2024薪資調查:經濟放緩當前,企業最哈這類人才!高薪不只AI職缺,這些工作月薪也破10萬
2024薪資調查:經濟放緩當前,企業最哈這類人才!高薪不只AI職缺,這些工作月薪也破10萬

人力資源集團藝珂(Adecco)發布最新薪資指南與產業報告(Adecco 2024 Taiwan Salary Guide),報告顯示,2024 全球景氣復甦速度不如預期,企業普遍都有減緩招聘的現象,加上 AI 大爆發,產業亟需轉型,勞資雙方都在摸索因應之道。不過,各產業都還是有超過月薪十萬的工作,而且普遍來說,企業依然需要一些 AI 無法取代的職能!

企業仍看重軟實力:求職者可著重人際與溝通力

受訪企業認為,一些軟實力例如溝通與協作、產業知識和經驗仍是人才最需要具備的能力,其次才是特定的技術或技能。所以求職者加強人際能力與溝通力,依然是找到好工作的不二法門!

受訪企業認為,「技能和專業知識」、「解決問題的能力」、「相關工作經歷」與「溝通能力」是評估應徵者的 4 大要素,另外,「與公司的文化契合度」也非常重要。

哪種人才最夯?

將近 60% 的企業預計開放業務銷售類型的職缺,遠超過位居第二(35%)的行銷領域職缺。報告分析,受到經濟放緩的影響,企業更加重視能迅速創造收益的業務銷售人員。

至於企業採取的留才策略,大多是提高員工對於公司的認同感(39%)以及提供優於業界水準的薪酬(37%)。

各領域月薪 10 萬的工作有哪些?

人力資源

人資長/人資副總/協理、區域人資經理/協理的工作,起薪可達 10 萬元。

行政專業

行政專業沒有起薪 10 萬元起跳的職位,但特助/執行助理/祕書的最高薪資可以到 10 萬元;文件控管人員/翻譯人員的最高薪資可到 12 萬元;行政經理/管理部經理/辦公大樓設備管理師的最高薪資可到 15 萬元。

金融財務與會計

財務經理、數據資料分析經理、內部稽核經理、信用審核/核准經理、審計長、稅務長等職位的薪資至少 10 萬元起跳,到了財務長層級,起薪則有 20 萬元。

供應鏈/物流

區域採購主管、採購經理/資深採購、品管經理、供應鏈經理/副理的最低薪資皆達 10 萬元,最高則可達 20~30 萬元。

業務銷售

這領域的收入依據產業類別有些不同,民生快銷品的資深經理起薪約為 10 萬元;精品/時尚/運動類型品牌的總經理/商務總監、品牌經理/零售經理、批發總監則落在 10~15 萬元;美妝產業稍低,業務經理的起薪為 8 萬元左右。

行銷與數位應用

這領域的收入同樣依據產業類別有些不同。民生快銷品的資深經理起薪為 12 萬元。在零售與批發業,則是行銷經理以上之職位,月薪較有可能超過 10 萬元。

醫療保健

這領域起薪超過 10 萬元的職位如下:

醫藥類有醫藥事務經理/協理、醫藥學術專員、醫藥顧問、臨床研究經理、法規/品管事務處長、法規/品管事務經理等職位。

醫療器材類以及生物技術類,則有行銷協理/經理、醫療事務經理/協理、醫療學術專員、臨床研究經理、法規/品管事務處長/經理等職位。

法務

資深/法律顧問以上層級之職位,起薪皆達到 10 萬元。

製造與工程

這領域的收入同樣依據產業類別有些不同,起薪達 10 萬元的職位如下:

