PChome商店街無痛升級!露天聯手CYBERBIZ推「雙平台」,強強聯手有何圖謀?
PChome商店街無痛升級!露天聯手CYBERBIZ推「雙平台」,強強聯手有何圖謀?
2024.08.01 | 新零售

國內老字號賣場露天市集與本土開店平台CYBERBIZ在7月31日召開記者會,首度宣布雙方將攜手策略合作,自8/1開始集結雙方優勢推出『平台+品牌官網』雙平台開店服務。

未來消費者逛露天市集,同時也能搜尋到CYBERBIZ客戶在官網上的商品,並進行購買,而去年併入露天的PCHome商店街賣家,也能在此次服務中,無痛升級成CYBERBIZ的品牌官網。

過去各開店平台為了替品牌官網導入流量,而與各種類型的第三方夥伴合作是再尋常不過的手段。其中,最常見的是開店平台與LINE購物、YouTube Shoppling或是Meta等社群電商合作,透過社群導流,給官網帶來人潮。

但是開店平台與通路型電商的策略合作,卻是頭一遭。

電商競爭白熱化,強強聯手協助雙邊逾6萬店家相互導流

「過去有人會覺得品牌電商與通路型電商互為敵手,但現在面對零售業的複雜競爭,電商應聯手把餅做大。」CYBERBIZ執行長蘇基明在記者會現場說道。

CYBERBIZ目前擁有超過3.5萬家品牌客戶,2023年網站成交金額突破新台幣150億元,但對照整個國內實體零售業的網路銷售額仍不到一成。

蘇基明指出,過往品牌商受限於官網建立後,仍須另外尋找網路流量,以獲得顧客和銷售訂單,透過此次與露天合作,經由露天市集每月超過1,100萬瀏覽人數的平台流量挹注,應能有效協助品牌客戶解決近年獲取流量越趨昂貴的課題。

而此次結盟,對露天來說也是不可多得的良緣。

「露天3C聯盟」上線近1年,綜效已顯現

去年2月,網家董事會議宣布組織重整,將PChome商店合併進露天,改由露天持有商店街100%股份,而網家則透過露天間接持有商店街65%股份,兩者在去年4月完成第一階段合併,但眼看商店街上接近3萬間的中小型店家,露天一直在思考如何發揮更大綜效。

露天預購蒐藏
過去兩年,露天積極舉辦不同主題的線上市集,想最大程度吸引特定興趣、需求導向的客群集結在平台。圖為露天今年推出的「預購&蒐藏」專屬頁面
圖/ 露天提供

露天在去年八月做了第一個嘗試是推出「露天3C聯盟」,從露天與商店街中挑出300間優良3C賣家,並集中在專門的獨立賣場展示。

消費者進入頁面可一次瀏覽雙邊店家,互相挹注新客。據露天指出,3C聯盟推出不到一年業績持續成長,以6月份業績來看,雙邊店家業績成長約11%。

而這次與CYBERBIZ合作,露天瞄準的,是打造一個更開放的市集生態。

露天總經理曾薰儀指出,露天不像一般通路電商,只專注在賣貨,主要任務其實是促成平台的買賣交易最大化。因此,如何讓買家在平台上找到最多要商品,以及讓賣家接觸到最多潛在客人,都是露天的主要任務。

CYBERBIZ瞄準3年後IPO,透過策略性投資人結緣露天

「其實我們有想串接品牌官網,為平台導流更多商家與商品的想法已有兩三年了。」曾薰儀指出,過去曾與其他電商夥伴洽談合作可能,但因為要把別人的官網商品、價錢也串進露天搜尋引擎,光底層數據、API的整合就是一項大工程。

露天與CYBERBIZ從今年初洽談,到8月服務上線,中間至少經過三個多月的資料整理合作。曾薰儀指出,若不是靠策略性投資合作,而只是一般的業務合約合作關係,根本不可能達成這麼深入的結盟關係。

其實,這是CYBERBIZ成軍十年來,唯二引進的外部策略性投資人。儘管投資規模無法透露,但蘇基明透露,會在近期開始尋覓策略性投資人,關鍵就在於公司正在計畫三年後上市櫃的目標,且目前已著手尋找輔導券商。「考量到未來幾年上市櫃的打算,我們會希望引進能長期合作,且目標一致的策略性投資人。」

蘇基明指出,目前CYBERBIZ的兩位策略性投資人分別是露天以及佳世達集團,前者協助的是官網流量獲取的問題,而後者則是協助CYBERBIZ提供OMO(虛實整合)零售解決方案時的軟硬體技術整合。

