微軟、Google、Intel相繼投入的IOWN全球論壇壇,正在積極推展「全光網路」(All-Photonic Network,APN)技術。

中華電信也在2024年8月宣布與日本電信電話株式會社(NTT)合作,啟動台灣與日本之間全球首例跨國創新光纖及無線網路技術(Innovative Optical Wireless Network, IOWN)的全光網路。

該國際IOWN全光網路連接位於台北市的中華電信總公司與日本武藏野市的NTT武藏野研發中心。在約3,000公里距離的光纖傳輸,IOWN全光網路僅花了約17毫秒並提供超低延遲、無訊號抖動的穩定通信。

科技大咖、電信產業相繼投入,為什麼他們將全光網路視為電信產業,甚至是全球網路產業的希望?

答案是, 在生成式AI急速發展的當下,電力在未來會是稀缺資源。因此,在電信技術自5G邁向6G之際,增加傳輸效率的前提是,同時也得降低功耗。

根據IOWN目標,希望在2030年實現全光網路,使能源消耗降低100倍、傳輸容量提高125倍,並讓端對端延遲降低200倍。

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中華電信與NTT啟動台灣與日本全球首例國際IOWN全光網路。
圖/ 中華電信

全光網路是什麼?

在談全光網路之前,必須先提及「IOWN全球論壇」的定位。

IOWN全球論壇由日本電信龍頭NTT發起,是研究未來通訊的產業串聯組織,目前會員超過125家企業。核心成員不只包括諾基亞、愛立信等電信商,兩大公有雲業者Google、微軟皆也已簽約加入,連Intel、海力士等晶片業者也是其中成員。

全光網路是一種新型態的電信網路,以光通訊全面取代電子訊號,有望大幅降低全球資料傳輸帶來的電力消耗。

光傳輸速度快、頻寬高且耗能低,還有訊號之間不會互相干擾的優點,目前主要應用在資料中心做為短距離傳輸資料,或是應用在長矩離光纖網路。例如,台積電研發的矽光子技術

全光網路的優勢:傳輸快、功耗低,但是建制成本相對高

光傳輸跟傳統的電傳輸有何區別?簡單來說,電子受限於傳輸介質,速度低於光,不過組裝容易、建置成本較低,大部分設備、伺服器及關鍵網路元件中的資訊處理,仍以電通訊為主。

現行使用的光纖網路,僅在分段網路上個別處理,例如區域網路、接取網路與資料中心網路,而彼此連接傳輸過程,仍然需要轉換成電子訊號處理; 全光網路,則讓一條光路能跨越多段網路,使光訊號完全取代電子訊號。

當所有資訊處理設備達成全光網路目標,也就是全部採用光通訊技術,即可免去原先的光、電訊號轉換過程,大幅提升傳輸效率。

如何實現全光網路?一共有3步驟

NTT提出光電融合技術的路徑步驟,依序分成3個階段:

1. 第一步:晶片外部連接: 使用矽光子、光纖、類比IC等整合電路,使晶片外部元件能高速傳輸。

2. 第二步:晶片互連: 透過短距離光佈線,直接互相連接晶片,實現晶片彼此的光通訊。

3. 第三步:晶片內部連接: 晶片內部核心由光通訊運作,能進一步提升晶片效能,且隨著技術發展,裝置的尺寸和距離將縮小。

在第一階段,主要應用於電腦與電腦之間的資料傳輸,到了第二與第三階段,應用場域則轉移到裝置內部的連接。

透過一步步縮短光通訊應用的傳輸距離,逐漸降低電力消耗,同時提升傳輸速率。

全光網路有哪些應用案例?

日本三菱日聯銀行是使用IOWN技術,打造基礎設施的金融機構之一。透過不同站點的兩個獨立資料中心,現在已能彼此複製和傳輸資料、管理數據,並順利處理存款、提款和線上匯款等交易。

NTT則利用全光網路,完成資料中心AI影像分析的PoC案例。在攝影機設置場域與資料中心間隔100公里的情境下,全光網路成功降低60%傳輸時間,同時也降低電力的使用量。

川島正久解釋,以往在資料中心的聚集地,都會出現龐大電力需求; 而全光網路能讓中小型資料中心的能力大增,相當於超大規模的資料中心。

在國內,中華電信於2020年3月與富士通加入IOWN全球論壇,是台灣唯一加入IOWN全光化網路研發的電信業者。

2023年10月,中華電信也與NTT簽下合作備忘錄,將以全光網路發展電信技術,並將在IOWN業務上展開合作。

全光網路能如何協助6G發展?