半導體產業為 IC 業務經理、資深設計經理、資深生產製造經理、資深製程/品管經理、專案經理、資深採購經理、資深品保經理、資深業務經理以上職位。

科技製造業為業務經理、資深業務工程師、資深研發經理、資深生產製造經理、資深設備經理、資深採購/資材經理、資深品保經理、資深環安衛經理以上職位。

一般製造業為業務經理、資深研發經理、生產製造主管、資深設備經理、資深設備工程師、採購/資材主管、資深品保經理、資深環安衛經理以上職位。

自動化/機械產業/設備業為業務經理、資深生產製造經理、資深設備經理、資深採購/資材經理、資深品保經理、資深環安衛經理以上職位。

化學與原物料業為業務經理、資深研發經理、生產製造主管、資深採購/資材經理、資深品保經理、資深環安衛經理以上職位。

另外還有大型公共建設業的資深業務工程師,以及新興能源業的土木工程主管、電子電機工程主管、環境安全衛生主管以上職位起薪達 10 萬元。

資訊科技

資訊經理、產品經理長、技術長、前端開發、行動開發團隊主管、軟體測試經理等,薪資都有機會從 10 萬元起跳。

資料來源:Adecco 2024 Taiwan Salary Guide

延伸閱讀:厭世會變窮?為何愛抱怨跟低薪有關?研究指「不信任」是關鍵,整理2種職場轉念法

責任編輯:蘇柔瑋

關鍵字: #求職 #薪資
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數聚集團首創「聲量、流量、存量」行銷飛輪,打造企業專屬 AI 成長引擎
數聚集團首創「聲量、流量、存量」行銷飛輪,打造企業專屬 AI 成長引擎

在高度碎片化的年代,企業行銷,不該是短跑,而是一場需要團隊默契的接力賽。

從社群平台、通訊軟體、搜尋引擎,再到網紅、短影音等,消費者與品牌的接觸點愈來愈碎片化。為了追求更好的行銷成效,企業陸續導入口碑行銷、廣告投放、會員經營等不同策略,並搭配各式各樣的 MarTech 工具,希望精準掌握每一次與消費者互動的機會。

然而,這些行銷策略就如同接力賽的跑者,雖然每一棒都努力衝刺,卻常常無法將成果順利交給下一棒,口碑、廣告與會員經營往往分屬不同負責人、使用不同平台,不僅數據散落在不同系統、跨部門協作成本高昂,一旦負責人員異動,累積多年的實戰經驗也容易隨之流失,使企業難以將每一次投入轉化為長期成長動能。

擁有 20 年行銷實戰經驗的數聚集團創辦人張元溢(Mars),看見許多企業投入愈來愈多工具與預算,卻始終無法累積真正的成長資產。他直言:「工具越多,不表示結果越好。」真正的競爭力,在於建立一套能整合數據、沉澱經驗並持續優化的成長機制,讓每一次行銷投入都成為下一次決策的養分,形成能不斷學習、自我進化的成長閉環。

基於這樣的理念,他整合旗下 Reddoor 紅門互動、Justar 數聚國際與 INLY 影領三大品牌,成立「數聚集團」,並提出全台首創的「聲量、流量、存量」行銷飛輪,串聯品牌曝光、流量轉換與會員經營三大階段。並整合第一方、第二方、第三方數據與生成式 AI,協助企業打造能自主學習、持續優化的 AI 成長引擎,讓品牌成長不再仰賴一次次重新開始,而是形成能持續累積價值的商業飛輪。

#2數聚集團首創「聲量、流量、存量」行銷飛輪,打造企業專屬 AI 成長引擎
數聚集團創辦人 張元溢
圖/ 數位時代

從聲量、流量到存量,打造會持續成長的品牌飛輪

達摩媒體暨影領國際執行長林合政(Adam)指出,企業在不同成長階段都有明確的經營目標,例如建立品牌聲量、透過廣告帶動流量,或深化會員經營、提升顧客價值。然而,任何一項策略都不可能無限放大成效,當成長逐漸趨於飽和,就需要下一個階段接力,才能持續創造新的成長動能。

林合政表示,真正重要的,不是哪一個環節最成功,而是每一個環節都能為下一個階段創造價值。 當品牌聲量帶動流量、流量沉澱為會員資產,再透過會員口碑與數據反哺品牌影響力,便能形成持續運轉的品牌飛輪,而不是依賴一次次的廣告投入。

#3 數聚集團首創「聲量、流量、存量」行銷飛輪,打造企業專屬 AI 成長引擎
達摩媒體暨影領國際執行長 林合政
圖/ 數位時代

數聚集團品牌長蔡雅藍(Blue)進一步拆解品牌飛輪的運作架構。第一步,由 INLY AI 網紅媒合平台快速媒合適合的創作者,以內容建立品牌信任與市場討論度,為品牌累積第一波成長動能。

