2024薪資調查:經濟放緩當前,企業最哈這類人才!高薪不只AI職缺,這些工作月薪也破10萬
2024薪資調查:經濟放緩當前,企業最哈這類人才!高薪不只AI職缺,這些工作月薪也破10萬

人力資源集團藝珂(Adecco)發布最新薪資指南與產業報告(Adecco 2024 Taiwan Salary Guide),報告顯示,2024 全球景氣復甦速度不如預期,企業普遍都有減緩招聘的現象,加上 AI 大爆發,產業亟需轉型,勞資雙方都在摸索因應之道。不過,各產業都還是有超過月薪十萬的工作,而且普遍來說,企業依然需要一些 AI 無法取代的職能!

企業仍看重軟實力:求職者可著重人際與溝通力

受訪企業認為,一些軟實力例如溝通與協作、產業知識和經驗仍是人才最需要具備的能力,其次才是特定的技術或技能。所以求職者加強人際能力與溝通力,依然是找到好工作的不二法門!

受訪企業認為,「技能和專業知識」、「解決問題的能力」、「相關工作經歷」與「溝通能力」是評估應徵者的 4 大要素,另外,「與公司的文化契合度」也非常重要。

哪種人才最夯?

將近 60% 的企業預計開放業務銷售類型的職缺,遠超過位居第二(35%)的行銷領域職缺。報告分析,受到經濟放緩的影響,企業更加重視能迅速創造收益的業務銷售人員。

至於企業採取的留才策略,大多是提高員工對於公司的認同感(39%)以及提供優於業界水準的薪酬(37%)。

各領域月薪 10 萬的工作有哪些?

人力資源

人資長/人資副總/協理、區域人資經理/協理的工作,起薪可達 10 萬元。

行政專業

行政專業沒有起薪 10 萬元起跳的職位,但特助/執行助理/祕書的最高薪資可以到 10 萬元;文件控管人員/翻譯人員的最高薪資可到 12 萬元;行政經理/管理部經理/辦公大樓設備管理師的最高薪資可到 15 萬元。

金融財務與會計

財務經理、數據資料分析經理、內部稽核經理、信用審核/核准經理、審計長、稅務長等職位的薪資至少 10 萬元起跳,到了財務長層級,起薪則有 20 萬元。

供應鏈/物流

區域採購主管、採購經理/資深採購、品管經理、供應鏈經理/副理的最低薪資皆達 10 萬元,最高則可達 20~30 萬元。

業務銷售

這領域的收入依據產業類別有些不同,民生快銷品的資深經理起薪約為 10 萬元;精品/時尚/運動類型品牌的總經理/商務總監、品牌經理/零售經理、批發總監則落在 10~15 萬元;美妝產業稍低,業務經理的起薪為 8 萬元左右。

行銷與數位應用

這領域的收入同樣依據產業類別有些不同。民生快銷品的資深經理起薪為 12 萬元。在零售與批發業,則是行銷經理以上之職位,月薪較有可能超過 10 萬元。

醫療保健

這領域起薪超過 10 萬元的職位如下:

醫藥類有醫藥事務經理/協理、醫藥學術專員、醫藥顧問、臨床研究經理、法規/品管事務處長、法規/品管事務經理等職位。

醫療器材類以及生物技術類,則有行銷協理/經理、醫療事務經理/協理、醫療學術專員、臨床研究經理、法規/品管事務處長/經理等職位。

法務

資深/法律顧問以上層級之職位,起薪皆達到 10 萬元。

製造與工程

這領域的收入同樣依據產業類別有些不同,起薪達 10 萬元的職位如下:

