輝達GB200助攻!電子五哥誰最旺?鴻海AI伺服器帶頭領漲?盤點6大台廠關鍵利多
輝達GB200助攻!電子五哥誰最旺?鴻海AI伺服器帶頭領漲?盤點6大台廠關鍵利多

台灣成為AI時代的供應鏈核心,從晶片、零組件、系統組裝和模組製造等,都有國際大廠支持!

隨著GB200晶片下半年可能出貨,電子五哥身為AI伺服器的重要供應鏈,也開出下半年的營運展望。

誰賺到錢、五哥們與鴻海又怎麼看下半年的營運展望?《數位時代》以下整理電子五哥2024年6月及上半年營運概況和未來展望。

電子代工廠2024上半年營運概況.jpg
電子代工廠2024上半年營運概況。
圖/ 記者整理

鴻海:下半年是旺季,第三季季增、年增皆看好

雖然鴻海不屬於電子五哥,但也是伺服器的重要大廠。鴻海6月合併營收達新台幣4,907.25億元,雖月減10.8%,但年增仍達16.07%,累計前6月合併營收為2兆8,739.42億元,年增3.92%。

關於四大產品線的營運狀況,鴻海指出,年對年方面,「雲端網路產品類別」由於AI伺服器拉貨動能增加,而「元件及其他產品類別」因主要業務相關零組件出貨增加、車用業務也有出貨成長,因此兩者表現強勁成長。

而「電腦終端產品類別」受惠於新產品上市,年對年有顯著成長,但「消費智能產品類別」則因為拉貨動能保守,表現相較去年衰退。

展望下半年,鴻海表示,基於已進入下半年旺季期間,營運將逐漸加溫,展望第三季營運將會有季增及年增的表現。

老黃跟鴻海.jpeg
輝達執行長黃仁勳6/4日下午親自到訪集團旗下鴻佰科技展位,和鴻海董事長劉揚偉同框。
圖/ 鴻海科技提供

廣達:掌握3大雲端客戶,下半年成長顯著

廣達6月合併營收為1,113.18億元,月增9.9%,年增23.4%;2024上半年累計營收達5688.94億元,較去年同期增加11.3%。

廣達2023年公司營收比重為:PC類產品佔43%,伺服器佔35%、非PC類產品佔25%;PC產品部分,2024年6月受惠於季底拉貨動能,6月筆電出貨450萬台,月增50萬台;累計至第2季筆電出貨為1,170萬台,季增11.4%,年減7.1%。

廣達表示,由於GPU的物料供應狀況改善,帶動下半年AI伺服器的出貨表現,目前維持2024年伺服器營收成長雙位數的展望,預計AI伺服器營收佔比將超過5成。

據悉,廣達手握三大雲端服務廠Google、微軟及亞馬遜的AI伺服器訂單,並且掌握NVIDIA最強晶片GB200至少30%的市占率。

廣達董事長林百里也在股東會上提到,隨著AI時代的到來,現在就是市場的「爆發期」,看好未來2年市場將百花齊放。

NVIDIA執行長黃仁勳到訪廣達電腦展展位.jpg
NVIDIA執行長黃仁勳手上拿著雲達特別致贈的台灣檜木桌球拍,雲達總經理楊麒令表示,是特別回顧黃仁勳小時候透過桌球訓練專注和紀律,曾經參加全美青少年桌球巡迴賽。
圖/ 黃詩媛攝影

緯創:AI伺服器將季增兩位數,一般伺服器小幅成長

緯創6月合併營收約887.87億元,月增11.68%,年增9.48%;上半年累計營收4791.59億元,較去年同期成長14.48%。

緯創2023年營收佔比:伺服器35%、筆電37%、智慧裝置9%、顯示器5%、桌機5%、其他8%;而緯創2024年6月的筆電出貨量為180萬台,月增10萬台;第2季筆電出貨510萬台,季增10.9%,年增10.9%。桌上型電腦6月出貨80萬台,與5月持平;顯示器6月出貨90萬台,月增10萬台。

緯創表示,由於2024第2季基期較高,預估第3季的筆電出貨將持平或有小幅增長,桌機將有季增兩位數的表現,顯示器將與第2季持平。AI伺服器部分,第3季出貨量將會季增兩位數,一般伺服器則是持平或小幅季增。

