AWS啟用在台資料中心!亞馬遜將砸近1500億營運資金:台積電、宏碁⋯都是客戶
AWS啟用在台資料中心!亞馬遜將砸近1500億營運資金:台積電、宏碁⋯都是客戶

亞馬遜(Amazon)於6月6日宣布, 雲端公司AWS在台灣設立的基礎設施區域(Region)正式啟用,命名為亞太(台北)區域,由三座可互相備援的資料中心組成。

亞馬遜也宣布,計畫在台灣投資超過50億美元(約新台幣1,495億元)以支援新區域的建設、連接、營運和維護,同時計畫聘用並培養更多在地人才,於台灣支援和營運新的AWS區域。

目前選擇AWS執行工作的台灣公司包括台積電、宏碁、國泰金控、中華電信、91APP、訊連科技、趨勢科技、104人力銀行、現代財富科技(MaiCoin)、雅虎台灣電子商務等。

目前包含在台灣的區域,AWS在全球已有37個區域,近期已公布計畫在智利、紐西蘭、沙烏地阿拉伯及AWS歐洲主權雲端建立4個AWS區域。

以下為2024年6月12日的報導。

全球市占第一的亞馬遜(Amazon)雲端公司AWS於6月12日宣布,將在台灣增建AWS基礎設施「區域」(region),讓企業能正式使用位於台灣本地的資料中心,預計2025年初啟用服務,同時承諾未來15年在台灣投資數十億美元,看好台灣地區長期發展。

亞馬遜、Google、微軟都來了!三大公有雲全部在台落地

AWS建設資料中心後,代表正式加入Google Cloud、微軟Azure投資台灣之列,全球三大公有雲全部在台落地,未來具大量機敏資料的企業不用再將資料傳到境外,藉由使用台灣資料中心保障安全,同時提高運算力並降低延遲。

亞馬遜AWS資料中心.jpg
AWS將在台灣建設資料中心。
圖/ AWS

台灣要增建的AWS「區域」等級是什麼?有哪些優勢?

AWS有三種資料中心服務,根據涵蓋的範圍、基礎建設、能提供的服務等有所區隔,這三種等級為:

1.本地區域(local zone):小型雲端機房,放置在靠近大量人口、產業和IT中心,因為距離近,能夠提供延遲時間需低於10毫秒的服務,台灣於2022年啟用台北本地區域。

2.可用區域(availability zone):簡稱AZ,每一個AZ都是一個可獨立運作的資料中心,有備援電源、聯網和連線能力,且放置在不同的地點。

3.區域(region):最大規模的設置,一個區域會由三個AZ組成,各自擁有分隔的供電系統設施,若單一AZ出問題,能夠互相備援,是AWS最高安全等級的設置;同時因為算力充足,能為該地區提供AWS最完整服務。

本次在台灣啟用的就是區域等級的配置,在2022年台灣啟用第一個本地區域前,企業都必須透過鄰近的香港、東京資料中心來運算, 最大缺點在於資料需要傳到境外,可能有安全疑慮外,某些高機密資料受法規限制,也會導致該公司無法完全「上雲」 。另外,相較於擁有資料中心的地區可能會有毫秒級的延遲, 對於需要高效運算的產業例如精密製造、遊戲等產業來說都有影響

AWS台灣暨香港總經理王定愷
AWS台灣暨香港總經理王定愷指出,總部相當重視台灣發展。
圖/ 隋昱嬋攝影

目前AWS在全球已有33大區域,包含過去多數台灣企業使用的東京區域,如今台灣和馬來西亞、墨西哥、紐西蘭、沙烏地阿拉伯、泰國等地並列,共同成為新一批的區域。

對於3座資料中心設立的位置,AWS台灣暨香港總經理王定愷表示不能公開,但每座資料中心之間「夠遠」能保障安全,同時又「夠近」可以確保低延遲的效果。若以此判斷, 資料中心可能不會集中在北部,有機會於北中南分散建設

延伸閱讀:解密亞馬遜、微軟、Google雲端布局:為何選台灣?哪2種服務最競爭?

