如果時間重來,蘇姿丰想對17歲的自己說什麼?看懂半導體女王的慢哲學
如果時間重來,蘇姿丰想對17歲的自己說什麼?看懂半導體女王的慢哲學

「能回來台南非常興奮,我上次來台南大概已經是十年前!」超微(AMD)執行長蘇姿丰開心說道。

6月7日舉辦於台南的「2024南方半導體論壇」,邀請到蘇姿丰及宏碁(Acer)董事長陳俊聖進行對談,兩人談到AI趨勢、AI PC等議題。會後蘇姿丰並開放現場參加活動的高中生提問,她分享如何在AI領域發展,以及身在科技業的女性如何自處等建議。

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7日於台南舉行南方半導體論壇,左起宏碁董事長陳俊聖、超微董事長蘇姿丰、SEMI全球行銷長暨台灣區總裁曹世綸
圖/ 主辦單位提供
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蘇姿丰父親蘇春槐收到現場聽眾贈送的標語牌,希望請他轉交給蘇姿丰
圖/ 孫嘉君攝影

回到故鄉台南,這個行程是蘇姿丰此次訪台的最後一站,她最初先是用中文說「大家好!」和觀眾打招呼,並向台南市長黃偉哲、台南市民祝賀今年台南建城400年,也笑稱這場論壇是這週以來最棒的場次。

AI是50年來最重要科技,現在只是浪潮剛開始

在論壇中,蘇姿丰表示,今年的Computex真的非常精彩,每人都在談論AI、全球的科技領袖都來到台灣談論未來,「AI是過去50年最重要的科技,能讓人們生活變得更好,這些都需要算力。台灣是運算的中心,AMD專注在高效能運算,很期待科技能讓世界更美好。」

蘇姿丰並說,要打造出最先進的技術需要長期的投資,很幸運有很多合作夥伴都在台灣,例如台積電也是供應鏈的合作夥伴。而當摩爾定律放慢腳步,需要其他方式提升算力,她開玩笑道:「台灣是唯一一個說到CoWoS,大家都知道是什麼的地方。」

陳俊聖則指出,AI確實重要,但現在只是浪潮的剛開始,以前電腦拿來搜尋,現在直接問就給出答案,「以前年紀較大的人,要花很多時間學習電腦怎麼運作,但現在反過來是電腦學習、適應人類行為。」

對談結束後,蘇姿丰特別邀請來參加活動的南一中、南女、家齊、慈濟等高中的學生,在會場外開放學生們提問及互動。

蘇姿丰稱讚學生的英文十分流利,並親切為學生簽名及一同合影。以下是蘇姿丰和學生們的對答紀要:

蘇姿丰給年輕學子的三大建議

未來想在AI領域發展,現在能做什麼?

蘇姿丰:你絕對可以做很多事情。在學校環境之外,我之前有提到過,你可以展開你的第一個專案,與一群朋友一起創造一些東西,或找一份暑期工作。

對於人工智慧,網路上有非常豐富的內容,每個人都可以在網路上學習到關於人工智慧的知識,你可以學到很多東西。

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超微董事長蘇姿丰參加「2024南方半導體論壇」,會後於場外和上百名高中生問答互動
圖/ 孫嘉君攝影

如果回到17歲,想對17歲的自己說什麼?

蘇姿丰:我想說, 我會告訴17歲的自己要多一點耐心 。我年輕的時候,可能對你們有些人來說,其實是很沒耐心的。我迫不及待地想要長大,我迫不及待地想要完成學業,我迫不及待地想要去做下一件事。

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超微董事長蘇姿丰參加「2024南方半導體論壇」,會後於場外和上百名高中生問答互動
圖/ 孫嘉君攝影

在學生時期,你要讀高中、你要上大學,也許你會去讀研究所,這實際上是你一生中最美好的時光。你可以學到很多東西、你可以嘗試很多事情。

我會說, 享受你的時間,並盡可能努力學習 。這將對你有很大的幫助。

科技業的女性如何突破男性的主導地位?

蘇姿丰:我給女性和男性的建議是一樣的。但特別對女性來說,當我年輕的時候,我其實非常害羞。也許你們中的一些人也很害羞,這是你可以學習的⋯⋯因為如果你告訴別人你想做什麼,他們會幫助你。你可以告訴你的老師,或者你可以告訴朋友,或者你的第一個老闆,他們會幫助你。

所以,我對年輕學生最大的建議是,對你想做的事情要有野心,尋求人們的建議來走好你的路。

有著「半導體女王」之稱的蘇姿丰在2014年接任超微執行長,不到十年的時間,帶領超微由虧轉盈,翻轉了超微的命運。根據薪資研究機構Equilar調查,蘇姿丰的年薪超過3,000萬美元,連續5年蟬聯最高薪的女性執行長。

延伸閱讀:蘇姿丰:失敗不是選項!3個故事透視半導體女王,AMD如何變黃仁勳最威脅對手?

