「一滴水落在伺服器就完了！」黃仁勳催出液冷散熱商機，但普及還有2大難題|數位時代 BusinessNext

液冷技術為何崛起？跟風冷散熱相比，好在哪？

今年3月的GTC大會上，輝達揭露了採用全新Blackwell架構的GB200伺服器，並聲稱將採用液體冷卻技術。根據《華爾街日報》報導，輝達發言人還透露，他們正在與供應商合作，著手開發浸沒式冷卻技術，將整台電腦浸泡在絕緣液體中進行冷卻。

自從AI技術興起後，資料中心的用電一直被搬上檯面討論。目前全球資料中心用電已高達350 TWh（太瓦時），比台灣2023全年用電270 TWh還要高出許多，全球只有16個國家用電量高於這個數字。但《彭博社》預估，2034年時資料中心用電將成長至1,580 TWh，相當於印度一整年的用電量。

資料中心巨額的用電量，很大一部分就是用於散熱。麥肯錫曾估計，冷卻就占了資料中心耗電的40%左右。 倘若使用液冷或更先進的技術，用電占比降到10%甚至更低，都是有可能的情況。

而除了用電疑慮外， 依靠風扇冷卻的作法也已經快要滿足不了AI晶片的散熱需求 。

研究公司集邦科技指出，B200、GB200等產品單一GPU功率就超過1,000W，HGX型號一組就有8塊GPU，而NVL型號則每個機櫃有著高達36或72塊GPU，傳統的風冷已經漸漸難以負荷。NVL36預計還會採用風冷、液冷結合的作法，而NVL72則會以液冷為主。

《華爾街日報》指出，AI伺服器供應商美超微（Super Micro Computer）就強調，液冷系統可將資料中心的耗能降低30%到40%；輝達也提到， 液冷技術可以省下風扇空間，使得資料中心內可以容納倍於風冷的運算能力 。另外，風扇揚起的灰塵還可能影響硬體效能。

液冷散熱普及兩大難題：漏水、供應不穩定

不過，液冷要普及應用還有幾點困難等待克服，最大的風險就是 液體外洩 。「如果一滴水落在伺服器上，好比說要價數百萬美元的GB200，可能引發災難性的損壞。」散熱技術公司力致科技總經理連春源向《華爾街日報》表示。

7月下旬，GB200就被爆出液冷零組件有問題，出現機櫃漏水的情況，一度導致鴻海和相關供應商股價下跌5%以上。《華爾街日報》指出，消息人士透露目前供應商正在解決問題，預計不會影響到GB200的出貨時間。

再加上，目前液冷零組件的供應還不是很穩定，美超微在最新財報中提到，因為液冷零組件短缺導致出貨延遲，這一季少了8億美元收入。短缺的其中一種零組件叫作快接頭（UQD），是讓液冷系統運作時不漏液的關鍵零組件。

液冷的成本暫時也相對高昂，摩根士丹利估計，GB200的液冷系統一套要價超過8萬美元，相當於H100使用的風冷系統的15到20倍的價格。

目前風冷仍是資料中心冷卻辦法的絕對多數，超過95%資料中心都還是使用風冷，集邦科技認為，隨著輝達Blackwell系列晶片的推出，液冷普及率可望在年底到達10%。值得一提的是，該研究是在Blackwell系列傳出設計缺陷前發布，延期消息對此有多大的影響，暫時還不得而知。不過美超微也透露，明年出貨的伺服器將有高達30%都是採用液冷技術。

液冷要取代風冷成為主流，勢必還有相當長的一段時間，但如今的成長趨勢顯示，液冷不再只是高端電腦玩家，或者核電廠等特別環境才會使用的技術，能夠真正為資料中心帶來革新。今年6月黃仁勳出席HPE的活動也提到，「液冷技術未來將帶來包括更好的性能、更少的基礎設施和更低的營運成本等所有一切好處。」

責任編輯：林美欣

買賣屋不再狂刷篩選條件！永慶「AI特助」用AI打造房產科技的個人化時代

永慶「AI特助」讓找房只需發問！獨家「AI特助」能理解消費者的口語詢問，自動根據條件推薦房屋，讓找房過程更直覺高效，也開啟業界的AI房仲時代。

人的一生中平均只買一到兩次房，不過面對買房的人生大事，卻最缺乏經驗，幾乎每次都是「買房菜鳥」。從動念開始，到真正擁有一個屬於自己的家，過程中充滿資訊落差與溝通門檻，考驗的不只是預算，還有決策能力。

「永慶認為，房仲最重要的三大價值，在於能否提供消費者安全、公平、效率的購售屋體驗。」永慶房屋總經理吳良治指出，消費者痛點在哪，服務就該做到哪。

所謂「安全」，不只是屋況與產權無虞，更包括房價是否合理、是否能杜絕投機與詐騙；「公平」則攸關資訊是否公開透明，買賣雙方對行情、屋況的掌握是否一致；而「效率」則是解決資訊爆炸與流程繁瑣的問題，讓交易更順暢——這三大價值，就是永慶服務設計的起點。

當傳統找房模式逐漸無法滿足使用者對安全、即時、便利與個人化的需求時，科技便成為破題關鍵。永慶房屋以「房產科技領航者」自居，從數位化、行動化一路推進至智慧化、人性化，最終定義出「個人化」的新世代房產服務，不只改變買賣流程，也重塑人與房產科技的關係，為業界開啟下一階段房產科技轉型藍圖。

