很少人發現,7-Eleven悄悄換招牌了!超商龍頭近百年啟動8次品牌更新,都是為了什麼?
很少人發現,7-Eleven悄悄換招牌了!超商龍頭近百年啟動8次品牌更新,都是為了什麼?

日前,台灣多處的 7-Eleven 開始換上全新白色招牌,與原先鑲著綠邊的招牌相比,新的招牌設計顯得更加簡潔俐落。該「換招牌」的消息從社群平台 Threads 開始向外擴散,有部分網友表示:「原本的看起來比較平衡,新版頭重腳輕」,持反面的意見;然而也有網友善意地提出正面的看法——「我覺得是好看的,紅、綠本來就有很強烈的對比色,新的就是把外側綠邊去掉,還是足夠顯眼,卻變得更簡約了。」

過去,有非常多知名且資深的品牌進行品牌重塑、logo 更新時,也會獲得正、反不同的意見。然而,對於品牌而言,更換識別意味著品牌策略的轉型,抑或展現品牌因應變化的決心,究竟此次的「更換招牌」背後,代表著什麼樣的新策略呢?

7-Eleven 早在 2019 年就進行了品牌識別重塑,為何沒人發現?

事實上,7-Eleven 全球早在 2019 年便進行了品牌重塑,因為過於微幅的調整使得消費者趨於「無感」,一直到負責該品牌重塑專案的設計師 Adhemas Batista 於知名設計社群——Behance 分享 7-Eleven 品牌重塑案例後,才開始為人所知。

7-Eleven 品牌重塑
圖/ 圖片來源 / Behance

來自洛杉磯設計公司 Deutsch LA 的 Adhemas Batista 在此次設計中,將原先品牌識別中的綠色邊框拿掉,僅留白色襯底。針對此次調整,Adhemas Batista 表示:「7-Eleven 作為人們日常生活的一部分,我們深入考慮了該品牌的策略、競爭對手、產業類別和消費者輪廓,修整了整體品牌視覺,採用了新的主要字體,並強調三色條紋的重要性。」意味著:化繁為簡,強調品牌核心,是 7-Eleven 在 2019 年品牌重塑時最重要的目的。

7-Eleven 品牌重塑
圖/ 圖片來源 / Behance
7-Eleven 品牌重塑
圖/ 圖片來源 / Behance

除此之外,該設計意在終結資深品牌所帶來的「陳舊感」,以創新、簡潔、新世代的思維,融合現代的元素,讓 7-Eleven 能夠持續與年輕世代產生關聯。比起大張旗鼓地進行品牌重塑,7-Eleven 轉而以無聲策略,默默地影響人們的日常生活,慢慢調整其全球門市的視覺與步調,進而無痛地與人們的生活持續連結。

7-Eleven 品牌重塑
圖/ 圖片來源 / Behance

因應未來市場與行銷場域,新識別勢在必行

7-Eleven 作為全球最大的連鎖便利商店集團之一,在世界各地共有 67 萬家門市,分布於超過 17 個國家和區域,因此對這樣龐大的集團而言,品牌的重塑勢必是一件大事。

盤點 7-Eleven 歷史上 8 次品牌識別更新

回顧歷史, 7-Eleven 自 1927 年創立以來總共歷經了八次品牌識別更新,每一次都是為了因應企業本身的轉型與調整,或者因應時代的需求與趨勢 ,而此次也不例外。

操刀 2019 年版本的設計師 Adhemas Batista 表示:「 更新後的視覺形象更有利於『數位場域』的應用,同時,我採用了新的品牌字體,並強化了 7-Eleven 標誌性的三原色。

7-Eleven 品牌重塑
圖/ 圖片來源 / Behance
7-Eleven 品牌重塑
圖/ 圖片來源 / Behance

應該可以明顯地觀察出,2019 版本的品牌識別將數字「7」與英文字「Eleven」從白色的梯形背景中釋放出來,降低周圍的干擾,讓用戶可以更直覺地接收到品牌訊息。

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本文授權轉載自:Shopping Design

參考資料:FONTS IN USBehance

關鍵字: #統一超商
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永豐金控首辦科技年會,打造「Just right」的未來金融
永豐金控首辦科技年會,打造「Just right」的未來金融

當 AI 成為金融業的新標配,企業的競爭力分水嶺已不再是「要不要導入 AI」,而是誰能率先讓技術從概念驗證走向規模化落地,並真正改變核心服務或流程,AI 不再只是技術部門的創新實驗,而是重塑金融競爭力的關鍵引擎。值此關鍵時刻,永豐金控於12 月 5 日舉辦首屆「2025永豐金控科技年會」,完整揭露其在 AI 應用上的階段性成果與未來布局,並分享如何以科技為引擎,重塑金融服務的速度、精準度與想像力。

低調布局、深度轉型:永豐的 AI 實力其實早已成形

一直以來,台灣人普遍被教育要「少說話、多做事」,許多企業也習慣把努力放在背後、成果留給時間驗證,永豐金控的 AI 發展路徑,正是這種低調務實性格的展現——不急著對外發聲、也不追逐媒體聲量,而是默默在集團內推動一項又一項創新落地。