緯創近年積極布局發展AI領域,並拿下NVIDIA、AMD、Intel的代工訂單,緯創總經理暨執行長林建勳先前在股東會表示,2024年AI相關產品會有3位數的成長,AI相關產品的營業額也會超過總營業額的2成以上。

緯穎與NVIDIA合作的GB200伺服器機櫃.jpg
緯穎與NVIDIA合作的GB200伺服器機櫃
圖/ 黃詩媛拍攝

英業達:掌握輝達伺服器水冷訂單

英業達6月營收509.3億元,月減2.4%,年增6.73%。第二季營收1541.58億元,季增18.1%,年增18%。累計今年上半年營收2846.65億元,年增13.5%。截至2024第1季營收佔比,電腦相關佔55%、伺服器相關佔45%、智能裝置佔5%。

英業達總經理蔡枝安先前在法說會上表示,今年展望正面看待,筆電出貨量將有個位數成長,伺服器成長幅度較明顯,又以AI伺服器動能最強,整體伺服器出貨可望有雙位數成長。財務長游進寶預期,今年營收將會逐季成長。

英業達目前手握NVIDIA的B100水冷AI伺服器及其主機板設計訂單,同時供應A100、GB200 GPU等機款,以及超微(AMD)MI300系列GPU架構AI伺服器訂單,2024首季已有出貨,為AI伺服器營收貢獻新動能,預計GB200產品線年底至明年初開始出貨後,將大幅提升營收表現。

英業達2023年AI伺服器占整體伺服器營收占比約7%,蔡枝安表示,今年以來動能更強勁,首季占整體伺服器營收比重已達到20%,全年有機會維持相當比重。

英業達董事長葉力誠
英業達手握NVIDIA訂單,下半年營運將大幅增長。
圖/ 蔡仁譯攝影

仁寶:衝刺AI PC及車電市場,投資5億擴大歐洲車用布局

仁寶6月份營收為826.57億元,較上月增加6.9%,較去年同期增加1.3%。累計至6月合併營收為4,367.80億元,年減3.7%。

仁寶表示,6月PC出貨量300萬台,月增3.44%,年減9.09%;第2季PC出貨量870萬台,季增16%,較去年同期持平,優於預期。仁寶原預估第2季PC出貨量將季增個位數百分比,由於客戶需求較預期強,帶動實際出貨量季增16%。

另外,非PC產品包括伺服器、智慧型手機與穿戴式產品,出貨量也呈現雙位數成長。仁寶在第2季整體營收大幅優於首季,主要因為PC和非PC業務都有明顯成長,PC、智慧型手機、穿戴裝置和伺服器這四大產品線都呈現季增雙位數百分比,提升第二季營運表現。

仁寶表示,未來會持續優化產品組合、提升營運效率。仁寶去年非PC佔營收約31%、PC佔69%,盼未來三年達成PC營收占比降至60%,非PC提升至40%。

在非PC業務方面,仁寶持續拓展車用電子布局,日前宣布在歐洲設廠,斥資約7,770萬元取得波蘭切拉季(Czeladz)土地,同時斥資1,228萬歐元(約新台幣4.3億元)興建廠房,總投資金額約新台幣5億元。

仁寶表示,過去在波蘭只有售後服務的業務,此次建廠將新增生產車電相關產品,而波蘭廠房是在歐洲的第1個車電據點,預計會在2025年第2季完工,明年年底之前小量試產。

陳瑞聰先生 仁寶電腦董事長.jpg
仁寶電腦董事長陳瑞聰喊話三年內要打入AI伺服器供應鏈。
圖/ 廠商提供

和碩:受iPhone新舊產品交接期影響,6月營收月減23%,預估下半年逐季成長

由於智慧型手機相關業務銷售下降,和碩6月合併營收為709.28億元,為四個月以來低點,月減23.82%、年減14.21%。然而隨著蘋果新機下半年邁入備貨周期,法人看好和碩2024下半年將會有逐季成長的表現。

和碩第2季合併營收2,537.08億元,季增1.32%,年減9.61%;上半年合併營收5,041.07億元,年減15.82%。產品出貨方面,和碩統計,6月筆電出貨75萬至80萬台,優於5月的74萬台;第2季筆電出貨200萬台,季增29%;累計上半年筆電出貨360萬台。

