北富銀「AI鷹眼模型」防詐3.6億元!8銀行最快10月串連資料,拚30分鐘內揪出詐騙新招
北富銀「AI鷹眼模型」防詐3.6億元!8銀行最快10月串連資料,拚30分鐘內揪出詐騙新招

北富銀14日舉辦「鷹眼聯盟」成果展示,發表運作最新進度。

富邦自2021年底推出AI鷹眼防詐預測模型後,2023年開始分享他行使用,至今已有35家金融機構落地運用此系統,警示帳戶預先控管率最高超過80%。

在發表會中,35家金融機構代表全數到場,金管會主委彭金隆、行政院政委林明昕、數位部次長林宜敬等主管機關也都出席。

富邦金控副董事長曾銘宗指出,刑事警察局數據顯示,6成詐騙金流是透過線上進行,犯罪手法日新月異, 今年北富銀鷹眼模型自動舉報1.8萬件,準確率已超過50%,成功阻止詐騙集團移轉金額高達3.6億元。

富邦金控副董事長曾銘宗
富邦金控副董事長曾銘宗出席鷹眼聯盟成果發表會,特別向參與的35家聯盟行致謝。
圖/ 富邦金控

「這代表即使被害人匯款,我們還是擋下的金額有3.6億。」台北富邦銀行金融安全部副總經理蔡佩玲表示,為持續提升預先控管率,鷹眼聯盟未來持續進化,將會有三大方向。

方向1:聯邦學習升級「國家級鷹眼模型」,預計10月上路

由於各家銀行規模大小、業務重點都不同,會先以北富銀共享的鷹眼模型為基礎,再各自匯入資料、設定參數微調與優化,並在各家落地部署。

「35家銀行的AI模型都有各自優勢,不過詐騙是社會共同問題。」蔡佩玲指出,如果各家模型能彼此串連交換,鷹眼模型將能更快速因應新型詐騙手法。

蔡佩玲表示,北富銀將使用「聯邦學習」技術,以交換參數、不交換資料的方式,串接所有聯盟行的AI模型,打造「國家級鷹眼」。

「聯邦學習」(federated learning)指的是將各個訓練完成的AI模型,重新合併為同一個模型,再分享給所有設備。這種訓練方法以合作精神共享模型,並且會將訓練資料保留於原設備中,以共享參數、不共享資料的方式,保護原始個資。

聯邦學習過去在醫療領域有較多應用先例,蔡佩玲透露,金管會創新中心主動告知富邦,這項訓練AI模型的方式,也可以嘗試運用在金融業。金融業者依然不能互相交換客戶資料,但可以共享參數,例如A銀行原先認為100萬進出3次的金流最容易有問題,B行可能認為是100兩次,但各家原始資料都有限,訓練模型進步都有限,未來共享參數後,模型將能學習得更快。

蔡佩玲表示,過去得知新型詐騙手法後,銀行要重新讓模型學習三到六個月;但未來啟動聯邦學習、自動化交換資料後,最快半小時內就能識別出最新的詐騙手法。

目前八家銀行將先串連試行,包括陽信銀行、凱基銀行、台中銀行、彰化銀行、第一銀行、遠東銀行、第一銀行與土地銀行,最快10月上路。未來將逐漸擴及到35家聯盟行,每半小時就能完成一次自動交換。

富邦鷹眼聯邦學習.jpg
北富銀指出,有8家銀行先加入鷹眼模型的「聯邦學習」機制,最快今年10月就能上路。
圖/ 北富銀提供

「我們不知道鎖定哪些參數最準,也沒有別家銀行資料,自己想半天也想不出來。」打破過去金融業者只能單打獨鬥的窘境,蔡佩玲認為這將是鷹眼模型最重要的進化方向。

方向2:鷹眼啟動照會機制從金流通知,不需再人工致電

因應打詐專法《詐欺犯罪危害防制條例》通過,鷹眼聯盟將建立照會機制,讓各家銀行能直接交換異常帳戶資訊。

蔡佩玲解釋,各家銀行都有警示戶名單,當有跨行交易時,為了彼此提醒,過去都必須由行員人工致電到他行照會。未來「鷹眼照會機制」啟動後,照會將隨著金流直接轉到他行,省下人工致電的成本,更方便各家銀行互相打招呼預警,強化預控措施。

