觀點|陳立武做對了什麼?季辛格復興夢碎後,英特爾股價如何在一年多內翻漲近5倍?
觀點|陳立武做對了什麼?季辛格復興夢碎後,英特爾股價如何在一年多內翻漲近5倍?

從 1993 年到 2016 年長達 24 年間,英特爾營業額每年皆是全球半導體市場的龍頭,當時英特爾是 CPU 的霸主,市占率遙遙領先 AMD。

蘋果公司於 2007 年推出 iPhone 後,市場開始質變,智慧型手機功能快速提升,個人電腦獨霸高科技市場的時代快速退位,取而代之的是智慧型手機成為市場主流。

可惜的是英特爾在智慧型手機市場沒有出色的產品問世,使其營業額躊躇不前。

2017 年三星電子以 620 億美元的營業額,超越英特爾的 614 億美元,奪得全球最大半導體公司的寶座。這一年記憶體市場大幅成長,讓三星電子的半導體營業額一舉超越英特爾。

2018 年三星電子以 833 億美元營業額,超越英特爾的 702 億美元,再次成為全球半導體公司的龍頭。

2019 年英特爾營業額達 708 億美元,超越三星電子的 557 億美元,奪回全球半導體公司龍頭寶座。這一年記憶體市場大幅衰退,使三星電子營收大幅下滑。

2020 年英特爾營業額達 729 億美元,超越三星電子的 605 億美元,蟬聯第一。

可惜的是到 2021 年,英特爾營業額達 767 億美元,落後三星電子的 820 億美元,再次失去第一寶座。2022 年三星電子營業額達 656 億美元,再次超越英特爾的 631 億美元,拿下全球第一寶座。

英特爾在這幾年「王者之姿」黯然失色,主要的原因是錯失智慧型手機市場商機。

季辛格的「偉大復興」夢碎

2021 年 2 月 15 日,英特爾邀請昔日研發大將季辛格(Patrick Gelsinger)重返英特爾擔任執行長,希望能翻轉英特爾的頹勢。

季辛格揭櫫「IDM 2.0」企圖進入晶圓代工市場,逐鹿快速成長的市場。為了圓晶圓代工市場之夢,英特爾大舉投資建立先進製程晶圓廠,從美國本土延伸到歐洲,投資金額龐大。

投資人希望季辛格能扭轉乾坤,讓英特爾重返昔日榮光,然而季辛格企圖重振英特爾的「製造大夢」大舉投資興建先進製程晶圓廠,輕忽 2023 年由 ChatGPT 掀起「生成式人工智慧」浪潮的商機。

股價會說話,季辛格上任後,英特爾股價於 2021 年 4 月 9 日達 68.26 美元,是當時近期的高點,顯示投資人對新執行長有期待。

之後英特爾股價一路下滑,2023 年 2 月 24 日,跌至 25.14 美元是波段低點,之後股價反彈,於 2023 年 12 月 29 日,彈至波段高點 50.25 美元。

之後英特爾股價一路下跌,到 2025 年 2 月 7 日跌到 19.1 美元的波段低點,從 68.26 美元算起,波段跌幅高達 72%。

投資人受不了季辛格的「偉大復興」之夢,在董事會的「逼迫」之下,季辛格於 2024 年 12 月 1 日宣布退休,執行長一職由財務長辛斯納及高階主管霍特豪斯暫代。

英特爾執行長Pat Gelsinger
英特爾前任執行長季辛格於 2024 年 12 月 1 日宣布退休。
圖/ 蔡仁譯攝影

陳立武接手,白宮會談扭轉戰局

2025 年 3 月陳立武被任命為英特爾執行長,大家睜眼看他是否能扛下英特爾的復興大計。

2025 年 8 月 7 日美國總統川普在社交平台 Truth Social 上寫道「英特爾首席執行長存在嚴重利益衝突,必須立即辭職」,主要的原因可能是陳立武的創投投資不少中國高科技公司,引發川普的質疑。

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2025 年 3 月陳立武被任命為英特爾執行長。
圖/ 英特爾