「露天很幸運能找到此時願意進行策略投資、深度合作的開店平台夥伴。」曾薰儀指出,原有商店街的賣家,約有六成同時也開設線下實體店,急需自建官網深耕會員經濟以及做足OMO整合的能力。

一個後台養三間賣場,原有系統費、抽成費不變

具體來說,原來商店街的賣家,在今天之後,會收到露天官方的邀請函,詢問是否有意升級成CYBERBIZ的官網。選擇升級的店家,會有一個CYBERBIZ的後台,且同時擁有三個「店面」。 分別是露天市集的平台店、CYBERBIZ的線上官網、以及支援線下門市銷售整合的OMO工具包。

於品牌官網的CYBERBIZ NOW!快速到貨專區下單,由外送員到店取貨配送.jpg
CYBERBIZ是國內唯一擁有自有倉儲的開店平台,其OMO整合服務包含智能POS機系統、電商倉儲物流系統、智慧商店等三大產品服務
圖/ CYBERBIZ

另一方面,原本已選擇CYBERBIZ建官網的品牌客戶,則能選擇是否開放露天導流。蘇基明解釋,雙方目前已完成所有API串接,客戶選擇開放導流後,能一鍵串接所有官網商品資訊與價錢到露天。

消費者在露天的搜尋結果與推薦品項都可能會顯示其在官網的商品,且賣家未來僅需在原本官網後台修改、上架新品,資訊就會自動連動到露天更新。

以消費者的視角來看,點進在露天搜尋的品項,在物件介紹頁的部分仍會留在露天的網域,但到了結帳流程,頁面就會跳轉到CYBERBIZ的官網頁面進行購買。

對品牌客戶或商店街的賣家來說,其負擔的官網系統年費不變,只是從露天導流進官網購買的交易才需要按露天原本的費率抽成。

蘇基明透露,目前兩者平台的雙邊導流服務,僅是雙方合作的首部曲,未來半年到一年的時間,還可能會推出後續的二部曲、三部曲。「賣家與消費者還能好好期待。」
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延伸閱讀:用「未來商品」走出電商競價紅海!露天如何靠占比3成的興趣型商品,做出翻倍商機?
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責任編輯:李先泰

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看見「電話」的數位轉型契機:有河科技3大優勢,打造AHOY雲端總機服務
看見「電話」的數位轉型契機:有河科技3大優勢,打造AHOY雲端總機服務

數位轉型人人都在談,但你有想過,辦公室裡那支「電話」,升級了嗎?

隨著數位轉型成為企業生存的基本功,中小企業紛紛導入各式雲端服務,包括 ERP、CRM 到協作平台等,卻常常忽略最基本、卻最高頻的工具——通訊系統。事實上,當行動、遠距與多據點辦公成為常態,傳統總機不僅建置與維護成本高、佈線不易,更無法滿足企業靈活運作的需求,成為數位轉型中最容易「卡關」的一環。

也因此,雲端總機迅速崛起,成為企業溝通的新基礎設施。它不只是把「打電話」這件事搬上雲,更讓企業擁有隨時、隨地、跨裝置的溝通能力,真正落實以效率為核心的數位轉型。

很早便洞察此一趨勢的有河科技,以自行研發的 AHOY 雲端總機服務切入市場,短短幾年內便累積近 3,000 家企業用戶,其中高達六到七成來自客戶主動推薦——顯示其服務品質與系統穩定性深受用戶肯定。2025 年上半年,營收更較去年同期成長 16%,在競爭激烈的 B2B SaaS 市場中穩步擴張,展現出強勁的產品實力與市場潛力。

從底層架構開始,打造真正為中小企業而生的雲端總機

提及當初切入雲端總機市場的原因,其實是有河科技創業團隊從實務觀察出發,轉化為產品創新的成果。

「父親本來就在電信領域,而我們一家都有宅男基因,兄弟三人從小就對寫程式很有興趣。」有河科技創辦人 Hank 開玩笑的說,也因此創業初期便以異業合作開發模式,雖能發揮電信系統專長、案件金額相對高,卻也受限於合作方技術本身的瓶頸,或是發展方向的不一致。

為此,有河科技開始思考下一步發展,「我們想跳脫客製化電信系統開發的框架,打造能直接面對市場與客戶的產品。」Hank 坦言,這樣的想法促使他們決定結合父親多年來在電信領域累積的經驗,切入雲端總機領域,發展可長期經營的 SaaS 服務。