永慶打造AI特助，開啟個人化買賣屋體驗

「安全、公平、效率。這三大價值講起來簡單，要落實並不容易，需要長期深耕。」永慶房屋業管部協理陳賜傑指出，買房過程從動機產生、資訊蒐集、實地看屋到談價與成交，每個階段都有不同的痛點，也正是永慶投入科技應用的核心動力。

他舉例，消費者可先透過「買屋力找房」掌握預算落點，或以「地圖/捷運找房」，針對區域快速聚焦潛力物件。同時搭配「誠實安心認證」，快速掌握房屋是否為短期交易、凶宅、輻射屋的屋況，也分享永慶提供的不限屋齡漏水保固保障。

進入看屋階段，永慶也推出「VR美裝」、「AI煥裝」等功能，讓線上賞屋一事更具象、更符合人性，不僅彷彿身歷其境走入房屋欣賞格局、更可以透過生成式AI，搶先欣賞房屋未來裝潢模樣。談價時，更有領先政府2-3個月揭露的「誠實房價報告書」。在交易過程和售後，永慶還有六大安心保障，讓消費者全程安心。

當消費者向永慶房屋經紀人員洽談服務時，永慶獨創的「i特助」將提供強大的「人機協作」服務。陳賜傑說明，i特助以LINE群組為載體，加入買家、家屬、永慶業務與AI機器人，從找房、比價、導覽到與家人討論，都能在平台上完成，讓「個人化」成為貫穿整體買賣流程的智慧服務，實現「一站整合資訊＋多人參與決策＋專人即時支援」的目標。

至於最新推出的「永慶AI特助」，顛覆傳統的篩選找房模式，直接向永慶AI發問找房，讓找房更容易！消費者可以用口語的方式，向AI特助進行提問，如問社區、問特色、問行情。AI特助系統即時整合龐大資料，自動比對條件推薦潛力物件、分享房屋特色、摘要重點。「目前市場上應該只有我們做到！」他直言。

永慶一步步用科技解決消費者痛點，成房產科技發展史

圍繞著消費者需求，永慶房屋早已踏上科技轉型的旅程，一步步演進至今。永慶房產集團資訊部協理呂學堯回顧，從2000年永慶將紙本住宅資訊數位化開始，率先「e化」做出「永慶房仲網」，不只讓找房效率提升，也同步建置投機客資料庫，累積了9,000多筆投機客資料，為交易把關。隨後，因應智慧型手機普及，永慶再推出「永慶快搜APP」，實現隨時隨地找房的行動化革新。

進入2016年，大數據成為科技趨勢，永慶也積極應用大數據，推出「猜你喜歡」等智慧推薦應用，提升消費者與經紀人員的決策效率。為實踐「人性化」體驗，永慶聚焦網上看照片選物件的模式，查看屋況不夠直覺具象等問題，透過VR美裝、實境找房、AI煥裝，讓消費者即使遠距賞屋，也能輕鬆掌握空間格局、生活環境、模擬裝潢，全面掌握物件潛力。

邁入AI時代後，「個人化」成為永慶聚焦的目標。過去消費者需自行查找彙整，現在則是「不用找，只要問」，AI即可即時整理、摘要、推薦，甚至挖掘原本未被注意的潛力物件。

當被問及是否擔心技術被業界複製，呂學堯直言：「這些技術表面上大家都能做，但能不能做深、做在對的地方，才是關鍵。」永慶之所以能持續走在產業前端，背後仰賴四項核心能力：

其一、孫慶餘董事長對科技的堅持和遠見，從ADSL到iPad，永慶房屋總是率先導入科技。其二、永慶長期大量投資在房產科技開發。其三、集團內部擁有超過300人的數位與資訊團隊，自主研發不假外求。其四、技術與業務高度同步，能即時回應現場需求，提出真正可用的解方。

呂學堯分享，永慶房屋不斷升級的便利科技，再加上完整的誠實服務，獲得許多消費者的指名服務，如今已是雙北地區門店數量最多的房仲品牌。面對科技的飛速發展，永慶也不斷蓄積自己的科技創新能量，即使永慶數位與資訊團隊已有超過300人的規模，我們仍持續招募更多數位與資通訊領域的人才，為購售屋服務探索更多創意、落地更多應用。

人機協作新時代，誠實房仲角色更深化

陳賜傑表示，當AI能代勞繁瑣的行政作業，經紀人員就能將心力放在真正有價值的溝通與判斷上。他也強調，AI與人是協作關係，房仲其實很難被取代，因為無論如何都得走進實體流程。「進到現場就知道，這個行業有很多『眉角』，許多細節需要觀察與互動才能掌握，AI是看不出來的。」

他舉例，一位台商先生偏好安靜社區，太太則重視生活機能與市中心便利。實際上房子是買給留在台灣的太太住，應以她的需求為主。如何引導雙方表達意見、理解彼此的需求，並促成共識，就是經紀人員的專業所在。「AI可以幫你找到房子，但房仲才能幫你找到一個家。」

最後，在一切都能被自動化的時代，什麼才是無法被取代的？誠實，也許正是這個時代最稀缺的技術。先誠實，再成交——這是永慶房產集團董事長孫慶餘提出的六字箴言，也是品牌最核心的堅持。未來，永慶房屋將持續以「誠實＋科技」為基底，讓房產科技回歸人性，讓房仲專業發揮更深價值。