電影《男人百分百》（What Women Want?）中，梅爾‧吉勃遜（Mel Gibson）一心以為自己將是廣告公司創意總監當然人選，誰知殺出海倫‧杭特（Helen Hunt）這號陳咬金。大老闆略帶無奈，安慰吉勃遜：「今天消費市場上的廣告大買家，全是化妝品、內衣等女性商品，我們需要的創意總監，必須深刻了解女性。」
「了解女人」，這事情有多迫切？美國生活趨勢的預言大師「爆米花女士」費斯‧波普康（Faith Popcorn）在她的新書《爆米花報告Ⅲ》（EVEolution），竭力嘶喊「夏娃革命」，強調女性行銷的重要性。她的理由很簡單，因為在新世紀中，「女性將成為重要的經濟力量。」
**80％的女性消費影響力
**
首先是消費市場主力從男性象徵的煙草、酒類轉變成為女性主導的美容用品、健康食物，女性代表的是一股排山倒海的購買力。《爆米花報告Ⅲ》中指出，今日美國「80％的消費產品是在女性影響力下完成購買。」
你以為汽車、電腦是男人的專利，但今天女性購買1/2的汽車，並主導80％的汽車交易，個人電腦市場上，更有一半的買主是女性。波普康的呼籲不止於此，其中還包括股票的購買者有48％是女性，但她更強調：「這些女性購買比例數字還在擴大中。」
去年中，世界知名的廣告公司電通揚雅（Young & Rubicam's Intelligence Factory）在一份針對全球消費市場的報告中就指出：「接受過高等教育的專業單身女性，逐漸成為西方社會中最大的消費族群。」
在亞洲，同樣的趨勢也在發生。今年初，《亞洲華爾街日報》（Asia Wall Street Journal）發現，在過去18個月中，有大批的女性雜誌在亞洲市場出現，而原因不外是有大批的廣告預算將目標瞄準亞洲的女性消費族群。去年在中國大陸市場，這部份的金額就超過4.3億美元。
**女性創業比例領先一倍
**
婦女的經濟影響力除了消費數字，就業市場上的變化也令人精神一振。根據路透社在2000年初的報導，在20世紀的最後五年內，25到34歲的女性經理人增加了15％；強調女性經濟影響力的《爆米花報告Ⅲ》更提出另一數字，在美國，「女性的創業比例是男性一倍，總數達到910萬人。」
回頭看看台灣工、商圈內，康柏董事長何薇玲、英特爾總經理吳惠瑜、威盛董事長王雪紅、微軟總經理邱麗孟、太平洋聯網執行長雷倩，越來越多女性專業經理人的出現，雖稱不上職場上的性別變天；但卻暗示女性在過去被男性主導壟斷的企業經營領域逐漸崛起。
女性在職場上的升遷限制正逐步被打破。由於性別歧視，職業婦女在工作發展過程中，常面臨所謂的「玻璃天花板」（glass ceiling）──阻止女性工作升遷的不可見阻礙；而這道天花板，目前正出現裂痕。由美國紐約婦女運動團體Catalyst（www.catalystwomen.org）的調查發現，2000年美國「財星500大企業」（Fortune 500）中，女性經理人約佔12.5％，比起1995年的數字，增加了四成。
今日企業中的最佳領隊，不是「男人」、不是「女人」，而是有才幹的「能人」。知識經濟時代來臨，傳統農業及工業社會中的男性代名詞──戰士、農人、家長、商賈，不再是今日經濟戰場上的主角。今天的研究所學生當中，有50％是女性，經過專業學習來到職場上，她們和男性一樣具有競爭力。
**能力比性別重要
**
目前在宏碁電腦擔任運籌管理協理的姚德慈認為，對強調腦力競爭的資訊業而言，產業的快速變化，使得企業根本沒有時間考慮性別問題，企業要的就是有能力的「人」。
除了女性經理人比例上升，婦女投入職場人數的增加，更意味女性對未來經濟影響力擴大。傳統觀念中婦女掌管的空間是家庭，但根據《華爾街日報》，今天台灣的職業婦女人口已大於專職家庭主婦。人類學家海倫‧費雪（Helen Fisher）對西方社會的觀察也強調：「女性天賦在重要經濟層面的展現，表達了未來世界對女性心智的需求。」
負責新聞連絡工作的烏蘇拉‧賀立克（Ursula Herrick），加入英特爾超過10年，至今仍對自己為一家高科技公司作化妝師的公關工作樂此不彼。讓大眾了解科技產品，跟研發科技一樣重要，她很興奮的說：「我們的工作可以造成影響，世界會因此不同，一切不是只有電路和晶片。」
**女性擅長人際互動
**
強調女性經濟影響力的費雪指出：「當語言、智謀、細心敏感的觀察，成為企業所尋找的對象，今日世界正朝向有利女性天賦的方向轉變。」包括傳播、教育、醫療、非營利組織以及一般服務業，我們不斷看到越來越多女性身影，在這些領域，女性所擅長的溝通與人際互動，男性必須彎下腰向女性學習。
惠普執行長菲奧莉娜（Carly Fiorina），原本是美國通訊設備大廠朗訊（Lucent）的業務大將，1999年7月接棒後第一件工作，就是發了封e-mail給全球員工，說明她希望改造惠普的願景，歡迎大家有任何意見，都可以寫信給她。從當年底到2000年中，她二度召集200位主管開會，說明惠普創新工程計畫；期間有3個月，她更親自造訪全球分公司，聆聽中階主管對計畫的認知。
男性善於線性思考，女性專長周遭環境的整體考量。台灣首位科技外商女董事長何薇玲對職場上的男女觀察，有個心得是：「男性處理事情的態度就像是狩獵，經常是專心一致，僅僅釘住目標；相對女性就如同是在原野中採果，不斷觀察四周環境，有許多比較和考量。」
**女性的綜觀思維
**
面臨重大決策，懂得切割問題，男性的線性思考的確常在面對危機時，提供了有效率的棄車保帥模式，但女性的「綜觀」思惟，卻可提供新選擇。
從心理學及醫學觀點，強調女性天生具有「網路式思考」的費雪，認為把重點放在整體而非部份的思惟模式，在今日企業經營中越來越有價值。著有《第五項修煉》（The Fifth Discipline），對全球經濟和產業競爭熟悉的彼得‧聖吉（Peter Senge）曾對包括福特汽車（Ford）、寶鹼（P&G）、AT&T等美國企業提出因應全球化市場的建言，「系統思考」──綜觀全局，而非只關注事物本身。
國內中小型基金冠軍的操盤手羅小蘭，擔任基金經理人的資歷不到3年，對於自己為何能有許多先見之明的市場判斷，她分析：「專注各產業的分析師，從各公司營運狀況得到景氣衰退結果，已是後見之明；我卻往往都是先從總體經濟動向得到預先判斷。」
女人正在改變世界
「女人是什麼？」
半世紀前，法國女性主義啟蒙者西蒙‧波娃（Simone De Beauvoir）在她的名著《第二性》（The Second Sex）提出這個問題。她認為兩性的平等在1萬年前農業社會誕生後消失，喪失經濟權力的女性，其實是後天社會環境的產物。
但情況正在改變。人類學家費雪在她的《第一性》（The First Sex）回應半個世紀前的問題，結論是，「女人的天賦正在改變世界」。
女性受教育的普及和新的經濟環境變化，不但消彌女性在職場的限制，女性先天特質，更將在今日及未來職場大放異彩。
不論是波普康的「夏娃革命」，還是費雪的「第一性」，我們知道：1萬年前女性所擁有的經濟力量，正重新回到她們的掌握中。