主動要求赴白宮拜會川普總統,陳立武與川普總統在白宮總統辦公室進行了一場長達 40 分鐘的閉門會談,戲劇性地扭轉川普對陳立武的印象。

陳立武在會議中明確表示,他不想要基於「晶片法案」的無償撥款,這種態度引起川普的注意。

川普公開稱讚陳立武的成就「了不起」,並肯定其在「美國製造」方面的努力。

川普政府將原本晶片法案給英特爾的 89 億美元補貼,轉換成美國政府對英特爾的投資。美國政府以每股 20.47 美元取得英特爾約 4.333 億股、約占 10% 的股權。

2025 年 9 月 18 日,輝達宣布以每股 23.28 美元的價格,購買英特爾普通股,總投資金額達 50 億美元,取得英特爾約 4% 股權。

這兩筆對英特爾策略性的投資,讓英特爾的股價逐步脫離泥沼,慢慢地向上攀升。

之後陸續有好消息傳出,Intel 18A 順利量產,並且傳出蘋果公司可能將舊世代 M 系列處理器交給英特爾代工。

今年第一季英特爾營收達 136 億美元,年增 7%;非 GAAP 淨利達 15 億美元,年增 156%。AI 與資料中心部門營收達 51 億美元,年增 22%,顯示英特爾營運開始復甦。

在 AI 進入「代理時代」後,CPU 需求大增,英特爾與超微的伺服器 CPU 與 PC CPU 皆缺貨,助長業績快速成長。

英特爾股價從 2025 年 8 月 8 日的近期波段低點 19.95 美元,一路攀升,2026 年 2 月 6 日攀高到 50.59 美元,之後股價拉回整理,3 月 20 日跌到 43.87 美元,之後展開「噴出行情」,股價在今年 5 月 6 日躍升到 113.01 美元,創下 26 年來新高,並超越 2000 年 dot-com 泡沫高點。

以 5 月 6 日的收盤價來看,英特爾的市值上升到 5,679.8 億美元,高居全球第 22 名。大幅拉近與超微的距離。超微市值達 6,871.1 億美元,居全球第 18 名。

英特爾的股價大幅攀升,美國政府的投資大幅獲利 4.52 倍,輝達的投資獲利達 3.85 倍。

原本是策略性投資的美國政府及輝達,竟然能獲得數倍的投資回報,這是始料未及的結果。

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責任編輯:李先泰

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以數位公共建設金流平台為橋樑,打造民眾、商家與銀行共贏生態圈
以數位公共建設金流平台為橋樑,打造民眾、商家與銀行共贏生態圈

在中央銀行與財金公司引領下,數位公共建設金流平台不僅整合「TWQR」,更連通銀行與民間電支機構,透過統一的QR碼「TWQR」,以「跨機構、一碼付」、「款券合用」、「跨境支付」以及即將上線的「多券合用」等功能,讓很多部會的券,甚至是金融機構發行的,都可以一起使用,逐步吸引民眾、商家與金融機構加入,民眾能即時使用、商家快速收款,銀行也能結合金融服務創新。隨著「TWQR」平台成熟,2026 年應用場景也從生活消費、公共繳費拓展至交通運輸等領域,形成涵蓋支付與生活服務的數位金融生態圈。

「數位公共建設金流平台」讓政府能運用既有的金融通路,完成艱鉅的數位政策推展,數位化取代紙本作業,不僅提升發放效率,更能大幅節省印製與回收的行政成本。對民眾而言,領取補助不再受時間與地點限制,免去紙本券排隊、保管不便的痛點,輕鬆取得「全時服務」,真正做到「數位領券免排隊、消費折抵更直覺」。為響應政府推動非現金支付的目標、打造更普惠的金融環境,玉山銀行率先將數位公共建設金流平台整合進玉山 Wallet App,於 2025 年 1 月推出「數位券」服務,同時,也領先同業推出「券+點+支付」整合付款功能,民眾可以在 App 內完成登記、領取與使用政府補助,並在 TWQR 與台灣 Pay 商店消費抵用,大幅簡化支付流程。

玉山銀行個人金融事業總處資深副總經理林榮華表示:「我們很重視客戶體驗,整合數位公共建設金流平台後,民眾不僅能透過玉山 Wallet App 領取各類政府補助券,例如客家幣,還能透過玉山電子支付與玉山 e point ,一鍵完成『券+點+支付』合併付款。」未來,玉山銀行也將與特約商店合作,透過「數位券」服務,發送更多數位優惠,讓商家能更容易推動數位行銷並提升支付體驗。

