微軟統計當機災情!850萬台裝置遭殃「僅占1%」,事主Crowdstrike如何釀成大災難?
微軟統計當機災情!850萬台裝置遭殃「僅占1%」,事主Crowdstrike如何釀成大災難?

微軟於台灣時間7月19日發生全球性當機事件,數百萬台Windows電腦出現「藍色畫面」動彈不得,起因是資安公司CrowdStrike發布的一項軟體更新。

美國媒體《彭博》稱其為「歷史上最大的IT當機事件」,主要影響航空、銀行、醫療和零售業,系統癱瘓了數小時營運,全球超過21,000個航班延誤,緊急電話線中斷,醫院被迫延遲手術,市場交易速度放緩。

具體影響範圍和損失金額還在持續統計中,不過微軟於21日晚間發布聲明, 指出目前統計共影響850萬台使用Windows操作系統的設備,不到Windows設備的1% ,公司日以繼夜協助客戶恢復正常運行,目前已經和各路夥伴合作,祭出5項協助。

機場 AIRPORT
微軟系統癱瘓,導致全球超過21,000航班延誤或取消。
圖/ Unsplash

影響850萬台設備,目前提供5項支援

獨立資安公司CrowdStrike的一場更新,釀成史上最大的IT危機,微軟發布聲明,初步統計CrowdStrike 的更新影響了850萬台Windows設備,佔所有 Windows 裝置不到1%,微軟強調,雖然比例極小,但對經濟和社會層面有廣泛影響。

微軟聲明
微軟發布聲明事件至今的處理方式。
圖/ 微軟官網

聲明中指出,雖然這一事件並非起因於微軟,但由於它影響到生態系統,承諾將持續進行補救措施。目前的重點是協助客戶安全恢復受影響的系統,已採取的步驟包含:

  1. 專家協助:安排數百名微軟工程師和專家,直接協助客戶恢復系統服務。
  2. 提供自動化解決方案:持續與CrowdStrike合作,協助自動化開發解決方案。CrowdStrike已經向客戶建議一套解決方案,並針對此事件發布公開聲明,解決Windows端點問題的操作指示也已同步發布在 Windows訊息中心
  3. 發布修復指引:快速發布修復文件指引
  4. 雲端業者合作:與其他雲端服務供應商合作,包括 Google Cloud Platform(GCP)和 Amazon Web Services(AWS),分享我們在產業中所觀察到的影響狀況,並提供與 CrowdStrike 和客戶溝通的相關資訊。
  5. 最新狀態追蹤:透過Azure狀態儀表板,讓客戶瞭解事件的最新狀況。

這份聲明中並未提及賠償問題,不過全球最大的保險經紀公司達信(Marsh)透露,旗下客戶已有至少75家發出索賠的通知,初步判斷都有涵蓋在網路保險的範圍內,預計將會進行理賠。

關於航班延誤的賠償,目前由各家航空公司先祭出補償措施,至於微軟或CrowdStrike後續需要擔負的賠償責任,由於損失金額初步難預估,即使有損失,要證明是因為這場事件引起也不容易,因此具體的賠償金額和方案,預計還要一段時間才會有消息。

小更新釀大災難,過度依賴雲端服務的風險?

根據微軟2023年公布的資料,目前微軟的資安生態系統有超過15,000家以上的合作夥伴,為何只是其中一家資安公司夥伴的軟體更新,會導致Windows大範圍當機?

微軟副首席資料安全長官安.強森(Ann Johnson)回應《彭博》採訪時,用了「加油站」來比喻: 「如果把汽車帶到加油站加油,但加的油品質不好或是被污染,你的汽車就無法正常行駛了,錯誤的燃料會遍布整個發動機系統,最終影響整個車輛運行。」

而這次CrowdStrike的更新問題,就如同品質不好的油進到整個系統中。強森指出,為了提供最高等級的安全性,CrowdStrike運行在一個會影響整個Windows基礎設施的層級,因此當他們出錯,就會造成廣泛的影響。

CrowdStrike
CrowdStrike提供高等級資安防護,也因此影響範圍廣大。
圖/ CrowdStrike

這起事件也讓各界看到雲端服務隱藏的高風險問題,包含全球對少數科技公司的高度依賴,輕則像這次事件一樣影響日常營運,嚴重則可能成為敵對國家利用的漏洞。

同時也顯現出系統備援和快速重啟的機制,已經是整個生態系共同的任務。微軟在聲明的最後指出,此事件展現出微軟廣泛生態體系之間的緊密互聯性,其中包括全球雲端服務供應商、軟體平台、資安業者、軟體供應商以及客戶們,同時提醒了我們,在此科技生態體系中的每一位成員,都需要優先進行完善的安全部署和災難復原。

延伸閱讀:拜登震撼退選!誰是「換登」操盤手?為何30天內選情丕變?一文拆解美國總統大選變數
黃仁勳「買越多省越多」說法遭挑戰!投資輝達GPU很盤?NVIDIA曬4年翻7倍案例

參考資料:MicrosoftBloombergSkyNewsNewYorkTimes

責任編輯:李先泰

往下滑看下一篇文章
AI × 出海新策略!亞馬遜跨境電商高峰會重磅登場,為台灣企業量身打造「出海突圍」新戰略!
AI × 出海新策略!亞馬遜跨境電商高峰會重磅登場,為台灣企業量身打造「出海突圍」新戰略!

