深度解析|淘寶99元免運衝擊誰?momo、PChome會是海嘯第二排?
深度解析|淘寶99元免運衝擊誰?momo、PChome會是海嘯第二排?
2024.08.01 | 新零售

「中國電商市場內捲嚴重,如今也捲到台灣來了。」國內一名通路型電商總座,對本周淘寶(Taobao)吹響的進攻號角,下了如此註解。

7月30日淘寶釋出一紙新聞稿,震撼台灣電商市場。淘寶宣布,8月2日上午10:00台灣市場將正式上線加入「淘寶全球大服飾包郵計畫」,代表現在台灣消費者只要在平台上選擇標註「淘寶PLUS」的標籤商品,皆可享受「滿99元人民幣(約新台幣450元)包郵免運費服務」。

淘寶祭出超狂99元免運,台灣是首波上線市場

此消息馬上在各大電商賣家群組炸鍋。不少賣家在電商社團留言嘆息,國內無論PChome、momo購物網等電商,至今還得湊到新台幣490元才能達成一般免運門檻,如今淘寶只要450元,還從海外送過來。

據淘寶指出,目前「淘寶PLUS」專區商品涵蓋生活家居、3C數位、運動戶外、母嬰玩具等熱銷類別,商品總數已突破5,000萬件,且除了免運門檻下調,淘寶還推出首次本地(台灣)退貨免費、以及專屬台灣本地的客服專員支援服務。

即便有許多針對台灣市場的首次優惠與服務,但細看淘寶此波包郵計畫,第一期上線市場包含:台灣、香港、澳門、新加坡、馬來西亞、韓國一共六地市場,顯見該行動不光是針對台灣電商,而是針對整體亞洲的區域性戰略。

天貓淘寶海外.jpg
8月2日起,台灣消費者買淘寶不用再為了湊運費而合併集運,條件是實付金額(不含運費)必須要滿人民幣99元(約448元新台幣)
圖/ 天貓淘寶海外網頁截圖

淘寶99元免運政策背後:左擋抖音、右打小紅書與拼多多

「與其說是衝著打下海外市場而來,不如說淘寶心裡想著的是怎麼打自家人。」有20年電商實戰經驗的電商寢具品牌戀家小舖創辦人李忠儒指出,淘寶近年腹背受敵,不僅在直播帶貨趨勢上遭逢抖音的挑戰,在社交團購商機中也被小紅書跟拼多多夾擊。

長期觀察中國電商市場的元智大學管理學院行銷學群助理教授朱訓麒也認為,淘寶背後在美國上市的母公司阿里巴巴集團,最近一年股價表現不佳。《華爾街日報》去年底就曾以「步履蹣跚(Faltering)」形容阿里巴巴漸顯頹勢、股票價值今非昔比,而今年阿里巴巴市值也被拼多多兩度超車。

為說服股東與市場,平台的賣家與商品不會繼續流失到競業手上,「淘寶得端出一哥才能打的策略。」李忠儒指出,像這波區域性的跨境免運就是對手現階段還很難跟上的戰術,也有利於說服投資者相信,跨境包郵銷售將是阿里巴巴下個成長動能。

拼多多
繼去年12月拼多多市值首度超車阿里巴巴,今年5月拼多多最新財報出爐後,股價一度大漲7%,市值二度超車阿里巴巴。
圖/ 數位時代

淘寶99元免運,誰受傷最重?

衝擊一:台灣消費者愛買淘寶,大小批貨盤商都可能是海嘯第一排

雖非衝著台灣市場,但此次跨境包郵計畫,卻令國內電商難逃魚池之殃。「海嘯第一排可說是蝦皮的特定賣家。」朱訓麒指出,除了品牌商自營賣場,目前蝦皮賣家大約可分成兩種,一種是 從中國選貨批貨到台灣,在台灣賣貨的盤商 ,另一種賣家則從頭到尾都在中國,消費者下單後再把東西寄去台灣,其營運的賣場只不過是在台註冊的人頭帳號。

對後者賣家來說,淘寶包郵衝擊不大,因為這類賣家原本就在淘寶賣貨,台灣蝦皮的賣場不過是分店。「只是左手賣出還是右手賣出的差別。」但對於前者批貨到台灣的賣家,才是真正首當其衝,「因為消費者直接向上游買的門檻更低了,誰還需要下游的中小型批貨盤商。」朱訓麒說道。

