美超微市值縮水近350億美元!繳出超狂營收股價卻照跌?一文解析「AI妖股」獲利真相
美超微市值縮水近350億美元!繳出超狂營收股價卻照跌?一文解析「AI妖股」獲利真相

AI浪潮成為了許多科技公司營收成長的機會,但要利用AI真正賺到錢,可能沒有想像中那麼容易。

伺服器大廠美超微(Super Micro)本週公佈的財報中,毛利率才創下歷史新低,也導致股價單日大跌20.14%,市值一天蒸發72.76億美元(約新台幣2360億元)。

若對比美超微今年5月9日股價高點1188美元高點,8月7日收盤最低跌至492.7美元,等於慘跌41.8%,市值大幅縮水349億美元(約新台幣1.13兆元)。美超微上沖下洗的關鍵究竟為何?

繳出超狂營收,卻沒能拯救股價

本週美超微揭露的最新財報中,2024財年第四季營收大漲143%至53.1億美元,帶動全年營收成長110%至149億美元,還預估2025財年營收範圍在260億至300億美元,仍能保持74%至101%的成長幅度。

但如此驚人的營收成績,沒能拯救美超微的股價。過去一天裡美超微在美股已經下跌逾20%,相當於蒸發數十億美元市值。

而讓美超微大跌的,就是他們創下歷史新低的毛利率,最近一季毛利率為 11.3%,上一季是15.5%,而去年同期則有17%。

《華爾街日報》指出,要滿足AI需求的成本很高,加上美超微提供客製化伺服器的商業模式,本來成本也不低,但這次公佈的毛利率,不僅是公司史上最低點,也比華爾街的預期低了兩個百分點以上。

美超微創辦人梁見後
由於Blackwell爆延遲消息,美超微創辦人梁見後透露,他預期12月季度搭載Blackwell架構晶片的伺服器將非常少。
圖/ 美超微官網

銷售成本激增,成美超微毛利下降關鍵

對於這次不盡人意的毛利率,美超微指出,和大型雲端供應商的業務,以及新型液冷伺服器的業務,都影響了毛利率的表現,聲稱他們需要對供應鏈進行更多投資。大客戶通常能藉由大筆訂單獲得更優惠的價格──相當於更低的成本。

但細究美超微的毛利率為何創新低,外媒《InvestorPlace》指出,主要是因為美超微與戴爾、HP等對手的競爭加劇,使得銷售成本從去年同期的18.1億美元爆增至47.1億美元。事實上,銷售成本約160%的增長幅度,已經超過當季營收143%的漲幅。

布陣AI成本高,美超微獲利能力受考驗

然而美超微的這份財報,對戴爾、HP也不是什麼好消息。戴爾要8月底才會公佈新財報,不過今年5月底發布的財報中已可見端倪,當時外界對戴爾財報表現的評論,就十分類似現在對美超微的說詞,儘管AI成功帶動營收上漲,但高昂成本降低了獲利能力。發布財報至今,戴爾股價已下跌超過40%。

Bloomberg Intelligence分析師Woo Jin Ho指出,投資人很擔心美超微、戴爾、HP等公司在AI伺服器上的長期獲利能力,這一季美超微沒能實現自己的獲利目標,可能會強化外界對獲利能力的焦慮。

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美超微在AI伺服器主要競爭對手戴爾,今年5月發布財報後也被評獲利被AI拖累。
圖/ 王郁倫攝影

按照美超微自身的說法,他們預期2025財年結束時,獲利能力將有所改善──只不過美超微的財年是在6月底結束,換句話說,距離獲利能力好轉還要接近一年時間。

《彭博社》指出,美超微高層在財報會議上透露,隨著公司在台灣及馬來西亞建立新產品供應鏈及製造能力,毛利率將能回到14%至17%的傳統區間。

美超微獲利估2025年底前才能好轉

不過,美超微的股價變動或許可說來得快去得也快,剛邁入2024年時其股價還低於300美元,然而短短3個月左右便一舉衝上1,000美元大關,即使現在大幅回落,暫時仍有著接近500美元的水準。