全光網路技術仍位處早期開發階段,還需要時間建立對產業的影響力,不過電信商投入全光網路部署,將有助加速邁向B5G(Beyond 5G)/6G時代。

中華電信研究院無線通信研究所所長陳瓊璋曾表示,高速率、低耗能的全光網路傳輸技術,將成為6G不可或缺的重要支柱。

儘管5G或6G佈建天線的龐大成本,讓電信商相當擔憂,不過NTT的IOWN技術總監川島正久指出,全光網路可以與6G共用電波塔,降低未來6G部署成本。

光通訊概念股有哪些?

光通訊概念股1:前鼎(4908)

前鼎光電股份有限公司於1998年7月成立,為台灣光收發模組封裝及製造專業廠。

前鼎主要營運業務為:光纖通訊主動元件模組之設計、研發、製造,旗下產品包括:光收發模組、光纖次模組、TO-can封裝、DVI光纖延線器、HDMI光纖延線器等;公司營收比重:光收發模組占比94%、其他占6%比重。

隨著AI、雲端運算和5G技術的發展,前鼎迎來大好機會。公司積極布局800G高速傳輸技術,預計在2025年前佔據市場主導地位。

光通訊概念股2:眾達KY(4977)

眾達是光通訊設備製造商,成立於2007年,總部位於開曼群島。公司主要從事光收發模組產品的研發、生產和銷售。

董事長陳靖仁6月27日指出,共同封裝光學元件(CPO)進度如預期,效益將於明年發酵,對客戶導入狀況「樂觀看待」。

眾達先前預期CPO量產時間落在2025年。陳靖仁對此表示,CPO研發會花較長時間,目前從技術發展、產品推進情況來看,仍預期量產時間將會是2025年。

光通訊概念股3:上詮(3363)

上詮光纖(FOCI)成立於1995年,是國內首家投入光纖熔燒(FBT)及平面光波導(PLC)技術的公司。公司來自工業技術研究院光電所的技術力量,使其在光纖元件技術領域居於領導地位。

上詮傳為台積電」相中的合作夥伴,與台積電及輝達共同開發光通道與IC連接技術,去年已完成送樣,最快今年下半年有機會放量。

上詮表示,將持續開發國際級客戶,除擴大現有合作項目,也同步發展矽光封裝業務,透過與客戶策略合作,建立後續量產訂單,積極爭取資料中心相關需求。

光通訊概念股4:華星光(4979)

華星光通科技股份有限公司成立於2001年,主力產品為光通訊主動元件次模組、光通訊主動元件晶片和晶粒、光通訊光收發模組代工服務等,主要客戶為美國網通晶片大廠邁威爾,邁威爾今年也於光纖通訊展(OFC)中大秀肌肉,展示採用矽光子技術的3D矽光子引擎等新產品。

隨著矽光子技術成為業界新顯學,華星光持續投入800G光收發模組、共同封裝光學元件(CPO)研發,具技術領先優勢,下半年800G產品有機會放量,且與邁威爾關係緊密,將在市場規格升級潮中搶占先機。

光通訊概念股5:光聖(6442)

光聖主要業務為各式光纖及光纖連合器的製造加工及買賣,業務範疇涵蓋通訊光電介面產品及通信網路設備之加工等,公司近期持續受惠於北美大客戶的需求成長,挹注2024年出貨量穩健向上,連同光被動產品的自製比率,也從原先的5成大提升至7成。

對此,光聖近年除已成功切入美系大型資料中心客戶,並開始出貨高速傳輸模組產品,加上美國拜登總統定案寬頻基建政策拉抬,公司預估旗下客戶拉貨已較前季復甦,未來獲利可望逐季回升。

延伸閱讀:矽光子是什麼?真正的矽光子概念股有哪些?圖解矽光子原理
影片|矽光子概念股漲翻天,圖解技術原理:矽光子CPO是先進封裝未來?

