馬斯克不滿Siri整合ChatGPT!為何蘋果設備禁入旗下公司?看懂他與OpenAI恩怨始末
馬斯克不滿Siri整合ChatGPT!為何蘋果設備禁入旗下公司?看懂他與OpenAI恩怨始末
2024.06.11 | 區塊鏈

在科技巨頭蘋果(Apple)宣布將整合OpenAI的聊天機器人模型「ChatGPT」到旗下產品線之後,特斯拉(Tesla)與SpaceX的執行長馬斯克(Elon Musk),隨即在X發佈貼文,威脅將在公司內禁止使用蘋果設備。

Apple合作OpenAI,惹火馬斯克

蘋果年度開發者大會WWDC於台灣時間6月11日凌晨登場,蘋果正式宣布和OpenAI合作,串接ChatGPT到蘋果生態系中。

若用戶同意,Siri會直接使用ChatGPT生成的回應內容,提供更深層的解答,而蘋果表示採用此功能的同時,會確保用戶隱私和安全性。

馬斯克在開發者大會之後發文表示, 這樣的整合會造成不可接受的安全漏洞,因此他會採取禁止使用蘋果設備這樣的措施,來保護公司的安全。

揚言Apple設備禁入旗下公司

馬斯克也說,不只是員工,就連訪客在進入他的公司時,也必須在門口交出他們的蘋果設備,而這些設備將存放在一個法拉第籠(Faraday Cage)中。

法拉第籠是一種能夠屏蔽電磁場的設備,防止蘋果設備與外界進行任何形式的無線通訊,確保公司內部訊息不會被外部設備洩露。

馬斯克還批評蘋果很荒唐,不夠聰明無法開發自己的AI,卻聲稱能確保OpenAI能保護用戶的安全和隱私。

「蘋果在將你的數據交給OpenAI後,根本不知道實際發生了什麼。他們是在出賣你的利益。」馬斯克寫道。

不過根據外媒《CNBC》報導,蘋果表示他們正在使用自己的AI技術,而與OpenAI的整合,只是一個可供用戶選擇的功能。

馬斯克與OpenAI的淵源

身為OpenAI競爭對手的馬斯克,曾經也是OpenAI的共同創辦人之一。他在2018年離開公司,並表示不同意團隊想做的某些事情,馬斯克對OpenAI等公司的開發速度感到擔憂,甚至在去年3月呼籲「暫停開發」比GPT-4更強大的AI系統。

馬斯克更在今年2月29日發出指控OpenAI的法庭文件,提到OpenAI執行長山姆.奧特曼(Sam Altman)發展AGI(通用人工智慧)的方向違背公司創立目的,批評奧特曼只為了營利而忽視「安全創建AGI」以及「非營利」的承諾。

針對AI開發,馬斯克也在2023年7月時公開宣布成立xAI,表示公司將以一種「良好的方式」建立人工智慧系統。馬斯克曾經在直播中說明,希望xAI推出的工具,對人們、消費者、企業或任何人來說都是有用的。

xAI的使命是打造「增進我們對宇宙共同理解」的AI。馬斯克先前曾認為,當今的AI製造商偏向「政治正確」,而xAI則是為各種背景和政治觀點的人們所生的,因此其產品並不會避免敏感言論或話題。


資料來源:CNBCDecrypt

延伸閱讀:從併肩創業,到翻臉隔空罵「混蛋」!馬斯克與OpenAI掌門人有什麼恩怨?

本文授權轉載自:Web3+

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AI代理時代已至!國泰金控以GAIA 2.0框架加速AI應用百花齊放
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AI正以驚人速度重塑世界樣貌,金融產業也不例外。國泰金控作為台灣最大的金融控股公司之一,不僅積極擁抱創新變革,更透過開放分享促進產業共好:在「2025國泰金控技術年會」中分享「GAIA 2.0技術框架」,揭示多代理(Multi-Agent)雲端協作架構,讓AI從知識問答助理進化成可以自主推論、規劃與協作的夥伴,拉開以人為中心的金融科技新世代序幕。

以GAIA 2.0技術框架為基礎,加速集團應用百花齊放

GAIA是國泰金控為實現AI即服務(AI as a Service)提出的關鍵技術框架,歷經一年的發展,不僅成功建立超過200種資料類別的知識庫、彙整50多種生成式AI模型的Model Hub、設有70道安全防護檢查點的AI護欄。

國泰金控
國泰金控副總暨國泰世華銀行數據長梁明喬分享GAIA 2.0技術框架與集團GenAI應用案例
圖/ 數位時代

國泰金控副總經理暨國泰世華銀行數據長梁明喬指出:「隨著代理式AI技術崛起,我們在今年提出GAIA 2.0技術框架,目標是讓AI助理(Assistant)進化成AI Agent,可以跨單位整合工具、數據與分工,實現真正的智慧協作。」

