商學院大鬧博士荒
商學院大鬧博士荒
2001.04.01 | 科技

約翰‧佩尼(John W. Payne)最近完成杜克大學J.B.Fuqua商學院5年策略發展計畫,這位商學院院長的首要目標:擴張學校規模,把商學院教授從目前68人,增加到2005年98人。這對今天的商學院來說,是很大的野心,「如果我們在2006年達到目標,我會辦個慶功舞會。」他說。
的確,找人擔任商學院教授,愈來愈難了。最大的問題是,隨著系所擴張,商管學院畢業的博士生根本不夠。根據國家態度研究中心調查,過去10年商學博士只增加3.5%,其他領域像生化博士和歷史博士分別成長了36%和88%。1999年調查,商學類1104位準博士,只有一半選擇學術領域。「池塘愈來愈小,人才爭奪也愈來愈激烈。」哥倫比亞大學商學研究所副所長費德古恩(Awi Federgruen)說,哥大有12個職缺和一堆擴張計畫。

**解決商學院教授荒

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美國《商業週刊》(Business Week)全美排名前30的商學院目前有近250個職缺,前60名來算,職缺更超過400名;全美知名商學院則有超過300所需增加教授人力。對商學院來說,成為知名院所是種賭注,它可以吸引企業支持、研究經費和最好的設備,但代價是人才流向付高薪的顧問公司、智庫甚至其他商學院。「我們變成世界級的免費人力仲介機構,」維吉尼亞大學達頓商管研究所所長辛德(Edward A. Snyder)說。幾所大學搶同一批人才,商學院正學著如何打這場人才戰爭。
一旦系所職缺沒有補滿,商學院的教授們通常被要求多教幾堂課,花更少時間做研究,「我們花太多時間教書,我們應該花時間在該做的事情上!」科瑞齊‧福克思(Craig R. Fox)教授說。
另一個辦法是僱用非科班出身的博士。商學院僱用社會科學出身的博士,但代價是付出時間。麻省理工學院史隆管理學院院長沙瑪雷西(Richard Schmalensee)說,「我們不聘請不了解商業專業的人」。在麻省理工學院,有些教授前4年教學負擔較小,有很多時間可以學習商業知識和學著教企業管理課程。
有些學校會聘請實務界的人,由於商界出身的教授傾向教學生實務課程,而把學術理論留給傳統教授,部份商學院院長擔心會引起學術流派分裂。
但這些作法仍不夠。為了解決人才荒,商學院院長們必須走進大學,吸收更多學生進入商學研究的殿堂。

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看見自己,也掌握世代:CUBE App以「年度回顧」讓你的金融軌跡清楚現形
看見自己,也掌握世代:CUBE App以「年度回顧」讓你的金融軌跡清楚現形

多數金融 App 的年度回顧,往往停留在帳戶餘額、消費金額與投資績效的彙整,資訊清楚卻難以留下記憶點。為讓數據真正產生意義,國泰世華選擇從使用者體驗出發,以扎實的數據基礎結合視覺與敘事設計,連續五年推出 CUBE App「個人年度回顧」。

「個人年度回顧」整合超過百項用戶數據,涵蓋帳戶變化、消費總額與分類、信用卡刷卡時段偏好、基金申購、台股定期定額紀錄,甚至納入跨年度趨勢比較,用戶可以看見自己在不同時間軸的改變,將金融行為轉化為一段可以被閱讀、被分享的個人故事。

今年,國泰世華 CUBE App 進一步以「萬花筒」為視覺概念,將用戶一整年的消費、投資、存款與換匯等金融足跡,轉化為千億種可能組合的動態畫面,每一位用戶都有專屬於己的精采金融生活,此外,系統會將從這段歷程萃取出三個年度關鍵字,為一整年下註解,讓理財不僅是計算結果,而是展現自我生活型態的精彩演繹。

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國泰世華連續五年推出個人回顧,今年更以「萬花筒」為視覺主軸,將使用者的 2025 年金融軌跡彙整成三個關鍵字,經典演繹使用者生活型態。
圖/ 國泰世華

看見自己,也掌握同齡族群金融行為偏好,年度回顧展讓理財更有感

連續五年深耕個人回顧體驗後,國泰世華 CUBE App 於今年首度推出「年度回顧展」,將視角從個人延伸到群體,使用者不僅能回顧自己的 2025 金融軌跡,也能一窺同齡世代的消費與金融行為整體輪廓。

年度回顧展以5大年齡層為基礎,延伸出數十種貼近生活的「人生角色」,使用者可在頁面自由切換年齡層,並選擇感興趣的角色,探索不同的理財視角,例如:「MZ世代」、「YOLO 主義者」、「第一桶金新人」、「日本大好き通」、「愛自己第一名」、「天降幸運星」、「新晉巴菲特」、「外幣玩家」、「高年級旅人」,以及低調卻資產穩健的「隱形富豪」,以角色比喻呈現讓用戶可以在比較中更理解自己,也在差異中獲得新的理財靈感。

年度回顧數據後的趨勢洞察

回顧2025年CUBE App用戶整體數據:全年出現一群「破億刷手」、消費集中於生活繳費、百貨購物、旅遊與娛樂,顯示高資產族群的消費行為仍以生活與體驗為核心。在權益使用上,超商、量販店、加油站等高頻通路仍是日常消費的主戰場。至於在投資理財方面,數據顯示基金投資用戶的定期定額扣款時間多落在每月中旬,呈現出穩定且制度化的金融習慣。

值得注意的是,2025 年用戶的數位安全意識也明顯升級。主動開啟 CUBE App「帳戶兩步驟驗證」等安全功能的用戶數成長翻倍,顯示在金融行為數位化加速的同時,用戶也更願意為自身資產安全投入行動。

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國泰世華銀行不僅提供專屬於你的理財故事,更從使用體驗切入,使用者可從CUBE App 首頁(請更新至最新版本)與 LINE 官方帳號等多個入口隨時查看個人年度回顧。
圖/ 國泰世華

掌握年度回饋,讓理財更有方向

國泰世華銀行不僅提供專屬於你的理財故事,更從使用體驗切入:使用者可從CUBE App 首頁(請更新至最新版本)與 LINE 官方帳號等多個入口隨時查看個人年度回顧,享受輕鬆、便捷的金融服務體驗。

即日起至 2026 年 3 月 31 日,只要瀏覽年度回顧並完成問卷填寫,即有望獲得 300 元以上電子禮券,完成回顧後還有機會解鎖個人化優惠券,例如擁有國泰世華帳戶者可享外幣換匯優惠等,對使用者來說,這不只是一次回顧過去的體驗,更是一個啟動新一年理財行動的誘因。

從年度回顧到年度回顧展,可以清楚看到:在高度同質化的金融服務市場中,國泰世華銀行正竭盡所能的結合科技、數據與設計,陪伴用戶在不同人生階段做出更好的金融選擇,以人生的長期夥伴之姿,陪伴你我走向更好的未來。

【本文由國泰世華銀行邀稿】

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