微軟統計當機災情!850萬台裝置遭殃「僅占1%」,事主Crowdstrike如何釀成大災難?
微軟統計當機災情!850萬台裝置遭殃「僅占1%」,事主Crowdstrike如何釀成大災難?

微軟於台灣時間7月19日發生全球性當機事件,數百萬台Windows電腦出現「藍色畫面」動彈不得,起因是資安公司CrowdStrike發布的一項軟體更新。

美國媒體《彭博》稱其為「歷史上最大的IT當機事件」,主要影響航空、銀行、醫療和零售業,系統癱瘓了數小時營運,全球超過21,000個航班延誤,緊急電話線中斷,醫院被迫延遲手術,市場交易速度放緩。

具體影響範圍和損失金額還在持續統計中,不過微軟於21日晚間發布聲明, 指出目前統計共影響850萬台使用Windows操作系統的設備,不到Windows設備的1% ,公司日以繼夜協助客戶恢復正常運行,目前已經和各路夥伴合作,祭出5項協助。

機場 AIRPORT
微軟系統癱瘓,導致全球超過21,000航班延誤或取消。
圖/ Unsplash

影響850萬台設備,目前提供5項支援

獨立資安公司CrowdStrike的一場更新,釀成史上最大的IT危機,微軟發布聲明,初步統計CrowdStrike 的更新影響了850萬台Windows設備,佔所有 Windows 裝置不到1%,微軟強調,雖然比例極小,但對經濟和社會層面有廣泛影響。

微軟聲明
微軟發布聲明事件至今的處理方式。
圖/ 微軟官網

聲明中指出,雖然這一事件並非起因於微軟,但由於它影響到生態系統,承諾將持續進行補救措施。目前的重點是協助客戶安全恢復受影響的系統,已採取的步驟包含:

  1. 專家協助:安排數百名微軟工程師和專家,直接協助客戶恢復系統服務。
  2. 提供自動化解決方案:持續與CrowdStrike合作,協助自動化開發解決方案。CrowdStrike已經向客戶建議一套解決方案,並針對此事件發布公開聲明,解決Windows端點問題的操作指示也已同步發布在 Windows訊息中心
  3. 發布修復指引:快速發布修復文件指引
  4. 雲端業者合作:與其他雲端服務供應商合作,包括 Google Cloud Platform(GCP)和 Amazon Web Services(AWS),分享我們在產業中所觀察到的影響狀況,並提供與 CrowdStrike 和客戶溝通的相關資訊。
  5. 最新狀態追蹤:透過Azure狀態儀表板,讓客戶瞭解事件的最新狀況。

這份聲明中並未提及賠償問題,不過全球最大的保險經紀公司達信(Marsh)透露,旗下客戶已有至少75家發出索賠的通知,初步判斷都有涵蓋在網路保險的範圍內,預計將會進行理賠。

關於航班延誤的賠償,目前由各家航空公司先祭出補償措施,至於微軟或CrowdStrike後續需要擔負的賠償責任,由於損失金額初步難預估,即使有損失,要證明是因為這場事件引起也不容易,因此具體的賠償金額和方案,預計還要一段時間才會有消息。

小更新釀大災難,過度依賴雲端服務的風險?

根據微軟2023年公布的資料,目前微軟的資安生態系統有超過15,000家以上的合作夥伴,為何只是其中一家資安公司夥伴的軟體更新,會導致Windows大範圍當機?

微軟副首席資料安全長官安.強森(Ann Johnson)回應《彭博》採訪時,用了「加油站」來比喻: 「如果把汽車帶到加油站加油,但加的油品質不好或是被污染,你的汽車就無法正常行駛了,錯誤的燃料會遍布整個發動機系統,最終影響整個車輛運行。」

而這次CrowdStrike的更新問題,就如同品質不好的油進到整個系統中。強森指出,為了提供最高等級的安全性,CrowdStrike運行在一個會影響整個Windows基礎設施的層級,因此當他們出錯,就會造成廣泛的影響。