責任編輯:林美欣

關鍵字: #蘇姿丰
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迎接AI代理時代,中國信託3大策略重點加速金融轉型
迎接AI代理時代,中國信託3大策略重點加速金融轉型

台灣年度AI盛會「2025 AI TAIWAN未來商務展」日前圓滿落幕,展會期間同步登場的「2025 AI TAIWAN國際趨勢高峰論壇」也吸引來自產官學界的高度關注。副總統蕭美琴親臨現場致詞時指出,人工智慧正以前所未有的速度改變全球產業版圖,台灣正站在這場關鍵變革的十字路口,必須積極布局。

「我們已在硬體供應鏈上打造出一座堅固的山頭,接下來,台灣更要以AI與軟體應用為核心,開創下一座新高峰,讓台灣持續站穩世界舞台。」蕭美琴強調。

AI應用邁入「代理時代」,大量數位員工走進職場

目前,AI應用的發展已從單純的聊天問答與內容生成,邁入全新的「代理時代」。Google前台灣董事總經理簡立峰說明,所謂AI代理(AI Agent),不僅能理解與回答問題,更具備推理、規劃甚至執行任務的能力。像是特斯拉的無人計程車服務,或Amazon的倉儲與送貨機器人,都意味著AI不再只是螢幕中的語言模型,而是直接參與了人們的日常生活,甚至取代部分白領工作,成為職場上的虛擬同事,舉凡代理撰寫軟體程式碼、產出研究報告等任務,AI都能勝任。

受邀擔任主題演講嘉賓的中國信託金控資訊最高主管賈景光,對此趨勢也有相同見解。他預期,未來金融職場將迎來大量數位員工,AI角色亦將從過去的助理定位,躍升為具備博士班水準的專業夥伴,全面協助企業提升營運效率與生產力。

事實上,為了迎接這股變革浪潮,中國信託早在2018年便前瞻性地成立AI實驗室,積極借鏡國際金融業的成功經驗,推動各項AI專案。這項超前部署的策略,也讓中國信託成為台灣首家連續四年榮獲《Global Finance》雜誌「全球傑出金融創新實驗室」殊榮的金融機構,展現其在AI創新應用領域的領導地位。

中國信託金控
首家連續四年榮獲《Global Finance》雜誌「全球傑出金融創新實驗室」殊榮的金融機構_中國信託金控,受邀分享AI創新應用領域的經驗與策略。
圖/ 數位時代

中信AI發展策略的3大核心重點

進一步探究中國信託金控的AI應用發展策略,可以歸納出3大核心重點。

第一是採取「導入通用工具+自建AI模型並行」的雙軌推動模式。目前市面上由科技大廠或新創企業提供的AI工具已相當成熟,如:語意搜索、摘要總結、內容生成等工具,只要確保符合資安與內控標準,即可快速導入與應用。此外,針對中信獨有的經營Know-how、產品知識、關鍵決策能力等核心競爭優勢,則透過自建AI模型的方式內化至系統中,藉此強化差異化競爭力,與通用工具形成有效互補。
第二為打造AI賦能的企業文化。賈景光強調,推動AI賦能,絕非單純的技術導入專案,而是一場全方位的企業文化變革,必須由高階主管帶頭學習與使用AI,再結合員工教育訓練、不定期內部應用成果與外部趨勢分享、建置學習資源庫、以及Prompt Engineering的技巧養成與實戰演練等方式,循序漸進,逐步型塑出AI賦能的企業文化。

尤其考量到「如何下正確指令」(Prompt Engineering)是AI效益最大化的關鍵,中國信託也將內部累積的指令設計技巧與應用實例,整理為知識庫,讓全體員工得以共同學習、快速上手,加速落實AI於日常工作中。目前,中國信託金控已經盤點出超過200個AI應用情境,協助員工有效提升40%至70%生產力。

第三則是鎖定關鍵應用場景、最大化AI導入成效。每個產業都有自己的關鍵議題,企業在導入AI時應回歸業務本質,從產業策略與關鍵流程出發,找出痛點並對症下藥,才能創造出AI應用的最大價值。

中國信託金控
中國信託金控資訊最高主管賈景光,開場時提到,目前全球市值最高的企業,很大的比例都與AI有關。
圖/ 數位時代

像中國信託便聚焦於優化客戶體驗、提昇內部效率與風險管理3大金融業核心議題,發展相關的AI應用,例如:智能客服已實現70%的客戶詢問可於1秒內快速回應、自主研發的AI模型能主動偵測並攔截可疑交易,2024年累計成功阻擋的詐騙金額已達8.4億元新台幣,為客戶資產安全提供有力保障。

隨著內部AI應用已小有所成,如今,中國信託正積極邁向產業共創階段,並響應金管會倡議成立的「金融科技產業聯盟」,擔任「金融科技應用研發工作圈」的首屆召集人。透過聯合學習、金流履歷、資料整合等方式,研發可以解決金融業共通性問題的AI相關應用,如 : 目前的首要任務是建構全國性金融同業防詐平台,以科技精準阻詐、達到守護民眾財產安全的目的。賈景光強調,唯有打破單打獨鬥,串聯產業力量,才能加速AI在金融業的落地與深化,進一步提升台灣在國際舞台上的AI應用實力,真正讓台灣的金融科技在全球發光發熱。

中國信託金控
賈景光強調,唯有共同合作,串聯產業力量,才能加速AI在金融業的落地與深化。
圖/ 數位時代

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