LINE是哪國的?是日本還是韓國?拆解LINE股權比例解答
LINE是哪國的?是日本還是韓國?拆解LINE股權比例解答

通訊軟體LINE自己可能也沒想過,有一天會成為日、韓外交爭議的焦點,威脅到東京與首爾雙邊關係改善。

2023年,Line母公司「LY Corporation」遭受網路攻擊,導致個資外洩,日本政府因而要求LY Corporation重新考慮對Naver的依賴問題,引爆日本與韓國兩國對LINE的經營權之爭。韓國媒體甚至不惜廣泛報導:「日本正在搶劫一家韓國公司」、「掠奪我們的網路領土」,甚至指謫韓國總統尹錫悅向前殖民者(此指日本)卑躬屈膝。

到底這場爭議的來龍去脈是什麼?LINE的公司經營權歸屬於日本還是韓國?

LINE經營權到底是日本的,還是韓國的?拆解LINE股權比例

LINE最一開始由韓國Naver集團出資,派兵遣將至日本開拓市場。在2011年日本東北發生地震後,觀察到當時社會的聯繫需要,繼而推出即時通訊軟體。

之後,根據《日經新聞》報導,韓國Naver與日本軟銀在2019年達成協議,各出資50%的方式成立新控股公司Z Holdings,以此合併LINE與Yahoo Japan,並承諾兩品牌維持獨立運作。直到一系列改組完成後,時間已經來到2023年10月,「LY Corporation」背後由 (1)A Holdings持有64.5%(2)一般股東持有35.5%股份,其中,A Holdings再由韓國Naver與日本軟銀各持5成股份。

所以嚴格說起來,依照內部協定, 日韓企業目前保有同等的LINE控制權

LY Corporation股權比例。
LY Corporation股權比例。

LINE經營權爭議從何而來?一場資安事件引爆的爭奪戰

從LINE經營權爭議引爆的時間點來看,日韓之間的矛盾情勢似乎一直存在,只是平時被輕輕掩蓋著。一旦發生任何事件,火藥就會瞬間點燃。

爭議引爆是在2023年11月,LINE母公司(日本LINE雅虎)的伺服器遭到網路攻擊,超過40萬筆的用戶個資外洩。根據日媒《山陽新聞》的報導說明,由於日本LINE雅虎與大股東——韓國網路公司Naver的員工共享內部系統,而Naver的子公司網路在那段期間感染惡意軟體,出現重大安全漏洞,不僅Naver系統本身遭到非法存取,日本LINE雅虎的伺服器也連帶遭受攻擊。

LINE在接下來成為日本政府的重點觀察對象。日本總務省在行政指導中指出:「有必要重新審視與保護用戶利益相關的治理形式。」並在今年3月的一份新聞稿中要求LY Corporation重新考慮對Naver的依賴問題:「目前貴公司的母公司A控股有一半的資本由Naver集團持有,這使得貴公司在相當程度上受到Naver公司的資本支配。這種關係的存在,導致貴公司難以向Naver公司提出明確的安全管理要求,或進行適當的委託公司管理監督。」

日本總務省在公開文件的最後寫下:「貴公司應重新檢討安全治理結構,並向母公司等集團成員施壓,確保委託方管理和監督機制的有效運行,包括檢討資本控制關係,建立適當的決策過程。」

軟銀可能拿下LINE經營權嗎?Naver退居第二大股東?

據了解,軟銀計畫從Naver手中購買一部分控股股份,進而獲得更多經營權。雙方針對誰能持有多數股權一事,還在密切商討中。

Naver也在今年5月份說明立場,稱正在與軟銀進行真誠協商:「我們對所有可能性持開放態度,包括出售在LY Corporation的股份。在得出結論之前我們無法透露更多細節。」

「軟銀與日本政府打了Naver的後腦勺。」韓媒《每日經濟新聞》認為,軟銀與Naver將股份對半,這意味著雙方應該公平合作,而不是給任何一方賦權,「目前尚不清楚Naver將如何應對這一問題。據稱,它正在考慮一切選擇,是像現在這樣承受日本政府的壓力,還是出售所持股份。事實上,Naver不一定有義務出售其股份,因為日本政府的壓力不具有法律約束力。」

畢竟站在韓國Naver的角度,通訊軟體LINE是一項很難放棄的業務,出售LINE股權必定會大大削弱Naver在海外市場(尤其日本、東南亞地區)的影響力。

一場經營權爭奪戰也逐漸上升到政府外交危機,「如果日韓政府介入並發生正面衝突,兩國之間的反日、反韓情緒可能會加劇。」《每日經濟新聞》表示,尹錫悅的對日關係政策備受關注,隨著事件爭議日漸升溫,政府需要回應表態。

未來有可能的情況是,Naver退居第二大股東,同時保持與LY Corporation的聯繫。雙方如今的每一步棋都關乎接下來整盤的走向,也牽扯日韓民族之間的矛盾,茲事體大,爭議不會那麼快落幕。

延伸閱讀:LINE電腦版無法登入?突跳出「連線不穩定」?官方證實2種用戶會斷訊:想用就快更新!

