直擊迪士尼D23|《死侍與金鋼狼》等片率Disney+盈利!「後艾格時代」懷舊仍是救命丹?
直擊迪士尼D23|《死侍與金鋼狼》等片率Disney+盈利!「後艾格時代」懷舊仍是救命丹?

自2009年起,迪士尼2年1次在加州舉辦D23(迪士尼全球粉絲大會):D代表迪士尼(Disney)、23則是迪士尼成立的1923年,每一次都吸引數以萬計的粉絲蜂湧參與。

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今年D23是艾格回鍋執行長後的第一次,他與迪士尼的合約簽至2026年,所以極可能是最後一次。
圖/ 迪士尼

今年有點特別,因為這是2022年底艾格(Bob Iger)重新接任迪士尼執行長後的第一個D23,且相較於上一任執行長查佩克(Bob Chapek)在2022年D23登場時獲得的噓聲,8月10日晚間艾格在上台的那一刻,受到粉絲歡迎的程度與明星無異,「能夠重返D23真的太棒了,5年來再次被全球最熱情的迪士尼粉絲包圍——我真的很想念你們。」

不過,比起今年D23的擴大舉辦,將展場擴增至天使球場附近的本田中心—— 可能有點諷刺的是,2022年的D23為慶祝迪士尼百年的時刻,今年的規模卻更大 ——艾格把大部分的時間留給團隊,「這個世界需要娛樂,比過去任何時刻都需要,迪士尼非常認真地扛起這個責任。」

迪士尼首度達成串流業務盈利,《腦筋急轉彎》系列立大功

先把時間往回拉一些,在今年D23之前,迪士尼在影視娛樂部分獲得前所未有的成功,包含獲得破紀錄的183項艾美獎提名、《腦筋急轉彎2》和《死侍與金鋼狼》成為今年度最重要的兩部大片,前者超越《冰雪奇緣2》成為史上最賣座的動畫片、後者則刷新R級電影票房紀錄。

8月7日,迪士尼公布的財報中,甚至提前一季達成串流業務獲利的目標。包含Disney+、Hulu和ESPN+在內的服務中,營收為63.8億美元、營利為4,700萬美元。盈利數字雖然不大,卻有歷史意義存在。因為自2019年11月Diseny+為首的串流業務登場以來,迪士尼因為競爭與不斷成長的內容成本,損失了超過100億美元。

救星之一是《腦筋急轉彎》。正是因為對於《腦筋急轉彎2》的期待與票房的重大成功,2015年首度推出的《腦筋急轉彎》推動了Disney+大量的流量,在續集上映前後獲得了超過1億次的觀看,以及130萬的訂戶

同樣的狀況也發生在《死侍與金剛狼》,《死侍》系列電影的收視也會有所提升,「我們預計即將上映的《海洋奇緣2》和《獅子王:木法沙》也會有類似的狀況。」迪士尼財務長休・約翰斯頓(Hugh Johnston)說。

《海洋奇緣2》劇照
《海洋奇緣2》是迪士尼今年秋天即將上映的動畫,該預告片在24小時內以1.78億的觀看次數創下紀錄。
圖/ 迪士尼

《海洋奇緣2》在今年5月發布首支預告片,靠著過往全球6億美元票房的高人氣,該預告片在24小時內累積了1.78億次觀看次數,成為迪士尼首播觀看次數最高的動畫預告。

迪士尼曾是驕傲的影視製造工廠,但確實地陷入低潮與困境,艾格在重新接任執行長時也提到,會拍更少的電影、更關注品質。

重啟、續集、懷舊:那些叫的出名字的作品

從今年的D23看來,續集是一劑又一劑的強心針。

除了主打的《海洋奇緣2》、《獅子王:木法沙》之外,還能看到一系列續集、重啟與懷舊。

動物方城市2
《動物方城市2》中的反派,將由關繼威配音。
圖/ 迪士尼

華特迪士尼動畫工作室(WALT DISNEY ANIMATION STUDIOS)帶來了《動物方城市2》、《冰雪奇緣3》,後者仍在概念階段,仍讓現場所有粉絲驚呼不斷。