CrowdStrike
CrowdStrike提供高等級資安防護,也因此影響範圍廣大。
圖/ CrowdStrike

這起事件也讓各界看到雲端服務隱藏的高風險問題,包含全球對少數科技公司的高度依賴,輕則像這次事件一樣影響日常營運,嚴重則可能成為敵對國家利用的漏洞。

同時也顯現出系統備援和快速重啟的機制,已經是整個生態系共同的任務。微軟在聲明的最後指出,此事件展現出微軟廣泛生態體系之間的緊密互聯性,其中包括全球雲端服務供應商、軟體平台、資安業者、軟體供應商以及客戶們,同時提醒了我們,在此科技生態體系中的每一位成員,都需要優先進行完善的安全部署和災難復原。

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參考資料:MicrosoftBloombergSkyNewsNewYorkTimes

責任編輯:李先泰

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從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?
從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?

AI 與數據正快速落地至各行各業,從製造、金融、電信、醫療到零售,應用速度不斷加快。但在每年交易規模至少新台幣 1900 億元的商用地產領域,卻長期受到數據破碎且不透明的限制,只能仰賴人力蒐集資訊,再憑直覺和經驗去解讀資訊、做出決策,使 AI 潛在價值難以真正發揮。為回應產業轉型的核心痛點,方睿科技首度舉辦「商用地產生態系年會 2026 Raise Day」,以開放式平台為核心,串聯專業地產服務商、空間相關企業服務商、產業專業人士等多元角色,勾勒出 B2B 企業服務生態系的全貌,希望能透過科技促進數據流動,為商用地產企業協作模式開啟新的可能性。

方睿科技
方睿科技首度舉辦 2026 Raise Day,以開放式平台為核心串聯多元角色,推動商用地產邁向產業共好的新階段。
圖/ 數位時代

方睿科技雙軌策略,讓 AI 成為商用地產的決策引擎

方睿科技創辦人暨執行長吳健宇指出,在 AI 時代,人應該專注於「最有價值」的工作;然而在商用地產業中,專業人士卻有約 70% 的時間耗費在資料蒐集與整理上,真正用於判斷與決策的時間僅約 10%。方睿科技希望翻轉這樣的時間分配,讓人力從低價值的資料處理中解放,將更多心力投入在判斷、溝通與決策等創造價值的商業活動。

方睿科技
方睿科技創辦人暨執行長 吳健宇
圖/ 數位時代

為此,方睿科技提出兩條實踐路徑。第一條是建構出具備完整性、易用性與進化性的商用地產智慧平台,運用 AI 技術,將過去產業中破碎、非結構化的資料,重塑為可被運算、可驗證的標準化數據,並結合圖表與互動式介面,讓使用者能夠快速得到完整市場資訊,實現「用戶即專家」的目標。

第二條則是推動生態系聯盟,將不動產視為企業服務的核心載體,串聯設計、家具、搬遷、清潔等多元服務夥伴,使空間不再只是靜態標的,而是承載案例、服務與數據回饋的生態系節點。透過生態系夥伴累積的實務資料與服務紀錄,平台得以發展「資料即推薦」模式,推動商用地產從單點交易,邁向可擴張的 B2B 服務網絡。

獨創「資料飛輪」機制,實現用戶即專家目標

在 AI 模型日益普及的當下,真正的競爭關鍵已不在模型本身,而是能否有效率地收集資料、提高資料品質,並將其與實際決策流程緊密結合。為此,方睿科技獨家設計出一個由「資料收集、資料精煉、專家把關、決策反饋」組成的資料飛輪,回應商用地產長期面臨的資料破碎與決策效率低落問題,成為方睿科技實踐願景的第一條路徑。

方睿科技技術長郭彥良進一步說明,資料飛輪機制的運作架構。首先在資料收集階段,必須系統性蒐集公開資料、內部檔案與報告,並透過 AI 協作將圖片等非結構化資訊轉換為可用的結構化數據。接著進入資料精煉,透過資料清洗與實體對齊,將原始資訊從單純的可閱讀升級為可比較、可推論的決策依據。第三步專家把關,則引入不動產專家進行校正與產業判讀,補上模型難以理解的規則與慣例,確保關鍵數據的正確性。最後的決策反饋階段,藉由收集使用者提問與行為,檢視現有資料是否足夠精準,再回到專家校正與補齊流程,使整個系統能隨使用頻率提升而持續進化。