自 2020 年啟動數位變革專案,並自建金控 AI 團隊「圖靈計畫」以來,永豐金控便將「場景經營」與「AI 與數位科技」兩大策略定為科技發展主軸,全面將 AI 佈建至集團營運的各個環節,至今已累積推動逾百項金融科技應用專案,涵蓋銀行、證券等子公司,不僅取得多項專利,其中不少更是業界首創的技術與服務模式。

永豐金控數位科技長張天豪以2024年瞬間爆紅的生成式 AI 為例,永豐金控領先業界開發創新服務,獨家首創 Orbit.AI 投資水晶球,可提供五大市場及美元、日圓二大貨幣的即時訊息,更進一步強化大戶投 App的使用體驗,透過AI摘要個股新聞,並挑選具市場影響力的訊息供投顧研究員撰寫評析,再將內容推薦給客戶參考。

永豐金控
圖/ 永豐金控

此外,永豐創新應用AI Agent(人工智慧代理)推出「永豐iWish」智能服務,Al Agent 會根據客戶所提供的資訊,自動完成新臺幣存款、提款、匯款及轉帳等預填表單作業;同時還推出理專 Copilot,用 AI 協助搜尋客戶、即時摘要客戶個人資訊與商機,協助理專更有效率地經營客戶、提供更精準的理財服務。

然而,因為永豐金控向來「做得多、說得少」,外界反而難以想像其在 AI 投入上的規模與深度。「我們在年度調查中驚訝地發現,外界普遍沒有意識到永豐金控其實非常積極發展 AI,甚至已有多項應用在實際運作中,」張天豪坦言。

對外揭露 AI 腳步與未來路線,打造永豐金控科技生態圈

為補上長期以來的對外溝通缺口,永豐金控選擇舉辦科技年會,將過去這些「做得多、說得少」的科技成果,首次系統性地分享給市場與大眾,永豐希望讓外界清楚理解:集團過去多年累積的 AI 技術能力,未來將落地在哪些場景、又能為客戶與金融服務創造什麼價值。

透過完整呈現未來的科技應用理念和想法,永豐金控期待吸引認同理念的消費者、企業客戶及科技人才。張天豪指出,科技人與社會新鮮人往往不知道金融業同樣需要大量 AI 與科技專才,因此永豐希望藉此機會讓更多人才看見,金融業也能是實踐科技創新的舞台,進而緩解當前產業的人才缺口。

更重要的是,永豐希望藉此機會找到理念相同的戰略合作夥伴,共同打造永豐金控的科技生態圈。畢竟 AI 時代的技術佚代速度太快,金融業若沿用過往「等需求成形再找外部廠商」的合作方式,不僅跟不上科技變化,也難以累積核心能力。因此永豐選擇主動釋出未來規劃,讓擁有技術或對金融場景有想法的外部夥伴能主動洽談、探索更多合作可能。

「我們希望更多科技人才與外部夥伴的加入,加速實現年會主題J’right Experience的願景,」張天豪說明,J’right Experience 來源於 Just right experience,象徵永豐金控對 AI 應用的期待,當科技發展到一定成熟度,金融服務會自然到讓人忘記技術的存在,仿佛金融服務本來就應該是這樣。

張天豪強調,真正決定 AI 價值的並非技術本身,而是「選對場景」,這也是永豐金控透過「J’right Experience」想向外界傳達的核心理念:打造一種直覺、自然,讓人覺得「金融服務本來就應該這樣」的 AI 體驗。

不只談理念,還能搶先體驗下一代 AI 金融服務

永豐金控不只透過年會主題傳達自身對 AI 應用的期待,更特別打造兩款專為實體會場量身開發的 AI 互動產品——「永豐iWish」和「永豐智投」,這是在永豐既有的 AI 技術能力之上,再引入 Multi-Agent 等新技術,讓操作更直覺、回覆更精準,讓與會者能在現場親身體驗下一代 AI 金融服務的運作模式,感受截然不同的互動體驗。

永豐金控
圖/ 永豐金控

除了與永豐金控一同見證未來金融場景的樣貌,本次年會更邀請多位重磅講者同台對話,包含台灣微軟首席技術長花凱龍以AI 驅動金融業的未來談願景到落地、NVIDIA 資深解決方案架構師李正匡博士從技術角度看金融 AI 應用,以及 Amret 數位資訊長 Sajjad 帶來金融 AI 應用的國際看法。此外,永豐金控的業務與技術團隊也將以對話形式分享實務經驗,從需求端到技術端完整拆解 AI 如何真正落地於金融場景。

AI 正在重新定義金融服務,而永豐金控正用實際行動走在這場變革的最前線。如果你想深入理解 AI 金融的最新進展、下一個五年可能的發展方向,或親自體驗下一代金融服務的模樣,這場年會你絕對不能錯過。

「永豐金控科技年會」將在12月5日於三創生活園區5F CLAPPER STUDIO展演廳盛大登場,以LINE TODAY線上線下同步舉辦。即日起開放活動報名,凡線上報名成功,即可獲得永豐金證券股票禮品卡抽獎資格;線上報名成功,並全程觀看直播及填寫會後問卷,還有機會獲得iPhone 17及AirPods Pro 3等科技好禮;現場參與並完成產品體驗,還可獲得多項專屬禮品。

立即報名,一起見證金融科技的關鍵時刻。
https://techcon.sinopac.com/sinopactechcon2025/

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