AI伺服器年產值估增69%!輝達GB200出貨倒數,鴻海等4大台廠如何搶攻6兆大餅?
AI伺服器年產值估增69%!輝達GB200出貨倒數,鴻海等4大台廠如何搶攻6兆大餅?

進入2024下半年,備受期待的GB200出貨也在倒數中。研調機構TrendForce表示,今年大型雲端服務廠商持續擴大採購AI伺服器, 預計AI伺服器的出貨佔比將占整體伺服器出貨的12.2%,較2023年提升約3.4%。

若估算產值, AI伺服器2024年的產值將達逾1,870億美元(約新台幣6兆元),年成長率達69%,產值占整體伺服器高達65%。

也就是說,幾乎整個伺服器的產業都由AI伺服器領頭向前衝。這一點,從台灣受惠的供應鏈中也能獲得應證。

晶片廠擴產,AI伺服器出貨提早

據TrendForce分析報告指出,由於CoWoS原廠台積電、HBM原廠SK海力士、三星及美光逐步擴產下,NVIDIA主力方案H100的交貨前置時間從45周縮短16周。

因此TrendForce預估,AI伺服器第2季出貨量將季增近20%,全年出貨量上修至167萬台,年增率達41.5%。

TrendForce表示,由於大型雲端服務廠商聚焦於採購AI伺服器,一般型伺服器出貨量年增率僅有1.9%,反觀AI伺服器則較去年提升約3.4%。

就AI伺服器搭載的AI晶片供應商分布來看,NVIDIA市占率逼近9成;AMD市占率則僅約8%。

但若加計所有AI伺服器用AI晶片(包含GPU、ASIC、FPGA),NVIDIA今年市占率則約64%。

GB200將成為市場主流,鴻海、廣達、緯創、緯穎營運看好

據TrendForce的調查,展望2025年市場對於高階AI伺服器需求仍強,尤其以NVIDIA新一代Blackwell(包含GB200、B100/B200等)將取代Hopper平台成為市場主流,這也將帶動CoWoS及HBM等需求。

NVIDIA在2024的GTC大會上點名高階AI伺服器GB200訂單的台灣代工廠商,包含:華碩、永擎、鴻海旗下富士康、技嘉、英業達、和碩、雲達、緯創、緯穎。

其中,業界估計鴻海拿到的訂單量最大,依序是廣達與緯穎。

鴻海:AI伺服器拉貨動能強勁

鴻海旗下負責伺服器製造的工業富聯董事長鄭弘孟指出,團隊4月開始少量出貨輝達GB200 NVL36伺服器,而目前最新款的GB200 AI伺服器NVL72,也已製造出完整的成品,團隊預計先從美國加州聖荷西開始,將新產品逐步的導入市場。

鴻海指出「雲端網路產品類別」由於AI伺服器拉貨動能增加,年對年會有強勁成長。

老黃跟鴻海.jpeg
輝達執行長黃仁勳6/4日下午親自到訪集團旗下鴻佰科技展位,和鴻海董事長劉揚偉同框。
圖/ 鴻海科技提供

雲達:AI伺服器營收佔比將超過5成

而廣達則以旗下雲達科技積極發展和NVIDIA的關係,雲達總經理楊騏令表示,雲達是首批取得GB200 NVL72機櫃設計的廠商之一,根據晶片出貨速度,最快9月可以量產出貨。

廣達表示,由於GPU的物料供應狀況改善,帶動下半年AI伺服器的出貨表現,目前維持2024年伺服器營收成長雙位數的展望,預計AI伺服器營收佔比將超過5成。

緯穎:AI類產品成長上看3位數

而緯創旗下子公司緯穎,身為最早卡位NVIDIA供應鏈的廠商,又是首批取得GB200 NVL72機櫃設計的廠商之一,董事長洪麗寗先前在股東會提到,會努力跟緊出貨NVIDIA GB200的AI伺服器,期望2024年第4季會有表現,力求滿足生成式AI對大規模算力和冷卻解決方案的市場需求。

緯創總經理暨執行長林建勳則在股東會表示,2024年AI相關產品會有3位數的成長,AI相關產品的營業額也會超過總營業額的2成以上。

緯穎科技董事長洪麗甯.jpg
緯穎取得臺北市內湖區潭美段地上權案6月7日簽約,圖為緯穎董事長洪麗寗和緯創總經理林建勳
圖/ 黃詩媛拍攝

延伸閱讀:美超微梁見後:以後與美股7雄平起平坐!「那指100」是什麼?為何入選是關鍵里程碑?

責任編輯:黃若彤、李先泰

往下滑看下一篇文章
打造AI無法取代的人才力,聯發科技攜手Hahow for Business培育跨域人才成果豐碩
打造AI無法取代的人才力,聯發科技攜手Hahow for Business培育跨域人才成果豐碩

在AI新世代浪潮下,兼具軟實力與硬實力的「T型人才」已躍升為企業人才培訓的新焦點。以聯發科技攜手 Hahow for Business 推出的「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」為例,正是企業積極布局未來、培育全方位新世代人才的具體行動。

人工智慧的快速演進,正全面重塑我們對「學習」與「人才」的想像。隨著知識獲取門檻變低、學習方式持續翻轉,企業人才培育模式也迎來嶄新變革。在這波轉型浪潮中,擅長單一領域的「I型專才」往往難以應對多元挑戰,相反的,具備專業深度與跨域協作能力的「T型人才」成為企業招募與培育的核心焦點。

