新經濟退燒後，說不定你以為，這類行業的員工正因預算緊縮、或者即將裁員而驚惶失措。對於許多吃這行飯的人而言，驚惶失措，不過是個稍縱即逝的過渡期，他們多不會為此而恐懼地號哭，頂多不過是一聲長嘆罷了。
這是因為從矽谷沙丘路（Sand Hill Road）創投專家、紐約獵人頭公司到中西部律師，一直都在網路熱潮中享受秘密樂趣。沒錯，枯燥乏味的投資報告、小布希警告經濟前景看壞的言論，的確令人提不起興致。
對於許多專業人士而言，他們之所以能支撐起新經濟不斷衝刺的步調，是因為他們同時做著相當於三份工作的事情：一邊忍受著客戶吼叫說現在立刻要把成果做出來，一邊懷念著度假的滋味、以及與家人聚餐甚至是性生活的感覺。
**總算可鬆一口氣
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到現在這些專業人士疲憊已極，他們一點也不懷念以前那種工作狂的生活（至少目前是如此）。「現在大家比半年之前更快樂，心情也更好，」馬克．譚奈利（Mark Tanoury）表示，他本身是矽谷哥德華法律事務所（Cooley Godward）商業部門的主管。
大家都承認，以前那個步調，快得要人命：當時的美國人，比10年前每年多工作1個月，而且工作時數比世界其他國家的勞工還要高。這個現象，在某些公司中達到不可思議的顛峰：致遠會計師事務所（Ernst & Young）甚至不得不制定政策，禁止員工在週末收聽留言或是查看電子郵件。「夙夜匪懈、全年無休」工作的惠普，不但要求某些員工設立個人事業目標，更要求他們必須設立個人休閒目標。
畢竟，因為經濟走下坡而雀躍不已，難免會被視為異端。況且，經濟局勢亦可能持續轉壞。的確，冷卻的景氣可能會在今年引發新一波的裁員風潮。不過令人驚訝的是，根據勞工統計局（Bureau of Labor Statistics）統計，1999年前三季（也就是上一次的非理性活力達到高峰時）的解僱人數，比2000年前三季還高了11%。但今年的裁員率到底會不會高過去年？仍有待觀察。
**搶人大戰尚未結束
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說真的，對那些橫豎都會接到裁員通知的人，好比說很快就將走路的摩托羅拉、通用汽車和NBC員工而言，長嘆一聲的感觸將不會持續太久。據麥肯錫公司（McKinsey & Co.）的資深顧問，海倫．韓菲瓊斯（Helen Handfield-Jones）表示，未來20年，市場上對於熟練工作者的需求，仍然很殷切。「有些公司以為，爭取人才的大戰已完全結束，這個觀念根本就錯。」韓菲瓊斯說。
到了2008年，美國市場對於熟練工作者的需求，將比1988年時增加27%。而且，需要熟練勞工的工作機會，將遠比他們人數還多，多到幾乎是兩倍。這也就難怪，現在美國的失業率仍處於30年來最低點，被解僱的人多在短時間內就找到新工作。
不過，我們還是得面對一個事實。即使你並未像旁人一樣興災樂禍，你也不得不承認，在這段歷史上最強大的財富創造期間，矽谷人出手購買價值數百萬美元的房地產時，竟然連貸款都不需要，這樣演變的確有些討人厭，尤其是對於被遺忘在新富身後的大多數人而言，這種體會更是特別深刻。當新經濟大亨嘴裡開始講著都是什麼升級7英吋寬的輪胎、什麼私人飛機何時起飛出發等等，不禁令許多人感到事情已經走調得太厲害了。
**惹人眼紅的快速致富
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這麼多人同時迅速地變成這種程度的富有，不但影響到工作態度，也影響房地產、入學申請的競爭，甚至於交通狀況。「我們創造了『一群怪獸』，」李察．亞法洛斯說。亞法洛斯是GlobalCenter公司的主管。他講的是許多求才者心中職場怪現象－－驕寵自大。
對於景氣榮枯毫不以為意的高中輟學生，才來公司3個月就要求加薪升職，而且最後他們竟也如願以償。網路退燒之後，還有個令人甚為寬慰的變化：就是這些還不到30歲，原先威風不可一世，認為自己該升做營運長的年輕人們，都變得謙虛了起來。「一年之前，我們很缺中駟，甚至連下駟也缺，」人才招募公司克利斯簡暨丁伯斯（Christian & Timbers）的董事長兼營運長，傑夫．克利斯簡（Jeff Christian）說：「現在，我們只找真正是人才的人才。」
**回歸傳統商業價值
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至少就現在而言，這個已經精疲力竭的族群，也覺得現況值得感激，因為某些舊式的傳統商業價值又回來了，許多問題迎刃而解，畢竟要分析實實在在的公司會容易得多。
以史都華．艾索（Stewart Alsop）為例，艾索任職於矽谷沙丘路上，門羅公園（Menlo Park）旁的New Enterprise Associates創投公司。「現在的我，比以前手上股票漲70%時還有信心，」艾索如指出，「對於從事創投與經營企業的人來說，現在比以前好得多。現在我懂得要用什麼來衡量自己，然而在6個月之前，這一點沒人做得到。」
就算經濟慢了下來，也不是樣樣都差勁！至少目前看來如此。
話又說回來，要不是當初事情出乎意料地急轉直下，現在大家也不會有這些感覺。