與迪士尼合作密切的導演詹姆斯・卡麥隆,親自揭曉了《阿凡達》系列的第三部電影《阿凡達:火與灰燼》(暫譯),預計將於2025年12月19日上映。

Elio
皮克斯在D23上公布了最多新作品(非系列作),包含新動畫長片《Elio》。
圖/ 迪士尼

皮克斯是宣布最多新作品的部門,包含將推出第一步原創動畫《Win or Lose》,在今年12月6日就會在Disney+獨家播出,該部影集考驗皮克斯的童心力量,能否在串流影集中同樣發揮作用。此外,還有2部分別在2025年、2026年上映的長片《Elio》與《Hoppers》。

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《玩具總動員5》將在2026年上映。

當然,皮克斯也希望燃燒過往的榮光。《玩具總動員5》預計在2026年上映,與其歡呼聲同樣熱情的《超人特攻隊3》正在製作中。《腦筋急轉彎》系列作,描述夢境的影集《Dream Productions》,也將在2025年登陸Disney+。

盧卡斯影業持續拓展星際大戰的世界觀,推出《Skeleton Crew》、《安道爾》第2季,以及相當受歡迎的影集《曼達洛人》將推出電影版。幾乎與漫威等上等號的的凱文・費奇(Kevin Feige)宣布了電影《美國隊長:美麗新世界》、影集《夜魔俠》、《鋼鐵心》以及重啟的《驚奇四超人》。

此外,還有《波西傑克森》、《Tron》系列、《白雪公主》真人版的各種新消息。

就算不一定是忠實的粉絲,幾乎每一部片都能叫出名字或是有一些相關的回憶,而如果是忠實粉絲,這些都是「超級寵粉」的訊息,每一個踏上台的導演、製作人、明星、配音員粉絲都能如數家珍;每一次螢幕上展示的新內容都能有發自內心的歡呼迴響。

重啟、續集、懷舊並不代表失去創意;迪士尼百年的歷史也不代表永遠握有話語權,觀眾會用行動投票。

「我代表迪士尼的每個人說,沒有什麼比娛樂你們、讓你們興奮、給你們驚喜,以及讓你們的心充滿歡樂和驚嘆更讓我們喜愛。我們知道,如果我們做到了這一切,就意味著我們做對了自己的工作。」艾格在D23開場說道: 「除了迪士尼,還有誰能舉辦像D23這樣的活動呢?」

延伸閱讀:Disney+第三度調漲!月費漲價至10美元,9月開抓寄生帳號,台灣訂閱戶有影響嗎?

責任編輯:李先泰

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從「矽盾之島」到「資本樞紐」,國發會聯手證交所為AI新十大建設引進資源活水
從「矽盾之島」到「資本樞紐」,國發會聯手證交所為AI新十大建設引進資源活水

在人工智慧(AI)浪潮席捲全球的當下,臺灣不僅要守住半導體矽盾,更要將這股技術優勢轉化為長期的經濟動能,國家級計畫「AI新十大建設」將是重要推力之一!盤點AI新十大建設目標,最關鍵是2040前創造超過15兆元產值,提供50萬個AI高薪就業機會。然而,這項宏大的計畫若要成功,除了技術研發,最核心的動力來源正是「市場資本」。

打磨技術引擎的重要資源,對接全球資本作為動力

攤開AI新十大建設的政策綱領,可發現這項計畫涵蓋數位基磐、關鍵技術、智慧應用共三大層面的整合發展。主導規劃這項計畫的國家發展委員會(以下稱國發會)過去曾指出,AI若要普及到百工百業,必須建構強韌的數位基磐,這不僅包含主權AI與高效算力的布建,更涵蓋資料治理、人才培育,甚至引導市場資金驅動創新等核心支柱。

確實,發展AI極需大量資金挹注。依據CB Insights資料,全球資金持續向AI領域靠攏,2025年Q3單筆一億美元以上的交易件數,較去年同期增加41.82%。至於國內情況,國發基金與數位部合作推動AI新創方案,從今年3月底啟動到11月,已投資3家AI及數位經濟相關企業,累積投資6,100萬元,帶動民間投資約2億3,000萬元。另其他各項方案投資於AI產業累積129家,投資金額24.12億元。