根據統計,2024年至2028年,電商增長速度是傳統零售業的3倍,今年的電商銷售額,則預計會突破6.9兆美元,台灣有93%的中小企業,認同跨境電商是未來成長的關鍵。顯然,在科技持續演進、經貿環境快速變化的時代中,耕耘「跨境電商」,已是企業發展的重中之重。為了協助台灣企業提升競爭力,亞馬遜全球開店盛大舉辦「Seller Summit 2025 │ 台灣跨境電商高峰會」,活動匯聚了產業專家、優質服務商和亞馬遜成功賣家,透過密集的論壇,深度解析最新的全球電商趨勢與實戰策略;現場還表揚年度傑出賣家、頒發年度產業貢獻獎,並齊聚代營運、國際物流、金流等全方位服務商,提供賣家一站式的專業諮詢與完整的出海指南。

善用AI與資源,迎戰全球6.9兆美元跨境電商商機

亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希首先分享2026全球跨境電商趨勢與台灣發展策略。她直指,企業想在跨境電商取得發展先機,關鍵是要善用AI與資源、靈活應對市場競爭、消費需求變化,並積極升級轉型,「而在這個過程中,亞馬遜全球開店不僅是一個銷售平台,更是助力台灣品牌走向世界的伸展台。」

事實上,隨著AI不斷進化,亞馬遜也持續升級商機探測器、A+Content、Creative Studio等各項AI工具。像是選品工具「商機探測器」,能分析數十億包含搜尋、點擊、購買行為等互動信號,協助賣家發現還沒被滿足的產品需求,進而帶動產品的研發與創新;升級版的A+ Content,則讓賣家能透過影片、圖片等多元素材,提升商品詳情頁的吸引力,以迅速抓住消費者的目光;而由代理式AI驅動的Creative Studio,賣家只要對AI下簡單指令,就能建立高品質的廣告內容,將原本需要幾周時間才能產製的行銷內容,縮短至數小時內便可快速上架。

總經理謝孜希特別提到,3C產品、戶外運動和寵物用品和母嬰等三大品類產品,是台灣賣家在亞馬遜上,表現最好的商品,「亞馬遜將持續透過物流創新、升級AI工具、讓賣家輕鬆掌握創新優勢與精準決策,以及攜手更多在地夥伴等方式,台灣企業能將這些高品質、設計佳的產品,銷售到更多站點。」

亞馬遜
經濟部政務次長江文若特別前來參與台灣跨境電商高峰會,並參觀現場展攤、體驗各項亞馬遜的AI工具。她指出,要想在跨境電商脫穎而出,善用AI工具,達到精準行銷、提升效率是關鍵。由左至右分別為:亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希、經濟部政務次長江文若及亞馬遜攤位夥伴
圖/ 亞馬遜

從B2B2C轉型B2P2C,掌握市場新契機

而近來,受到全球貿易變動、關稅提高和地緣政治風險影響,供應鏈紛紛重組,台灣企業的新契機在哪裡呢?

《經理人月刊》榮譽發行人暨城邦出版集團創辦人何飛鵬指出,過去數十年來,台灣中小企業因為在製造領域活得太好,主要採取透過貿易商、代理商將產品銷售給國外大盤商的B2B2C模式。然而,面對劇變的大環境,「跨境電商讓這些中小企業有了『做品牌』的機會,讓他們可以透過平台,直接面對消費者,改成B2P2C的銷售模式。所謂的P,就是平台(Platform)。」

全球記憶體與儲存裝置領導品牌創見資訊,今年以美國市場為跨境電商第一站,僅三個月就取得優異表現,第一季營收與去年同期相比,成長了150%,也讓創見榮獲亞馬遜全球開店智造新秀暨最佳電子品牌獎。創見資訊業務副總經理陳柏壽表示,創見以前拓展海外市場,都是拿起地圖、選擇一個國家後,找當地的代理商、經銷商合作;但去年起,創見加入跨境電商的行列,一口氣能接觸許多國家,還因為掌握消費者數據,發現有些被認為過氣的產品,竟然非常暢銷,「跨境電商讓我們從被動接受訂單,轉變為主動握有數據、消費者背景,甚至能重新認識市場。」

亞馬遜
大師引路論壇,左起創見資訊業務副總經理陳柏壽、亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希、《經理人月刊》榮譽發行人 / 城邦出版集團創辦人何飛鵬、《數位時代》總編輯王志仁主持。
圖/ 亞馬遜

二代接班搭配數據決策,突破內外組織壓力

台灣產業正處於數位升級與轉型的關鍵時刻,若能搭配企業傳承與二代接班機會,將助力外貿企業走向國際新格局。但究竟該如何將傳統製造優勢,結合數位力量,突破組織與市場的雙重挑戰?

