商學院大鬧博士荒
商學院大鬧博士荒
2001.04.01 | 科技

約翰‧佩尼(John W. Payne)最近完成杜克大學J.B.Fuqua商學院5年策略發展計畫,這位商學院院長的首要目標:擴張學校規模,把商學院教授從目前68人,增加到2005年98人。這對今天的商學院來說,是很大的野心,「如果我們在2006年達到目標,我會辦個慶功舞會。」他說。
的確,找人擔任商學院教授,愈來愈難了。最大的問題是,隨著系所擴張,商管學院畢業的博士生根本不夠。根據國家態度研究中心調查,過去10年商學博士只增加3.5%,其他領域像生化博士和歷史博士分別成長了36%和88%。1999年調查,商學類1104位準博士,只有一半選擇學術領域。「池塘愈來愈小,人才爭奪也愈來愈激烈。」哥倫比亞大學商學研究所副所長費德古恩(Awi Federgruen)說,哥大有12個職缺和一堆擴張計畫。

**解決商學院教授荒

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美國《商業週刊》(Business Week)全美排名前30的商學院目前有近250個職缺,前60名來算,職缺更超過400名;全美知名商學院則有超過300所需增加教授人力。對商學院來說,成為知名院所是種賭注,它可以吸引企業支持、研究經費和最好的設備,但代價是人才流向付高薪的顧問公司、智庫甚至其他商學院。「我們變成世界級的免費人力仲介機構,」維吉尼亞大學達頓商管研究所所長辛德(Edward A. Snyder)說。幾所大學搶同一批人才,商學院正學著如何打這場人才戰爭。
一旦系所職缺沒有補滿,商學院的教授們通常被要求多教幾堂課,花更少時間做研究,「我們花太多時間教書,我們應該花時間在該做的事情上!」科瑞齊‧福克思(Craig R. Fox)教授說。
另一個辦法是僱用非科班出身的博士。商學院僱用社會科學出身的博士,但代價是付出時間。麻省理工學院史隆管理學院院長沙瑪雷西(Richard Schmalensee)說,「我們不聘請不了解商業專業的人」。在麻省理工學院,有些教授前4年教學負擔較小,有很多時間可以學習商業知識和學著教企業管理課程。
有些學校會聘請實務界的人,由於商界出身的教授傾向教學生實務課程,而把學術理論留給傳統教授,部份商學院院長擔心會引起學術流派分裂。
但這些作法仍不夠。為了解決人才荒,商學院院長們必須走進大學,吸收更多學生進入商學研究的殿堂。

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兼顧創新與客戶需求,蔡司半導體以微影跟數位雙引擎助半導體客戶成長卓越
兼顧創新與客戶需求,蔡司半導體以微影跟數位雙引擎助半導體客戶成長卓越

在全球半導體產業鏈中,蔡司半導體製造科技(ZEISS Semiconductor Manufacturing Technology, ZEISS SMT)一向低調但卻扮演不可或缺的角色,例如,花費30餘年時間投入研發,與全球最大的晶片微影設備供應商艾司摩爾(ASML)合作推進極紫外光微影(EUV)技術,協助台積電等客戶將電路微縮至奈米甚至埃米級的精細尺度,打造更小、更快、更省電的晶片,靈活應對瞬息萬變的市場需求。

從EUV微影光學系統開始,ZEISS以光罩檢測與驗證、先進封裝與失效分析完善服務

「目前最令人振奮的進展是高數值孔徑EUV(High-NA-EUV)技術。」蔡司半導體技術長暨產品策略負責人Thomas Stammler博士表示,這項技術將幫助晶圓製造商邁向2奈米甚至埃米級製程,更好滿足人工智慧(AI)晶片等高效能應用需求。

蔡司半導體提供的服務不僅止於微影光學領域,隨著製程複雜度提升,蔡司因應客戶需求將產品服務範疇逐步擴展到光罩檢測、製程控制,以及先進封裝與失效分析等跨領域解決方案,協助半導體客戶創新與持續產業變革。