#4 數聚集團首創「聲量、流量、存量」行銷飛輪,打造企業專屬 AI 成長引擎
數聚集團品牌長 蔡雅藍
圖/ 數位時代

接著,由 Justar 數聚國際接力擴大市場觸及,透過數位廣告、線下媒體與多元渠道整合,精準接觸潛在受眾,將品牌關注轉化為實際流量與訂單。

當新客成功導入後,再由 Reddoor 紅門互動透過會員經營、數據分析與自動化行銷,提升顧客黏著度、回購率與終身價值,將一次性的流量沉澱為可持續經營的品牌資產。

最後,再透過 MGM(Member Get Member)會員推薦機制,讓忠誠會員主動分享使用體驗、推薦親友,進一步帶動品牌討論與新客加入,形成「聲量 → 流量 → 存量 → 聲量」持續循環的品牌飛輪。
張元溢表示,這套飛輪並非一開始就規劃好的商業模式,而是數聚集團二十多年來陪伴品牌成長、持續驗證與優化後逐步發展出的成果。

「我們最早做的是廣告,後來客戶開始需要口碑;當口碑做好了,又開始思考如何留下會員、提升回購。」他回憶,團隊每一次拓展服務,都不是為了增加產品線,而是在陪伴客戶成長的過程中,看見下一個真正需要解決的問題,也因此逐步收斂出如今的「聲量、流量、存量」品牌飛輪。

從 Data Lake 到 Vibe Marketing,AI 開始接手整個行銷流程

飛輪要能持續運轉,關鍵不只是串聯聲量、流量與存量,更在於每個階段產生的數據能否真正累積。為此,數聚集團打造 Data Lake(數據中台),整合會員、廣告等第一方數據,並串接第二方、第三方資料,將原本分散於不同系統的資訊,匯聚成企業專屬的數據底座。

「現在大家都在談第一方數據,但企業真正缺的,其實是把不同來源的數據整合起來。」張元溢表示,除了企業自身累積的會員資料,數聚集團也串接發票數據、線下渠道等外部資訊,協助品牌從更完整的消費旅程理解市場,而不是只看見自己的會員輪廓。

當數據基礎建立完成後,AI 才真正開始發揮價值。過去,AI 多半停留在生成文案、圖片等單點應用;如今,數聚集團希望讓 AI 直接參與整個行銷流程。品牌只需提供活動網址(URL)、預算與行銷目標,AI 即可根據品牌歷史數據與過往成效,自動完成創作者媒合、媒體投放與策略配置,並在執行過程中持續學習與優化。

蔡雅藍表示,這也是數聚集團提出 Vibe Marketing 的核心概念。「就像 Vibe Coding 讓開發者透過自然語言完成程式開發,Vibe Marketing 則希望讓企業只需描述商業目標,AI 就能完成大部分的行銷規劃與執行。」她認為,AI 的角色不只是生成內容,而是逐步接手重複且仰賴經驗的工作,讓行銷人員能將更多時間投入品牌策略、產品創新與顧客經營。

林合政補充,真正的競爭優勢,不是使用同一套 AI 模型,而是企業是否擁有屬於自己的數據與經驗資產。當品牌知識、行銷策略與營運經驗,都能透過 Data Lake 持續沉澱並回饋 AI,每一次決策都將成為下一次成長的基礎,形成企業專屬的 AI 成長引擎。

展望未來,張元溢表示,數聚集團將持續整合 AI、Data Lake 與生態系夥伴資源,將這套品牌成長模式從線上延伸至線下,並逐步拓展海外市場。他認為,當品牌能讓每一次聲量、每一筆流量、每一位會員都成為下一次成長的起點,AI 才真正從工具,進化為企業的成長引擎。

為了進一步分享這套方法論與最新產品布局,數聚集團將於 8 月 12 日舉辦「數聚・領航 2026 產品發表會」,首度完整公開以 AI 為核心的品牌成長飛輪,並攜手聯合線上、傑思・愛德威、SHOPLINE 等合作夥伴,從媒體、代理商到電商生態,共同探討 AI 時代品牌經營的新策略與成長機會。活動將於 8 月 12 日(三)14:00–16:30 舉行,品牌可透過報名頁(https://reurl.cc/KEAYOe)報名參與。

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