減少垃圾堵塞、只需「40公分」落差,廣太綠能「微水力發電」如何成為能源新解方?
減少垃圾堵塞、只需「40公分」落差,廣太綠能「微水力發電」如何成為能源新解方?

夏天一到,用電議題就是各方矚目的焦點。

宜蘭新創廣太綠能認為「微水力發電」,或許是再生能源發展的關鍵方向。小水力發電基本建立在水圳上,但因需一定程度的高低落差、水圳中的垃圾容易累積,因此發電穩定度並不高。不過廣太綠能突破地理限制以及垃圾阻塞挑戰,運用自行研發的技術所打造的微水力發電系統,最好的情況,每一組發電系統一天的發電量,足夠兩個家庭使用一整天。

廣太綠能微水力發電系統
廣太綠能運用自行研發的技術,突破地理限制、垃圾阻塞挑戰,以維持發電穩定度,一組發電機器一天的發電量為15千瓦,足夠兩個家庭使用一整天。
圖/ 廣太綠能提供

但到底什麼是「微」水力發電?廣太綠能又怎麼突破水力發電關鍵的「垃圾堵塞」問題?

廣太綠能主打的「微水力發電」是什麼?

在台灣,水力發電會根據發電組的「發電量」進行分類,包含大水力、中水力以及小水力,而微水力則屬於小水力的一部分。

根據《再生能源發展條例》的定義,小水力發電指的是:「利用水道或其他既有水利設施,並用水量落差,設置未達二萬瓩之水力發電系統」。不過2021年因旱情嚴重,台電在小水力中又劃出了「微水力」的子類別,指100KW以下的水力發電機組。

微水力裝置產電量雖小,但因能更有效利用台灣地理環境,受到台電大力支持。

廣太綠能共同創辦人吳翊寧(首圖)從小水力發電系統開始解釋,「現有的小水力系統主要是設計給『水圳』使用,地理選擇上仍需要明顯的地形高低落差。」也就是說,儘管水圳沒有枯水期的問題,但是原始設計上較少高低落差,因此小水力系統能發揮的地方不多。

在地點選擇上,廣太綠能就有自己的一套檢測標準。吳翊寧表示,「附近交通是否方便、旁邊有沒有居民、有沒有能把電力帶回台電的饋線等,都是我們進行現場考察時會注意的地方。」而這套篩選標準可以說是廣太綠能的關鍵know-how,幫助他們快速找到可行地點。

廣太綠能微水力發電系統2
團隊期望擴大水力發電的施行範圍,而設計出僅需要「40公分」落差即可進行微水力發電的發電系統,將再生能源的製造帶入社區。
圖/ 廣太綠能提供

另一個重點是為了讓水力發電可以破除地理限制,廣太綠能靠團隊自行設計、研發出僅需要「40公分」落差即可發電的微水力發電系統,增加一般水道的利用率,將再生能源帶入社區。

他們如何做到的?這與他們的背景與創業契機有關。

首次創業的職人精神,廣太綠能從設計開始製作發電系統

當初會選擇「水力發電」為題進行創業,吳翊寧將這份轉變契機歸功於家中的長輩。分別在室內設計、工業設計領域耕耘的吳翊寧及共同創辦人陳昶宇,過去主要協助台電進行專案的「示意動畫」製作。

家中長輩在水力發電方面的知識和經驗成為助力,兩人在朋友的私人水力發電專案中發現,能將設計專長結合至工程設計。那次實驗性的合作,最終讓他們決定投入「微水力發電系統」的開發。

吳翊寧坦承,因缺少「微水力發電」的相關知識,「最初也有些掙扎是否真的要進行創業,」但透過產業人士的市場觀察,及團隊看見台灣市場有充足的發電模組零件可以運用,「經過多方考量,我們還是決定跳下來創業。」

或許是初生之犢不畏虎的勇氣,廣太綠能提供的微水力發電系統,從渦輪到閥門,全都由團隊自行設計及生產。

廣太綠能微電力發電系統3
廣太綠能提供的微水力發電系統,從渦輪到閥門,全都由團隊自行設計及生產。
圖/ 曾令懷攝影

吳翊寧分享,團隊在初期向現有的零件製造商購買現有材料逐一進行試驗,利用自身的設計背景進行多次的設計及測試,「因為渦輪的角度、厚度、數量都會影響到最後的成效,我們花了快1年才做出適合的模組。」

廣太綠能選擇親手設計和大量測試的方式,讓團隊得以實現模組化製造,而不需像其他競爭者一樣,每接到一次專案就要重新開模製作,減少重新製作所需的金錢及時間成本。

除了能模組製作的特色外,廣太綠能也在水力發電廠遇到的「過濾垃圾」方面下足苦功。

團隊發現,有許多水力發電模組常會因「垃圾堵塞」而影響運作,為了維持發電穩定度,廣太綠能進行發電機組設計時選擇不進行百分之百轉換電力的方式:廣太綠能刻意在模組中設計出一個類似於溜滑梯作用的閥門,留下一條小通道過濾垃圾,減少後續因「垃圾堵塞」造成水力發電停滯的可能。

廣太綠能微電力發電系統2
廣太綠能刻意在模組中設計出一個類似於溜滑梯作用的閥門,留下一條小通道過濾垃圾,減少後續因「垃圾堵塞」造成水力發電停滯的可能。
圖/ 曾令懷攝影

「雖然這會減少水流量、降低發電量,但是相比時不時要去過濾垃圾的成本,我們認為這個做法更容易獲得青睞。」吳翊寧說。

國內合作領域積極擴張,廣太綠能的下一步是?