伺服器部分,和碩6月初於關渡總部展示主機板到系統整合的研發能力,更同步展示GB200 NVL72及NVL36伺服器方案,目標2026年交出成績單。

展望下半年,由於iPhone是和碩的主力產品線,隨著iPhone 16系列新機有望於9月公布,且新機將搭載AI功能,第2季雖為和碩傳統淡季,但相關業務進入量產,法人預估,和碩第3季營收將優於上季,下半年營運將逐季成長。

和碩聯合科技總部.jpg
和碩下半年可望透過iPhone新機出貨帶動成長動能。
圖/ 黃詩媛拍攝

延伸閱讀:鴻海旗下鴻騰砸25億併德國高壓線束商!Auto-Kabel什麼來頭?為何是新能源車關鍵拼圖?、

責任編輯:李先泰

往下滑看下一篇文章
《星城》告別 Online,打破的不只是名字!網銀國際的「泛娛樂」願景,下一步怎麼走?
《星城》告別 Online,打破的不只是名字!網銀國際的「泛娛樂」願景,下一步怎麼走?

近年遊戲公司的競爭早已不只是留住玩家,而是爭奪使用者的日常娛樂時間。遊戲、短影音、直播、社群、IP 授權、線下活動都在搶同一批注意力;當遊戲產業的競爭從單一產品體驗,轉向使用者日常娛樂時間的爭奪,品牌能否跨出遊戲場景、進入影音、社群與生活,便成為老牌遊戲平台延長生命週期的關鍵。因此,遊戲品牌從「產品經營」走向「內容經營」,成為產業發展的合理趨勢。

2026 年 7 月起,網銀國際旗下經營超過 18 年的休閒娛樂品牌《星城 Online》正式更名為《星城》,同步啟動為期一個月的品牌月系列活動,從線上遊戲福利、影音內容、社群貼圖,到線下實體互動全面鋪開。

拿掉「Online」,看似只是識別上的調整,實際上是一次明確的宣告:這個品牌不再把自己定義為「一款線上遊戲」,而是要往內容娛樂、IP 經營、跨界合作的方向延伸。用網銀國際的說法,目標是「把娛樂融入生活」。

從產業角度來看,單一遊戲產品的生命週期往往有限,玩家喜新厭舊的速度很快,一款遊戲再怎麼長青,終究會面臨用戶成長趨緩的天花板;相較之下,內容與 IP 的價值可以跨平台、跨載體被重複利用,也更容易隨著時間累積成品牌資產。對一個已經經營 18 年的老牌來說,與其持續在單一產品上加碼,不如把長期累積的用戶基礎,轉化成內容娛樂生態的起點。

泛娛樂願景,邊界劃在哪裡

把服務邊界從單一遊戲平台,擴張到內容產製與 IP 經營,幾乎是近幾年線上娛樂產業共同的功課。玩家不再只滿足於一款好玩的遊戲本身,而是期待品牌能提供更有情感連結、更貼近日常的內容體驗,這也是「泛娛樂」這個詞近年頻繁出現在遊戲業轉型論述裡的原因。

對網銀國際來說,這樣的路線並非臨時起意。這家成立於 2009 年的集團,本業雖以遊戲研發與代理起家,但版圖早已橫跨數位娛樂、影視製作、電競戰隊等多元領域,而《星城》正是集團資源品牌化的重要窗口。網銀國際本來就具備豐沛的泛娛樂資源,透過這次《星城》的更名,這些資源才更容易被消費者理解成一個具體的品牌體驗,也讓外界更容易看見「泛娛樂」布局的落地。

IP 經營,是願景的現在進行式

比起口號,更能說服人的永遠是正在發生的行動。品牌月期間,全新 YouTube 頻道《XinFun 星泛娛樂》於 7 月 1 日正式上線,讓品牌指標性的遊戲角色跳脫原本的機台設定,化身生活短劇主角,一連 7 天每晚 7 點固定釋出新內容,後續也將持續規劃角色短劇、節慶互動與玩家共鳴題材,成為長期經營的內容入口;同步上線的還有角色版 LINE 個性貼圖,把遊戲角色帶進使用者的日常對話裡。品牌吉祥物「星城好冰友」也在這波煥新中迎來視覺升級,新增「小鵝」「小鴨」兩個角色,把「小額娛樂、理性遊玩」的概念轉化成更親和的形象。

星城-2.png
網銀國際旗下《星城》品牌煥新,吉祥物「星城好冰友」新增「小鵝」「小鴨」兩角色,將「小額娛樂、理性遊玩」理念轉化為更親和的視覺形象。
圖/ 網銀國際
星城-3.jpg
品牌月期間同步推出角色版 LINE 個性貼圖,讓《星城》遊戲角色走入玩家日常對話,強化 IP 在社群場景的日常曝光與情感連結。
圖/ 網銀國際