責任編輯:李先泰

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博弘雲端打造金融業專屬 AI 解決方案 賦能金融產業實現智慧轉型!
博弘雲端打造金融業專屬 AI 解決方案 賦能金融產業實現智慧轉型!

從流程再造、智能客服到科技防詐,AI 正在一步步改變台灣金融業的樣貌。根據金管會「金融業者及周邊單位應用人工智慧」調查結果,金融業者導入AI與生成式AI的比例已從29%提升至33%,顯示金融業對AI應用的需求正持續升溫,而AWS亞太(台北)區域的正式啟用,更將加速這股成長力道,讓AI躍升為金融創新的核心引擎,推動整個產業快速邁向新局。

在這股潮流下,博弘雲端作為台灣第一家與AWS簽署台北區域戰略合作協議(New Region Strategic Collaboration Agreement,SCA)的雲端解決方案專家,如何協助金融業快速導入創新AI應用,讓「智慧金融」能夠真正落地在各個金融場景中?

對此,博弘雲端台灣暨東南亞事業中心副總經理陳亭竹給出的答案很明確:關鍵在於從痛點出發,讓金融業能夠以更低的門檻達成數據上雲與導入AI應用的目標。

標準化 × 客製化,雙管齊下加速金融AI真正落地

陳亭竹進一步指出,金融業在推動雲端與AI應用時,普遍面臨合法合規、AI倫理風險、人才不足與組織變革等四大挑戰。對此,博弘雲端提供產業客製化AI解決方案,滿足金融業在AI與數據應用上的多元需求,進而加速AI應用落地。

「要讓AI應用在金融業真正落地,雲服務業者的客製化能力是關鍵。」博弘雲端台灣暨東南亞事業中心技術處長孫正忠強調,因為每家金融業對上雲和AI應用的需求並不相同,甚至對AI 技術的要求與精準度都有不同期待。而標準化產品雖能快速導入,卻難以完全貼合每位客戶的營運場景與精細需求,唯有結合客製化服務,才能真正滿足金融業在AI與數據應用上的高標準,並符合大型金融客戶的嚴格驗收要求。

因此,博弘雲端推出產業客製化AI解決方案,建構在標準化解決方案的架構之上,進一步依照客戶需求進行微調。不僅能讓 AI 回答更加精確,也能更貼近終端客戶的實際需求,無論是篩選資料、優化決策,甚至提供行銷策略建議,都能展現更高的效益。

除了透過客製化服務滿足金融業者AI與數據應用上的多元需求,博弘雲端亦推出標準化產品驅動金融產業AI革新。從”AICOM”提供的新世代雲智能管理功能,賦能金融IT部門一站式管理雲端資源、即時掌握AI訓練資源運用狀態;到”LEMMA”提供的 AI企業知識代理,藉由LLM (大型語言模型) 摘要與整理重點、大幅減少人工查詢資料的時間,這些產品不僅加乘金融業者採用AI的效益,更成為推動產業升級的關鍵方程式。

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博弘雲端台灣暨東南亞事業中心副總經理 / 陳亭竹表示:要讓AI應用在金融業真正落地,雲服務業者的客製化能力是關鍵。唯有結合客製化服務,才能真正滿足金融業在AI與數據應用上的高標準,並符合大型金融客戶的嚴格驗收要求。
圖/ 數位時代 拍攝

售前 × 數據雙團隊,一站式滿足數據處理和AI應用需求

金融產業的AI應用百百種,博弘雲端不只提供產業客製化解決方案,更透過技術團隊的深度參與來強化客製化程度。首先是售前技術團隊,該團隊整合公司多年服務大型客戶的經驗與專業人才,能在專案初期便與客戶進行需求訪談與技術交流,並據此繪製完整的系統架構圖,確保AI應用精準契合需求,大幅提升專案成功落地的機率。

