的簡立峰,分享他的觀點與建議。

簡立峰開門見山直言,現在是臺灣資本市場加速前進的「好時機」。從量化角度來看,臺灣上市櫃公司總市值規模達94.9兆元,國家別排名全球第8名;特別是資通訊與半導體產業,目前已有四家企業(台積電、鴻海、台達電、聯發科)進入世界市值500大。受惠科技群山加持的優勢,讓打造「亞洲NASDAQ」的願景有厚實的底氣。

此外,簡立峰相當肯定本次針對創新版的制度優化,提供更鬆綁、具有創意的做法,大幅提高了國際團隊來臺上市的便利性。不過,除了擴大投資規模與流通性,簡立峰也提出三個策略觀點,鼓勵亞洲創新籌資平臺多家善用制度優勢,設定更宏大的發展目標。

觀點一:深化內部資本市場創新動能,鼓勵「小金雞」早期上市

這幾年臺灣的新創趨勢,簡立峰指出一個現象:現今成功的上市櫃案例,多半是大型集團的「小金雞」(子公司或孫公司),但集團通常傾向在小金雞獲利穩定並能確保控股後,才會在市場上釋出少數股份(25%)允許其上市。此情況容易造成臺灣的資本市場動能不足,甚至讓國際以為臺灣缺乏新創的誤解。

對此,簡立峰認為創新板的價值,即是鼓勵小金雞能提早登板的腳步,一來展現創新能量、翻轉產業典範;二來邁向資本市場不只是需要募資,更重要是上市後的經營策略,知道自身優勢所在,將營運方向隨時調整更貼近資本市場的需求。

因應簡立峰的觀察,本次創新板的新制,即是讓本國公司的股票集保期間從二年縮短為一年,並免除三年的承銷商保薦。此舉有助於降低集團小金雞提早進入市場的法規門檻,讓企業能更快速、更早實現「面對市場」的目標。

觀點二:強化產業聚落思維,主動招募國際上與臺灣互補的新創

亞洲創新籌資平臺成立的重要訴求之一,便是要成為亞洲NASDAQ。簡立峰直言,「如果是以此為願景,那它就不應該只是『臺灣人的亞洲』,而是成為『世界的亞洲』,也就是主動吸引更多國家的創新企業來臺上市,那麼招商策略必須從被動等待,轉為主動積極洽談。」

至於招商的目標該如何鎖定?簡立峰認為臺灣資本市場最重要的價值,在於其聚落現象,因此建議可瞄準能與臺灣產業有高度互補的區域國家或技術領域。讓臺灣的供應鏈業者與他們成為戰略夥伴關係,共同分享這些國外企業來臺上市後所創造的利潤。

如果是區域國家,簡立峰拿「以色列」為例,該國新創擁有強大的創意和軟硬整合能力,但缺乏生產製造基地,若考慮來臺灣上市或募資,將有利於他們與臺灣的製造商建立關係,增加其信賴度,並容易找到供應商。至於前瞻技術方面,簡立峰認為矽光子、3D封裝/先進封裝、AI資料中心冷卻等,與臺灣半導體產業有緊密合作關係,可借助資本市場吸引這些企業來臺投資、上市,不僅是實體的產業聚落,更有助於形成虛擬的資本市場聚落。

簡立峰的論述,也呼應亞洲創新籌資平臺鎖定的重點產業,涵蓋半導體、人工智慧、智慧製造、數位雲端、機器人、次世代通訊等前瞻新經濟領域。另外國際企業來臺上市的門檻,證交所也優化了既有制度,針對主要營運地或股東結構均未涉及陸港澳地區之外國企業,調整臺籍董事席次過半規範,僅須設置臺籍獨立董事至少二席。

觀點三:吸引國際分析師、產業媒體,成為亞洲NASDAQ絕佳觀測站

最後,簡立峰認為一個能持續有活水挹注的國際籌資平臺,成功上市是手段,但真正關鍵的目的,是能持續獲得投資並取得市場關注的聲譽。要獲得聲量,具體的執行策略是提高國際能見度,吸引國際級分析師的關注。

簡立峰以當時Appier在日本上市為例,他提到上市對Appier的最大益處並非來自本益比,而是被國際金融機構的分析師看到,並獲得他們的分析與報導。「這些報導對於B2B企業來說,是最紮實的行銷加分,能極大化取得業界客戶的信賴。」

簡立峰認為亞洲創新籌資平臺的下一步,可主動規劃一些登板的亮點案例,形成「標竿」進而產生群聚效應。對此,證交所回應未來將以多元行銷策略,配套措施包括加強外國公司資訊揭露,提高法人說明會的召開頻率,藉此提升企業國際知名度,為國際分析師提供更充足的資訊來源,助力更多指標的企業打響全球名氣。

國家發展委員會副主任委員詹方冠在亞洲創新籌資平臺啟動典禮上提到,臺灣經濟發展已從勞動密集、資本密集階段,進入到創新驅動的全新里程。最後簡立峰肯定表示,「亞洲創新籌資平臺的成立後,期待它的角色能槓桿資本市場的力量,讓『臺灣人的產業』轉變為『臺灣人主導的產業』,仰賴國際企業壯大臺灣的人才庫,同時也為臺灣創造新的經濟發展動能。」

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