半導體產業為 IC 業務經理、資深設計經理、資深生產製造經理、資深製程/品管經理、專案經理、資深採購經理、資深品保經理、資深業務經理以上職位。

科技製造業為業務經理、資深業務工程師、資深研發經理、資深生產製造經理、資深設備經理、資深採購/資材經理、資深品保經理、資深環安衛經理以上職位。

一般製造業為業務經理、資深研發經理、生產製造主管、資深設備經理、資深設備工程師、採購/資材主管、資深品保經理、資深環安衛經理以上職位。

自動化/機械產業/設備業為業務經理、資深生產製造經理、資深設備經理、資深採購/資材經理、資深品保經理、資深環安衛經理以上職位。

化學與原物料業為業務經理、資深研發經理、生產製造主管、資深採購/資材經理、資深品保經理、資深環安衛經理以上職位。

另外還有大型公共建設業的資深業務工程師,以及新興能源業的土木工程主管、電子電機工程主管、環境安全衛生主管以上職位起薪達 10 萬元。

資訊科技

資訊經理、產品經理長、技術長、前端開發、行動開發團隊主管、軟體測試經理等,薪資都有機會從 10 萬元起跳。

資料來源:Adecco 2024 Taiwan Salary Guide

延伸閱讀:厭世會變窮?為何愛抱怨跟低薪有關?研究指「不信任」是關鍵,整理2種職場轉念法

責任編輯:蘇柔瑋

關鍵字: #求職 #薪資
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中華電信 5G 加速器 Demo Day,以 AI 啟動未來:從共創到加速,攜手新創 開創未來
中華電信 5G 加速器 Demo Day,以 AI 啟動未來:從共創到加速,攜手新創 開創未來

第七屆「中華電信 5G 加速器」Demo Day 近期揭幕,現場匯聚創新能量,不僅展現中華電信的 AI 創新布局,更邀集 12 家具備高度潛力的新創團隊,輪番展示核心技術與前瞻解決方案。這些團隊也同時分享,如何善用 5G 加速器資源突破營運挑戰,並在「1 到 N」的成長歷程中,採取哪些策略與客戶建立長期合作關係,讓 AI 應用能夠真正落地。

中華電信投資事業處副總經理陳元凱於開場致詞時指出,5G 加速器自 2018 年成立以來,已吸引超過 80 家新創團隊加入,期許透過電信CVC平台,以大帶小,推動創新創業,成為台灣推動創新的重要平台。為了讓更多具潛力的新創能在關鍵時刻獲得實質支援,中華電信不只提供技術支援、實證場域、商機媒合及行銷曝光等資源,更於本屆 5G 加速器增設「AI 創新特別獎」,包括 AI 算力、行動上網與寬頻上網服務,協助團隊進行 AI 應用研發與市場導入,展現中華電信持續賦能新創,從自身做起,共同打造台灣創新創業雨林生態系的決心。

從 AI 1.0語音辨識到 AI 2.0 AI 代理人:中華電信的 AI 創新版圖

活動一開始,中華電信研究院前瞻科技研究所所長汪世昌率先分享,中華電信如何迎戰 AI 所帶來的產業變革。汪世昌引述 Pitchbook 數據指出,2025年 1 月到 8 月間,已經有高達 55% 的創投資金湧進 AI 市場,顯見 AI 已成為全球資金瘋狂追逐的焦點。

中華電信
中華電信研究院前瞻科技研究所所長汪世昌引述Pitchbook數據指出,高達 55% 的創投資金湧進 AI 市場,顯見 AI 已成為全球資金瘋狂追逐的焦點。
圖/ 數位時代

而中華電信早在 AI 浪潮興起初期便積極投入,2016 年啟動 AI 1.0 佈局,在語音辨識、影像辨識、自然語言處理等領域建立自主技術,並進一步發展智慧客服、科技執法、影像偵測等解決方案,服務範圍涵蓋眾多企業客戶與政府部門。

隨著生成式 AI 時代的到來,中華電信在2023年邁入 AI 2.0,重點任務包括推動全員 AI 素養、打造自研開發平台 「AI Factory」、提供 AI DC 服務等,並積極發展各類創新應用,如:由 AI 代筆生成遺囑、AI 防詐、語音偵偽,到結合全光網路進行跨國共演,AI 正逐步滲入生活與產業的每個角落。

汪世昌表示,2025 年的發展重點是 Agentic AI。他也罕見公開中華電信打造的 AI 代理人應用,包括餐廳訂位和訂票、有聲繪本製作、撰寫符合公司需求的企業報告、生成主管決策建議及審閱檔案等。未來,中華電信將持續聚焦代理 AI、多模態、垂直領域大模型、邊緣 AI、機器人與 AI Coding 等方向,以技術自主與台灣在地化為利基,打造真正能解決企業痛點的下一代 AI 服務。

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中華電信未來的技術佈局將聚焦代理 AI、多模態、垂直領域大模型、邊緣 AI、機器人與 AI Coding 等方向。
圖/ 數位時代

媒合市場 × 產品升級:中華電信 5G 加速器如何成為新創的成長引擎

不過,AI 應用牽涉的場景極為廣泛,企業需求也往往多元且複雜,單靠自身力量,很難在第一時間滿足每一種期待。因此,中華電信在打造下一代 AI 服務的同時,也透過 5G 加速器串連生態系夥伴,協助新創團隊快速驗證技術,並找到正確的落地入口,讓 AI更順利走進企業現場。