不過從民間角度來看,臺灣投入AI創新的資本規模仍有成長空間。國家發展委員會常務副主委詹方冠就以AI新十大建設的三大關鍵技術之一「矽光子」為例,他表示:「在台積電帶動下,臺灣的矽光子技術已處於全球領先地位,但我們陪同總統參加矽光子產業聯盟座談時發現,廠商最憂心的問題之一就是『資金』的充沛」。

「相較於國外大廠動輒有30、50億美元的併購規模,臺灣矽光子廠商多屬中小企業,儘管我們技術優異,若要進入大量生產或與國際巨頭競爭,就需要資本市場支持,這也是為什麼『亞洲創新籌資平臺』將扮演關鍵角色,」詹方冠補充道。換言之,亞洲創新籌資平臺將為前瞻科技增添「燃油」的戰略價值,透過活絡資金與提升新創成功率,帶動下一波經濟動能。

啟動資本樞紐戰略!國發基金與市場資本協作賦能新創

至於亞洲創新籌資平臺如何讓具備利基技術但尚在成長期的新創或企業,更有效率上市及籌集擴張所需的資金?詹方冠觀察到,證交所創新板近兩年大幅鬆綁制度。相關措施包括縮短集保期間(2年變1年)、免除3年的承銷商保薦、上市後申報會計師內控審查報告期間,從3個會計年度縮短為1個會計年度,有助於縮短企業掛牌時程。

另外詹方冠也提到,國發會的國發基金與證交所的市場資本,兩者也可以相輔相成,扶植更多代表性的AI新創獲得成長需要的銀彈。國發基金先以「創業天使投資方案」提供早期育成支援,當企業具備一定規模後,隨後由亞洲創新籌資平臺輔導機制接手,轉向資本市場獲取更多資源。待企業上市後,國發基金再將獲利的資金進行再投資,形成資本的正向循環。

隨著亞洲創新籌資平臺將其定位為「亞洲那斯達克」,資本投資標的也將突破國界,轉向吸納全球頂尖的創新能量。詹方冠解釋,為了讓臺灣成為亞洲新創資本的匯聚地,國發會的投資政策更趨於開放且具有彈性。他表示,「國發基金的投資並不受限於傳統的公司註冊地,只要外國新創的研發團隊在臺灣、營運主體或主要市場與臺灣連結,無論是國發基金直接投資,或是透過合作的VC共同參與,皆能靈活注資。」

這種跨國投資、落地臺灣的模式,即是「引水入渠」且已有實際案例。詹方冠舉例,過去臺灣為了促進與中東歐合作,設立「中東歐投資基金」,即是瞄準當地具實戰優勢的無人機產業進行布局。換言之,藉由國發會及亞洲創新籌資平臺雙方的協作,有助於臺灣從研發優勢,進一步成為全球產業的資本樞紐與技術整合中心。

培養人才、催化產業生態系,打造臺灣AI導向的護國群山

資本市場不僅吸引資金,更能留住全球頂尖人才。針對AI人才的培育與延攬,詹方冠提到政府採取「教育扎根」與「即戰力養成」雙軌並行,經濟部推動「AI新秀計畫」讓非AI工程背景的畢業生在一年內的培訓、實作後為企業所用。穩固本土人才根基後,目光也會轉向吸引國際人才,目前已修訂《外國專業人才延攬及僱用法》來招攬國際人才。

對內培養、對外延攬的策略,也與亞洲創新籌資平臺相輔相成。當國際AI企業或新創因籌資環境友善而選擇在臺掛牌、投資或設立據點,協助在地人才吸收世界級的實務經驗。更重要的是,資本市場的推動力將帶動AI職缺的薪酬競爭力,進一步吸引海外優秀人才來臺,或驅使旅外臺灣人才歸國發展,為臺灣創造具國際競爭力的高薪職位。

回顧過去十年,臺灣新創家數已擴增三倍,最後詹方冠強調,下一階段國發會的戰略將引導更多創新領域的企業朝向規模化成長。此目標不僅促成單一公司的成功,更期望讓AI、半導體、安控、次世代通訊等「五大信賴產業」產生群聚效應,進而打造科技創新的「護國群山」,藉此鞏固臺灣在全球供應鏈中的戰略地位。

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