台灣消費者愛買淘寶貨已是公開的秘密。據網路流量分析公司Similarweb數據,近一兩年淘寶網上來自台灣的造訪者,始終占據平台流量來源的前三名地區,僅次中國與香港。朱訓麒認為,相較早期台灣消費者買淘寶貨還得委託民間集運商,近年淘寶早自己下來集運,運費也大幅調降,平均一單大約僅需新台幣100~150元左右運費(不含清關費用)。

台灣人愛買淘寶.jpg
據網路流量分析公司Similarweb數據,近一兩年淘寶網上來自台灣的造訪者,始終佔據平台流量來源的前三名地區,僅次中國與香港。
圖/ Similarweb

其實,早在此次計畫正式上線前,去年雙11前夕,台灣消費者就能在淘寶推出的『淘寶PLUS』包郵商品專區購物,且該專區在最近半年將免運門檻從人民幣249元,一路調降到近期的99元。 據淘寶官方表示,自免運門檻調成99元後,整體平台首購新客成長近5成,老客購買頻率也增加。

衝擊二:消費者直接向工廠下單,momo、PChome剉咧等?

原有消費慣性,加上持續調降的免運門檻,淘寶未來衝擊的可能還有在momo、PChome這類B2C電商上鋪貨的大型供應商。朱訓麒解釋,目前台灣通路電商賣的商品,有不少也是中國東南沿岸工廠批來的貨源,「按產業行情,通常是通路抽三成、供應商抽三成。」也就是一個新台幣100元的衣架,工廠其實只賣40元。龐大價差加上免運的零摩擦力,消費者養成跳過大小盤商,直接在淘寶上,向上游工廠下單的習慣,也許指日可待。

衝擊三:「平替」趨勢侵蝕選品電商,深耕鐵粉經濟品牌才能生存

除了商品經手銷售的層次減少,影響各種量級的盤商求生,淘寶另一衝擊的還有特定品類商家。李忠儒指出,按照淘寶第一階段開放的18種品類中,除了第9類ZIPPO/瑞士軍刀/眼鏡,與第10類的自行車/騎行裝備/零配件之外,幾乎全是流行類選品,且以服飾、生活用品為最大宗。

李忠儒認為,這些流行類選品商家,過去主要靠兩項優勢維持生意,一是獨到的選品眼光與美感,另一是對品質的堅持。李忠儒以台灣早期知名電商服飾品牌東京著衣為例,當初周品均(東京著衣創辦人)就是靠一系列獨到眼光,打造符合品牌調性的服飾選品,快速竄紅。

但這些優勢可能被經濟下行嚴重、「平替款」(用更便宜價格買到類似商品)趨勢興起的中國內捲浪潮一步步吞食。李忠儒指出,由於中國面臨各家工廠產能過剩的窘境許久,廠商削價也想把產品賣出。因此過去民眾願意花一千塊買的質感洋裝,過不久可能發現,同款洋裝連500元都不用。而在「沒有最低價,只有更低價」的平替趨勢中,李忠儒認為,無論流行類選品店家如何維繫選品風格、嚴選材質與規格,都可能被上游製造商的削價,壓得喘不過氣。

淘寶天貓.jpg
淘寶祭出人民幣99元免運門檻,首當其衝的,就是從中國選貨批貨到台灣,在台灣賣貨的盤商。
圖/ 淘寶天貓提供

按照當前發展邏輯,除了較難跨境運送的大體積或易碎商品,例如居家收納、運動器材等品類,以及食品餐飲這類受嚴格規範的品類能免於首波衝擊。其他剩下的,應是早已厚植鐵粉經濟,養出強烈品牌忠誠度的品牌型商家能逃過一劫。

延伸閱讀:淘寶8/2起「滿人民幣99元」免運!如何操作?退款/貨怎麼做?懶人包一次看

淘寶99元免運,補貼代價「其實不高」?