在資料飛輪的運作基礎上,方睿科技正積極研發商用地產智慧平台 PickPeak。郭彥良表示,PickPeak 並非單純的物件搜尋工具,而是結合深度資料與 AI 的決策輔助平台。使用者可透過自然語言互動,提出人數、預算、區位、產業屬性等多重條件,再由系統動態生成可比較、可驗證的選址方案,真正將 AI 從「回答問題的工具」,轉化為「陪伴決策的數位專家」。

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方睿科技技術長 郭彥良
圖/ 數位時代

創新 Data to win 模式,讓 AI 深入商用地產各階段決策流程

不過,單靠數據整合與 AI 應用仍不足以支撐產業全面升級,因此,方睿科技提出的第二條路就是,推動產業生態系聯盟,整合商用地產市場上不同角色的數據,讓 AI 能夠真正成為商用地產決策時的智慧引擎。

方睿科技不動產知識創新中心總監曾凡綱指出,目前在企業、房東或物業主與各類服務供應商之間,缺乏有效的整合機制,導致企業在選址與空間規劃過程中,難以快速找到真正合適的服務與解決方案,形成明顯的產業斷點。

為解決這些斷點,方睿科技提出「Data to win」模式,以資料取代傳統「Pay to win(付費買廣告)」思維,讓真正具備經驗與實績的服務夥伴,在適當的決策節點被看見。

曾凡綱說明,在廣告投放效益越來越低的情況下,企業服務商面臨的問題已不只是「如何曝光」,而是「如何在對的地方被看見」,這將是未來的市場勝出指標;而 Data to win 正好可以協助企業服務商建立此能力,方睿科技將生態系夥伴所擁有的案例、服務紀錄與產業知識等資料,經過去識別化與結構化處理後,再嵌入企業決策流程中,讓推薦不再來自廣告投放,而是真實、可被驗證的使用經驗,透過這樣的機制,不僅提升企業決策的準確度,也能同步放大生態系夥伴在合作中的實質價值。

舉例來說,方睿科技整合辦公傢俱夥伴 Backbone 班朋實業長期累積的辦公室規劃案例與平面圖資料,讓企業在選址階段,就能同步評估空間規劃方案,加速決策流程。又如,整合出行服務夥伴 USPACE 悠勢科技的服務資料,並呈現在地圖上,協助企業評估辦公據點的交通便利性,優化員工日常通勤與出行體驗。此外,平台也可整合大樓的 ESG 認證、公共設施與服務層資訊,協助企業快速篩選符合需求的辦公大樓,提升進駐媒合效率。

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方睿科技不動產知識創新中心總監 曾凡綱
圖/ 數位時代

「Raise Day 只是這場變革的起點。」吳健宇強調,方睿科技已經透過投資與合夥模式,將布局延伸至專業地產服務與空間經營領域,至今旗下已有商用不動產仲介、顧問與估價等專業服務的宇豐睿星,以及聚焦商用地產代銷市場的希睿創新置業。透過直接參與第一線實務運作,方睿得以更深入理解產業真實痛點,讓科技不只是工具,而能真正回應實際決策與服務需求。

此外,方睿科技未來也將持續擴大「商用地產 x 企業服務生態系」聯盟,目前包括 Backbone、USPACE、IKEA For Business、潔客幫等企業服務夥伴已率先加入;接下來,方睿科技將邀請更多擁有關鍵數據與專業能力的企業服務商加入,讓數據在安全、可控的前提下流動,進一步釋放商用地產在選址、營運與企業服務等全生命週期中的結構性價值,為產業轉型啟動下一個關鍵階段。

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右起方睿科技共同創辦人暨營運長陳致瑋、USPACE悠勢科技共同創辦人暨執行長宋捷仁 、Backbone班朋實業創辦人暨執行長廖家葳,透過企業服務生態系合作共同為產業啟動下一個關鍵階段。
圖/ 數位時代

方睿科技官網: https://www.funraise.com.tw

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