其次是數據團隊,涵蓋數據工程師、數據分析師與數據科學家三種不同職能,能與售前技術團隊的需求分析與架構設計緊密銜接,一站式滿足金融業從數據處理到應用的完整需求。

博弘雲端台灣AWS事業處業務資深處長郭仁傑進一步說明二個團隊的具體運作模式。售前技術團隊在完成需求分析與架構圖後,數據工程師會協助金融業將地端資料搬遷到雲端資料倉儲,並確保數據的正規化與可用性;接著由數據分析師統整數據並建立戰情室、商業智慧分析等應用,幫助客戶快速掌握營運數據;最後由數據科學家根據實際應用情境選擇或開發適合的AI模型,實現提升營運效率或優化客戶體驗的目標。「經過概念驗證與專案的執行,金融業普遍能提升5倍以上的資料處理效率,運用AI提升10~50%不等的生產力」,郭仁傑強調。

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「要讓AI應用在金融業真正落地,雲服務業者的客製化能力是關鍵。」博弘雲端台灣暨東南亞事業中心技術處長 / 孫正忠強調
圖/ 數位時代 拍攝

攜手 AWS 與生態系戰略夥伴,全面備戰金融業轉型需求

除了內部團隊的緊密協作,博弘雲端也積極深化與AWS和第三方夥伴的合作關係,加強解決方案的廣度與深度,確保能更全面回應金融業多樣化的需求。

「客戶至上一直是博弘雲端的企業文化,」陳亭竹表示,博弘雲端很早之前就洞察到金融業數位轉型的商機,加上AWS當時正如火如荼推進亞太(台北)區域的落地,因而與其展開台北區域戰略合作協議的討論,並於2025年7月正式簽訂,成為台灣第一家簽署該協議的AWS核心級諮詢夥伴。

「這是一份區域級的合作協議,必須要有足夠紮實的市場經驗和具代表性的客戶導入案例,才能獲得AWS的認可與信任,」陳亭竹強調,這份協議不僅代表AWS對博弘雲端實力的高度肯定,更意味著博弘雲端可以進一步放大服務能量,串聯更多生態圈夥伴,全面支援金融業的數位轉型。

由於金融業在上雲時,對資安防禦、效能監測、數據管理等面向,可能都有不同需求,博弘雲端自成立以來,便持續與不同領域的夥伴攜手合作,包括Palo Alto Networks、Databricks及MongoDB等國際級解決方案廠商,滿足金融業在上雲時的特殊需求。而隨著與AWS簽訂台北區域戰略合作協議,博弘雲端得以進一步擴大合作生態圈,為金融業打造更完整的雲端與AI解決方案,全力加速其上雲與創新進程。

專業技術建立信任,博弘雲端成金融業轉型首選夥伴

憑藉卓越的客製化服務能力、與AWS的緊密合作關係及多元的生態圈夥伴,讓博弘雲端在金融領域展現亮眼成果,不只在技術面持續採用創新科技賦能金融業成功轉型,更透過技術專業力獲得客戶高度信賴,某大型金融業客戶在數據上雲專案結束後,主動表示希望繼續合作。

郭仁傑說明,博弘雲端自3年前開始,即協助該客戶將地端數據逐步上雲,並導入Data Hub建立完善的資料治理(Data Governance)機制。隨著數據上雲後的效益逐步展現,不僅吸引同集團內其他子公司與海外據點相繼啟動數據上雲計劃,更將合作期間展延至7年,藉助博弘雲端的技術與服務能量,持續深化雲端與AI應用,推動整個集團的數位創新藍圖。

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郭仁傑說明,博弘雲端自3年前開始,即協助該客戶將地端數據逐步上雲,並導入Data Hub建立完善的資料治理(Data Governance)機制。
圖/ 數位時代 拍攝

目前除了金融業之外,博弘雲端在製造、零售和公部門也累積了豐富的雲端技術導入經驗。展望未來,博弘雲端除了持續與AWS維持緊密合作、不斷精進雲端技術能力外,更將全面強化在資安託管服務 (Managed Security Services Provider, MSSP) 與技術生態圈的戰略布局,並積極拓展東南亞市場,成為台灣雲端服務業進軍國際的領航者。不僅向海外輸出台灣的成功經驗,更將成為驅動東南亞地區數位轉型的關鍵力量。

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