ZEISS SMT
蔡司半導體技術長暨產品策略負責人Thomas Stammler博士分享蔡司半導體的最新產品技術進程。
圖/ ZEISS SMT

例如,蔡司半導體推出光罩檢測與驗證系統–AIMS® EUV–協助晶圓製造廠模擬EUV設備的真實運作條件,判斷光罩上有那些關鍵缺陷,缺陷修復後還可以協助驗證是否有修復成功,確保光罩品質,進而保障良率與降低生產成本。

隨著先進製程逼近物理極限,產業轉向先進封裝尋找新突破:無論是以3DIC進行堆疊、還是以Chiplet進行模組化設計,都讓晶片可以在效能與能耗之間找到新平衡。蔡司看準這波趨勢,不僅提供異質整合相關設備,更將其在醫療影像、顯微鏡等領域累積的技術力,延伸到半導體檢測,讓解決方案更具差異化,也能快速回應市場變化。

化180年經驗為創新基礎,以數位化驅動持續創新

蔡司半導體為什麼能成為艾司摩爾EUV與High-NA-EUV微影設備的光學系統獨家供應商?答案來自近180年的技術底蘊與持續創新的企業文化。

「近180年的累積,讓我們能挑戰極端工藝,例如打造原子級平整度的EUV鏡面。」Thomas Stammler進一步解釋,蔡司半導體不僅傳承傳統光學工藝,也擅於跨域創新,將演算法應用於光學設計、利用AI提升檢測精度,並透過數據串聯製程控制。

事實上,蔡司半導體早在許多年前就將數位化與人工智慧技術融入研發設計、生產製造與產品服務等環節,持續優化核心競爭力。舉例來說,為了讓EUV設備鏡面達到原子等級的平整度,蔡司半導體在設計階段便透過數據分析與人工智慧技術進行模擬、修正與驗證,確保鏡面平整度符合預期;此外,也將人工智慧與數位化科技應用在光罩檢測、修復、量測,確保產品功能有利於客戶發現與修復缺陷、進而提升良率等。

以客戶需求為核心,鏈結供應鏈資源與力量成就共好

「我們的數位化應用不僅是單純的優化產品,而是支持客戶共同研發,解決真正的營運痛點。」Thomas Stammler進一步指出,台灣半導體客戶具備技術領先地位,需要在地團隊與客戶進行定期且密切的互動溝通以確保創新模式與客戶需求一致。「我們有很多前瞻技術測試與驗證都是從台灣開始,這也是我們會持續加碼台灣投資的原因之一。」

台灣蔡司半導體總經理范雅亮面帶微笑地解釋:「台灣在全球半導體產業具關鍵地位,台灣團隊的角色不僅僅是銷售與售服,更參與研發與應用工程,鏈結全球資源,快速回應客戶問題,同時,確保技術解決方案與客戶需求一致。」

ZEISS SMT
台灣蔡司半導體總經理范雅亮表示,蔡司半導體的全球在地組織架構讓團隊成員可以快速回應客戶與市場需求。
圖/ ZEISS SMT

這份承諾,不僅是技術合作,亦體現在人才培育。為了讓在地團隊與德國總部保持同步,蔡司半導體建立跨國人才交流機制:不只是派台灣工程師到德國進行長期訓練,也讓德國專家定期來台灣與團隊共事,形成雙向交流的人才循環。「透過雙向交流模式,台灣工程師能第一時間掌握最新技術脈動,同時把在地客戶需求回饋給德國研發團隊,加速解決方案的落地。」范雅亮如是說道。

為了向台灣半導體產業生態圈傳遞:蔡司半導體全面布局「前段製程到後段封裝」並提供相應產品服務,於SEMICON Taiwan 2025國際半導體展期間,以論壇跟專家座談等多元形式與台灣生態圈互動,以全球資源、在地合作的方式,與台灣半導體產業生態圈一同前行。

展望未來,蔡司半導體不僅會持續投入技術創新,也會從各個面向深化與台灣的連結,協助客戶持續突破極限,邁向卓越成長。

更多資訊歡迎官網了解:蔡司半導體

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