方向3:全台識詐宣導,防範詐騙新手法

北富銀表示,隨著詐騙手法推陳出新,今年9月起,全體金融機構將開啟線上線下的防詐宣導活動。

隨著各家銀行開始嚴加審查開戶資格,蔡佩玲觀察,最近新開帳戶少,詐騙集團有改用「借帳戶」的新趨勢,例如先匯款5萬,再多包2000紅包,來請對方幫忙用自己的帳戶提款。相較起開立新戶,這類手法這對銀行來說更難預防與阻擋。

不過,鷹眼模型仍有相關預警機制,例如多年未動用的帳戶,如果突然有上千萬帳款匯入,就可能被識別攔阻。蔡佩玲也提醒,出借帳戶者就算是詐騙共犯,也算是詐騙車手,一樣要揹負刑事責任,呼籲民眾提高警覺。

延伸閱讀:Google釋出Gemini Live挑戰ChatGPT語音!為何號稱「記憶力更強」首波評測卻翻車?

責任編輯:李先泰

往下滑看下一篇文章
淬鍊390項AI實戰經驗,橘子Vyin AI推出泛娛樂一站式解決方案,宣告終結AI黑盒時代
淬鍊390項AI實戰經驗,橘子Vyin AI推出泛娛樂一站式解決方案,宣告終結AI黑盒時代

面對AI浪潮,當前企業普遍陷入一場「策略兩難」:一方面將導入AI視為維持競爭力的必要投資,另一方面卻又對其不可控性所帶來的營運風險望而卻步。然而,在剛落幕的2025 Google Cloud Summit雲端盛會上,國內泛娛樂龍頭橘子集團揭示了一條截然不同的路徑。其AI品牌Vyin AI正式宣告,將憑藉其「安全、可控、無幻覺」的獨家技術,全面進軍B2B市場,此舉被市場解讀為,這不只是一次產品發布,更是對當前企業對AI市場的「信任危機」所發起的一次正面挑戰。

不從零開始:Vyin AI 源於390項內部實戰的硬實力

有別於眾多橫空出世的 AI 新創,Vyin AI 的誕生源於2020年起橘子集團數位轉型的實務需求,從企業內部痛點出發,投入 AI 的研發與應用,並在集團龐大的泛娛樂生態系中,逐步進行應用驗證,至2023年,累積打磨出390項實際落地的 AI 解決方案。

在遊戲領域,透過AI技術高精準度識別高達 91% 的詐欺行為;在數位支付交易流程中,強化每一道風險控制;在電商平台,創造高達 17 倍的轉換率增長;在媒體事業體,讓廣告成本顯著降低 14.5%,Vyin AI 在橫跨10大垂直產業的實戰中取得亮眼成績,成為驅動業務成長的關鍵引擎,也正是基於這些內部實證的商業效益與深厚積累,2024 年,Vyin AI 將這份淬鍊的 AI 硬實力正式推向市場,賦能全球泛娛樂產業的夥伴。

技術核心解密:如何從根本打破「AI 黑盒」?

Vyin AI 宣稱能「終結黑盒時代」的信心,來自其獨家專利的Distilled RAG(D-RAG)技術。
「LLM的本質是文字的排列組合,過去企業在使用Gen AI Chatbot時會有機率產生出非企業可掌控的資訊,導致公關風險」陳冠宇一語道破了市場的痛點,「Vyin AI的使命就是打破它。我們提供一個完全透明且可控的知識處理流程,讓企業能100%掌控AI該說什麼、不該說什麼,這才是企業能安心擁抱生成式AI的最佳途徑。」

其作法是透過創新的「仿生大腦」架構,將管理企業內部事實、永不說謊的「知識中樞」,與負責組織優美語言的「語言中樞」(如GPT-4等大型語言模型)進行徹底解耦。Vyin AI的D-RAG技術,能以高達93%的準確率(相較一般RAG技術的53%,提升76%),自動將企業雜亂的資料結構化,放入「知識中樞」。如此一來,AI的回覆便有了堅實的「事實依據」,從根本上消除了產生幻覺的可能。

泛娛樂生態系實踐:從客服、推薦到虛擬人的「飛輪效應」

基於此「無幻覺」的智能中樞,Vyin AI 展示了針對泛娛樂產業的一站式解決方案,並揭示了三條產品線如何形成加乘的「飛輪效應」。
1. Vyin Brain (智能中樞 AI Chatbot ): 作為整個生態系的基礎,它不僅是在遊戲客服中達成97%問題自主解決率,更是串連所有互動的核心架構。