玉山銀行個人金融事業總處資深副總經理 林榮華
玉山銀行個人金融事業總處資深副總經理 林榮華
圖/ TWQR

以TWQR為核心,打造多方受益的數位金流生態圈

過去,面對不同政府機關發送的消費券或振興券,民眾常需要在不同平台登記、領取與使用,不僅流程繁瑣,商家核銷程序也相對複雜。為了解決這類問題,政府積極建構「數位公共建設金流平臺」,整合部會、地方政府與銀行,讓政策補助與振興措施更智慧,從三個面向共創生態系多贏:

提供民眾更便利的「全時服務」:民眾領取跟使用補助券不再受限於時間與地點,真正做到「想領就領、想花就花」。

玉山銀行信用卡暨支付金融處處長張正志進一步解釋,傳統的紙本券除了領取時間與地點受限,還有排隊等候、保管不易與使用不便等問題,即使金融機構推出數位券,民眾也面臨需要下載不同 App 才能使用的狀況。「整合數位公共建設金流平台後,民眾不需切換平台,即可在同一個 App 內完成電子支付、數位券與點數的整合付款。」

協助商家簡化核銷流程並增加客源。舉例來說,玉山銀行特約商家無需更改既有系統,也不用支付額外費用或重新簽約,可以原有收單系統完成收款與核銷,大幅降低導入門檻;此外,玉山銀行亦積極打造好玩、有趣、高互動性的數位券行銷活動,商戶可以透過參與這類活動提升曝光、接觸新客群,進而創造新的營收機會。

玉山分享不僅2月的「一馬當先好運金」活動帶動 10 倍流量,3月推出的「2026新年數位任務挑戰賽」等活動也吸引大量客戶參與,創造民眾、商家與玉山的共贏。對金融機構而言,則是擴大支付場景與深化客戶關係的關鍵平台。透過 TWQR 約 60 萬家商家通路,銀行等金融機構不僅能提升客戶使用頻率,也能逐步建立點數與支付整合的生態圈。

玉山銀行的作法是將數位公共建設金流平台與玉山 Wallet App 整合在一起,開通電子支付並綁定支付工具,藉此引導客戶多加使用玉山 Wallet App,以及透過 TWQR 通路優勢以及交通(乘車碼)跟生活繳費場景應用等方式提升客戶往來頻次與增加跨售機會。「根據我們的統計數據,玉山電子支付帶動玉山銀行開戶的數量,是其他錢包的 6 到 10 倍。」

民眾透過玉山Wallet掃描TWQR,即可在消費場景中使用一鍵完成「數位券+點數+支付」合併付款
民眾透過玉山Wallet掃描TWQR,即可在消費場景中使用一鍵完成「數位券+點數+支付」合併付款
圖/ TWQR

TWQR數位券再進化:從優惠工具、場景金融到實現精準行銷

對玉山銀行來說,整合數位公共建設金流平台不僅是優化民眾領取與使用消費券與振興券體驗的重要工具,更是實現多元場景金融、貫徹精準行銷的重要平台。舉例來說,相較於沒有精準分眾的活動,透過數據分析遴選出的玉山特選用戶領券繳費折抵的轉換率超過 8 成、重購率逾 7 成,成效十分亮眼。

張正志面帶微笑的說:「未來,我們將以系統平台為核心,由跨部門籌組的科技聯隊以數據分析跟 AI 持續優化行銷成效,打造差異化服務體驗。」例如,計畫推出行銷智能化服務:不用人工事先挑選名單,當客戶行為樣態觸發系統預判條件,AI Agent 便會智能發券,提供專屬禮遇。

總體來說,TWQR數位券讓支付更簡單、更智慧,也讓政策補助落地更快速,也為銀行與民間支付合作提供舞台。而玉山銀行除透過舉辦與TWQR相關活動引流、吸引客戶申請數位券服務,更透過平台將獎勵回饋發送到玉山 Wallet App,協助客戶開啟使用電子支付服務,使用後將再度獲得回饋進而養成使用習慣,爾後,以有趣且高互動的客戶經營方式,引導客戶從使用一個銀行服務擴展到使用多個服務,發揮獲客、活客、留客與悅客的正向循環,更好實現跨生態多贏。

#0 台灣Pay
玉山銀行個人金融事業總處資深副總經理 林榮華(右)、玉山銀行信用卡暨支付金融處處長 張正志(左)
圖/ TWQR
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