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有河科技 Hank
圖/ 有河科技

有河科技另一位共同創辦人 Henry 進一步說明,當時市場上雖已有部分業者推出雲端總機服務,但多半是傳統電話總機的延伸應用。這些業者將國外第三方開源軟體整合至自家的電話交換機產品中,讓客戶可以透過手機接聽公司電話。

「但這些廠商本身擅長的是硬體,不具備軟體開發能力,無法提供完整、穩定的雲端解決方案。」Henry 說,更關鍵的是,企業仍需購買硬體交換機與佈線,才能使用行動分機、內外線錄音等雲端總機功能。「這對新創公司或小微型企業其實很不友善。」Henry 坦言,許多中小企業其實只是希望客戶來電時,可以有一段簡單的語音歡迎詞,建立專業形象,但傳統總機高昂的設備與維運成本,卻讓這些簡易需求難以實現。

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有河科技 Henry
圖/ 有河科技

正因如此,有河科技決定從底層架構開始出發,打造一套高品質、易上手且低成本的雲端總機服務,企業不必添購任何硬體設備,也無需佈線,透過 app 或瀏覽器就能即時接聽與撥打公司電話,實現真正的雲端通訊轉型。

為了實現此一理念,有河科技從底層架構到前端應用,皆選擇自行研發,並在過程中建立起三大關鍵優勢,成為其在市場中脫穎而出的基礎。

優勢1》從硬體到軟體的一條龍架構,確保通訊品質

「建構一套語音系統並不難,難的是讓它穩定、清晰、不中斷,」有河科技共同創辦人 Ian 舉例指出,通話中偶爾出現的海浪聲、波浪聲等,不是單靠軟體就能解決,必須有足夠的電信產業 Know-how 和技術,才知道如何排除問題。

有河科技植基於一代在電信領域的技術、經驗與人脈,結合新一代的軟體開發工程概念,不僅奠定自身在雲端通訊系統的穩固基礎,更能打造從伺服器、後台到前端 app 的一條龍架構,確保每一個環節都能做到最佳化整合。

這種從基礎建設到應用層的全面掌控,不只是技術整合能力的展現,更讓有河科技在眾多雲端總機服務中,建立起一道高品質、高彈性的競爭壁壘。

優勢2》從零打造前端 app,用戶需求即產品動力

在前端 app 上,有河科技選擇從底層開始重新構建 app,而非像多數同業僅使用既有開源軟體或代理第三方軟體,確保未來在功能擴充與版本更新上的自主性與彈性。

「我們很多功能其實都是客戶給的建議,」 Ian 分享,只要客戶提出功能需求,內部就會評估是否具有普遍性,若評估後發現可以滿足八成以上客戶的使用需求,就會主動投入開發並進行系統更新,提供給所有客戶使用。

這種用戶驅動的產品設計思維,不僅讓功能更貼近實務需求,也讓有河科技可以將開發資源集中在最具價值的地方,持續強化系統的共用性與延展性,打造出真正能隨企業成長而調整的雲端通訊平台。

優勢3》彈性 API 整合,支援多元通訊情境

有河科技的軟體研發能力,不只能夠與時俱進的更新產品,還能根據企業需求彈性整合 CRM 等各種系統或客製化開發特殊服務,打造多元化通訊場景。

舉例來說,外送或代駕媒合平台希望提供號碼遮罩(Number Masking)機制,保障司機與用戶的個資安全,有河科技便為此進行開發,當司機在與客戶聯繫時,客戶手機上只會顯示公司的代表號,之後若客戶回撥,AHOY 也能將來電導至接單司機,達到保護隱私又不中斷溝通的雙重目標。

又或是與 LINE API 整合,可以將既有官方帳號商家的通話,直接升級成專業雲端總機系統等級、甚至可以一併介接各家不同特色的 AI 文字客服以及 AI 語音客服,即時產生逐字稿並進行服務品質情緒分析。

在許多企業還將總機視為「基礎設施」時,有河科技早就運用 AHOY 雲端總機服務,重新定義企業與客戶、內部團隊之間的溝通方式。

隨著企業通訊越來越重視彈性與效率,有河科技運用 SaaS 模式與與技術實力,悄悄搶下這波通訊革新的先機。未來,有河科技將聚焦在 WebCall 網頁電話整合介接與 AI 客服兩大應用場景,不僅讓用戶能在 LINE 官方帳號或網站上直接使用 AHOY 通話,也希望藉由異業合作導入更多元 AI 應用,提升服務效率與回應品質,打造更聰明、更好用的智慧通訊平台。

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