2. Vyin RecSys (智能推薦系統): 在飯店業的應用場景中,它能即時分析Vyin Brain的對話,當顧客詢問飯店設施時,立刻推薦符合當下情境的SPA或晚餐預訂。每一次成功的推薦,都為Vyin Brain的用戶理解提供了更精準的數據。

3. Vyin Star ( 授權明星虛擬分身): 作為最創新的應用,Vyin Star讓AI虛擬人與真人共同主持台北跨年晚會、粉絲透過 AI 與偶像團體進行AI熱線的沉浸式互動,其在互動中收集到的粉絲偏好數據,更能即時回饋給 Vyin RecSys,讓下一次互動的推薦更貼近人心 ; 這些極具話題性的操作,成功吸引國內外產業關注,並促成多項合作機會。

這三者形成了一個正向循環:優質的互動體驗(Vyin Brain)帶來更多數據,數據驅動更精準的商業推薦(Vyin RecSys),而創新的真人明星AI化身(Vyin Star)則開拓了全新的互動體驗與商業模式。

不只是客服,更是營收引擎:Vyin AI 重塑飯店顧客體驗

除了在娛樂產業掀起波瀾,Vyin AI更展示了其技術如何深入改造一個極其傳統的行業——飯店業。

想像一個場景:一位旅客深夜入住飯店,發現房間的吹風機壞了。旅客對著房內的智慧客服系統說出問題,得到的卻是無效的選單式回覆,最終仍需撥打電話尋求真人協助。這是多數旅客都曾遇過的無奈,也是飯店業數位轉型的普遍痛點。

Vyin AI的切入點,正是這個最細微卻最關鍵的「顧客體驗」。在Vyin AI的展示中,其Vyin Brain不僅能準確理解「吹風機壞了」的語意,更能透過「情境理解中樞」偵測到用戶語氣中的不滿,第一時間回覆「非常抱歉,為您造成不便」,並立即觸發轉接真人的「動作中樞」。

但 Vyin AI的野心顯然不止於此,真正的差異化在於,將傳統被視為「成本中心」的客服,轉化為「利潤中心」。

橘子集團
Vyin AI以「顧客體驗」切入,期待透過科技為飯店業打造更無微不至的雙向對話體驗。
圖/ 橘子集團

當一位房客隨口問起「飯店有什麼好玩的?」時,Vyin AI 不再只是給出一份設施清單。它會結合Vyin RecSys智能推薦系統,根據當下時間與用戶輪廓,提供動態且個人化的建議:「我們注意到兩小時後,飯店的SPA中心正好有一個空檔,需要為您預約嗎?」或是「一小時後的星空酒吧有現場表演,這是專屬於您的預訂優惠。」

透過這種「對話即服務」的模式,Vyin AI將每一次的客戶互動,都轉化為一次潛在的消費機會,無縫地將房客的「房內時間」導向飯店內的其他高利潤消費場景。這套邏輯不僅僅是販售一個聊天機器人,而是為飯店業者提供了一套完整的「住客站內消費(In-stay Revenue)提升方案」,從根本上改變了飯店業的營收想像。

市場的挑戰與未來:信任,才是AI的終局之戰

Vyin AI 的競爭優勢並非來自基礎設施的規模,而是源自橘子集團多年積累深厚的領域知識,這讓Vyin AI比雲端巨頭更懂泛娛樂產業的細微需求,且擁有在大規模、高壓力環境下驗證過的穩定性與成熟度。因此,在市場策略上,Vyin AI 的商業模式採用企業級的訂閱制與客製化專案混合導入,提供的是從策略諮詢到技術落地的完整服務。

「任何有價值的AI導入,都必須對商業痛點精準剖析。因此,每一次的合作,我們都堅持以深度痛點訪談作為起點,與客戶及合作夥伴「共同定義問題」後,才為企業量身打造解決方案」陳冠宇說。

在追求快速規模化的AI市場中,Vyin AI 選擇一條「不急於銷售產品,先致力於解決問題」的道路。這不僅是他們的商業模式,更是對「信任」的承諾,他們相信這份堅持,最終將會是最寬闊的護城河,讓Vyin AI 與夥伴們共同開啟一個值得信賴的AI新時代。

Google Cloud
2025 Google Cloud Summit雲端盛會上,橘子集團策略長陳冠宇以集團經驗分享,Vyin AI的商用化及成果。
圖/ Google Cloud

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
電商終局戰
© 2025 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