據淘寶官方指出,第二階段全球大服飾包郵計畫實施期間為年底,區域將從亞洲拓展至澳洲,之後逐步實現全球包郵。這餅雖畫得大,但絕非不可能。

朱訓麒認為,淘寶要拿下跨境免運這場戰役,背後物流補貼代價,也許不若外界想像得高昂。細看目前包郵免運門檻,台灣滿人民幣99包郵、香港滿人民幣99包郵、澳門滿人民幣49包郵、新加坡滿人民幣249包郵、馬來西亞滿人民幣199包郵、韓國滿人民幣249包郵。代表淘寶仍有按實際物流成本級距調整。

【新聞照片一】2023淘寶天貓雙11正式啟動,24日宣布在台、港、澳、新、馬五個市場站推出跨境服務全
目前淘寶在各地的包郵免運門檻:台灣滿人民幣99包郵、香港滿人民幣99包郵、澳門滿人民幣49包郵、新加坡滿人民幣249包郵、馬來西亞滿人民幣199包郵、韓國滿人民幣249包郵。
圖/ 淘寶天貓提供

「且淘寶的集運配送效率,絕非台灣電商業者所能想像。」朱訓麒解釋,淘寶之所以能做到大範圍低門檻免運,正因為其銷售的規模量級,早超越台灣這種小市場能販售、配送的數量。舉例來說,在跨海運送貨物時,台灣要賣東西到海外,常常是一兩個貨櫃都裝不滿就得送出,但淘寶卻有把握能一次集滿好幾十個貨櫃的商品,再一口氣送出。「這之間的單位運送成本就會相差好幾倍。」

李忠儒認為,淘寶現階段想以服飾、生活小物這類體積小、易於壓縮且方便運送的商品為主力,去累積各地配送經驗,一步步建立出完整個全球跨境運輸鏈。像目前淘寶在台就與新竹物流、7-ELEVEN、全家便利商店、萊爾富等業者完成正逆物流的合作。

「十五年前淘寶喊出要把商品從北京送到雲南免運,大家都認為不可能。誰知道下個十五年淘寶能把商品包郵送到全球哪些角落。」李忠儒說道。
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責任編輯:林美欣

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關鍵字: #阿里巴巴 #淘寶
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科技創新守護海洋!犀牛盾以循環創新思維破解塑膠危機、賦能永續未來
科技創新守護海洋!犀牛盾以循環創新思維破解塑膠危機、賦能永續未來

全球每年約生產4億噸塑膠垃圾,只有不到10%有被回收,其中約有1100萬至1400萬噸最終流入海洋。在十分有限的回收量中,約 8 成來自相對單純、流程完整的寶特瓶回收;反觀,同樣是高頻消費品的手機配件,回收率卻不到 1%。這個現象,對長期從事材料研究的犀牛盾共同創辦人暨執行長王靖夫來說,是他反思事業選擇的開端,也是突破的轉捩點。

「手機殼產業其實是塑膠產業的縮影!」他在2025 亞馬遜港都創新日的專題演講上直言。手機殼本質上類似一種快時尚商品,每年有超過十億個手機殼被製造,但產業並未建立材料規範,多數產品混用多種複合塑膠、填料與添加物,既難拆解、也沒有回收機制。結果是,一個重量相當於超過二十個塑膠袋的手機殼,在生命周期終點只能被視為垃圾。

王靖夫指出,連結構複雜的資訊科技產品,回收率都能達 45%,但手機殼明明是最簡單、最應該回收的產品,為什麼無法有效回收?這個命題讓他意識到,與其只做手機殼,不如正面處理塑膠問題本身,從材料設計、製程到後端回收再生,開創循環之道。

犀牛盾共同創辦人暨執行長王靖夫於2025 亞馬遜港都創新日分享犀牛盾如何回應塑膠挑戰、開創循環模式。
犀牛盾共同創辦人暨執行長王靖夫於2025 亞馬遜港都創新日分享犀牛盾如何回應塑膠挑戰、開創循環模式。
圖/ Amazon Web Services 提供

以材料工程打造手機殼的循環力

若塑膠要進入循環體系,前提是「材料必須足夠單純」。王靖夫很快意識到,問題不在回收端,關鍵在最開始的設計端。多數手機殼由多款不同塑膠、橡膠件甚至金屬等複合材料組成,無法被經濟化拆解,也難以透過現有流程再製。為此,犀牛盾在2017年起重新整理產品線,希望借鑑寶特瓶成功循環的經驗,擬定出手機殼應有的設計框架。

新框架以「單 1 材料、0 廢棄、100% 循環設計」為核心,犀牛盾從材料工程出發,建立一套循環路徑,包括:回收再生、溯源管控、材料配方、結構設計、循環製程、減速包裝與逆物流鏈等,使產品從生產到回收的每一階段,皆與核心精神環環相扣。