以理工科學生為例,雖然在校期間累積了紮實的專業知識與技術基礎,但往往在進入職場後,因為溝通表達、協同合作與專案管理等軟實力相對薄弱,面臨諸多挑戰、無法發揮潛力。為縮短「學用落差」與提升新鮮人的職場適應力,聯發科技攜手Hahow for Business在2025年共同推出「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」,將工程師的個人效能訓練藍圖,提前至實習階段。計畫透過Learn-Apply-Reflect與10%-20%-70%學習策略,打造出「自主學習→練習→實際應用」的學習循環,全面加速準聯發人的培養、為企業注入新世代的競爭力。

聯發科技與Hahow for Business以「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」加速培育人才

聯發科技始終堅信,每一位年輕人都蘊含著無限的發展潛力,只要能匯聚多元能力,即可激盪出創新火花、點燃成長的力量。這樣的理念也體現在「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」logo設計:6道光芒象徵聯發科技永續經營的六大基石–全球觀、創新、人才、公司治理、綠色營運與在地實踐;而5道光芒則代表個人效能聚焦的5項關鍵能力:問題分析與解決、溝通簡報與影響力、專案管理、創意思維與成長心態。

SPARK計畫為實習生提供清晰的學習路徑,結合豐富的線上學習資源、個人練習與小組作業,同時搭配實體知識萃取工作坊,形成自主學習、同儕學習與應用及反思的學習循環。讓實習生不僅可以學習知識與實用技能,並真正將軟實力應用於工作場域。舉例來說,線上課程學習涵蓋「金字塔表達法」、「定錨點架構」、「ANSVA結構」與「SMART原則」等工具,並在為期兩個月的實習中,透過每週的應用練習、知識萃取工作坊與同儕小組報告,系統化強化關鍵軟實力,讓學習不僅止於「知識的獲取」更是「行為的展現」。

hahow
圖/ 數位時代

來自國立清華大學通訊工程研究所的實習生彭同學深有感觸的說:「能進入同一間公司,代表大家的硬實力相差不大,真正決定我們能否做對事情、把事情做好,是有沒有足夠的軟實力協同合作與向上管理,建議從大學三年級開始培養,並且持續不斷精進。」

國立清華大學半導體研究學院的實習生鄭同學同樣肯定軟實力的重要性。她說:「在學校,教授指派任務通常有明確的評分指標,但在實習時,主管交付的任務往往保留很大的自由發揮空間,為確保彼此有共識,我的作法是主動思考任務的目的,以手寫筆記進行結構性思考與建立清晰的表達邏輯,在與主管進行口頭報告時,則是以『金字塔表達法–先結論、後細節』的方式進行溝通,持續修正與取得共識、精準展開下一步。」

「理工科學生很容易陷入技術細節、分享時不自覺就是滿滿的專業術語,但這樣的溝通模式未必有助於專案進展。」來自國立陽明交通大學資訊網路工程學系的實習生洪同學表示,有效的溝通應該要跳脫技術本位,站在對方角度,說出讓目標聽眾共鳴的話,才能推進合作。「透過這次實習,我學會以『定錨點架構』讓溝通內容更有邏輯與說服力,以及透過『ANSVA–Attention /Need /Solution /Visualization /Action–架構』強化提案表達,就算面對全新的領域,也能快速盤點重點,並與團隊展開更有效的協作。」

「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」創造的成效十分亮眼。活動期間在校園舉辦的多元跨域校園講座滿意度高達 94.6%;而在實習階段,儘管實習生同時承擔主管指派的專案任務,平均完課率仍高達 87%,並獲得大量正面回饋。許多實習生分享:「無論未來職涯選擇何種方向,這段期間累積的軟實力,都將成為持續突破與創新的關鍵資產。」

三大學習目標,支持年輕人才快速適應跨部門協作及全球化職場環境

聯發科技長期深耕技術創新與人才培育,積極推動學生硬實力與軟實力的緊密整合,以加速新世代人才的成長與轉型。此次首度與Hahow for Business合作「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」實踐三大學習目標:首先建立創新與成長心態;其次強化簡報與溝通影響力及團隊合作;最後,培養問題解決、專案管理與行動決策能力。

Hahow
圖/ 數位時代

同時參加「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」與3個不同專案計畫的國立清華大學資訊工程研究所實習生李同學表示:「實習期間,我必須同時處理三個專案,時間被各種會議切割得十分零碎,參加每場會議前,我至少得花費10分鐘翻閱紀錄或回想進度,改用實習期間學會的心智地圖追蹤專案進度後,只要 1 分鐘就能快速掌握最新狀況,執行效率大幅提升。」

國立台灣科技大學電機工程研究所的實習生董同學則認為:「軟實力之所以重要,不僅因為它能幫助我們在事前做好規劃、提升溝通的精準度,更關鍵的是,隨著這些能力不斷累積,將更有勇氣面對挫折與挑戰,不會輕易喪失對科技或對人的熱情。」

整體而言,聯發科技攜手 Hahow 好學校的合作,不僅著眼於短期彌補能力缺口,更展現企業對未來人才的前膽佈局與長期投資。當理工學生兼具專業深度與跨域軟實力,學用落差得以有效縮減,人才成長曲線隨之加速,產業也能在新世代人才的驅動下持續創新,形成良性循環,進一步鞏固組織的核心競爭力。

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
一次搞懂Vibe Coding
© 2025 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