IP 走出螢幕的動作,也不只發生在線上。今年 4 月,《星城》連續參與白沙屯媽祖進香與大甲媽祖遶境,並特別加開「累了請上車」休息巴士,陪伴信眾走過前後橫跨 15 天的年度信仰巡禮。從角色內容化到走進廟會現場,這類操作要驗證的其實是同一件事:「娛樂融入生活」不是一句廣告詞,而是品牌願意把資源實際投入到玩家生活場景裡的具體行動。

這種「虛實整合」的操作邏輯,其實也呼應了內容產業近年的共同趨勢:IP 的價值不再只靠單一載體撐起,而是要靠角色、影音內容、線下場景多點觸及,才能真正在使用者心中留下記憶點。

星城-4.jpg
今年 4 月《星城》連續參與白沙屯媽祖進香與大甲媽祖遶境,加開「累了請上車」休息巴士,陪伴信眾走過橫跨 15 天的信仰巡禮。
圖/ 網銀國際

數位信任工程,是願景能走多遠的地基

不過,一個品牌想從遊戲延伸到內容、IP 甚至跨界合作,光有創意還不夠,背後的信任基礎才是能不能走遠的關鍵。尤其對仰賴金流與帳號安全運作的娛樂平台而言,信任從來不是加分項,而是先決條件。

網銀國際在這塊的布局,其實已經行之有年。平台導入 OTP 驗證與帳號多層防護機制,針對異常儲值行為與高風險帳號建立風險監測與處置流程,並設有 24 小時客服巡檢與主管機關聯繫窗口,持續參與防詐治理相關會議。這些機制平常不太會被玩家注意到,卻是支撐品牌敢往內容娛樂、跨界合作等更複雜業務延伸的底氣。

而從集團近期布局來看,網銀國際投資信任科技與防詐服務業者 Gogolook,也透露出其對數位信任基礎建設的重視。對《星城》這類高度仰賴帳號、金流與使用者信任的平台而言,防詐能力與風險治理,將是品牌能否走向更大泛娛樂合作場景的重要底層能力。

另一個值得留意的細節是,《星城》過去成功取得日本講談社等國際知名動漫 IP,如新世紀福音戰士等的官方授權,開發聯名機台。國際版權方在授權合作前,通常會針對合作企業進行嚴格的商譽與信用調查,順利通過審查,某種程度上也是外部對企業信譽的一次客觀驗證,而不只是單方面的自我宣稱。

對線上娛樂產業而言,信任機制往往是「看不見卻決定成敗」的一塊。玩家不會因為平台治理做得好而每天掛在嘴邊,但一旦信任出現破口,品牌過去累積的內容力與 IP 資產都可能一夕歸零。換個角度看,能夠通過國際版權方的商譽審查、持續維持與監理單位的溝通管道,也讓網銀國際在後續尋求跨界合作與 IP 授權時,握有更高的議價籌碼。

更名是起點,行動已經在路上

把《星城》放回台灣泛娛樂產業的座標來看,這不是第一家想從遊戲公司轉型成內容集團的業者,卻是少數把「信任機制」和「IP 內容」同時當成轉型兩隻腳、同步往前走的案例。

不過,從遊戲平台走向泛娛樂品牌,真正的考驗不在於一次品牌月能創造多少聲量,而在於內容是否能持續更新、角色能不能累積辨識度,以及線上下互動能否形成長期社群關係。對《星城》而言,告別 Online 是起點,能否把短期活動轉化為穩定內容資產,才是這場品牌煥新的關鍵。

觀察其未來走向,主要可以從三個面向切入:

  1. 內容頻率:《XinFun 星泛娛樂》能否從品牌月短期企劃變成穩定的內容頻道,持續維持更新動能。

  2. IP 延展:角色能否從貼圖、短劇走向更多授權、聯名與線下體驗,累積長期辨識度。

  3. 信任治理:責任遊戲、防詐與平台安全能否成為品牌差異化的底層能力,而不只是合規描述。

這條路已經開始走,接下來能否將短期聲量沉澱為長期的社群資產與防禦壁壘,將是這場轉型能否走得遠的真正考驗。

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
一次搞懂工業AI
© 2026 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