投資研究公司Zacks Investment Research首席股票策略師約翰.布蘭克(John Blank)曾在今年2月接受《CNBC》採訪時,指出美超微是一支「迷因股」──指在社群平台上受到關注,使得股價出乎預料大幅成長的企業──其漲幅主要源自對輝達晶片的採購熱潮,以及極高營收成長預測帶來的短期投資。

美銀證券分析師巴塔查亞(Ruplu Bhattacharya)就將美超微股票評等下調為中性,聲稱未來幾季的獲利率仍將面臨挑戰,美超微正面臨激烈競爭、輝達Blackwell GPU系統發貨延遲等眾多問題,預期2025年底前美超微的獲利能力會好轉。

延伸閱讀:美超微財報公布後,為何股價暴漲又暴跌?梁見後說了什麼?
美超微梁見後:以後與美股7雄平起平坐!「那指100」是什麼?為何入選是關鍵里程碑?

資料來源:華爾街日報BloombergInvestorPlace

責任編輯:李先泰

關鍵字: #伺服器 #AI
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AI顛覆零售行銷!SAP Emarsys如何助品牌在智慧零售時代,面對品牌轉型挑戰
AI顛覆零售行銷!SAP Emarsys如何助品牌在智慧零售時代,面對品牌轉型挑戰

2025 SAP Emarsys 行銷高峰會日前盛大登場,對談聚焦「AI × 智慧零售 × 個人化數據」三大核心議題,邀集零售、顧問與科技領域專家齊聚一堂,透過一系列主題演講與實務對談,深度剖析品牌如何在生成式 AI 與數據浪潮下加速轉型、強化顧客關係。

現場不僅邀請SAP Emarsys大中華區總經理林彥菁分享AI時代下,如何善用工具抓住消費者的心,並邀請到Deloitte勤業眾信科技與轉型服務事業群資深執行副總經理張益紳、SMCP區域數字化發展及營運總監黃灝良、萬達寵物行銷長何文君、SAP Emarsys資深客戶成功經理李婉琪,以及SAP Emarsys台灣商務代表陳聖文,藉由應用實例與行銷科技實戰經驗,為品牌在AI時代,協助開啟更具洞察與行動力的轉型藍圖。

SAP
Deloitte勤業眾信科技與轉型服務事業群資深執行副總經理張益紳
圖/ 數位時代

吸引消費者難度飆升,靠SAP Emarsys落實超個人化

2025年2月,Deloitte與SAP攜手完成一份全球消費性產品互動報告,當中提及5大關鍵趨勢,包括:吸引與留住消費者越來越難、AI與個人化成為創新的主推力、消費通路多樣化與不確定性、Dark Data造成的困擾,以及Z世代行為的轉變。

張益紳引述報告內容指出,77%的行銷人員認為必須改變與消費者互動的方式,76%認為要比以往更快速地適應市場變化,而這些都指向同個方向:「AI是提升效率、洞察行為的關鍵工具」。AI時代品牌要突圍,就必須將個人化體驗升級,走向「超個人化」,把每個消費者視為獨立個體,藉由SAP Emarsys等行銷科技工具,企業可更快速落實個人化體驗,真正讓AI成為品牌與顧客之間的橋樑。不過他也提醒,AI雖然能提升效率,但最終仍須仰賴人工把關品質。

談到個人化,李婉琪說到,許多企業初次導入SAP Emarsys所服務面對的第一個挑戰,就是數據來源過於分散,「比如線上、線下、LINE、會員資料都分開,要做 Machine Learning 就會有難度。」因此,SAP Emarsys團隊會先協助客戶整合多元資料,讓後續的AI分析與客戶旅程規劃更有效率。

她建議企業在選擇AI工具時,「必須清楚導入這套工具的核心目的,也要看這個平台未來是不是有持續優化、能整合、夠穩定。」SAP Emarsys的服務剛好都符合這些特點,能讓品牌無後顧之憂。

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SAP Emarsys大中華區總經理林彥菁
圖/ 數位時代

SAP Emarsys在AI應用已有具體實踐,助顧客加快行銷速度

隨著全球零售加速進入數據驅動時代,該如何在短時間內抓住消費者眼球?林彥菁剖析:「從行銷人員的角度,現階段品牌只有黃金9秒的時間跟客戶互動。」 品牌必須從各式平台,抓住客戶的忠誠度,行銷人員也要從不同的角度出發,去設計策略與顧客互動。她舉例,像「登記保固」可以促進忠誠度,「QR Code」可帶來二次銷售,甚至從一個人的購物行為延伸到另一個人、從線上帶到線下,都是行銷人員可以觸發互動的時刻。SAP Emarsys提供「行銷自動化」的平台,能串接不同管道,幫助品牌跟客戶互動。