《數位時代》創新長兼技術主編黃亮崢亦認同中華電信對新創的支援,他指出,新創應該要懂得借力使力,善用加速器、投資人和生態系合作夥伴的力量推動自身發展,如此不只能立足台灣,更有機會邁向國際舞台,讓全球都能看見台灣的創新實力。

從新創團隊的分享中可歸納出,中華電信 5G 加速器為新創團隊帶來二大關鍵助益。第一,讓團隊能夠接觸到更多潛在客戶與內部決策者,使產品驗證與市場拓展更有效率。像是創智生物科技在入選加速器後,將有機會接觸到醫療以外的潛在客群,進而挖掘更多元的產品落地場景。寵訊生醫同樣受惠於中華電信的品牌聲譽,預期不僅大幅提高曝光度與市場知名度,更在飼主和獸醫師心中建立信任感,顯著提升產品採用意願。中華電信內部衍生創業(Spin-off)的中華創智國際,在內部育成期間同樣藉助5G 加速器的媒合機制,提升知名度,與潛在目標客戶深入對話,確認產品是否符合使用需求,大幅縮短業務開發時間。

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第七屆中華電信5G加速器Demo Day邀請本屆入圍新創進行座談交流,分享入選中華電信5G 加速器後帶來的助益。
圖/ 數位時代

第二項效益,則是導入中華電信集團的技術和資源,為新創解決方案加值,甚至創造更大的市場。伊斯酷軟體科技希望借助中華電信在 5G 與網路的資通訊優勢,為客戶提供整合自家 RPA 應用與網路基礎建設的完整服務。光影立方期望在 5G 加速器協助下,為自家 2D 轉 3D 技術找到更具商業價值的切入點。至於野革運動則期待,在加入 5G 加速器後,可結合中華電信 Hami Video 運動賽事的精彩內容,為球迷打造「影像 × 數據」的觀賽體驗,增加產品競爭力。

新創跨進企業供應鏈的三大關鍵策略

但即便有加速器的推力,真正決定新創能否在市場站穩腳步的關鍵,仍取決於自身的商業策略。在 DemoDay 第二場座談交流中,新創團隊分享自身在「1 到 N」的成長過程中,做了哪些決策與商業洞察,「從這些分享中可以很清楚地看到,產品定位、客戶經營與商業模式,是新創走向規模化的三大關鍵策略,」黃亮崢總結指出。

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第七屆中華電信5G加速器Demo Day邀請歷屆與本屆入選共6家新創相互交流,探討從1 到 N的成長過程中,該如何做出對的決策與商業洞察。
圖/ 數位時代

第一個策略,是建立產品差異化。尤其競爭越激烈的市場,越需要透過差異化來打造市場競爭力。如中華電信今年內部衍生(Spin-off)的第二家團隊,中華智慧影像(IVS)選擇以 Edge AI 和市售晶片打造解決方案,而非追逐最前沿模型,正是因為企業應用更看重穩定與可靠,並在此基礎上發展差異化服務。

第二個策略,是強化客戶信任。零邁移動(ZEMO)服務強調早期客戶的重要性,服務好第一個或早期客戶,可以吸引更多客戶主動上門。滿拓科技與歐姆佳科技也分享了服務客戶的秘訣,滿拓(DeepMentor)強調新創應先與客戶對齊導入目標與驗收規則,並開放產品實測,以透明態度換取客戶信任;歐姆佳科技(Ohmplus)則認為,無論客戶的意見是讚美或抱怨,都應用心聆聽並積極調整,當客戶感受到你的誠意時,後續合作自然會更緊密。

第三個策略,是建立對的商業模式。阿米索拉(AMOESO)認為,新創必須讓合作夥伴與客戶都能保有利潤,因此自身要具備很強的成本控制能力,才能形成可持續推廣的商業模式。而台灣圖靈鏈(Turing Space)則指出,商業模式並非一成不變,新創應該勇於實驗不同路徑,但前提是組織架構要具備彈性、企業文化要一致,才能在多元嘗試中找出最適合自身與客戶的商業模式。

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圖/ 數位時代

當 AI 與 5G 引領產業進入新篇章,中華電信將延續推動「打造台灣創新創業數位雨林生態系」的精神,以最優質的 5G 網路、IDC 基礎設施與自研 AI 技術平台,作為新創前進路上的堅實後盾,並透過 5G 加速器為新創提供驗證場域、技術支援與商業媒合,陪伴更多台灣新創從概念走向應用落地、從台灣走向全球舞台,共同開創下一個 AI 產業大未來。

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