韓國「賣空禁令」延長!違法放空可判終身監禁,什麼是賣空?為何尹錫悅政府如臨大敵?
韓國「賣空禁令」延長!違法放空可判終身監禁,什麼是賣空?為何尹錫悅政府如臨大敵?

近日韓國政府宣佈將延長股票的「賣空禁令」到2025年5月底,並計畫對違法的賣空行為祭出更嚴厲的懲處,最高可能面臨無期徒刑。

賣空是什麼,為什麼讓韓國祭出如此嚴厲的措施應對?

韓國政府表示,延長禁令是為了在正式恢復交易前,開發出控管非法交易行為的系統。

罰款是「賣空利潤」至少5倍

「為了建立電子系統防範裸賣空(Naked Short Selling),緩解人們對這類行為阻礙證券市場公平定價之擔憂,賣空禁令將延長到2025年3月30日。」韓國金融委員會指出。

根據《彭博社》報導,韓國金融委員會表示,他們預計會在2025年3月之前,打造一個用於監控裸賣空行為的電子監控平台,並在4月推出,還計畫修改賣空規定,讓機構投資者與散戶都能公平投資,同時還會加強對違法行為的懲處。

依照釋出的資訊,韓國政府預計將違法賣空的罰款從利潤的5倍提升到6倍,並且獲利超過50億韓元者最高面臨無期徒刑,超過之前最高30年的刑期。

此外,進行非法賣空者,也不得在韓國上市公司或金融公司擔任高階主管。

什麼是賣空?

那麼被韓國政府下令禁止的賣空,究竟是什麼?

賣空是指, 投資者不直接持有股票等投資部位,而是從第三方借入股票出售。 賣空通常發生在投資者預期股價將會下跌,透過賣空實現「先賣後買」。

當然,借入股票需要抵押金及支付利息,交割前需要將股票返還,以市場價格購入所需股票。

一般而言,散戶很難賣空股票,因為在交易量有限的情況下,難以找到借出股票的第三方,賣空多是機構投資者的操作手段。

有些較為激進的投資者,會在賣空後透過踢爆該公司業務弊病等手段,促使股價下跌。例如曾揭露瑞幸咖啡財務造假的渾水研究,便是知名的賣空公司,曾透過揭露多家公司欺詐、造假情事成功完成多次賣空。

而韓國政府這次著手嚴厲打擊的裸賣空(Naked Short Selling),則是指 在沒有借入股票的情況下賣空,即賣出根本不存在的股票,投資者只要交割日期前再買入股票即可。不用預先借入的情況下,一次賣空的量可能非常龐大,進而影響撼動股市價格 ,也因此在很多國家都是違法行為。

散戶為韓股主力,防「割韭菜」成政府考量

韓國這次是「延長」2023年11月日實施的賣空禁令,該禁令原先在今年6月底到期,但由於尚未達成根絕裸賣空的目標,尤其5月韓國政府才公佈多達9家全球投資機構涉及總價值1.56億美元的非法賣空,希望建立更完善的系統後,再開放賣空。

韓本來也不怎麼待見賣空,先前也曾多次實施禁令,根據《彭博社》報導,2008年金融危機、2011年歐洲主權債券危機,以及2020年疫情期間韓國都曾實施過賣空禁令,希望維護金融市場穩定,2021年5月才部份開放,僅限Kospi 200及Kosdaq 150指數中的大公司可以被賣空。

尹錫悅
打擊非法做空也是韓國總統尹錫悅的政見之一。
圖/ 韓國文化院/攝影:JEON HAN

且如上述,散戶一般很難參與股票賣空,卻往往淪為機構投資者賣空時的「韭菜」,且散戶占了韓國股市交易量的3分之2,防範非法賣空保護散戶也成為韓國政府的優先事項,並是韓國總統尹錫悅的主要政見。

外資不樂見,主張禁令擾亂市場供需

賣空禁令自然也招致了外國投資者的反對,有市場分析師認為,在市場上漲的時候延長禁令沒有好處,這項規定擾亂了市場供需,特別是影響到外國投資者。

而機構投資者也試圖自證清白,強調賣空對Kospi指數的股票價值影響不到1%,禁止賣空會降低流動性,進而影響市場的透明度及效率。

還有市場人士認為,賣空禁令可能導致韓國市場的評價受到影響,更難被摩根士丹利的市場分類中從新興市場調整為已開發市場。

事實上,摩根士丹利就在近期下修了韓國的賣空開放程度。

資料來源:Bloomberg、Reuters、Fortune

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責任編輯:李先泰

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小店成團,地方開張!第4屆小店永豐計畫,看微型經濟如何自立利人
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一間小店的行動,如何匯聚成改變地方的能量?由永豐金控支持、永豐基金會推動的第4屆「小店永豐故事展」,10月1日於台北華山1914文化創意產業園區中4B館登場,精選展出10家來自全台各地的在地實踐故事。現場由入選團隊高雄「台青蕉」香蕉創意工作坊旗下的台青蕉樂團,以活力充沛的不插電演出點燃氛圍。

「台青蕉樂團帶來充滿在地生命力的演出,熱鬧活潑的演唱,就像小店的鮮活生命力。」永豐基金會董事長陳思寬表示,「當有人看見、有人回應、有人加入,一間小店的行動,就會慢慢成為一群人的力量。」她也邀請民眾週末前往華山,「走走、看看、吃吃、買買,讓我們一起成為改變地方的力量。」