舉例來說,為深化集團員工運用AI提升工作效率,我們打造員工AI助手—Agia,協助同仁進行知識查詢、資料摘要等任務,提升效率與生產力;另外,透過AI自助開發平台—GAIA Studio,讓員工以No Code工具,連結內部知識庫,並以視覺化介面或Prompt快速自主開發,打造業務場景所需的生成式AI服務與工具。GAIA Studio 上線三個月已有28個部門自助開發超過40支內部應用AI服務(包含行銷文案、各類產品知識、趨勢摘要等)。

在技術面,具體作法是透過GAIA 2.0框架下的四個模組,包含負責統籌AI Agent任務分配與協作流程的「Agent Core核心框架」、提供安全自主運作環境的「Agent Workspace可控環境」、連結Agent間共通語言的「Agent Protocol串接協定」,以及集中管理AI工具與元件的「Agent Marketplace整合市集」,以加速AI Agent應用研發與部署。

梁明喬表示:「接下來,我們將以GAIA為引擎,打造通用型、業務型、IT型與服務型AI應用,如Vibe Coding、CUBE Intelligence等服務,一步一腳印擴展集團的AI Agent生態圈,型塑智慧金融新格局。」

舉例來說,隨著生成式AI普及,客戶對於數位(助理)服務的期待更高,國泰世華銀行數位品牌CUBE推出「CUBE Intelligence」兩項新服務,包含「升級版」智能助理–阿發,滿足客戶詢問複雜問題的需求,無論客戶提出什麼問題,都可以完整步驟與適當的情緒價值強化與客戶的連結,讓服務更智慧、貼心且符合期待。

國泰金控
國泰金控副總暨國泰世華銀行數位長陳冠學展示「CUBE Intelligence」兩項新服務
圖/ 數位時代

國泰金控副總經理暨國泰世華銀行數位長陳冠學表示:「除了升級版阿發,另一新服務是我們也在CUBE App新增『對話式功能搜尋(CUBE Search)』,就像把行員放到CUBE App一樣,讓客戶可以用自然語言輕鬆找到想要的服務,讓服務體驗變得更聰明、更人性也更懂你。」兩項CUBE Intelligence新服務即將在年底正式上線。

跨界合作推動台灣大型語言模型落地,加速生成式AI發展

大型語言模型具備強大的語意理解與內容生成能力,是生成式AI快速發展的關鍵推力。國立政治大學金融科技研究中心主任王儷玲指出:「金融產業因為有獨特的金融語境、法規語意以及在地化的繁體中文知識,國際通用模型並不適用,必須建構本土知識庫、標準化模型機制、AI 法規沙盒及在地算力平台,發展台灣企業共同主導與管理的大型語言模型,方能讓更多金融業者透過微調打造適用模型、加速可信賴的AI Agent服務落地。」

國泰金控數數發中心數據暨人工智慧發展部副總經理劉浩翔進一步補充:「本地大型語言模型的成功關鍵,不僅是掌握充足且高品質的數據,還要透過後訓練微調與人類回饋強化學習的訓練方式去微調出適用的AI模型,藉此提升答案的精準度,尤其是需要跨法規、多層邏輯的嚴謹金融專業知識。」

AI要成功,除了應用場景、模型,算力也扮演至關緊要角色,對此,鴻海科技集團亞灣超算執行長姚延宗表示:「本土算力是支持本土大型語言模型落地的關鍵。」不過,他也強調,AI算力快速迭代且進入門檻高,不是每一間企業都可以自建算力,因此,亞灣超算與NVIDIA合作啟用超算中心,讓金融等台灣企業可以按需租賃所需算力,解決資料共享等敏感問題,加速金融AI應用的多元發展。

國泰金控
產業與學界專家於國泰金控技術年會交流生成式AI如何在台落地應用,左起為:國泰金控副總經理施君蘭、政治大學金融科技研究中心主任王儷玲、國泰金控數數發中心副總經理劉浩翔、鴻海科技集團亞灣超算執行長姚延宗
圖/ 數位時代

總的來說,從GAIA 2.0技術框架的推出、生成式AI的落地應用、到積極參與本土大型語言模型建置等行動,可以清楚看到,國泰金控正由內而外推動全面AI創新:強化內部流程效率與治理能力、以智慧化服務提升客戶體驗,並透過技術開放與跨域合作,為金融產業的數位與AI智慧轉型注入新動能。

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