資料來源:Bloomberg日經新聞每日經濟新聞The Korea TimesYahoo! Japan

責任編輯:林美欣

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以AI驅動智慧轉型  中華電信打造產業升級新引擎
以AI驅動智慧轉型 中華電信打造產業升級新引擎

人工智慧技術正在加速企業的進化。中華電信早在2016年就制定了AI策略,不僅用來優化自身營運,還透過「內服外推」的策略,將實戰經驗轉化為產品與服務,例如智慧客服、法遵審閱和跨國語譯等,幫助企業在AI 2.0時代掌握人機協作的優勢,發揮AI的最大綜效。

從辨別式到生成式AI技術 驅動人機協作新紀元

2016年,AlphaGo的出現象徵著辨別式AI技術的成熟。人工智慧不僅能「看懂」、「讀懂」,甚至能「聽懂」人類的語言與行為,讓語音辨識、影像分析、文字理解等應用進入金融、製造、醫療與安防等產業。例如,金融業利用辨別式AI優化信用評估、詐欺偵測與風險管理;醫療業提升診斷疾病的能力;製造業用於品質檢測與預測性維修;安防業則透過人臉辨識與行為分析提升安全性。

隨著生成式AI與大型語言模型(LLM)的迅速發展,AI 2.0時代隨之而來。現在,不僅文本、圖像、影片、聲音、程式、數據與物件可以自動生成,還催生了代理式AI的出現。中華電信研究院院長蘇添財表示:「從辨別式AI、生成式AI到代理AI,人工智慧不僅具備成熟的數據分析、影像識別、語音合成能力,還具備語意理解能力,更重要的是,正朝著認知智慧邁進,能理解、思考、學習以及創新,開啟了人機協作的無限可能。」

然而,相較於個人使用者對生成式AI的積極採用,企業在導入AI方面仍較為謹慎。多數企業會從相對明確、風險可控的場景開始,例如客服自動化、智慧助理、文件摘要、行銷內容生成、知識庫查詢等,逐步評估資料安全、法遵框架與投資報酬率。

中華電信
中華電信研究院院長蘇添財
圖/ 數位時代

蘇添財指出:「AI導入不僅是IT專案,更是組織文化與營運流程的變革工程。」他提醒企業,若要真正發揮AI的效益,除了精準找出業務痛點、決定AI應用範疇,還需積極參與導入過程,並確保AI應用服務上線後,員工願意且滿意使用,才能發揮商業價值。

蘇添財進一步引用BCG《AI Radar Survey》指出,高達86%的企業相信人類與AI的協作將是未來的主流。協作模式多樣,有些企業讓AI成為決策輔助者,人類仍握有關鍵監督權;也有企業建構AI代理人(AI Agent)主動處理流程,只在例外情況轉交人工審核。「這些模式的共通點是,AI不再只是支援系統,而是決策與執行流程的共同參與者。」

「內服外推」策略 推動AI應用落地

身處AI變革的關鍵時刻,中華電信一方面在內部導入AI以優化營運效率、推動流程自動化,另一方面將實戰經驗轉化為產品與服務,協助客戶加速數位轉型。目標是透過「內服外推」的雙軌策略,加速AI落地,讓AI創造具體可見且有感的商業價值。

中華電信早在2016年就開始規劃與建構AI賦能的智慧客服、智慧聲控、智慧分析、智慧安防、語音助理與新興應用,並陸續推出20多個AI應用服務,例如IVR語音導航、MOD聲控助理、電信大數據分析、智慧交通、科技執法、AI總機等,並獲得市場的廣泛好評。

以智慧客服為例,中華電信透過語音辨識、語音合成、語意理解、多輪對話、知識管理、語音核證、對話分析等核心技術,開發出文字機器人、語音機器人、外撥機器人、值機應答助理、客戶心聲分析、訂位助理、掛號助理與智慧總機等服務,協助公部門、餐飲、旅遊、電商、製造、金融、醫療、物流等超過30家客戶優化客服效率與體驗。

蘇添財表示:「2016到2022年間,我們的重點不僅是打造AI應用服務,更是透過持續的實務應用與實戰經驗,全面提升『人才』、『平台』、『技術』與『資料』等方面的能力,例如員工對語音合成、影像辨識、自然語言處理(NLP)與數據分析的掌握度,為未來做好準備。」

隨著生成式AI的出現,中華電信也從AI 1.0(辨別式AI)階段邁向AI 2.0(生成式AI)階段,不僅鎖定智慧客服、智慧法律、新興應用、元宇宙、防詐資安、Copilot等六個領域,推出生成式AI賦能的產品服務,例如台灣第一個代筆遺囑生成服務、跨國即時語譯與仿聲服務等。此外,中華電信也將AI技術導入電信網路,研發智慧維運助理、自治網路、網路數位分身等服務,提升網路品質並降低維運成本。在客服領域,透過自然語言處理結合客服知識庫,能在5秒內提供一線客服人員所需的精準答案與參考資料,協助即時解決客訴問題,減少10%的客戶等待時間。同時,推出AI企業年報審閱服務,審閱人員只需匯入公司年報與相關法條,即可完成AI年報審閱工作,節省超過80%的人工作業時間,法規審閱精準度超過95%。

展望未來,中華電信將持續以「內服外推」的雙軌策略優化AI產品與服務,成為企業AI轉型的最佳夥伴。蘇添財表示,將因應AI技術的發展,深化在體現智慧(Embodied Intelligence)、多模態AI(Multimodal AI)、領域化模型(Domain-Specific Models)、可解釋AI(Explainable AI)、空間智慧(Spatial Intelligence)、人型機器人(Humanoid Robotics)、AI擴增開發(AI-Augmented Development)等領域的能力,目標是提供在地客製、可控可信的智慧應用,滿足各領域與產業的需求,攜手夥伴與客戶共同將想像轉化為價值,共建智慧新未來。

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