AWS雖遲但到,落地台灣看好未來發展

AWS建設資料中心的傳聞已久,近年在對手Google、微軟大張旗鼓建設的時期,AWS相對之下顯得「不疾不徐」,僅逐步建設企業機房服務Outpost,以及2022年啟用小範圍的本地區域(Local Zone),持續觀察台灣對區域的需求和可行性。

如今AWS不僅宣告建設區域,更承諾未來15年將在台灣投資數十億美元,指出「區域只是其中一項重要計劃」,看好台灣長期發展。

區域啟用後,讓台灣企業在地運算需求獲得滿足,金融、醫療等高機密產業,以及遊戲、AI等仰賴低延遲高效率的應用,不用再經過東京、香港等海外資料中心,直接在台灣近距離運行,而區域的服務量之大,甚至還能提供鄰近國家企業跨海服務,進一步善用台灣亞太中心的地理位置。

延伸閱讀:AWS砍掉執行長!裁員不斷、營收成長又減緩,發生什麼事:?

責任編輯:林美欣

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數位時代 X 國泰金控 從百套系統上雲到 Cloud First:國泰如何把雲端變成AI成長引擎?
數位時代 X 國泰金控 從百套系統上雲到 Cloud First:國泰如何把雲端變成AI成長引擎?

2019年金融監理機關正式將雲端納入委外規範後,揭示金融業上雲時代來臨,國泰金控數數發中心成立雲端策略發展部,負責擬定集團上雲策略,並於2020年正式啟動7年集團雲端轉型計畫;在多數金融機構仍停留在單點遷移或IT現代化的現下,國泰金融集團在 2025 年即完成 100 套系統上雲,更將雲端轉型階段從 Cloud Ready、Cloud Adoption 推向 Cloud First,成為數據與人工智慧應用的關鍵引擎。

國泰金控資訊長|吳建興 James Wu
圖/ 數位時代

「百套系統上雲不僅僅是數字,更是讓國泰從『 IT 進化業務』邁向『 IT 驅動成長』的關鍵轉折。」國泰金控雲端策略發展部協理顏勝豪表示,上雲帶來的效益十分顯著,包括提升資源可用性與營運敏捷度、減輕 IT 維運負擔;同時,雲端業者多具備零碳排或綠能機房機制,亦有助於企業朝向 ESG 永續營運邁進。「金融上雲不是單純的現代化基礎設施或者是升級技術,而是為了換取速度與可靠度,讓集團可以加速創新腳步、彈性調配資源,以及培育所需人才與技能,為未來做最佳準備。」
為讓集團員工、金融同業以及有志上雲的夥伴可以進一步探討雲端轉型的各種可能,國泰金控舉辦雲端轉型成果發表會,會中除有集團子公司分享最新成果,三大公有雲平台業者也從不同技術視角共同探討在合規、資安與 AI 應用的可能。

七年、三階段,國泰金融集團將雲端內化為營運流程與創新引擎

國泰金控科技長|姚旭杰 Marcus Ya
圖/ 數位時代

為什麼國泰可以領先市場完成雲端轉型、數據與 AI 賦能業務?

顏勝豪認為,雲端轉型的起點不是直接遷移系統,而是從四個面向打底:應用系統盤點評估、雲端架構設計、雲端遷移藍圖規劃,以及組織治理框架建立,而這也是 Cloud Ready 階段最重要的事情。
「不同子公司有不同商業模式與節奏,若沒有共同語言與平台底座,上雲很容易各自為政。」顏勝豪表示,為讓所有員工可以齊步前行,國泰以雲端遷移方法論 Cathay 6R(註1)作為共同語言、用平台作為共同底座,讓轉型不只是技術選擇,而是集團行動。
完成單一系統的雲端遷移後,便進入 Cloud Adoption 階段。在這個階段中,要透過大規模遷移建立更成熟的上雲標準作業流程(SOP),透過 FinOps 機制控管與優化雲端營運成本,以及透過自動化與治理模型確認多雲環境與安全與維運穩定性,目標是將雲端內化為組織日常運營的一部分,進而邁向 Cloud First 階段:在合規前提下,新專案與系統升級預設在雲端環境開發,並善用雲原生優勢加速新產品功能開發速度。
「集團雲端策略只有一個核心原則:讓雲成為 AI 時代的成長引擎,而不是單純的基礎設施。」關於國泰的未來雲端布局,顏勝豪如是總結。