廣太綠能提供的微水力發電機組,除了適用於社區環境,也可以加裝在現有的水力發電設施上。吳翊寧分享,「只要有一定的高低落差,團隊生產的發電機組皆可發揮作用。」

目前,廣太綠能在台灣擁有4個案場,並與水利署簽署實驗合約,在台灣各地進行測試。此外,他們也正與知名電信公司、進出口業、工廠等客戶洽談合作。

除了積極發展國內市場外,廣太綠能還瞄準了快速發展中的東南亞國家,積極參加相關展會和活動,為進軍國際市場做好準備。

吳翊寧自信表示,水力發電在現有綠能市場中,因為種種限制而非討論的核心,這讓廣太綠能在沒有競品的情況下,能夠穩居領導者地位。

期待未來廣太綠能能在再生能源市場中,把握ESG當道的世代中,繼續站穩市場地位。

創業快問快答

Q:最常被客戶或投資人問起的事情?您會如何回應?
A:水力發電若遇到估水期無法發電時時,如何處理? 場域選址評估階段非常重要,取水水源是否穩定,是否有開發效益是最關鍵的問題。

Q:創業,教會了你哪些事?簡單分享創業至今以來的心得感想?
A:創業的路非常有挑戰性,公司的方向要常常保持靈活性,在基本的架構下適當的調整,才能持續成長。

Q:創業至今,做得最好的三件事為何?
A:
1. 進駐花蓮青發中心、宜蘭宜科蘭青庭,建立地方人脈。
2. 參加TTA國際展會(美國、法國),與國際接軌及調查國際市場。
3. 參加MEET TAIPEI 及 MEET 花蓮,有上台簡報的機會,分享我們的綠電服務。

團隊資訊

公司名稱:廣太綠能股份有限公司
成立時間:2023年5月26日
產品名稱:微水力發電系統
官方網站

延伸閱讀:USPACE拚IPO!推機場接送叩「百萬用戶」大關,悠勢科技4大服務如何搶攻10億營收?

本文授權轉載自:Meet創業小聚

關鍵字: #綠能環保
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代理式商務來襲:萬事達卡與NCCC攜手產業打造信任新基礎
代理式商務來襲:萬事達卡與NCCC攜手產業打造信任新基礎

隨著代理式 AI(AI Agent)的快速普及,其在商務交易中的應用也從智慧搜尋、商品比價一路延伸至自主下單,逐步形塑出全新的代理式商務(Agentic Commerce)模式。為因應此一趨勢,萬事達卡攜手聯合信用卡處理中心(NCCC)於 15 日舉辦「 AI 時代支付安全與數據信任高峰會」,匯聚產官學界專家共同交流,深入探討代理式商務下的支付授權與驗證機制,以及 AI 時代金融監理的演進與詐欺防治重點。

萬事達卡台灣區董事總經理陳懿文表示,無論交易是由人或代理式 AI 發起,都應該在安全可信的環境中完成,萬事達卡將持續強化支付安全的把關能力,不僅著眼於風險控管,更期望將「信任」轉化為未來創新的基礎與成長動能。聯合信用卡處理中心董事長桂先農則認為,面對 AI 浪潮,支付安全已不再只是技術問題,更要在消費體驗、數據運用與隱私保護之間取得動態平衡。金融監督管理委員會主任委員彭金隆表示,金管會未來將持續秉持安全與發展並進的原則,致力於打造可信賴、穩健且具有包容性的環境,加速金融 AI 應用的發展。

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金融監督管理委員會主任委員彭金隆特別出席,表示金管會核心理念為「負責任創新」,並於2025 年成立『金融科技產業聯盟』,期待結合金融周邊單位與金融機構的力量,打造可信任及穩健的AI 金融應用環境。
圖/ 數位時代
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萬事達卡台灣區董事總經理陳懿文(左)攜手聯合信用卡處理中心董事長桂先農(右)致詞不約而同提到:面對 AI 浪潮,支付安全將會是如何在消費體驗、數據運用與隱私保護之間取得動態平衡的治理課題。
圖/ 數位時代

AI Agent 重新定義消費旅程,萬事達卡提 4 大要素保障支付安全

Google Cloud 台灣技術總經理林書平認為,代理式商務正在重新定義消費旅程,而 Universal Commerce Protocol(UCP)則是支撐這場變革的關鍵。他表示,UCP 就好像電商界的 Type-C 接口,可以串聯不同代理式 AI 與電商平台後台系統,讓代理式 AI 可以根據消費者需求,自主完成商品搜尋與推薦、比價到下單的交易流程,打造更即時、更個人化的消費體驗。