王靖夫表示,努力也終於有了成果。今年,第一批以回收手機殼再製的新產品已正式投入生產,犀牛盾 CircularNext 回收再生手機殼以舊殼打碎、造粒後再製成型;且經內部測試顯示,材料還可反覆再生六次以上仍維持耐用強度,產品生命週期大大突破「一次性」。

另外,今年犀牛盾也推出的新一代的氣墊結構手機殼 AirX,同樣遵守單一材料規範,透過結構設計打造兼具韌性、耐用、便於回收的產品。由此可見,產品要做到高機能與循環利用,並不一定矛盾。

犀牛盾從材料學出發,實現全線手機殼產品皆採「單 1 材料」與模組化設計,大幅提升回收循環再生效率。
犀牛盾從材料學出發,實現全線手機殼產品皆採「單 1 材料」與模組化設計,大幅提升回收循環再生效率。
圖/ 犀牛盾

海上掃地機器人將出海試營運

在實現可循環材料的技術後,王靖夫很快意識到另一項挑戰其實更在上游——若塑膠源源不斷流入環境,再強的循環體系也只是疲於追趕。因此,三年前,犀牛盾再提出一個更艱鉅的任務:「能不能做到塑膠負排放?」也就是讓公司不僅不再製造新的塑膠,還能把已散落在環境中的塑膠撿回來、重新變成可用原料。

這個想法也促成犀牛盾啟動「淨海計畫」。身為材料學博士,王靖夫將塑膠問題拆為三類:已經流落環境、難以回收的「考古塑膠(Legacy Plastic)」;仍在使用、若無管理便會成為下一批廢棄物的「現在塑膠(Modern Plastic)」;以及未來希望能在自然環境中真正分解的「未來塑膠(Future Plastic)」。若要走向負排放,就必須對三個路徑同時提出技術與管理解方。

其中最棘手的是考古塑膠,尤其是海洋垃圾。傳統淨灘方式高度仰賴人力,成本極高,且難以形成可規模化的商業模式,因此無法提供可持續的海廢來源作為製造原料。為突破這項瓶頸,犀牛盾決定自己「下海」撿垃圾,發展PoC(概念驗證)項目,打造以 AI 作為核心的淨海系統。

王靖夫形容,就像是一台「海上的掃地機器人」。結合巡海無人機進行影像辨識、太陽能驅動的母船作為能源與運算平台,再由輕量子船前往定位點進行海廢收集:目的就是提升撿拾效率,同時也累積資料,為未來的規模化建立雛形。

從海洋到河川,探索更多可能

淨海計畫的下一步,不只是把「海上的掃地機器人」做出來,王靖夫說:「目標是在全球各地複製擴張規模化、讓撿起的回收塑膠真正的再生利用。」也就是說,海上平台終究要從單點示範,走向可標準化、在不同海域與國家部署的技術模組,持續穩定地把海廢帶回經濟體。

犀牛盾CircularBlue™海洋廢棄物過濾平台初號機將出海試營運,盼解決沿岸海洋廢棄物問題。
犀牛盾CircularBlue™海洋廢棄物過濾平台初號機將出海試營運,盼解決沿岸海洋廢棄物問題。
圖/ 犀牛盾

他進一步指出,「其實這套系統不限於海洋,也可以在河川上。畢竟很多海洋垃圾是從河流來的。」未來若能推進到河川與港灣,將塑膠在進海之前就攔截下來,不僅有助於減少海洋污染,回收後的材料也更乾淨、更適合再生,步步朝向終極願景——隨著時間推進,海中垃圾愈來愈少,被撿起、回收後再生的塑膠會越來越多。

「我們已經證明兩件事的可行性:一端是產品的循環設計,一端是 AI 賦能海廢清理的可能性。」王靖夫笑說,塑膠管理命題不只為自己和公司找到新的長期目標,也讓他順利度過中年危機。「選擇改變,留給下一代更好的未來。」他相信,即便是一家做手機殼的公司,也能創造超乎想像的正向改變。

AWS 2025 亞馬遜港都創新日,集結產業先行者分享創新經驗。
AWS 2025 亞馬遜港都創新日,集結產業先行者分享創新經驗。
圖/ Amazon Web Services 提供

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