國泰金控 雲端策略發展部 協理|顏勝豪 Otto Yen
圖/ 數位時代

以雲端為 AI 資源引擎、發揮數據燃料價值,實現 AI 賦能業務應用

國泰不僅在2025年完成集團百套系統上雲,也啟動數據上雲計畫並為 GenAI 奠定基礎建設。
例如國泰金控實現數據上雲,打造資料湖倉與 GAIA 生態系統架構為 AI 賦能業務做準備:成立國泰風險聯防中心(CRC)攜手集團洗防人員強化風險控管與金融犯罪因應能力;釋出國泰員工 AI 助手–Agia–Beta
版,提供差勤、福利與權益、技術支援、職務職能與集團其他資訊等五大類別管理辦法等查詢服務;此外,亦推出集團數據共享平台、集團法規知識庫、 AI 評測中心等服務,更好發揮 Cloud First 與 AI 賦能業務應用的價值。
雲端是 AI 時代的關鍵底座、數據則是 AI 的燃料。顏勝豪指出,發展AI需要龐大的 GPU 算力,若自建 GPU 機房,不僅硬體設備昂貴、折舊速度快,光是散熱系統一年就高達兩、三千萬元的成本,若採取雲端資源,可以隨啟隨用,同時,大幅降低試錯成本。「當雲端打好基礎、AI成為能力模組,銀行、人壽、產險與證券的創新不再是單點突破,而是放大集團級綜效。」

國泰以 Cloud First + AI 持續領先市場、形塑未來樣貌

「雲端可以優化算力成本,資料則決定 AI 應用上限。」顏勝豪解釋,在 AI 新世代,AI 模型定調能力「下限」,集團子公司掌握的「獨特資料」則決定應用的「上限」,考量雲端有許多好用 AI 服務,唯有資料上雲才能發揮數據價值、用 AI 賦能集團各子公司業務。
例如國泰世華銀行將採取多公有雲策略,打造雲端智慧生態圈,並以現代化雲原生技術拓展應用場景;同時,運用 AI 與資料分析優化客戶服務體驗,並藉由跨雲整合機制支援多元業務模式,以充分發揮上雲效益。至於國泰產險,不僅在兩年半內完成13套核心系統上雲、優化營運流程,如以 Serverless 架構打造百萬級效果、萬元成本的短網址系統等,讓雲端成為產險驅動長期成長的核心引擎與標準配備。

國泰人壽則是透過雲端與 AI 滿足不同客戶需求,如以 AI Search 精準呈現關鍵字搜尋結果,讓客戶可以精準且快速的查找所需資料、大幅優化官網體驗與滿意度。至於國泰證券則是於2026年初推出「庫存管家」服務,以客戶持股為核心,應用 AI 技術打造個人化推播服務,協助投資人更有效率地掌握庫存狀況,提供更即時、系統化的投資管理體驗。
總的來說,國泰金控在集團的雲端轉型不僅是技術升級,更是思維革新,從百套系統上雲進展到 Cloud First 階段,可以預期在雲地基礎下,國泰將進一步引領 AI 時代變革,持續提升營運韌性與放大創新價值。

註1:Cathay 6R 國泰設計 Cathay 6R 雲端遷移方法論,將系統遷移方式依據上雲模式、系統開發成本分為 Rehost 、Replatform、Refactor、Rewrite、Replace 和 Retain 共6種遷移架構,並能對應到 IaaS、PaaS、SaaS 三種不同上雲模式。

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