在此情況下,支付不再只是交易流程中的最後一步,而是串聯個人化服務、授權機制、風險控管與信任的核心環節。萬事達卡數據與顧問服務部資深副總裁戴輝瑾指出,要確保代理式商務下的交易安全,必須具備 4 個關鍵要素,包括可驗證代理式 AI 身份、明確的使用者授權、確保代理式 AI 執行的任務沒有超出授權範圍,以及在發生爭議時,能透過公開透明且可追溯的機制進行處理,確保各方權益。

此外,他也強調,風險管理不應侷限於付款當下,需從交易前、交易中、交易後到持續性的監控,建立端到端的治理架構。為此,萬事達卡推出多元解決方案強化整體防護能力,包括以 Identity Solution 強化數位身分驗證、以 Decision Intelligence Pro 提升即時風險判斷能力、透過 Ethoca 優化爭議處理流程,以及藉由 Recorded Future 提供即時網路威脅情報,全面覆蓋交易生命週期,打造更完整的支付安全生態系。

AI 監理邁入新階段,以信任為核心的監管新框架

從監理角度來看,AI 所帶來的變革也同步改寫治理思維。金管會銀行局局長童政彰指出,監理機關不僅要加強國際合作,更應深化與金融業及科技業的對話,建立更開放且具前瞻性的監理模式。進一步針對代理式商務來看,政大金融AI創新中心主任王儷玲認為,金融監理重心應由模型與資料管理,轉向代理式 AI 安全,尤其當 AI 可以代理消費者進行支付時,如何確保代理式 AI 在授權範圍內執行交易,將成為未來的監理重點。

在國際監理趨勢方面,萬事達卡數據與顧問服務部副總裁 Audrey Wong 分析亞太與全球支付生態並指出,AI 時代的監管核心已轉向「以信任為基礎」,金融業在應用 AI 時,必須具備可解釋性、可問責性與可稽核性,確保決策透明且可追溯。同時,隨著詐騙與洗錢行為跨境化,監理機制也應向外延伸,確保跨境一致性,並透過如 ISO 20022 等標準強化資料透明與治理能力。

回到金融機構實務面,國泰世華銀行數據長梁明喬表示,代理式 AI 將對既有支付與風控機制帶來結構性改變,以信用卡支付為例,過往的驗證重點在於是否為本人,但在代理式 AI 情境下,則轉變為驗證 AI 的身份、授權來源與行為意圖。未來,隨著代理式 AI 的普及發展,授權與權限管理將變得更加重要。

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關鍵對談以「AI 時代的資安監管趨勢與企業應對策略 」為題,左起邀請:數位時代總編輯 王志仁主持及重磅與談人國立政治大學金融 AI 創新中心主任 王儷玲、國泰世華銀行數據長 梁明喬及萬事達卡數據與顧問服務部副總裁 Audrey Wong與會。
圖/ 數位時代

AI 詐騙升級,聯防機制成新關鍵

最後,本場研討會亦聚焦討論 AI 造成詐欺風險升級的議題。台灣大哥大資訊長蔡祈岩觀察,詐騙已從單一管道演變為跨平台、跨場景的複合型攻擊,尤其是假冒「代理式 AI 」的詐騙手法,透過對話引導消費者提供個資與支付資訊,正成為新興且高風險的威脅來源。

萬事達卡 Franchise Innovation 副總裁Dennis Koh 進一步歸納出 3 大詐欺發展趨勢。第一,Deepfake 服務化使詐騙門檻與成本大幅降低。第二,詐欺行為跨境化與遠端化,已經突破地理限制、走向全球攻擊。第三,社交工程從大量投放釣魚信件,轉為高度個人化、難以辨識的精準攻擊。

面對詐欺手法持續演進,聯合信用卡處理中心風險管理部資深協理李錦堯表示,聯卡中心正透過區塊鏈與FIDO生物識別技術,打造無密碼的數位身分認證系統,並結合AI數據模型提升TRACE風險預警系統的效能。未來,聯卡中心將持續優化模型,並建立跨機構資料共享的聯防機制,整合發卡機構與國際組織資源,以提升整體防詐能力,對抗日益複雜的詐欺攻擊。

代理式商務將為消費者帶來更好的消費與支付體驗,但同時也對安全、治理與信任造成更大的影響,促使產業必須從單點防護走向跨機構、跨生態系的整體治理思維。在此趨勢下,萬事達卡將持續扮演關鍵推動者角色,攜手監理機關與產業夥伴,強化支付安全標準,推動台灣支付產業的監管框架與創新發展,打造兼顧效率與信任的數位商務環境。

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回應AI 代理經濟下的詐欺防制與個資挑戰,本論壇特別邀請台灣大哥大資訊長 蔡祈岩、聯合信用卡處理中心風險管理部資深協理 李錦堯、萬事達卡Franchise Innovation副總裁 Dennis Koh交流趨勢觀點。
圖/ 數位時代

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