10家獲選小店,橫跨飲食、工藝與循環經濟

「小店永豐計畫」源自永豐金控深耕在地、關注不同群體獨特需求的理念,以經濟為樞紐轉動地方生活。計畫自2022年10月啟動,每年投入上千萬資源,支持兼具自立與利人精神的小店,足跡遍及臺灣本島與離島城鄉,逐漸在社會各角落帶來迴響。

今年成果發表以「成團,開張!」為題,10家獲選小店齊聚華山,把一路累積的方法與故事向更多人打開,呈現10個正在地方發生的行動。本屆小店的經營型態涵蓋飲食、文化、工藝、環境、循環經濟及社會參與,領域各異,共同之處在於讓原本停下來、散開來,或逐漸被遺忘的人事物重新產生關係:地方因此開始說話,文化開始流動,人重新聚在一起。

作為微型經濟主體,小店靈活發展出多元型態的交流體驗,從量到質,再走向有意識的串連協作,成為社區鄉里的韌性據點。從一間店到一個街區,再從街區擴展至鄉里,大企業觸及不到的人間煙火,就由小店帶來改變。

addLEss把舊衣送回市場、杉恆壹樹讓玫瑰進企業供應鏈

同樣從地方需求出發,兩家獲選小店各自找到不同的熱情領域。

身為母親,也愛買衣服,「addLEss循環時尚」創辦人黃瑾茹不捨衣物因孩子長大或喜新厭舊而閒置,以「讓舊衣重返市場、平價流通」為初衷創辦平台,投入後才發現營運遠比預期複雜。

在addLEss,二手衣須歷經「初篩、細篩、送洗、定價、上架、拍照、入庫」7道工序,並依品質細分為5級。目前平台每月處理的衣物,上架率僅約4成;其餘6成無法上架的衣物,則依特性捐贈社福機構,或轉製為再生衣架等環保商品。

「單純的二手衣買賣,我認為還不足以解決衣物浪費的問題,我想做的是盡可能讓所有衣服都進到循環。」黃瑾茹指出,二手衣產業的流程高度仰賴人工、產能有限,是營運最大的瓶頸,也是她參與「小店永豐計畫」的契機。

#2 永豐基金會
圖/ 永豐基金會

在永豐支持下,addLEss導入AI智慧倉儲、將超商物流納入衣循環生態系,預計處理量可提升至3倍。在參與計劃過程中,她印象深刻的是永豐評審曾說:「我覺得你是想要做一個生態系」,這句話說中她心中所想、令她倍感欣慰。隨著數位後台逐步完備,黃瑾茹期盼串連更多品牌與消費者投入減碳經濟,朝著「讓每件衣服都有去處」的目標邁進。

在高雄杉林,青農王宥勝則把家中原本打算收掉的休閒農場,轉型為有機食用玫瑰產地。

擁有20年餐飲資歷的他,起初將玫瑰製成花醬赴歐洲參賽,沒想到獲得不錯的成果,就此帶著家裡轉種玫瑰,將食用玫瑰嫁接於台灣原生薔薇,種植有機樹玫瑰。「我不想只是當一個年輕的勞動力,而是希望我的投入能為地方帶來新氣象。」王宥勝表示,盼藉由玫瑰提升地方認同感,因此他將大愛商業中心建置作為地方創生基地,讓在地人有地方可匯集、也讓外地人藉此認識杉林。

#1 永豐基金會
圖/ 永豐基金會

隨著產量暴增,玫瑰也成為連結社區長輩的紐帶。周邊客家、閩南與原住民社區的長輩會協助分選、撥花,動動手指、也聊聊天;再結合在地小農契作,產量從年產270公斤躍升至月產1,800公斤,所種植的玫瑰原料更進入知名企業供應鏈,玫瑰果醬與花茶亦獲iTQi星級肯定。

王宥勝坦言,第2屆曾報名未入選,本屆獲選後認為,除了有資金挹注,最大的支持是曝光。在永豐支持下,他將持續優化新設的青農共創基地;短期讓大家知道國產玫瑰可媲美進口玫瑰,長期則期待台灣成為玫瑰輸出國,「希望大家想到台灣有機玫瑰的時候,可以想到高雄杉林!」

小店持續發光,第5屆小店永豐計畫啟動徵選

除了成果發表,本屆「小店永豐故事展」同步於華山1914文化創意產業園區中4B館展出。作為永豐基金會每年匯集地方第一線觀察與土地故事的平台,今年透過10家獲選小店的實踐行動,向大眾展現地方正在萌芽的轉變。

10月3日至4日週末登場的「小店永豐市集」,更集結眾多小店設攤,讓民眾在走逛、品嚐與選購之間,近距離感受扎根在地的鮮活風土。

隨著第4屆圓滿落幕,第5屆「小店永豐計畫」也已正式展開徵選,持續尋找兼具自立與利他精神的在地經營者。永豐基金會將持續提供實質資金、陪伴資源與推廣舞台,支持更多以一間店回應地方需求的夥伴;當更多小店加入,原本散落各地的人事物得以重新連結,地方的未來,也有了繼續發生的可能。

第5屆小店永豐計劃徵選資訊請見官網 https://www.sinopacfoundation.org.tw/sinopac_found/public/event-method.html

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