黃仁勳「買越多省越多」說法遭挑戰!投資輝達GPU很盤?NVIDIA曬4年翻7倍案例
黃仁勳「買越多省越多」說法遭挑戰!投資輝達GPU很盤?NVIDIA曬4年翻7倍案例

輝達(Nvidia Corp.)預定8月28日公布第二季財報,高盛相信,屆時將讓AI批評者噤聲。

《Business Insider》18日報導,高盛週一(15日)發表的研究報告中,記錄了跟輝達財務長Colette Kress最近的會面細節。

市場上有愈來愈多人擔憂, 客戶雖耗資數千億美元購買輝達AI晶片,卻還無法從中獲利、營收也不見蹤影。 美國銀行本週稍早在研究報告指出,「終端用戶企業及其投資者,很快就會尋求營收來證明5,000億美元的花費是值得的。」「沒人否定其算力。但針對最新晶片的瘋狂漲勢結束後,投資人也許會開始質疑短期經濟效益。」

不過,根據高盛報告,Kress透露,為協助投資人理解狀況,輝達計畫在下次財報電話會議揭露客戶的投資報酬(ROI)指標,類似上次電話會議分享Meta資訊的做法,藉此強化投資人信心。

輝達:每投資1美元給H200「4年內翻7倍」

輝達在上次電話會議表示, 每花費1美元在其HGX H200伺服器上,為Meta「Llama 3」標記(token,指將文本轉換為模型可以處理的數據)提供應用程式設計介面(API)的服務商,可在四年內產生7美元的收入。

高盛預測,次世代Blackwell GPU對輝達第三季營收的貢獻應有限,要等第四季度(11-1月)、第一季度(2-4月)其貢獻度才能顯著提高。

基於上述原因,高盛相信輝達8月公布的Q2盈餘有望帶來驚喜,進而促使市場上修每股盈餘預估值。高盛重申輝達投資評等為「買進」,目標價為135美元,主因跟Kress的會議,增強該證券對生成式AI支出循環、輝達維持領導地位不墜的信心。

AI業每年須賺6千億美元,才夠支付硬體

根據Sequoia Capital分析師David Cahn日前估算, AI企業每年必須賺取約6,000億美元,才能負擔它們的AI基礎建設(例如資料中心)。

Cahn的計算方式相對簡單。 首先,他將輝達的營收運轉率(run-rate,指按照運行速度推估未來表現)預估值乘以二,來估算AI資料中心的總成本(GPU佔據一半,其餘是能源、建築及後援發電機)。然後,Cahn再將這個數字乘以二,來涵蓋終端用戶(例如新創商、或向AWS等雲端商購買AI算力的業者)的50%毛利率。

然而,就算是樂觀情境下,科技巨擘也難以創造6,000億美元的AI營收。Cahn指出,假設Google、微軟、蘋果(Apple)及Meta各創造100億美元AI相關年營收,而甲骨文(Oracle)、字節跳動(ByteDance)、阿里巴巴(Alibaba)、騰訊(Tencent)、X及特斯拉(Tesla)各創造50億美元AI年營收,這跟AI企業每年需賺取的6,000億美元相比,還是有多達5,000億美元的差距。

值得注意的是,輝達新推的B100/B200處理器,已承諾效能可望高2.5倍、成本僅增加25%。輝達執行長黃仁勳(Jensen Huang) 2月曾表示,AI處理器的架構創新,比產量更重要。

延伸閱讀:未來5年晶片大贏家,這4家公司狂拿16兆收入!分析師一張圖秒曝:輝達有多強?
法國機構證實輝達遭「反壟斷」調查!最重挨罰全球年營業額10%,NVIDIA

本文授權轉載自《MoneyDJ理財網

責任編輯:李先泰

往下滑看下一篇文章
AI 競爭全新戰場!美光 Mike Cordano:記憶體將成下一個企業戰略制高點
AI 競爭全新戰場!美光 Mike Cordano:記憶體將成下一個企業戰略制高點

從生成式AI訓練、推論,到代理式工作流程(Agentic Workflow)與未來的實體AI,資料流量正以指數級成長,讓記憶體從過去支援運算的配角躍升為決定AI效能與能源效率的關鍵角色。

全球知名的半導體與微電子技術分析機構TechInsights指出,AI競爭正逐漸從晶片算力擴展到記憶體架構設計能力,加速「Computational Memory」等新架構興起;在這波浪潮中,深耕記憶體與儲存技術數十年的美光科技,正與關鍵夥伴展開深度協同設計,包含攜手NVIDIA共同開發適用於新世代資料中心的低功耗記憶體技術,在AI基礎建設的新賽局中成為不可或缺的關鍵。

當GPU不再是唯一主角,記憶體為何躍上AI舞台中央?