台灣數位企業總會執行長王怡雯認為,現今二代企業家面臨的最大挑戰已不只是「接班」,而是如何「接續發展」,以應對世界的多重挑戰。她觀察,近年台灣傳產進入密集接班換代期,年輕接班者更有做品牌和進軍國際市場的企圖,也更傾向和跨國平台合作,「但要注意的是,轉型過程中碰到的組織內部壓力,往往大於外部市場競爭壓力。」

台北市進出口商業同業公會副秘書長蔡順達也認同王怡雯的觀點。他認為,年輕一代相當努力開發海外市場,但相較於老一輩習慣憑經驗做決策,「年輕一代更重視數據,也習慣以數據做決策,並以用戶體驗為核心去研發、創新產品,成效因此會更好。」

華夏玻璃執行長廖冠傑做為第四代接班人,自接班後,便積極帶領公司投入數位轉型、跨境電商領域,也透過亞馬遜全球開店,接觸到許多資源、開拓商機。他認為,品牌要到海外發展,會面臨物理距離、文化距離的雙重挑戰,「所以要對每個市場的經濟、政治有基礎認識,尤其現今被認為是『全球化已死』的時代,分工仍在繼續。我建議,要與一個能在全球精準行銷,又能在地交付的平台夥伴合作。」

亞馬遜
本次特別針對二代轉型規劃「跨境新生代 接班新思維解鎖全球制勝方程式」,左起華夏玻璃股份有限公司執行長廖冠傑、臺灣數位企業總會 執行長王怡雯、台北市進出口商業同業公會副秘書長蔡順達,並由《數位時代》總編輯王志仁精彩主持。
圖/ 亞馬遜

品牌國際化、AI智能化、創新數據化,助力賣家脫穎而出

除了精彩的論壇,亞馬遜全球開店也舉辦年度傑出賣家暨年度產業貢獻獎頒獎典禮,表揚在不同品類和跨境市場中,表現傑出的台灣品牌和企業;更重要的是,亞馬遜全球開店發布品牌國際化、AI智能化和創新數據化等三大策略,助力賣家脫穎而出。包括即將登場的第二屆亞馬遜新銳品牌加速器,便致力協助賣家靈活運用外部資源,加速品牌成功;「智造在台灣 品牌耀全球」企業海外陪跑計畫,除了有選品、品牌建置、產品上架、產品合規、物流發貨及廣告投放等課程,還提供一對一的賣家企業健檢,手把手指導企業投入跨境電商領域;同時,亞馬遜也升級去年推出的「亞馬遜跨境合作承運方計畫(Amazon SEND)」,在現有的空運頭程服務、UPS快遞服務外,再開通台灣至美國的固定海運航線;而為了降低賣家的出海門檻並優化物流效率,亞馬遜全球開店亦打破對規模限制的想像,宣布攜手全家便利商店,推出「跨境物流寄件服務」,所有貨物「隨到隨寄」且有「專業報關」服務,全面整合台灣與海外的全程物流與金流,等於全台4,400家的全家,都將成為跨境物流的寄件首站,讓自由工作者、創業青年、斜槓族等個人與中小型賣家,只需要一本台灣護照,便能將產品直通亞馬遜的數億活躍用戶。

跨境電商的高成長動能,是台灣企業前所未有的發展機會。而擁有多元跨境工具、資源的亞馬遜全球開店,將持續結合AI、數據分析,協助台灣企業降低出海門檻、提升品牌競爭力,進而抓住全球電商商機、帶動業務增長。

亞馬遜
亞馬遜全球開店將與全家便利商店攜手合作,由左到右分別為亞馬遜全球開店區域拓展總監 Phoebe 、總經理Paloma、 全家便利商店李建興副營運長及DPD Taiwan 宇迅國際 Patrick Lin 總經理,透過物流的整合,將賣家的產品通過4,400家全家,賣向國際。
圖/ 亞馬遜

2026亞馬遜全球開店企業海外陪跑計畫、新銳品牌加速器,熱烈招募中!立即報名

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
進擊的機器人
© 2025 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