SAP Emarsys在AI應用上,已有不少具體實踐。包括提供15種以上的「預設報表模板」,能夠節省資料整理時間,並導入「自然語言儀表板」,讓企業的非技術人員也能自定義查詢與分析。AI能搜尋最合適產品、推薦熱門主題行銷內容。SAP也計畫推出新產品「SAP Joule」,整合ERP、供應鏈等,透過Agent溝通生成指令,幫助企業快速達成預期業務成果,協助品牌發揮AI整合應用的效益。

林彥菁強調:「AI或現在經常在討論的ChatGPT,就是可以幫大家做到「Time to Market」或者「Time to Value」,節省大家操作的時間。」SAP Emarsys的角色,就是幫助品牌整合跨通路資料、串接SAP生態系產品,並透過AI與行銷自動化功能,節省客戶團隊日常操作與內容產製的時間,加快行銷反應速度。

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萬達寵物行銷長何文君
圖/ 數位時代

SAP Emarsys合作,萬達寵物繳出漂亮成績單

沒有好的AI工具有多痛苦?黃灝良指出其在剛加入這個品牌時發現的4個核心問題,包括資料分散、CRM與顧客資訊斷裂、前線銷售缺乏工具與洞察、競爭對手在數位轉型領先等。他強調,在公司內同樣是「轉換」,每個部門的定義卻不同,「同企業要唱同一首歌,講同一種語言才行。」因此,資料定義、公司管理非常重要,而且智慧零售不是只有科技,更關鍵的是用數據建立信任。他說:「我們要求團隊每一次與顧客互動,都要成為一個可以產生轉換的行動。而這一切的基礎,是要先與他互動建立關係。」

目前有不少企業都已經享受到使用SAP Emarsys的好處。何文君指出,旗下擁有超過126間「寵物公園」實體門市的萬達寵物與SAP Emarsys合作後,寫下亮眼的成績單,包括:客戶流失率下降、回購率成效翻倍、高忠誠黑卡會員人數也因此倍數成長。

萬達寵物透過SAP Emarsys的系統,針對會員的年齡、養寵類型、交易商品、品牌偏好、來店頻率、購買時段等資料建模,描繪出一條條購物旅程腳本,建立超過1000種會員輪廓。何文君認為,好的CRM就像GPT,能不斷學習、測試、優化,萬達寵物在與SAP Emarsys的CRM上合作能成功,也仰賴有好的系統支撐,加上有耐心的團隊,去debug解決問題。

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SAP Emarsys台灣商務代表陳聖文
圖/ 數位時代

SAP Emarsys解決企業個人化行銷的痛點,助品牌在AI時代進化

整場活動中,雖然不斷提到AI時代個人化的重要性,不過陳聖文也提醒道:「如果線上、線下資料整合不全,就會形成數據孤島,讓個人化非常不精準。」數位時代總編王志仁也形容數據孤島就如同「地圖上看2公分,但實際行軍要200公里。」表面上資料彷彿已經齊備,實際上部門之間缺乏整合,數據無法流通、無法即時應用,導致企業決策像是在迷霧中摸索前行,耗時又低效,而SAP Emarsys的系統能整合非常多資料,包括原生的ERP,以及品牌的官網、APP等,讓內部的黃金數據不會被遺漏。

陳聖文指出,最重要的還是「原生雲」的整合、將線上、線下過去的資料都先整回來,再去想如何與消費者做溝通,將LINE、網站、廣告全都當成溝通場景。他也提醒,若設定的時候有一個節點沒處理好,就可能成資料孤島。畢竟,在AI驅動的行銷時代,唯有將資料真正整合,讓每一次溝通都建立在用戶行為之上,品牌才能精準觸及受眾、創造實質轉換。SAP Emarsys也會持續協助零售品牌,在AI時代更進化。

歡迎下載 SAP Emarsys: 全球消費性產品互動報告 | 台灣版

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