過去,半導體的焦點多圍繞在晶片,例如CPU、GPU跟AI加速器等,市場普遍認為,晶片運算能力是左右科技產業發展速度的關鍵,但在進入生成式AI世代後,產業逐漸發現另一個事實:真正限制AI效能的瓶頸不是運算,而是資料能否快速被存取與傳輸。

從大型語言模型訓練,到AI推論、代理式工作流程(Agentic Workflow),甚至未來的機器人與自駕車,龐大的資料流量正持續推升對高頻寬、低延遲、高容量記憶體的需求,讓記憶體產業從過去相對標準化、以價格競爭為主的市場,逐漸轉變為AI基礎建設的重要核心。

「仔細觀察AI應用服務會發現,大多數工作負載都被頻寬限制。」美光科技全球業務執行副總裁Mike Cordano認為,記憶體是突破(頻寬)瓶頸的關鍵,也讓AI競賽從晶片算力升級到記憶體與儲存架構的系統級競爭。這樣的產業洞察,也正是Mike在歷經二十餘年的儲存產業資歷,加上四年半的創投生涯後,選擇加入美光的核心原因之一:在AI重塑產業結構的浪潮下,記憶體將成為這波成長最直接的動能所在。

美光 x 數位時代
美光科技全球業務執行副總裁 Mike Cordano
圖/ 數位時代

從零組件供應商到策略夥伴,記憶體共創時代來臨

AI的崛起,正在改變記憶體廠商與客戶的關係。

過去,記憶體產品多是標準化元件,客戶關注的是價格、供貨與規格;合作模式也偏向短期採購與交易導向。然而隨著AI系統規模愈來愈大,從資料中心、雲端平台到終端裝置,記憶體已經成為決定系統效能的重要關鍵,也因如此,越來越多企業將記憶體視為「策略性資產」,而非單純零組件。

Mike表示:「現在,我們跟客戶合作的時間跨度改變了,在產品正式上市前三到四年便開始合作,從系統架構階段就共同規劃未來需求。」例如,美光科技與NVIDIA共同研發的資料中心所使用的低功耗記憶體,便是雙方提前多年展開深度合作(co-design)的成果。

值得特別注意的是,美光科技除從技術層面與晶片製造商等夥伴共創產品,也在需求層面與客戶進行密切合作,例如,將過去較無約束力、期限僅一年的長期協議(LTA)轉變成為期五年、條款更具約束力的策略性客戶協議(SCA),藉此掌握客戶的未來需求,進而在技術層面做更深度的合作。Mike坦言,深度協同設計是高成本的投入,美光的做法是先廣泛進行市場感知,理解不同場域的需求方向,再與生態系統中的夥伴們展開客製化合作。

從裝置導向轉為Token導向,AI浪潮重寫記憶體成長模式

除了合作模式改變,更大的典範轉移是需求的改變。

Mike解釋,過去記憶體需求跟PC、手機跟伺服器出貨量息息相關,但在AI新世代,推動記憶體需求成長的核心不再是設備數量,而是AI模型所產生的運算與資料消耗量。「AI產業逐漸走向以『Consumption』或『Token』為主的新經濟模式,每一次的模型運算都需要消耗大量的記憶體跟儲存資源,這意味著,即使設備銷量成長趨緩,記憶體需求仍可能持續上升。」

更重要的是,AI應用正從資料中心外擴至手機、PC、自駕車與機器人等場域,儘管不同場域對記憶體的需求不盡相同,但是,Mike認為:所有AI裝置都存在三項共同需求:更快的速度、更大的容量,以及更高的能源效率。

正如Mike在受訪時提到的:「我們最大的挑戰,是如何與客戶和整個生態系保持高度一致,一方面創造供給與產能,另一方面持續推動技術創新。」可以預期,在接下來的五年,記憶體產業面臨的挑戰不僅僅是擴展產能,而是如何與客戶共同規劃需求、同步投入技術創新,而這也是美光科技積極經營AI生態體系的原因。

總的來說,AI帶來的改變,不只是算力提升,而是重新定義整個運算架構:過去,記憶體被視為支援運算的基礎元件;現在,則是決定AI效能、能源效率與創新速度的關鍵資源;當產業競爭從晶片性能延伸到資料流動效率,從裝置數量轉向Token消耗量,記憶體的重要性也將隨之水漲船高,對美光科技來說,這將是其從供應商走向AI生態系核心夥伴的關鍵角色轉變。

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
代理式商務連動百兆商機
© 2026 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